這份PowerPoint由兩個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是人事管理的制度。PPT模板首先介紹了入職的相關(guān)流程和考勤的制度,其次是對(duì)薪酬管理和休假制度的簡(jiǎn)要介紹,最后介紹了勞動(dòng)合同和員工福利。第二部分內(nèi)容是行政管理制度,這一部分首先介紹了行為規(guī)范,主要是在上班時(shí)間內(nèi)的總體要求,其次是五條規(guī)章制度和辦公用品管理細(xì)則,最后是員工意識(shí),包括團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、保密和節(jié)約意識(shí)。
PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分十二章節(jié)來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)人事管理制度培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容,共計(jì)42張幻燈片。此演示文稿第一章主要是總則。第二章是人事管理權(quán)限的相關(guān)內(nèi)容。第三章是人員需求的相關(guān)內(nèi)容。第四章是職員的選聘。第五章是職員報(bào)道的相關(guān)內(nèi)容。第六、七、八章講的都是有關(guān)職員的相關(guān)內(nèi)容。第九章到第十二章是有關(guān)人員管理的相關(guān)內(nèi)容。
PPT模板從五個(gè)方面介紹了企業(yè)制度培訓(xùn)合規(guī)制度培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是合規(guī)的定義。第二部分內(nèi)容是合規(guī)制度的處罰制度、直接責(zé)任人定義、不合規(guī)的行為表現(xiàn)方式及處理流程第三部分內(nèi)容是合規(guī)到底難不難,主要介紹了最難和不難之處。第四部分內(nèi)容是合規(guī)宣導(dǎo)方式有哪些,包括全員郵件發(fā)送和張貼合規(guī)漫畫(huà)。第五部分內(nèi)容是合規(guī)案例分享與總結(jié)。
該演示文稿以幻燈片的形式分13個(gè)部分介紹了人事管理制度的內(nèi)容,方便我們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)更好的了解人事管理的權(quán)限。PPT模板的第一部分是總則,介紹了人事管理的總則。第二部分是人事管理權(quán)限,介紹了人事管理的權(quán)限。第三部分是人員需求,呈現(xiàn)了三條關(guān)于人員需求的條例。第四部分是職員的選聘,介紹了職員選聘的程序。第五部分是職員報(bào)到,呈現(xiàn)了職員報(bào)到的注意事項(xiàng)。第六部分是職員試用,介紹了有關(guān)試用期的內(nèi)容。第七部分是職員錄用,介紹了職員錄用的相關(guān)條例。第八部分是職員培訓(xùn),介紹了有關(guān)職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容。第九部分是員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度,介紹了考勤管理制度的內(nèi)容。第十章是薪酬與考核,介紹了薪酬管理制度的內(nèi)容。第十一部分是人員調(diào)動(dòng)與晉升,介紹了部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)的內(nèi)容。第十二部分是獎(jiǎng)懲,介紹了記功受獎(jiǎng)與記過(guò)處罰的內(nèi)容。第十三部分是離職與解聘,介紹了有關(guān)離職和解聘的內(nèi)容。
PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分五個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于公司基本人事管理制度課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于公司管理制度的總則。第二部分主要是有關(guān)于公司人事制度的具體內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)于作息考勤和薪酬福利的相關(guān)內(nèi)容。第四部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了人事升降和調(diào)動(dòng)離職的具體過(guò)程。第五部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于公司績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容。
PPT主要展示了企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以白色、藍(lán)色和紫色為主,將一些色塊以及人物形象的圖片作為主要裝飾物,給人以簡(jiǎn)潔清晰之感。PPT的主要內(nèi)容包括員工行為準(zhǔn)則與規(guī)范、人事管理制度、“考勤、請(qǐng)假、加班”制度以及其他需要了解的內(nèi)容這四個(gè)部分。旨在讓員工能夠清晰的了解到企業(yè)的規(guī)章制度,了解公司和產(chǎn)品的總體情況,了解工作標(biāo)準(zhǔn),工作所需的技能,明確職責(zé)和權(quán)限,以便按時(shí)完成工作。
PPT主要展示了企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以極光綠以及白色為主,將員工們正在進(jìn)行討論的場(chǎng)景、綠色的色塊以及與管理員工有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以簡(jiǎn)潔明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括員工特點(diǎn)概括及屬性分類、具體的管理辦法比及總結(jié)等幾個(gè)部分。對(duì)于三十四個(gè)不同特點(diǎn)屬性分類的員工,分別講解了不同的管理方法。旨在讓聽(tīng)眾能夠全面且深入的了解員工的管理辦法,在往后的管理中更加得心應(yīng)手。
PowerPoint從以下方面展開(kāi)介紹關(guān)于手術(shù)安全核查制度培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了手術(shù)安全核查制度是什么以及手術(shù)部分識(shí)別標(biāo)識(shí)制度、服藥注射輸液、查對(duì)制度。接下來(lái)通過(guò)幻燈片展示了輸血查對(duì)制度、手術(shù)查對(duì)制度、護(hù)理文件管理制度、患者身份識(shí)別制度以及術(shù)前術(shù)后訪視制度。還通過(guò)演示文稿展示了護(hù)理不良事件的處理、城市查對(duì)制度等相關(guān)內(nèi)容,對(duì)于整體的手術(shù)環(huán)節(jié)的相關(guān)制度進(jìn)行了全面的敘述。
該演示文稿以幻燈片的形式分十個(gè)部分呈現(xiàn)了具體內(nèi)容,方便企業(yè)的工作人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解企業(yè)考勤制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的意義。第一部分是工作制,介紹了五天工作制的基本內(nèi)容。第二部分是作息時(shí)間規(guī)定,介紹了企業(yè)的工作時(shí)間和休息時(shí)間。第三部分是勞動(dòng)紀(jì)律,明確了14條在工作中應(yīng)該遵守的勞動(dòng)紀(jì)律如禁止抽煙等。第四部分是考勤管理,具體介紹了考勤管理的方法。第五部分是違反考勤制度的處罰,主要以遲到、曠工為例介紹了違反考勤制度的處罰方法。第六部分是假類規(guī)定,介紹了法定公休、法定假日、其他假期的相關(guān)條例。第七部分是批假權(quán)限,介紹了公司內(nèi)部各個(gè)部門關(guān)于請(qǐng)假的批假權(quán)限。第八部分是加班及規(guī)定,解釋了加班及規(guī)定的注意事項(xiàng)。第九部分是全勤獎(jiǎng)考核,介紹了全勤獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì) 。PPT模板的第十部分是其他規(guī)定,列舉了企業(yè)針對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題的其他規(guī)定。
這份PowerPoint由五個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是財(cái)務(wù)基本制度介紹。PPT模板首先介紹了財(cái)務(wù)基本原則,包括簡(jiǎn)單高效、清晰謹(jǐn)慎、精打細(xì)算和實(shí)事求是。第二部分內(nèi)容是財(cái)務(wù)付款報(bào)銷流程管理,這一部分主要介紹了對(duì)于報(bào)銷員工最關(guān)心的問(wèn)題,其次是財(cái)務(wù)部成員的介紹以及相關(guān)四大原則,最后是拒票報(bào)銷流程圖。第三部分內(nèi)容是出差管理,這一部分首先介紹了出差規(guī)定和差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),其次是交通工具標(biāo)準(zhǔn)和城市分類,最后是出差三步驟。第四部分內(nèi)容是業(yè)務(wù)招待管理。第五部分內(nèi)容是財(cái)務(wù)憑證單據(jù)處理,包括發(fā)票單據(jù)管理原則和粘貼方法。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為培訓(xùn)總體原則概述、公司六大培訓(xùn)項(xiàng)目介紹、培訓(xùn)體系建設(shè)與完善、內(nèi)部培訓(xùn)資源挖掘與建設(shè)、打造全員學(xué)習(xí)的培訓(xùn)氛圍共計(jì)五個(gè)部分;第一部分首先介紹了培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目,培訓(xùn)資源投入,公司培訓(xùn)五大原則等;第二部分介紹了公司培訓(xùn)的課程分類、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、體系建設(shè)等;第三部分介紹了公司培訓(xùn)體系,以及培訓(xùn)的重點(diǎn)、培訓(xùn)需求分析方法;第四、五部分介紹了培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),以及學(xué)習(xí)氛圍的打造;
PPT模板第一部分介紹了人本管理制度的思想理論。對(duì)于企業(yè)人而言,既是管理者,同時(shí)也是被管理者。因此,管理關(guān)系是人的關(guān)系,最重要的就是對(duì)人的管理。第二部分介紹了管理的四個(gè)階段。管理有四種基本模式,包括命令式管理、傳統(tǒng)式管理、協(xié)商式管理和參與式管理,以人為本的員工管理模式最重要的在于員工的參與。因此,需要協(xié)商式管理和參與式管理。最后介紹了人本管理的限制條件。
PPT模板從人際關(guān)系概述、人際交往理念、人際關(guān)系技巧、人際心理效應(yīng)四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)本次人際關(guān)系培訓(xùn)的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了人際關(guān)系與生活成功之間的聯(lián)系,突出了人際關(guān)系的重要性。第二部分詳細(xì)地介紹了社會(huì)中的人際交往理念。第三部分闡述了有效的發(fā)展人際關(guān)系的技巧,其中包括講述相似或相同的經(jīng)歷等。第四部分介紹了愿望投射、投射效應(yīng)等人際心理效應(yīng)
本套PPT模板在內(nèi)容上分為企業(yè)內(nèi)部控制基本理論、企業(yè)內(nèi)部控制整體框架、企業(yè)內(nèi)部控制重要風(fēng)險(xiǎn)及防范、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)共計(jì)四個(gè)部分;第一部分首先介紹了企業(yè)內(nèi)部控制基本理論、概念、目標(biāo)、功能、形式、相關(guān)者等,以及內(nèi)部控制的種類、企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)內(nèi)容;第二部分介紹了企業(yè)內(nèi)部控制整體框架、要素、原則、保證機(jī)制等;第三部分介紹了組織架構(gòu)的重要風(fēng)險(xiǎn)、資金活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn),以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范;第四部分介紹了內(nèi)部控制設(shè)計(jì)步驟、設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)、整合業(yè)務(wù)流程等;
這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是成功講師的內(nèi)在修煉,主要詳細(xì)講解了成功培訓(xùn)師專注于三項(xiàng)技能的積累、專業(yè)講師八大心態(tài)、專業(yè)講師身體語(yǔ)言技巧、克服恐懼心理、專業(yè)講師聲音訓(xùn)練和專業(yè)講師上臺(tái)9流程。第二部分是成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)的介紹。第三部分是常見(jiàn)的培訓(xùn)方法,包括單項(xiàng)講授法、頭腦風(fēng)暴法、小組討論法、角色扮演法、案例分析法、媒體運(yùn)用法、雙向問(wèn)答法和游戲體驗(yàn)法。
PPT模板第一部分是對(duì)護(hù)理不良事件的分類,總結(jié)了不良事件的具體內(nèi)容。第二部分是對(duì)不良事件的等級(jí)劃分,一共分為了四級(jí),等級(jí)越靠近一級(jí)就越嚴(yán)重,甚至一級(jí)不良事件能導(dǎo)致患者死亡。第三部分是護(hù)理不良事件的報(bào)告,具體講述了護(hù)理不良事件的上報(bào)制度、報(bào)告形式、處理流程。第四部分是對(duì)不良事件案例的分析,舉例了很多發(fā)生在我們身邊和發(fā)生在實(shí)習(xí)生身邊的事情,分別給出了原因分析,還講述了對(duì)高危患者的觀察,要重視病歷記載,避免“證據(jù)死結(jié)”。
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于護(hù)理不良事件報(bào)告制度培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了護(hù)理不良事的含義和具體范圍,并強(qiáng)調(diào)了不良事件和不良反應(yīng)的區(qū)別。第二部分介紹了護(hù)理不良事件的定性方法。第三部分闡述了護(hù)理事故的具體含義,并介紹了一般差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)重差錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)。第四部分介紹了護(hù)理不良事件上報(bào)制度以及不良事件報(bào)表種類。
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于護(hù)理不良事件以及它的相關(guān)報(bào)告制度的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板第一部分主要給護(hù)理不良事件下定義,護(hù)理不良事件是指患者在醫(yī)院就診治療期間發(fā)生的,不在計(jì)劃中或者不通常希望發(fā)生的事件。第二部分主要對(duì)護(hù)理不良事件做一個(gè)定性分析。第三部分主要詳細(xì)的向我們闡述了護(hù)理事故與護(hù)理差錯(cuò)之間的區(qū)別。第四部分主要介紹了有關(guān)護(hù)理不良事件上報(bào)的制度。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全保衛(wèi)檢查實(shí)行驗(yàn)證制度、營(yíng)業(yè)期間的安全保衛(wèi)流程、消防滅火知識(shí)、侵害銀行安全的因素分析共計(jì)四個(gè)部分;第一部分首先介紹了接受檢查前和檢查后的措施,查驗(yàn)時(shí)要檢查證件、工作證等,檢查后要負(fù)責(zé)人員登記;第二部分介紹了銀行營(yíng)業(yè)前安保人員要做的工具,包括開(kāi)門檢查門鎖窗、檢查是否有不安全跡象等;第三部分介紹了消防工作方針、引起火災(zāi)的火源等;第四部分進(jìn)行了侵害銀行安全的因素分析;
p這套員工培訓(xùn)ppt使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格,PPT模板封面上,展示著眾人拾柴,中間寫著:奮斗的標(biāo)題。/ppPowerPoint 采用了全圖設(shè)計(jì)風(fēng)格,整體設(shè)計(jì)效果非常的高端大氣。共33頁(yè),包含了29頁(yè)P(yáng)PT圖表和4張過(guò)度頁(yè)面,以及完整的SWOT分析,框架完整。/p
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