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職場培訓項目培訓企業運營管理優化PPT課件
頁數：36 | 大?。?2M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是運營的概念與類型，該模板首先對運營的內涵進行闡述，其次介紹兩類運營的區別，包括制造性生產和服務性運營，最后展示了運營系統的構成。第二部分內容是運營管理，這一部分主要介紹運營管理的基本問題，分別是提高質量、降低成本和保證交貨，應對這三者進行簡要說明。第三部分內容是流程方式及優化，這一部分主要包括大量生產方式及面臨的挑戰、流程優化的方法和大規模定制。
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企業培訓客戶關系管理與維護培訓PPT課件
頁數：28 | 大?。?4M這份演示文稿主要從六個部分對客戶關系管理與維護這一主題進行詳細展開。第一部分是什么是客戶關系管理，這一部分主要介紹了客戶關系管理的含義、目的、條件、前提、方法和內容。第二部分是客戶關系管理的核心理念介紹。第三部分是客戶關系管理效果的介紹。第四部分是企業組織結構重建的介紹。第五部分是企業業務流程改造的介紹。第六部分是如何建立良好的客戶關系介紹。
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市場部培訓與客戶關系管理培訓課件PPT模板
頁數：27 | 大小：13M這份演示文稿主要從三個部分對市場部培訓與客戶關系管理這一主題進行詳細展開。第一部分是客戶關系是什么，主要介紹了客戶關系的定義、目的、內容以及客戶關系惡劣帶來的影響。第二部分是如何管理客戶，主要介紹了客戶關系的四個不同層級、管理客戶需要建立客戶信息數據庫、明確客戶管理工作的原則和標準、定制屬于客戶的專屬服務和培養客戶的忠誠度等。第三部分是關于客戶管理QA的介紹。
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企業員工執行力培訓PPT模板
頁數：25 | 大小：15M企業員工執行力培訓PPT模板分為：1、什么是執行力；2、執行力的重要性；3、執行力的原則；4、執行力的提升。
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企業執行力商務培訓PPT模板
頁數：54 | 大?。?M無論對于一個企業還是一個團隊來說，執行力即是戰斗力，沒有執行力或是執行力不強的團隊是注定要被競爭淘汰，這套企業執行力商務培訓PPT模板講述了如何提高執行力、執行力缺失的原因、執行力的研究背景和意義。
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有效溝通與執行力培訓內容PPT
頁數：36 | 大小：12M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個本向我們介紹的是何為有效的溝通，向我們介紹了什么是溝通，存在溝通障礙的主要原因，以及溝通的三個階段，什么是卓越的工作團隊特征，PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行有效的溝通，如何增強執行力，包括什么是執行力，執行力的三個核心因素，有執行力，人的主要特色具有哪些，執行力不佳的八個原因。
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企業員工責任心與執行力培訓PPT
頁數：38 | 大?。?MPPT模板第一部分解讀了什么是責任心。責任心是一個人應該具備的基本素養，也是人格健全的基礎，是家庭和睦、社會穩定的重要保障。具有責任心的員工才能夠在工作中目標明確，并有序的實現自己的目標。第二部分介紹了有責任心的人應該如何正確的對待工作。有責任心的人會將個人與公司融為一體，將個人的成長與公司的發展做到統一。第三部分介紹了如何做一個有責任心的員工，成為有責任心的員工必須不為失敗找借口，忠誠于自己的團隊和工作，維護團隊的利益和形象，有強烈的團隊榮譽感，并在工作中認真做好本職工作。
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企業務責任心與執行力培訓PPT
頁數：37 | 大?。?0MPPT模板從什么是責任心、正確對待工作、做一個有責任心的員工、提高執行力四個部分來展開本次關于責任心與執行力的企業培訓。PPT模板的第一部分闡述了責任心的含義以及其六層內涵，強調了日常生活中體現責任心的行為。第二部分借助實際案例闡述了正確對待工作的重要性和必要性。第三部分介紹了如何做一個有責任心的員工。第四部分介紹了提高執行力的具體做法。
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有效溝通與執行力培訓內容PPT
頁數：29 | 大?。?5MPPT模板從有效溝通和有效執行力兩個方面來展開本次培訓。PPT模板的第一部分闡述了溝通的四個環節，介紹了影響溝通的五個方面以及溝通三階段，強調了領導者在團隊溝通與管理中的角色，同時闡述了有效溝通的五個要點以及溝通前應做的準備。第二部分提出了有關執行力的五個問題，闡述了執行力的含義，強調了執行不夠有效的八個原因，同時闡述了七點提高執行力的措施。
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員工執行力企業培訓PPT模板
頁數：39 | 大?。?2M本套PPT模板在內容上分為解讀執行力問題、執行力三大要素、執行力缺失的原因、提升執行力的策略共計四個部分；第一部分介紹了執行力的起源研究、從個人和組織兩種角度對執行力理解的不同等，并強調了執行力對企業的重要性；第二部分從心態、標準、意志、、缺乏溝通等方面闡明了員工缺乏執行力的原因；第三部分介紹了執行力的三大要素，包括結果導向、客戶服務、責任邏輯等；第四部分介紹了提升執行力的方法；
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企業高效執行能力培訓PPT模板
頁數：25 | 大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高效執行能力培訓行動計劃的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹設計培訓方案的注意事項。PPT模板的第一部分介紹了5A策略的概念、5A策略的作用、5A策略的應用場景等內容。第二部分介紹了利用你目前的項目、善用你的擁護者、把握你的建議、借助你的人際關系等內容。第三部分介紹了甄別重要內容的困難、決定核心內容的兩個強大問題等內容。第四部分介紹了培訓開展之前的預培訓策略、培訓開展期間的最大限度利用、培訓開展結束后的檢查等內容。
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含講稿
企業責任心和執行力培訓PPT含講稿
頁數：23 | 大?。?1M本套PPT模板在內容上分為責任心概述、執行力概述、如何提升責任心、如何提升執行力、責任心與執行力的關系共計五個部分；第一、二部分首先介紹了責任心和執行力的定義、重要性，以及在工作中的體；第三、四部分介紹了提升責任心的方法，包括明確個人職責、建立積極的工作態度、提高自我管理能力等，以及提高執行力的方法；第五部分闡明了責任心與執行力的緊密聯系；
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商務企業培訓課企業責任與執行力PPT模板
頁數：23 | 大?。?4M執行力即是戰斗力，一個企業的發展離不開執行力和責任，一個優秀的管理者更要培養打造執行力與責任并存的超強團隊，PPT分為：1、責任源于職責；2、細節體現系統；3、執行是個系統；4、完善執行力的方法。
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團隊管理和領導力修煉企業培訓PPT課件
頁數：43 | 大?。?3M該PPT以團隊管理和領導力修煉團隊建設企業培訓PPT課件為主題，內容上，該PPT模板從兩個大的方面闡述主題。首先第一方面介紹了給你一個團隊，你怎么管？從三個方面介紹了這個部分，第一團隊概述，第二影像團隊效能的因素，第三高效團隊的管理。如何第二部分介紹了領導力提升訓練。同樣從三個部分詳細介紹了如何科學有效的提升領導力。
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人力資源管理培訓PPT課件免費下載
頁數：32 | 大?。?8M這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是人力資源管理的含義，此模板首先介紹了人力資源管理的提出者和時間，其次是人力資源管理和人事管理的區別，最后是人力資源管理的功能、目標和企業價值鏈。第二部分內容是人力資源管理的基本職能，這一部分主要包括人力資源管理職能之間的關系、地位、關系圖、層次、作用和各部門承擔的活動等內容。第三部分內容是人力資源管理者應具備的能力，這一部分首先介紹了應具備的素質，其次是應承擔的責任，最后是人力資源管理部門的績效。
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人力資源管理勞動關系培訓PPT課件免費下載
頁數：49 | 大?。?0M這份演示文稿主要從三個部分對人力資源管理勞動關系進行具體展開。第一部分是勞動關系，主要介紹了勞動關系的定義，勞動關系的性質以及我國當前勞動關系現狀等。第二部分是勞動合同，主要介紹了勞動合同管理、勞動合同的訂立、訂立勞動合同時應注意的細節和法律問題和勞動合同的期限等。第三部分是新勞動合同法，介紹了新勞動合同的幾個重要掌握要點。
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班組建設管理培訓班組凝聚力PPT課件
頁數：26 | 大?。?M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是凝聚力的概念，該模板首先對凝聚力的含義進行闡述，其次是凝聚力的內容，最后是凝聚力的作用。第二部分內容是執行力的定義，這一部分首先介紹了有關執行力的案例，其次是執行力的含義與構成，最后對班組執行力三個因素之間的關系進行簡要說明。第三部分內容是班組長怎樣提升班組的凝聚力和執行力，這一部分主要包括5個應把握好的法則、優秀團隊的打造。
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含講稿
人力資源管理培訓PPT課件免費下載
頁數：33 | 大小：46M這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是含義，此模板一方面介紹了人力資源管理和人事管理的區別以及人力資源管理的功能，另一方面是人力資源管理的具體目標和企業價值鏈。第二部分內容是人力資源管理的基本職能，這一部分主要包括人力資源規劃、招聘錄用、職位分析等基本職能，同時分析了人力資源管理職能之間的關系以及人力資源管理的地位等方面。第三部分內容是人力資源管理者應具備的能力，這一部分首先介紹了應具備的素質，包括專業知識、業務知識、實施能力和思想素質；其次是人力資源管理者的責任，最后是對人力資源管理部門的績效進行介紹。
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情緒管理壓力情商培訓PPT課件免費下載
頁數：34 | 大小：39M這份演示文稿主要從四個部分對情緒管理壓力情商培訓進行具體展開。第一部分是為什么要進行情緒管理，主要展示了情緒對我們的重要性。第二部分是情緒與情緒管理概述，這一部分引導我們懂得理解情緒，同時對情緒進行分類，以及介紹了其影響。第三部分是如何進行情緒管理，主要包括了兩步，觀察自己的情緒和采取相應的行動。第四部分是情商的概論，介紹了高情商所具有的特點和提高情商的方式。
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情緒壓力管理情商提升培訓PPT課件免費下載
頁數：30 | 大小：10M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是情緒概述，此模板首先介紹了情緒的概念、類別和作用，其次是情商的概念以及情緒勞動影響因素。第二部分內容是壓力概述，這一部分主要包括壓力的定義、壓力及壓力管理、壓力的消極影響和影響因素。第三部分內容是如何化解壓力，這一部分首先介紹了壓力的后果和解決途徑，其次是緩解身體壓力的方法。第四部分內容是激勵及其重要性，包括激勵的概念和心理過程、需求層次理論和成就動機理論。