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如何管理好一個團(tuán)隊PPT課件
頁數(shù)：52 | 大小：10M本套PPT在內(nèi)容上分為重視團(tuán)隊精神、激勵的方式、塑造完整的執(zhí)行體系、領(lǐng)導(dǎo)力共計四個部分；第一部分首先介紹了團(tuán)隊內(nèi)部的四個原則以及團(tuán)隊精神的好處等；第二部分闡明了搭建執(zhí)行體系的四個部分、保證執(zhí)行力的3個環(huán)節(jié)、如何實行執(zhí)行力、執(zhí)行力的SMART原則等；第三部分強(qiáng)調(diào)了激勵方式和員工需求的不可分割性，介紹了掌握激勵的六大基本原則等；第四部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的定義和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法等;
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管理者如何帶好團(tuán)隊企業(yè)培訓(xùn)管理PPT
頁數(shù)：39 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于團(tuán)隊管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了團(tuán)隊的意義以及如何去判斷管理者是否稱職的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了中層管理的具體步驟，包括角色定位等等內(nèi)容。第三部分主要教會管理者們?nèi)绾稳ス芾砗米约旱膱F(tuán)隊。最后一部分是有關(guān)于團(tuán)隊管理的相關(guān)建議。
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團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：21MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)與管理技巧的企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，該PPT模板一共分為六個部分。PPT模板的第一部分闡述了團(tuán)隊的含義以及其基本組成要素。第二部分提供引經(jīng)據(jù)典的方式強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊的強(qiáng)大力量。第三部分介紹了高效團(tuán)隊的三大基本特點。第四部分闡述了打造一支高效的團(tuán)隊的具體方法，并介紹了管理的六要素。第五部分分析了團(tuán)隊成員應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊做的事情。第六部分闡述了安裝服務(wù)團(tuán)隊的基本特點以及其管理特點。
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企業(yè)團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：41 | 大小：44M這份PowerPoint由兩個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是管理團(tuán)隊的技巧，該模板首先對團(tuán)隊的概念進(jìn)行闡述，其次介紹了管理者需要做到的4個基本方面，最后展示了團(tuán)隊主管的四大職責(zé)和團(tuán)隊管理者的三大角色，同時對高校團(tuán)隊管理的方法進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練，這一部分首先介紹了領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的三個方面，其次是領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，最后對領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的制約因素和提升方法進(jìn)行簡要說明。
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含講稿
團(tuán)隊決策與管理技巧培訓(xùn)PPT含講稿
頁數(shù)：23 | 大小：15MPowerPoint從五個部分來展開介紹關(guān)于團(tuán)隊決策與管理技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了團(tuán)隊決策的概述，說明了團(tuán)隊決策的定義以及產(chǎn)生的原因。第二個部分介紹了團(tuán)隊決策的優(yōu)勢。第三個部分講解了影響決策影響的因素。第四個部分通過演示文稿展示了團(tuán)隊決策的方法，包括頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)。第五個部分分析了應(yīng)該如何做出決策。
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團(tuán)隊執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：41M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分呈現(xiàn)了團(tuán)隊執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)的內(nèi)容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊執(zhí)行力的概念。PPT模板的第一部分是什么是團(tuán)隊，介紹了團(tuán)隊的概念、形成團(tuán)隊的因素和團(tuán)隊與群體的區(qū)別。第二部分是何為團(tuán)隊凝聚力，執(zhí)行力，介紹了團(tuán)隊凝聚力的概念以及團(tuán)隊執(zhí)行力的概念。第三部分是如何提高團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力，介紹了提高團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力的方法，并分析了團(tuán)隊凝聚力散漫性的原因以及缺乏凝聚力的表現(xiàn)。
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含講稿
團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)團(tuán)隊合作之重PPT課件含講稿
頁數(shù)：31 | 大小：3M這套演示文稿由6個部分組成。第一個部分是為什么需要團(tuán)隊，介紹了團(tuán)隊的概念。第二部分是團(tuán)隊存在的必要性，介紹了建設(shè)團(tuán)隊的重要性。第三部分是無效團(tuán)隊基本特征，介紹了無效團(tuán)隊的幾大特征。第四部分是優(yōu)秀團(tuán)隊基本特征，介紹了優(yōu)秀團(tuán)隊的共同特征。第五部分是領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的靈魂，介紹了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的重要性。第六部分是培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，介紹了培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性以及方法。
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團(tuán)隊建設(shè)TEAM團(tuán)隊文化搭建培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：27 | 大小：10M這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是團(tuán)隊文化，此模板一方面介紹了團(tuán)隊的構(gòu)成，包括目標(biāo)、人、定位、權(quán)限和計劃，另一方面是團(tuán)隊和團(tuán)伙的區(qū)別。第二部分內(nèi)容是團(tuán)隊文化如何落地，這一部分主要包括做好團(tuán)隊的重要性、文化的運行機(jī)制、文化建設(shè)的模型、四大心法和五個關(guān)鍵要素。第三部分內(nèi)容是團(tuán)隊文化搭建答疑，這一部分首先是團(tuán)隊風(fēng)格和團(tuán)隊文化的形式方面，其次是如何重振團(tuán)隊士氣和建立團(tuán)隊文化。
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人才培養(yǎng)與晉升管理企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：23 | 大小：2MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關(guān)企業(yè)員工培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，共計23張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了公司晉升總則的內(nèi)容，包括晉升的目的、適用的范圍、基本原則等等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了晉升說明的具體內(nèi)容。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了晉升的具體流程。
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時間管理與提升工作效率培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：48 | 大小：92M這份演示文稿主要從五個部分對時間管理與提升工作效率培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分介紹了時間管理的基本概念以及目的。第二部分介紹了時間管理的重要意義，包括有限性和速度競爭。第三部分介紹了時間管理的基本策略，主要通過練習(xí)的方式強(qiáng)調(diào)時間管理的重要性，同時提出確定目標(biāo)、明確價值觀、按優(yōu)先等級排序、明確任務(wù)的基本策略。第四部分是時間管理統(tǒng)籌技巧，通過案例分析的方式找出問題并提出處理原則。第五部分是管理技巧具體應(yīng)用。
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工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：28 | 大小：18M這份演示文稿主要從三個部分對工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系，主要介紹了目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)、跨部門協(xié)作不良的原因以及如何構(gòu)建高效的物流控制與管理體系等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制，主要介紹了如何推進(jìn)21世紀(jì)的最新生產(chǎn)方式以及如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與訂單處理等相關(guān)知識。第三部分是物料計劃與庫存控制相關(guān)知識的介紹。
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okr工作法實現(xiàn)目標(biāo)績效管理培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：24 | 大小：24MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于實現(xiàn)OKR目標(biāo)管理發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了谷歌公司如何實現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體過程。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了實現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程。第三部分是有關(guān)于實現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的一些基本注意事項。最后一部分是有關(guān)于一些比較著名的創(chuàng)業(yè)公司。
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含講稿
員工壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT課件免費下載含講稿
頁數(shù)：33 | 大小：35M該演示文稿以幻燈片的形式分六個部分介紹了員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的內(nèi)容，方便相關(guān)人士在學(xué)習(xí)該PowerPoint時詳細(xì)學(xué)習(xí)到員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了什么是壓力，第二部分介紹了壓力的征兆，第三部分介紹了壓力的來源，第四部分介紹了壓力的累積效應(yīng)，第五部分介紹了壓力管理三大策略，第六部分介紹了如何管理自己情緒的內(nèi)容。
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建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：36 | 大小：1M這份PowerPoint由五個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是工程造價概述，該模板首先對工程造價兩個方面的定義進(jìn)行介紹，其次展示了建筑工程項目的劃分，最后是工程造價的分類。第二部分內(nèi)容是工程量清單概述，這一部分首先介紹了工程量清單的概念，其次是工程量清單所包含的內(nèi)容，最后對工程量清單格式的填寫進(jìn)行簡要說明。第三部分內(nèi)容是工程量清單計價。第四部分內(nèi)容是標(biāo)底和招標(biāo)控制價，包括設(shè)標(biāo)底招標(biāo)的弊端、招標(biāo)控制價和標(biāo)底的概念。第五部分內(nèi)容是投標(biāo)價格。
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銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：35 | 大小：27M這份演示文稿由三個部分組成。PPT模板的第一部分是合規(guī)管理基礎(chǔ)知識，介紹了合規(guī)的基本概念、合規(guī)的起源與發(fā)展、合規(guī)的重要性、合規(guī)風(fēng)險管理的注意事項等方面的內(nèi)容。第二部分是我行合規(guī)管理工作實踐，介紹了合規(guī)管理組織體系、合規(guī)風(fēng)險三道防線、法律合規(guī)部的職責(zé)、合規(guī)管理運行體系等方面的內(nèi)容。第三部分是合規(guī)從我做起，介紹了合規(guī)風(fēng)險點的收集與預(yù)警的內(nèi)容。
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職場培訓(xùn)企業(yè)如何做好流程管理PPT課件免費下載
頁數(shù)：27 | 大小：24M這份演示文稿主要從三個部分對企業(yè)如何做好流程管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分主要介紹了HRBP與流程管理，包括資源匹配、流程管理執(zhí)行不到位以及流程和制度執(zhí)行不了或執(zhí)行不力的原因分析。第二部分是什么是流程和流程管理。這一部分主要介紹了流程六要素、流程重點關(guān)注對象以及優(yōu)秀流程四大特征等。第三部分是如何提升流程管理，強(qiáng)調(diào)了價值鏈各環(huán)節(jié)需要重點完善以及關(guān)注的方面，展示了流程優(yōu)化案例以及強(qiáng)調(diào)了流程優(yōu)化應(yīng)遵循的主要原則等。
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藥學(xué)法律法規(guī)及特殊管理藥品培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：37 | 大小：25M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了藥學(xué)法律法規(guī)及特殊管理藥品的內(nèi)容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解醫(yī)院處方點評的管理規(guī)范。PPT模仿的第一部分主要介紹了藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配置與管理、醫(yī)療事故的處理條例等內(nèi)容。第二部分主要介紹了《麻醉藥品和精神藥品管理條例》的具體內(nèi)容。第三部分主要介紹了處方的一般規(guī)定、處方的開具、處方的調(diào)劑等內(nèi)容。第四部分主要介紹了抗菌藥物的相關(guān)管理條例。
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團(tuán)隊培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：23 | 大小：10M團(tuán)隊培訓(xùn)ppt模板，展示在團(tuán)隊中感受團(tuán)隊的無窮力量。一群人在一起叫聚會，一群人心在一起叫團(tuán)隊。團(tuán)隊是指一群人有著共同的目標(biāo)，一起為實現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗，人是構(gòu)成團(tuán)隊的最核心的力量。一個單位、一個團(tuán)體都需要建立一個團(tuán)隊，在團(tuán)隊中各自承擔(dān)著不同的職責(zé)和分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為共同的目標(biāo)去努力奮斗。
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如何做好團(tuán)隊激勵企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：32 | 大小：17M本套PPT模板在內(nèi)容上分為為什么要做團(tuán)隊激勵、什么是團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊激勵的常見方式、團(tuán)隊激勵的原則共計五個部分；第一部分首先闡明了團(tuán)隊激勵的必要性和重要意義，可以提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力；第二部分闡述了團(tuán)隊激勵的定義概述，包括提升員工積極性、激發(fā)員工工作潛能；第三部分強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊獎勵和激勵的區(qū)別，并非是傳統(tǒng)的發(fā)紅包、給獎金的形式；第四部分介紹了常見的激勵員工的方式；
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團(tuán)隊精神團(tuán)隊合作培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：22 | 大小：10MPPT模版主要分為兩個部分。第一個部分介紹如何理解團(tuán)隊精神。主要介紹了團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是協(xié)同合作，團(tuán)隊精神的最高境界是全員的向心力，凝聚力。另外，還展開詳細(xì)介紹了如何理解團(tuán)隊精神，導(dǎo)入一些故事來詮釋。第二個部分介紹怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。首先要欣賞，學(xué)會欣賞，懂得欣賞。其次是尊重，無論新人還是老人。寬容，讓心胸廣闊等十個建議。