這份演示文稿主要從六個部分對新零售店長培訓進行詳細展開。第一部分是店長的定位，主要介紹了新零售的特征、新零售知識框架、新零售思維、新零售樣本、新零售環(huán)境下店長的轉型需求、店長的角色定位以及店長職責等相關內容。第二部分是召開銷售例會，主要分析了戰(zhàn)前會、戰(zhàn)中會以及戰(zhàn)后會的具體內容，同時介紹了銷售例會的目的、常見內容、時間安排和注意事項。第三部分是開業(yè)準備與打烊相關知識介紹。第四部分是店長日常巡店的具體要求。第五部分是日常收銀管理相關內容。第六部分是門店安全管理相關內容。