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企業團隊建設管理培訓PPT
頁數：37 | 大小：15M該套PPT模板展示了企業團隊建設管理培訓相關內容，團結就是力量，團隊的力量是無窮的，對于企業團隊建設管理的培訓是必不可少的。該套PPT模板從五個方面講述了企業團隊建設管理，詳略得當，一目了解。開展企業團隊建設管理培訓，有利于企業員工盡快建立團隊，發揮團隊作用和個人才能，提高工作效率，同時也可以促進企業的發展，達到雙贏的效果。
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如何管理員工企業培訓PPT
頁數：31 | 大小：12MPPT模板從兩個部分來展開介紹關于本次職場管理培訓的具體內容。PPT模板的第一部分以員工特點為分類依據詳細地羅列了在職場中可能遇見的三十四個類型的員工。第二部分通過提出問題的方式來引出員工管理問題，并通過圖文結合的形式闡述了三十四個類型的員工的具體行為表現以及管理方法，其中包括刺頭型、事兒媽型、不得力型、官迷型、無需求型等。
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企業流程管理培訓PPT課件
頁數：32 | 大小：21M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是流程管理的內涵。PPT的第二個部分向我們介紹的是特征、作用等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是資源配置什么是流程等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是流程管理等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是流程管理的六要素。PPT的第六個部分向我們介紹的是優勢流程的主要特征。
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企業運營管理培訓課件PPT
頁數：31 | 大小：9M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是簡介，PPT模板首先介紹了運營工作的內容，其次是內容運營核心，最后介紹了要求的能力。第二部分內容是內容運營的初期事項，這一部分主要包括內容運營的概述，內容供應鏈和內容初始化。第三部分內容是持續化的內容運營，這一部分首先介紹了概述和內容質量的甄別，其次是呈現給用戶好的內容以及內容的推薦和整合，最后是對自運營的路徑與機制選擇的介紹。第四部分內容是公共平臺的內容運營，包括目的、門檻和做法。
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企業運營管理培訓ppt課件
頁數：42 | 大小：10M這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是運營的概念與類型，此模板首先介紹了運營的內涵，其次是對兩類運營的區別進行闡述，最后是運營系統的構成。第二部分內容是運營管理，這一部分主要包括基本問題、提高質量、降低成本和保證交貨的途徑、虛擬生產。第三部分內容是流程方式及優化，這一部分一方面介紹大量生產方式及面臨的挑戰、理論基礎，另一方面是對GTE公司原來的維修流程進行展示。
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管理培訓企業6SPPT課件
頁數：33 | 大小：5M這份PowerPoint由七個部分構成。第一部分內容是6S概述，該模板首先對企業6S管理的來源和發展進行闡述，其次介紹推行的好處。第二部分內容是整理，這一部分首先介紹了整理的目的，其次是實施要領，最后對整理的類別以及處置方式進行簡要說明。第三部分內容是整頓，這一部分主要包括整頓應遵循的“3要素”和“3定”原則。第四部分內容是清掃，包括清掃的目的以及實施要領。第五部分內容是清潔。第六部分內容是素養。第七部分內容是安全。
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企業培訓高層管理PPT課件
頁數：36 | 大小：40M這份PowerPoint由六個部分構成。第一部分內容是理解角色的轉變，該模板首先對管理者的心態和成長歷程進行闡述。第二部分內容是發揮現有團隊的最大作用，這一部分首先介紹了能力和意愿的概念，其次是用好員工對企業的重要影響，最后對不同特點的員工以及用人方法進行簡要說明。第三部分內容是發展團隊，這一部分主要介紹發展員工時的注意事項。第四部分內容是管理者溝通，包括意識、方法和能力。第五部分內容是確定部門關鍵業務指標。第六部分內容是個人目標。
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高層管理企業培訓PPT模板
頁數：43 | 大小：13M本套PPT模板在內容上包括理解角色的轉變、發回現有團隊的最大作用、形成自己的夢之隊、管理者溝通、公司KPI、個人目標共計六個部分；第一、二部分首先介紹了各級管理者的角色定位和能力要求，以及管理工作影響心情的因素和管理者的成長歷程，并闡述了發揮團隊最大效用的方法；第三、四部分介紹了如何發展現有團隊，包括評估現有團隊、發展員工的注意事項等，以及與員工溝通方式的選擇；第五、六部分介紹了公司KPI的完成計劃、個人目標與企業目標的統籌兼顧等；
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企業檔案管理培訓PPT模板
頁數：27 | 大小：5M這份演示文稿從三個部分對企業檔案管理工作進行詳細展開。第一部分是認知企業檔案管理，主要介紹了檔案、企業檔案、電子文件和電子檔案的定義、企業檔案構成類型、企業檔案業務流程及方式。第二部分是企業檔案管理的必要性介紹，包括良好的檔案管理的作用、檔案管理的意義、檔案管理對企業的價值貢獻點的介紹。第三部分是公司檔案管理制度簡介。
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企業安全生產管理培訓PPT
頁數：30 | 大小：9M本套PPT模板在內容上分為風鉆傷小臂事故、滑脫傷膝蓋事故、冒頂跨落傷人事故、機組調轉傷人事故、片幫傷人事故、警示小結共計六個部分；第一、二部分首先介紹了風鉆傷小臂和滑脫傷膝蓋的事故經過，并強調了必需人人重視安全、個個關注安全等，以及員工安全生產的主要防范措施等；第三、四部分分析了冒頂跨落傷人事故的原因，以及之后應該如何預防這類事故發生；第五、六部分介紹了片幫傷人事故的根本原因，以及對課件內容的總結；
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企業安全生產管理培訓PPT
頁數：28 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了生產車間安全管理培訓的內容，方便講師在使用PowerPoint時更好的介紹使用危險化學用品的注意事項。PPT模板的第一部分介紹了員工義務、員工安全生產責任等方面的內容。第二部分介紹了機械安全操作的注意事項。第三部分介紹了防火安全常識滅火的基本方法、幾種逃生方法、干粉滅火器的使用方法等內容。第四部分介紹了電氣安全操作的注意事項。第五部分介紹了登高作業的注意事項。第六部分介紹了使用危險化學用品的注意事項。
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含講稿
《精神分析理論》課件PPT含講稿
頁數：35 | 大小：20M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是理論產生的背景，該模板首先對社會背景、思想背景和科學背景進行介紹。第二部分內容是創始人弗洛伊德，這一部分首先介紹了弗洛伊德的成就，其次是精神分析理論的內容，包括意識和潛意識、本我、自我和超我。第三部分內容是學派的基本理論，這一部分主要包括本能理論、力比多與死本能、性心理發育階段。第四部分內容是理論的關系學派，包括自我心理學、客體關系理論和依戀理論。
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領導力培訓ppt課件
頁數：32 | 大小：4MPPT模板展示了企業領導力培訓課件內容，世界上任何人都是影響別人和被別人影響的，領導是影響別人行為的行為，而領導力則是影響別人行為的能力。領導力是一個團隊，一個企業必不可少的，領導力可以使整個團隊團結一致，一起向著同一個目標前進，更加有效有質的完成工作。對于企業領導力的培訓，有利于領導者正確充分地發揮領導力，帶領企業更上一層樓。
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橫向領導力培訓ppt課件
頁數：27 | 大小：6MPPT模板共分為三個部分展開對“橫向領導力”閱讀分享的講解。第一部分的主題是“何為橫向領導力”，PPT模板先擺出縱向領導力的定義，再通過故事分享引出橫向領導力的涵義，將兩者做比較，更易于理解。第二部分的主題為“合作很難”，PPT模板概括了合作中常見的兩個問題及對應的解決方案，為橫向領導力的實施指明方向。第三部分的主題是“如何影響他人”，PPT模板通過案例分享提出建議。
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領導力培訓PPT課件
頁數：26 | 大小：7M領導力培訓PPT課件，學習管理的學問，做一名有魅力的領導者。管理是一門藝術，作為企業的管理者或領導者，以公司的長遠發展和效益的最大化為目標，需要帶領全公司朝著更高、更遠的目標發展。但是作為一名出色的領導者是相當難的，企業的領導者需要不斷學習提升自己的管理水平和領導力魅力。
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突破性領導力培訓PPT
頁數：59 | 大小：23M本套PPT在內容上分為領導力概述、倍速理論、突破性領導關系、突破性領導模型、突破性領導策略共計五個部分；第一部分闡明了領導者的重要性和領導力缺失的情況，并介紹了關于領導者的一些錯誤觀念；第二部分介紹了世界級管理大師加里?哈默的相關時間管理理論；第三部分從領導、速度、結果、過程、信任、戰略、改革等方面分析了突破性領導關系；第四、五部分介紹了具體的突破性領導策略和領導模型概述；
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4D領導力培訓課件PPT模板
頁數：36 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為4D領導力簡介、四類性格在團隊中的表現、團隊文化診斷共計三個部分；第一部分首先介紹了4D領導力的定義概述，以及其四個主要維度，包括培養、展望、包容、指導等；第二部分通過表格展示了四類性格在團隊中的表現，包括設立目標、決策目標、安排任務、溝通方式、運用影響力五個方面，以及四個個性的本質；第三部分介紹了團隊中四種類型的價值、包容、展望、組織架構等；
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九型人格與領導力培訓PPT
頁數：87 | 大小：10M本套PPT模板在內容上分為認識九型人格、每一類型解析、完善自己、如何與各類型相處共計四個部分；第一部分首先介紹了九型人格的定義概述，包括觀察者、調停者、給予者等，以及各個人格的價值；第二部分分別解讀了九種人格類型的；第三部分闡明了如何完善自己，包括進化的方向、提升自己的方法等；第四部分闡述了與各種人格類型相處的注意事項，以及九型性格的具體運用等；
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4D領導力培訓課件PPT模板
頁數：36 | 大小：3M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是4D領導力的介紹。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是4D領導力等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是四類性格在團隊中的表現等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是團隊文化的診斷等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何塑造、提升團隊文化。PPT的第六個部分向我們介紹的是提高工作效率。
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可復制的領導力培訓PPT
頁數：16 | 大小：2M這份演示文稿主要從六個部分對可復制的領導力培訓進行詳細展開。第一部分是什么是領導力的介紹。第二部分是如何處理員工關系的介紹，主要介紹了一些處理員工關系的方法。第三部分是溝通視窗的相關內容介紹，主要講解利用溝通視窗改善人際關系。第四部分是管理者角色的介紹。第五部分主要介紹了營造氣氛的方法。第六部分是目標設定。