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管理人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與培養(yǎng)PPT課件
頁數(shù)：41 | 大小：28M本套PPT課件模板在內(nèi)容上分為當前人才狀況、骨干人員的選拔、人才梯隊的搭建、梯隊人員的管理共計四個部分；第一部分首先介紹了當前人才狀況，包括高層管理崗位后備人員稀缺、中層管理人員經(jīng)驗不足等；第二部分介紹了一流的干部隊伍特點，并闡明了骨干人員的目標、選拔、素質(zhì)模型，以及人才盤點的目標等；第三部分介紹了搭建人才梯隊的目標、素質(zhì)模型結(jié)構(gòu)、人才類型闡述等；第四部分介紹了梯隊人員的管理，包括培訓(xùn)的、在職指導(dǎo)、職責擴大等；
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：88 | 大小：11MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于本次支出管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了性格和九型人格的具體含義，并指明了九型人格的價值以及性格類型圖。第二部分分別闡述了每一型人格的性格特點以及完善自我的方式。第三部分詳細地介紹了九型人格提升自我的有效方法。第四部分分別闡述了與每一型人格相處共事時的具體方法和相關(guān)注意事項。
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橫向領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：27 | 大小：6MPPT模板共分為三個部分展開對“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”閱讀分享的講解。第一部分的主題是“何為橫向領(lǐng)導(dǎo)力”，PPT模板先擺出縱向領(lǐng)導(dǎo)力的定義，再通過故事分享引出橫向領(lǐng)導(dǎo)力的涵義，將兩者做比較，更易于理解。第二部分的主題為“合作很難”，PPT模板概括了合作中常見的兩個問題及對應(yīng)的解決方案，為橫向領(lǐng)導(dǎo)力的實施指明方向。第三部分的主題是“如何影響他人”，PPT模板通過案例分享提出建議。
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：32 | 大小：4MPPT模板展示了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件內(nèi)容，世界上任何人都是影響別人和被別人影響的，領(lǐng)導(dǎo)是影響別人行為的行為，而領(lǐng)導(dǎo)力則是影響別人行為的能力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個團隊，一個企業(yè)必不可少的，領(lǐng)導(dǎo)力可以使整個團隊團結(jié)一致，一起向著同一個目標前進，更加有效有質(zhì)的完成工作。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，有利于領(lǐng)導(dǎo)者正確充分地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)企業(yè)更上一層樓。
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4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為4D領(lǐng)導(dǎo)力簡介、四類性格在團隊中的表現(xiàn)、團隊文化診斷共計三個部分；第一部分首先介紹了4D領(lǐng)導(dǎo)力的定義概述，以及其四個主要維度，包括培養(yǎng)、展望、包容、指導(dǎo)等；第二部分通過表格展示了四類性格在團隊中的表現(xiàn)，包括設(shè)立目標、決策目標、安排任務(wù)、溝通方式、運用影響力五個方面，以及四個個性的本質(zhì)；第三部分介紹了團隊中四種類型的價值、包容、展望、組織架構(gòu)等；
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4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：3M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是4D領(lǐng)導(dǎo)力的介紹。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是4D領(lǐng)導(dǎo)力等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是四類性格在團隊中的表現(xiàn)等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是團隊文化的診斷等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何塑造、提升團隊文化。PPT的第六個部分向我們介紹的是提高工作效率。
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：26 | 大小：7M領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件，學(xué)習(xí)管理的學(xué)問，做一名有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。管理是一門藝術(shù)，作為企業(yè)的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，以公司的長遠發(fā)展和效益的最大化為目標，需要帶領(lǐng)全公司朝著更高、更遠的目標發(fā)展。但是作為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者是相當難的，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力魅力。
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中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：49 | 大小：3M該演示文稿以幻燈片的形式分兩個部分呈現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容，方便企業(yè)在使用PowerPoint展開相關(guān)培訓(xùn)時更好的呈現(xiàn)培訓(xùn)的內(nèi)容。第一部分是左手執(zhí)行力，主要介紹了提升素質(zhì)、干練果斷、準確理解、統(tǒng)御有方、自信者強、有規(guī)有矩、縝密不疏等七個方面的內(nèi)容。PPT模板的第二部分是右手領(lǐng)導(dǎo)力，主要介紹了創(chuàng)造和諧、剛?cè)嵯酀⒓妗扒椤鳖櫋袄怼薄⒂萌擞械馈⒂掠谕黄啤⑸朴谑跈?quán)等六個方面的內(nèi)容。
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企業(yè)管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：40 | 大小：28MPowerPoint從四個部分來展開介紹關(guān)于如何做一名優(yōu)秀基層管理者的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分介紹了優(yōu)秀基層管理者的基本認識。第二個部分運用幻燈片講解了基層管理者的職責與修養(yǎng)素質(zhì)。第三個部分說明了基層管理者的幾種主要管理技巧，包括激勵技巧、時間管理技巧、部署培訓(xùn)技巧等內(nèi)容。第四個部分通過演示文稿說明了基層管理者的工作改善與5s管理，說明了制度化管理的相關(guān)內(nèi)容以及如何進行工作改善，分析了5s管理的推行。
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提高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：25 | 大小：13M這份演示文稿主要從兩個部分對高中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力這一主題進行詳細展開。第一部分是左手執(zhí)行力的相關(guān)知識介紹，主要包括提高素質(zhì)、做好承上啟下合格的中層、引導(dǎo)上中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會給自己定位、需要彰顯出精明強干的氣質(zhì)、提高綜合能力主要思想以及打造不畏困難、不斷學(xué)習(xí)和超越自我的精神等相關(guān)內(nèi)容的介紹。第二部分是右手領(lǐng)導(dǎo)力的介紹，這部分主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)人要創(chuàng)造和諧、做好團結(jié)人這門功課、要剛?cè)岵衍泴嵙陀矊嵙ο嘟Y(jié)合、要兼“情”顧“理”、要有用人之道等相關(guān)知識。
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團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：43 | 大小：13M該PPT以團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉團隊建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從兩個大的方面闡述主題。首先第一方面介紹了給你一個團隊，你怎么管？從三個方面介紹了這個部分，第一團隊概述，第二影像團隊效能的因素，第三高效團隊的管理。如何第二部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練。同樣從三個部分詳細介紹了如何科學(xué)有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力。
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中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：45 | 大小：59MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于中高層管理干部培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的角色定位。第二部分是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作的原則。第三部分是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容。第四部分是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作的過程。第五部分主要向我們詳細的介紹了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。最后一部分主要向我們詳細的講解了中高層干部的溝通藝術(shù)。
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：87 | 大小：10M本套PPT模板在內(nèi)容上分為認識九型人格、每一類型解析、完善自己、如何與各類型相處共計四個部分；第一部分首先介紹了九型人格的定義概述，包括觀察者、調(diào)停者、給予者等，以及各個人格的價值；第二部分分別解讀了九種人格類型的；第三部分闡明了如何完善自己，包括進化的方向、提升自己的方法等；第四部分闡述了與各種人格類型相處的注意事項，以及九型性格的具體運用等；
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突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：60 | 大小：44MPPT模板從五個部分來展開本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)。PPT模板的第一部分闡述了什么是領(lǐng)導(dǎo)力以及需要領(lǐng)導(dǎo)者的原因，強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力缺失的后果以及關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤觀念，介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到的八個要點。第二部分闡述了10倍速理論的基本內(nèi)容，同時指明了21世紀面臨的大挑戰(zhàn)。第三部分介紹了突破性領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的五個重要關(guān)系。第四部分詳細地闡述了突破性領(lǐng)導(dǎo)模型的五個要點。第五部分介紹了突破性領(lǐng)導(dǎo)的三條策略。
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領(lǐng)導(dǎo)力21法則企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：87 | 大小：19MPPT模板從三個部分來展開介紹關(guān)于本次領(lǐng)導(dǎo)力21法則企業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分展示了關(guān)于21法則的具體內(nèi)容，其中包括了各個法則的具體名稱，并指明了領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的重要地位。第二部分詳細地介紹了蓋子法則、影響力法則、核心圈法則、傳承法則、時機法則、增殖法則、接納法則等21個法則的具體含義以及其影響。第三部分強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義。
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領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：40 | 大小：12M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是淺談領(lǐng)導(dǎo)力，該模板首先對領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念進行闡述，其次展示了領(lǐng)導(dǎo)力自我測試。第二部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)的思維方式，這一部分首先展示了訓(xùn)練成功思維的常用方式表，其次是21天重塑習(xí)慣圖，最后對正確的領(lǐng)導(dǎo)思維進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，這一部分主要包括頭腦風暴、修路原則、猴子管理和生產(chǎn)人。
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企業(yè)管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：41 | 大小：16M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹領(lǐng)袖的六大能力。PPT模板的第一部分簡要的介紹了領(lǐng)袖性格與操縱能力等內(nèi)容。第二部分詳細的介紹了洞察力、思考力、決策力、組織力、影響力、執(zhí)行力等方面的內(nèi)容。第三部分主要介紹了沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當?shù)确矫娴膬?nèi)容。此外，這個部分還介紹了培養(yǎng)這些品質(zhì)的方法。
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件共贏領(lǐng)導(dǎo)力PPT模板
頁數(shù)：35 | 大小：10MPowerpoint從五個部分來展開介紹關(guān)于共贏領(lǐng)導(dǎo)力為主題的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了應(yīng)該如何診斷下手的發(fā)展層次。第二個部分分析了怎樣彈性運用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法。第三個部分講解了培育下屬、訓(xùn)練下屬的方式方法以及流程。第四個部分通過演示文稿展示了應(yīng)該如何激勵下屬，展示了各種激勵以及批評措施。第五個部分說明了要怎如何授權(quán)下屬。
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企業(yè)培訓(xùn)4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：36 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為4D領(lǐng)導(dǎo)力簡介、四類性格在團隊中的表現(xiàn)、團隊文化診斷共計三個部分；第一部分首先介紹了4D系統(tǒng)簡化需要，包括培養(yǎng)、展望、包容、指導(dǎo)四個維度，以及衍生出來的四種分類，包括培養(yǎng)者、團隊建設(shè)者、創(chuàng)意者、制度建設(shè)者等；第二部分介紹了四種性格在團隊中的表現(xiàn)，包括設(shè)立目標、決策方法、安排任務(wù)、溝通方式、運用影響力等方面；第三部分介紹了團隊文化診斷工具、團隊工作表等；
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含講稿
企業(yè)培訓(xùn)4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁數(shù)：38 | 大小：27MPowerPoint從三個部分來展開介紹關(guān)于4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片對4d領(lǐng)導(dǎo)力進行了簡介，講解了4個類型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)以及工作各個方面的強弱項。第二個部分通過演示文稿展示了四種類型在團隊中的表現(xiàn)，分析了各個類型的本質(zhì)以及所產(chǎn)生的八種行為模式。第三個部分對于企業(yè)的團隊文化進行了診斷，展示了團隊的團隊工作表。說明了應(yīng)該如何利用4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)建設(shè)企業(yè)文化。