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團隊精神團隊合作培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：22 | 大小：10MPPT模版主要分為兩個部分。第一個部分介紹如何理解團隊精神。主要介紹了團隊精神的基礎(chǔ)是協(xié)同合作，團隊精神的最高境界是全員的向心力，凝聚力。另外，還展開詳細(xì)介紹了如何理解團隊精神，導(dǎo)入一些故事來詮釋。第二個部分介紹怎樣培養(yǎng)團隊合作精神。首先要欣賞，學(xué)會欣賞，懂得欣賞。其次是尊重，無論新人還是老人。寬容，讓心胸廣闊等十個建議。
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團隊協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：21 | 大小：9M這份PowerPoint主要由四個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是成立團隊。PPT模板首先介紹了加入團隊時的行為策略并且如何融入團隊，其次是如何得到老板青睞。第二部分內(nèi)容是兩者關(guān)系，這一部分主要介紹了溝通的必要性，包括團隊協(xié)作、互相信任、相互學(xué)習(xí)和人際關(guān)系的基礎(chǔ)。第三部分內(nèi)容是關(guān)于溝通，這一部分首先介紹了溝通的定義和功能，其次是溝通的前提和種類，最后是有效溝通技巧。第四部分內(nèi)容是失效溝通，包括溝通的障礙、致命過失和負(fù)面影響。
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教育培訓(xùn)幼兒園團隊建設(shè)PPT課件
頁數(shù)：34 | 大小：23M這份演示文稿主要從三個部分對幼兒園團隊建設(shè)教育培訓(xùn)進行詳細(xì)展開。第一部分是為什么需要團隊，主要介紹了團隊力量的重要性以及社會惰化現(xiàn)象。第二部分介紹了什么是團隊，介紹了團隊的定義以及團隊成員的數(shù)量、互補性、共同目標(biāo)、團隊理解和雙贏思維。第三部分介紹了怎樣建設(shè)幼兒園教師團隊，主要包括團隊建設(shè)五部曲的相關(guān)內(nèi)容。
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企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：23 | 大小：7MPPT主要展示了企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺綠色以及墨藍色和白色為主，將綠色和墨藍色的大面積色塊、飛鏢、人們正在工作的場景以及與執(zhí)行力有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔專業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括執(zhí)行力概念、提升執(zhí)行力以及執(zhí)行力理念這三個部分。旨在對員工進行執(zhí)行力培訓(xùn)的同時，提高企業(yè)整體的執(zhí)行能力。
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企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：42MPPT模板從四個部分來展開介紹執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT第一部分主要告訴我們什么是執(zhí)行力？也就是對執(zhí)行力下了一個定義。第二部分強調(diào)了執(zhí)行力的重要性，強調(diào)執(zhí)行力在企業(yè)工作過程中是必不可少的一個部分。第三部分詳細(xì)的向我們介紹了提升執(zhí)行力的心態(tài)，不管是員工還是老板都要有端正的心態(tài)。第四部分主要闡述了提升執(zhí)行力的方法，學(xué)會運用有效的方法來提高執(zhí)行力。
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企業(yè)治理培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：34 | 大小：33M這份PowerPoint由五個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是公司治理問題的產(chǎn)生，該模板首先對企業(yè)和管理的概念進行闡述，其次介紹了企業(yè)制度的演進，最后是公司治理問題的產(chǎn)生。第二部分內(nèi)容是公司治理的內(nèi)涵，這一部分一方面介紹了公司治理的定義，包括狹義和廣義的公司治理，另一方面介紹了公司治理的內(nèi)涵。第三部分內(nèi)容是公司治理的主客體。第四部分內(nèi)容是公司治理研究的主題。第五部分內(nèi)容是公司治理的基本框架，包括說明責(zé)任和問責(zé)制、公司治理的架構(gòu)和一般模式。
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如何打造高效團隊讓1加1大于2企業(yè)員工培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：30 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為關(guān)于團隊和團隊精神、優(yōu)秀的團隊所需具備的要素、如何把控好團隊管理的執(zhí)行共計三個部分；第一部分首先介紹了團隊的定義和建設(shè)團隊精神的重要性，以及團隊和團隊精神的作用和團隊需要的成員類型等；第二部分介紹了優(yōu)秀的團隊要擁有明確的愿景目標(biāo)、良好的團隊文化和做好團隊領(lǐng)導(dǎo)人模范作用；第三部分介紹了五點把控團隊管理執(zhí)行的措施；
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企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)企業(yè)降本增效培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：17 | 大小：24MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品成本降低培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們強調(diào)了樹立勤儉節(jié)約風(fēng)氣的重要性。第二部分主要是有關(guān)于工作細(xì)節(jié)上的節(jié)約。第三部分主要向我們講述了員工素質(zhì)的培養(yǎng)。第四部分主要是有關(guān)于技術(shù)的合理化建議。最后一部分主要是有關(guān)于績效考核的內(nèi)容。
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高績效團隊建設(shè)與管理PPT課件免費下載
頁數(shù)：34 | 大小：18M這份演示文稿主要從四個部分對打造高績效團隊進行詳細(xì)展開。第一部分是團隊的概念介紹，包括團隊的定義、團隊和群體的差異以及團隊的類型。第二部分是團隊的建設(shè)介紹，包括組建團隊的阻力與克服方式、團隊目標(biāo)的設(shè)定、團隊組織程序的設(shè)定、團隊成員的選擇和團隊決策。第三部分是團隊效能提升的介紹，包括團隊精神的三個層面、團隊中的人際關(guān)系以及有效的團隊溝通。第四部分是打造高效團隊的方式介紹。
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從西游記學(xué)習(xí)團隊管理技巧PPT課件
頁數(shù)：29 | 大小：12M本套PPT模板在內(nèi)容上分為取經(jīng)團隊的人物介紹、為什么要組建團隊、如何管理團隊成員、團隊建設(shè)的要素、中國式管理共計五個部分；第一部分首先介紹了西游記師徒四人的性格特點、人物形象等，以及從團隊的視角來看，各自扮演的角色；第二部分介紹了組建團隊的重要性；第三部分介紹了如何根據(jù)西游記進行團隊管理；第四部分介紹了團隊建設(shè)的要素，包括目標(biāo)明確、規(guī)則清楚、結(jié)構(gòu)合理等；第五部分介紹了中國式管理的特點；
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小團隊管理的7個方法PPT課件免費下載
頁數(shù)：30 | 大小：36M本套PPT模板在內(nèi)容上分為如何做到知人善任、如何安排工作進度、如何激勵團隊工作共計三個部分；第一部分首先介紹了身為管理者的感受、如何向員工傳達善意、如何與下屬說話、識人本領(lǐng)的方法等；第二部分介紹了上司進行下屬工作安排的方法，如何讓安排更加合理，能夠人盡其才，物盡其用，包括設(shè)定有效目標(biāo)、布置工作等；第三部分介紹了激勵團隊的因素，以及如何激勵團隊工作；
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企業(yè)合規(guī)制度企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：21M該PPT以企業(yè)合規(guī)制度企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從五個方面闡述主題。首先第一部分介紹了合規(guī)到底是什么，講述了合規(guī)的概念和意義。第二部分介紹了合規(guī)制度有哪些。第三部分介紹了合規(guī)到底難不難。第四部分講述了合規(guī)宣導(dǎo)方式有哪些，列舉了一些具體的合規(guī)的宣導(dǎo)方式。最后第五部分是合規(guī)案例分享與總結(jié)。
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團隊導(dǎo)向解決問題方法8D報告培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：39 | 大小：4MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關(guān)于8D報告培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了8D的含義。第二部分主要向我們講解為什么要推行8D。第三部分是有關(guān)于何時采用8D的內(nèi)容。第四部分是有關(guān)于8D的相關(guān)步驟。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于8D的改善案例，根據(jù)具體的案例我們可以了解該方案的具體內(nèi)容。
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團隊導(dǎo)向問題解決方法培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：26 | 大小：14M這份演示文稿主要從四個部分對8D培訓(xùn)這一主題進行展開。第一部分是8D簡介，介紹了8D的起源和意義。第二部分是8D步驟的介紹，包括問題初步了解、議題小組成立、問題描述、臨時對策、原因分析、長期對策、預(yù)防再發(fā)生、效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化和肯定小組努力八個步驟。第三部分是八D常見問題點的展示，同時對其進行小結(jié)。第四部分是8D的優(yōu)秀案例展示和分析。
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職場培訓(xùn)激活老員工提升團隊活力PPT課件
頁數(shù)：17 | 大小：40M這份演示文稿主要從四個部分對激活老員工提升團隊活力進行具體展開。第一部分是老員工的價值與挑戰(zhàn)。第二部分是激活老員工的激勵策略，主要包括提供職業(yè)發(fā)展機會、設(shè)立職業(yè)晉升通道、制定個性化的職業(yè)規(guī)劃、提供資源支持、建立公平的激勵機制、營造良好的工作氛圍等。第三部分是提升團隊凝聚力的途徑，主要包括提供職業(yè)發(fā)展機會、強化團隊文化、建立公平的激勵機制和關(guān)注員工福利等。
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職場培訓(xùn)激活老員工提升團隊活力PPT課件
頁數(shù)：17 | 大小：38MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于激活團隊活力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講述了老員工的價值以及老員工需要面對的挑戰(zhàn)。第二部分是有關(guān)于激活老員工的相關(guān)激勵策略。第三部分主要向我們詳細(xì)的講述了有關(guān)于提升團隊凝聚力的相關(guān)途徑和具體措施。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講述了有關(guān)于員工工作反饋的相關(guān)機制以及團隊凝聚力的重要性。
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企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)管理五要素PPT課件
頁數(shù)：26 | 大小：25MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個部分來向我們展開介紹有關(guān)于目標(biāo)管理企業(yè)管理方法培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了目標(biāo)管理的定義。第二部分主要向我們詳細(xì)的講述了有關(guān)于明確目標(biāo)的重要性。第三部分是有關(guān)于計劃的主要內(nèi)容。第四部分主要教會我們?nèi)绾斡行У膱?zhí)行計劃。第五部分是有關(guān)于改進計劃的方案。最后一部分是有關(guān)于監(jiān)督的重要性。
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2023企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT模板
頁數(shù)：31 | 大小：4MPPT模板共分為三個部分展開企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。第一部分解釋什么是固定資產(chǎn)，PPT模板從固定資產(chǎn)的定義、編碼和分類三個方面展開詳細(xì)介紹，分享了四個有關(guān)固定資產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語。第二部分是固定資產(chǎn)怎么管，模板講解了固定資產(chǎn)管理的目的與核心、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)、固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)及選型、固定資產(chǎn)的各項管理流程四個方面的內(nèi)容。第三部分是固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，PPT模板結(jié)合前面的內(nèi)容及案例分析總結(jié)出固定資產(chǎn)管理制度的建設(shè)方法。
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企業(yè)危機管理與風(fēng)險控制培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：35M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是風(fēng)險識別與分析。PPT的第二個部分向我們介紹的是風(fēng)險評估與控制等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是關(guān)于危機的管理等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是風(fēng)險控制與危機管理等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是預(yù)防的相關(guān)機制。PPT的第六個部分向我們介紹的是樹立風(fēng)險意識。
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企業(yè)工廠車間員工6S管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：50 | 大小：3M這份演示文稿從四個方面對6s進行介紹，方便大家在使用PowerPoint時迅速找到重點內(nèi)容。第一部分是6s推進的務(wù)實手法，PPT模板包含23張幻燈片。該部分分析了日本企業(yè)五線的中心主義、定置管理、目視管理流動紅旗等等。第二部分是6s的組織及步驟，PPT模板包含8張幻燈片，主要介紹了組織進程結(jié)構(gòu)，制度章程，推進小組工作職責(zé)等等。第三部分是6s巡查與檢討，PPT模板包含9張幻燈片。這一部分主要講述了6s巡查標(biāo)準(zhǔn)、小組建立、展開等。第四部分是中國式6s管理問與答，PPT模板包含5張幻燈片，這一部分主要采用對比的方式展現(xiàn)了中國式6s管理與日式5s管理的區(qū)別。