-
應收賬款管理及催收技巧培訓課件PPT模板
頁數：25 | 大?。?7M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了債款催收技巧及案例分析的內容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的解釋拖欠債款常見的六大招式。PPT模板的第一部分是拖欠債款常見的六大招式，介紹了躲、拉、賴、拖、推、磨這六大招式。第二部分是成功催收的指導思想及五大對策，介紹了曉之以理、動之以情、導之以利等內容。第三部分是賬款催收的實戰案例及分析，介紹了一些案例并且進行了分析。
-
學生壓力管理與情緒調節技巧主題班會PPT
頁數：34 | 大小：8M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了正面壓力把握成功的內容，方便教師在使用PowerPoint開展主題班會時更好的幫助學生釋放壓力。PPT模板的第一部分介紹了壓力的概念、壓力的日常表現等內容。第二部分介紹了導致壓力的外在因素、導致壓力的內在因素等內容。第三部分呈現了壓力的測試題。第四部分介紹了釋放壓力的方法，如自我宣泄法、全身肌肉放松法、自我激勵法等。第五部分介紹了壓力變動力、認識考試、調整考試后狀態、樹立正確學習觀念等內容。
-
銷售工作過程精細化管理銷售技能技巧培訓課件PPT下載模板
頁數：27 | 大?。?MPPT模版從三個方面介紹了有關銷售工作過程精細化管理銷售技能技巧培訓的相關內容。第一部分內容是銷售人員/銷售經理的一天，分別介紹了銷售人員和銷售經理一天的主要工作內容及區別。第二部分內容是銷售工作過程精細化管理，精細化管理始于計劃、執行、檢查、行動，并且介紹了僻地PDCA循環、PDCA銷售的工作開展和精細化管理要度。第三部分內容是堅持與執行，心有多大舞臺就有多大。
-
含講稿
企業團隊管理合作技巧培訓課件PPT模板含講稿
頁數：34 | 大小：37M在企業的發展進程中，團隊的高效協作是實現戰略目標、贏得市場競爭的核心動力，而員工之間能否建立良好的合作關系與順暢的溝通機制，直接決定著團隊的戰斗力。一套聚焦企業團隊管理合作技巧的培訓演示文稿，通過 33 張幻燈片的豐富內容，為團隊協作能力的提升提供了系統方案。在這場培訓中，員工不僅能系統學習合作的核心技巧，更能掌握高效溝通的方法 —— 這不僅能有效減少因信息偏差引發的誤解與沖突，確保關鍵信息在傳遞過程中的準確性與完整性，還能幫助團隊成員合理分配任務、凝聚集體智慧解決復雜問題，進而全面提升團隊的問題解決能力與整體工作效能。?這份 PowerPoint 從五個關鍵維度構建了團隊合作技巧的知識體系。第一部分圍繞 “團隊與團隊協作” 展開，開篇即清晰闡述團隊的定義：團隊是由具有互補技能、為了共同目標而協同工作的群體，而團隊協作則是成員之間通過分工配合、信息共享、資源整合，實現 “1+1＞2” 的協同效應。這一部分通過區分團隊與群體的本質差異，幫助學員理解協作對于團隊存在的核心意義，為后續內容的學習奠定認知基礎。?第二部分深入解析 “高效團隊的基本特征”，從三個層面勾勒出優秀團隊的畫像：首先強調團隊必須擁有共同的愿景，這一愿景需要兼具感召力與可行性，為成員提供清晰的行動方向；其次要求團隊成員對愿景有高度的認可度，每個人都能將個人目標與團隊愿景緊密結合，形成 “心往一處想，勁往一處使” 的合力；最后指出高效溝通與良好合作是團隊運轉的關鍵，前者確保信息傳遞無壁壘，后者保障任務執行無阻礙，二者共同構成高效團隊的核心特質。?第三部分聚焦 “如何打造一支高效的團隊”，提出 “管理六要素” 的實踐框架：組織層面需明確團隊的架構與權責劃分，確保層級清晰、協作順暢；流程層面要建立標準化的工作流程，減少重復勞動與溝通成本；員工層面需注重成員的技能匹配度與職業素養，通過合理配置實現人崗適配；目標層面要將總目標分解為可量化、可執行的階段性任務，讓每個成員都清晰知曉工作重心；考核層面需設計科學的評價體系，既關注結果也重視過程中的協作表現；激勵層面則要通過物質與精神雙重激勵，激發成員的積極性與創造力，六要素相互支撐，共同推動團隊向高效邁進。?第四部分詳細闡述 “怎樣培養團隊合作精神”，提供了一系列可落地的實踐方法：通過定期開展團隊建設活動增強成員間的信任感與默契度；建立 “功勞共享、責任共擔” 的團隊文化，破除個人主義思維；在任務執行中推行交叉協作模式，讓成員在配合中理解彼此的工作價值；設立跨部門協作項目，鍛煉成員在復雜場景下的合作能力，多維度培育團隊的集體意識與協作意愿。?第五部分針對 “經理人如何帶動團隊士氣” 給出專業指導，強調管理者的示范作用與引領能力：通過清晰傳遞團隊愿景，讓成員看到工作的意義與前景；在團隊遇到困難時主動擔當，為成員提供支持與解決方案；及時認可成員的付出與成就，通過公開表揚強化積極行為；建立開放包容的溝通氛圍，鼓勵成員提出建議與想法，讓每個人都能感受到被尊重與被需要，從而持續激發團隊的活力與斗志。?通過這五個部分的系統講解，該演示文稿為企業提供了從理論認知到實踐落地的團隊合作技巧培訓方案，助力企業打造一支協作高效、凝聚力強、能從容應對各種挑戰的優秀團隊。?
-
含講稿
6S現場管理方法與技巧企業培訓課件PPT模板含講稿
頁數：47 | 大?。?5MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于6s現場管理方法與技巧企業培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于6s的起源和作用。第二部分主要是有關于6s管理的基本知識。第三部分主要向我們著重的講解了有關于各現場實施6s管理方法的主要要點。最后一部分主要向我們詳細的講解了有關于6s的管理技巧和原則等內容。
-
含講稿
企業團隊管理之客服售后電銷咨詢溝通技巧培訓PPT模板含講稿
頁數：33 | 大?。?7MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于企業培訓之售后客服溝通技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片對售后客服工作進行了概述，講解了售后服務對公司的重要性以及對個人的重要性。第二個部分通過演示文稿分享了售后客服的電話技巧，包括常用語、禁用語等。第三個部分分析了售后客服問題處理的技巧，說明了客戶提出問題的意義以及問題產生的基本類型與應對方法。第四個部分分享了售后客服的服務標準。
-
談判僵局處理技巧培訓PPT
頁數：23 | 大?。?1MPPT模板首先深度剖析了在談判過程中產生僵局的四個主要原因，并針對這些原因做了避免僵局發生的技巧講解。為避免僵局發生談判雙方應該調整好心態，注意控制和調節情緒，對換位思換位思考，語言適中，語氣謙和。在面對僵局時，要把問題與人分開，平等地對待雙方。提出互利的選擇，第三部分介紹了處理談判僵局的技巧，可以通過借助有關事實和理由，委婉的否定對方的意見，先肯定，后否定。
-
管理學溝通培訓課件溝通技巧PPT課件
頁數：33 | 大?。?7MPPT模板從三個部分來展開介紹關于本次有效溝通技巧培訓的具體內容。PPT模板的第一部分強調了管理的實質，并指出了溝通的定義和要求，同時介紹了人際溝通的定義和意義。第二部分介紹了溝通過程模型，并介紹了溝通過程中的四個基本要素以及十一種障礙，同時闡述了消除溝通障礙的常規對策。第三部分闡述了溝通的五種形式以及會議溝通的具體方法。
-
手機攝影技巧ppt
頁數：17 | 大?。?4M這篇PPT模板展示了手機攝影的相關知識與教學交流。PPT模板以深色背景作為主基調，PPT字體以白色黑色為主。PPT模板以手機、手機拍攝、手機支架、手機取景、手機操控等手機攝影文化元素作為裝飾，形象地烘托了手機攝影的豐富多彩。PPT內容主要詳述了手機攝影的內涵、手機攝影的拍攝構圖、攝影對焦方式以及曝光方法等相關知識，幫助我們更好的進行相關研究與探討。
-
銷售技巧PPT課件
頁數：37 | 大小：32MPPT主要展示了銷售技巧培訓的主題內容。PPT的整體色調以橙色、黃色和白色為主，將橙色和白色的立方體、大面積色塊以及與銷售有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔明了之感。PPT的主要內容包括良好的銷售心態、售前準備、銷售的五個步驟以及售后服務這四個部分。旨在通過這次銷售人員管理培訓，提升員工的銷售技巧，追求卓越，敢于勝利。
-
社群運營技巧ppt
頁數：28 | 大小：5M本套PPT在內容上分為社群的需求和分類、社群的籌備、社群用戶的促活及轉化、構建社群的三大關鍵點共四個部分；第一部分首先將現在和過去的消費群體、營銷行為進行對比，并介紹了三種營銷模式，以及一整套服務系統、社群營銷系統、全網引流系統介紹；第二、三部分從社群運營的驅動力、社群模式轉變兩個方面介紹了社群的籌備；第四部分詳細介紹了多元化社群結構、入群的門檻、社群自帶的勢能等；
-
溝通技巧PPT課件
頁數：47 | 大?。?3M這套溝通技巧PPT課件采用了都市背景風格。溝通一個企業的第一生產力，沒有有效的溝通就沒有高校的工作和業績，工作中無時無刻都在溝通。把信息、思想、感情通過語言表達的形式傳播給他人，以此達到信息傳播和信息交換的過程。
-
護患溝通技巧PPT
頁數：28 | 大?。?4M這份演示文稿主要從四個部分對互換溝通技巧進行詳細展開。第一部分是互換溝通概念的介紹，主要包括互換溝通的概念、互換溝通的意義和互換溝通的目的。第二部分是互換溝通不良原因的介紹，包括由于護理人員過于繁忙沒時間和病人溝通以及護士對溝通時機掌握不適宜等。第三部分是護理人員的必備素質在護患溝通中的作用介紹。第四部分是互換溝通技巧的介紹。
-
談判僵局處理技巧PPT培訓課件
頁數：25 | 大?。?MPPT模板內容主要從三個部分來展開介紹有關談判僵局處理技巧企業管理銷售人員培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關產生僵局的原因，包括信息溝通障礙、角色定位等等。第二部分主要是告訴我們應該如何避免僵局的發生。第三部分主要向我們詳細的介紹了處理僵局的技巧，包括間接處理、直接處理和打破僵局等等技巧。
-
商務談判處理技巧培訓課件PPT
頁數：27 | 大?。?0M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是談判的理念，該模板首先對談判的理念和目標進行展示，其次介紹了談判的情況和談判者應有的素質，最后是談判的類型。第二部分內容是談判的六個階段，這一部分首先介紹了準備階段和開始階段，其次是展開階段和整合階段，最后對討價還價階段和達成協議階段進行簡要說明。第三部分內容是談判戰術，這一部分主要包括攻擊要塞、黑白臉戰術、換擋戰略、金蟬脫殼和扮豬吃虎等成功談判技巧。第四部分內容是談判守則。
-
酒店投訴處理技巧培訓PPT課件
頁數：34 | 大?。?0M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分呈現了相關內容，可以幫助酒店的工作人員在使用PowerPoint時學習處理酒店投訴的處理方法。第一部分是投訴產生的原因與正確認識，主要介紹了投訴產生的原因、投訴的類型及對投訴的正確認識。與此同時，還通過舉例子的方式解釋投訴的原因。第二部分是處理投訴的原則，詳細介紹了處理投訴的人原則如理解、寬容、公平、公正等。PPT模板的最后一個部分是受理客人投訴的程序與技巧，具體介紹了處理投訴的七個程序及遇到投訴時的八個注意事項。
-
醫療投訴與處理技巧PPT下載模板
頁數：39 | 大?。?4M本套PPT模板在內容上分為關于投訴、投訴處理的意義、投訴處理的主要內容、投訴處理的技巧、投訴處理人的心理調節、典型案例分析共計五個部分；第一、二部分首先介紹了投訴的實質和產生因素，以及投訴處理的意義、價值等；第三部分介紹了投訴處理的主要內容、指導思想、投訴處理標準程序、投訴處理者心理準備、受理投訴要點等；第四部分介紹了投訴處理的技巧，包括措辭、語氣、態度等；第五部分進行了典型案例分析；
-
客戶投訴處理技巧培訓PPT模板
頁數：36 | 大小：46M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分呈現了處理投訴的內容，方便職場工作人員在使用PowerPoint時明確處理投訴的流程和方法。第一部分是有效處理投訴的意義，有效處理投訴的意義主要在于提高客戶忠誠度和提升企業價值。PPT模板的第二部分是處理投訴的技巧，介紹了處理投訴的四個要素即耐心、傾聽客戶的投訴、有同理心和設法平息抱怨及迅速采取行動等內容。最后一個部分是處理投訴后的工作，呈現了要自我控制、自我調節、自我檢討的內容。與此同時，這一部分的內容還包括尋找適合自己的減壓方法，幫助自己排解情緒的內容。
-
關于語言溝通技巧和培訓技巧PPT課件
頁數：20 | 大?。?MPPT模板描述了說不好話的背后原因是什么呢？為什么大家不好好說話呢？那么讓我們來一起學說話這門藝術吧！語言是一種社會現象，同時也是思維的外顯，那么一個的語言就可以反映心理活動，心理還能夠決定語言，所以說這兩者之間是有關聯的。在很多時候我們并沒有好好說話，這背后就是我們的心理在作祟，比如說，想要通過說漂亮話來獲得贊許，如果不能獲得贊許那么就不愿意開口說漂亮話了？所以語言表達是需要學習的，并且還能夠讓心理更加的健康。
-
企業培訓演講技巧18個演講好ppt的技巧ppt
頁數：20 | 大小：10M該PPT以企業培訓演講技巧18個演講好ppt的技巧PPT模板為主題，內容上，該PPT模板從三個方面闡述主題，首先第一方面介紹了四種糟糕的PPT演講，列舉了四種失敗的演講，直截了當的點明缺點以及導致的后果。第二部分詳細的闡述了十八個演講PPT的技巧，介紹了如何做成一場好的培訓演講PPT。最后一部分闡述了演講PPT的三個目標。帶著目標進行演講效果更好。