這份PowerPoint由六個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是理解角色的轉(zhuǎn)變,該模板首先對管理者的心態(tài)和成長歷程進(jìn)行闡述。第二部分內(nèi)容是發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用,這一部分首先介紹了能力和意愿的概念,其次是用好員工對企業(yè)的重要影響,最后對不同特點(diǎn)的員工以及用人方法進(jìn)行簡要說明。第三部分內(nèi)容是發(fā)展團(tuán)隊(duì),這一部分主要介紹發(fā)展員工時(shí)的注意事項(xiàng)。第四部分內(nèi)容是管理者溝通,包括意識、方法和能力。第五部分內(nèi)容是確定部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。第六部分內(nèi)容是個(gè)人目標(biāo)。
這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是核心人才基本定義,此模板首先介紹了企業(yè)核心能力的概念,其次是對“核心能力的五個(gè)不”進(jìn)行展示,最后是企業(yè)核心能力的來源。第二部分內(nèi)容是核心人才激勵(lì)原則,這一部分主要包括目標(biāo)設(shè)置理論、強(qiáng)化理論、公平理論、期望理論和馬斯洛的需要層次理論等內(nèi)容。第三部分內(nèi)容是核心人才系統(tǒng)構(gòu)建,這一部分主要展示激勵(lì)人才的七種方法,包括信任激勵(lì)法、職務(wù)激勵(lì)法、知識激勵(lì)法、情感激勵(lì)法、目標(biāo)激勵(lì)法、榮譽(yù)激勵(lì)法和行為激勵(lì)法。
這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是何為情商,此模板首先介紹了情商的概念,其次是對情商的五大構(gòu)成特征進(jìn)行闡述,最后是情商在職場中的重要性。第二部分內(nèi)容是高情商的表現(xiàn),這一部分主要展示了高情商的特點(diǎn),包括駕馭情感波動(dòng)、有自知之明、善于讀懂別人的面部表情和尊重別人表達(dá)意見的權(quán)利。第三部分內(nèi)容是平衡表達(dá)感受和維護(hù)人際關(guān)系的方法,這一部分一方面要考慮別人的感受,另一方面也不能一味的委屈自己而遷就別人。第四部分內(nèi)容是提升情商的方法。
企業(yè)商務(wù)銷售培訓(xùn)PPT模板分為:1、銷售分類;2、產(chǎn)品銷售;3、銷售技巧;4、客戶分析;5、問題討論;6、經(jīng)驗(yàn)交流。
江蘇鹽城化工廠爆炸事故告訴我們,安全是企業(yè)永恒的主題,安全也是企業(yè)利益的最大保證,沒有了安全,一切都無從談起,這套企業(yè)安全培訓(xùn)PPT課件告訴我們,什么是事故隱患,事故隱患的種類和現(xiàn)象,如何排除事故隱患,如何從事故隱患中學(xué)習(xí)安全教訓(xùn)。
p這套企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。PPT培訓(xùn)課件的主題是:態(tài)度決定一切。做好一件事情,首先需要有良好的態(tài)度,和平和的心態(tài),不能敷衍了事或馬馬虎虎。/ppPowerPoint 共37頁,主要分為:理解做事的態(tài)度,調(diào)整做事的態(tài)度,態(tài)度成就一切;共三個(gè)部分組成。/pp在PPT模板的開場中用一小段故事來作為開場,這樣能很好的活躍氣氛,融入培訓(xùn)的課程氛圍中去。/p
PPT模板展示了倉庫安全知識培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。安全問題無小事。尤其是在有著大量原材料、成品倉儲的生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè),安全問題尤為重要,而倉儲安全正是這些企業(yè)安全防患的重心所在。這套PPT課件模板,對此類企業(yè)的倉儲安全問題進(jìn)行了深度的思考,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例加深讀者的重視和直觀印象,有助于企業(yè)員工提高倉儲安全意識,并學(xué)習(xí)到有效的預(yù)防措施,從而保證倉儲安全,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保證。
日月更替,四季復(fù)始。社會在進(jìn)步,科技在進(jìn)步,人類在進(jìn)步,管理模式也在進(jìn)步。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)束縛了員工的自我特長的發(fā)揮,凝固了創(chuàng)新思維的發(fā)展,而管理教練應(yīng)世而生。管理教練是什么呢?這套ppt用34張幻燈片,從四個(gè)方面,闡述了管理教練與管理者的區(qū)別,成為管理教練必需具備哪四大核心能力,管理教練在工作中要走哪四個(gè)步驟,在具體實(shí)踐中怎么靈活的動(dòng)用。
ppt模板展示了我國為提高企業(yè)安全意識,特舉辦的以“公司級安全教育培訓(xùn)”為主題的活動(dòng)。ppt背景以紅色為主,裝飾采用了五星紅旗、建筑工人、安全帽以及城市建筑群等元素,營造了一種莊嚴(yán)肅穆的氛圍。ppt內(nèi)容主要圍繞安全教育培訓(xùn),簡要說明了企業(yè)安全生產(chǎn)的意義和基本的安全生產(chǎn)知識、從事安全生產(chǎn)的人員所應(yīng)必備的素質(zhì)、必須規(guī)范的行為、其它值得重視的安全生產(chǎn)事項(xiàng)這四個(gè)方面。
PPT主要展示了企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以白色、藍(lán)色和紫色為主,將一些色塊以及人物形象的圖片作為主要裝飾物,給人以簡潔清晰之感。PPT的主要內(nèi)容包括員工行為準(zhǔn)則與規(guī)范、人事管理制度、“考勤、請假、加班”制度以及其他需要了解的內(nèi)容這四個(gè)部分。旨在讓員工能夠清晰的了解到企業(yè)的規(guī)章制度,了解公司和產(chǎn)品的總體情況,了解工作標(biāo)準(zhǔn),工作所需的技能,明確職責(zé)和權(quán)限,以便按時(shí)完成工作。
PPT模板主要展示了以高效的執(zhí)行力為核心的主題,重視職場有效溝通和有效執(zhí)行的重要性。PPT背景顏色以白色、黑色、黃色三種顏色為主,裝飾以電腦、工作人員、辦公桌、筆記本、平板、手機(jī)等元素所組成,營造出安逸、舒適的工作氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了執(zhí)行力對企業(yè)和個(gè)人的意義所在,以及企業(yè)缺乏執(zhí)行文化的原因,然后制定員工執(zhí)行力的三原則制度,最后全面提升企業(yè)執(zhí)行力的理念。
該P(yáng)PT以公司證件及公司法培訓(xùn)為主題,內(nèi)容上,該P(yáng)PT模板首先大概介紹了企業(yè)證件的管理,講述了企業(yè)的定義以及企業(yè)的證件。然后詳細(xì)介紹了關(guān)于公司的各種法律條文。接著分門別類的介紹了企業(yè)證件的種類:營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證以及前置審批證件。介紹了我國公司法的歷史變革,以及公司制度的基本理論。最后詳細(xì)介紹了公司的構(gòu)造。
PPT主要展示了領(lǐng)導(dǎo)力21法企業(yè)培訓(xùn)課的主題內(nèi)容。PPT整體色調(diào)以灰色、棕色和白色為主,將灰色和棕色的大面積色塊以及人們工作的場景作為主要裝飾物,給人以簡潔明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括蓋子法則、影響力法則、過程法則、導(dǎo)航法則、哈頓法則、根基法則、直覺法則、敬佩法則、實(shí)力法則、親和力法則、優(yōu)先次序法則等22個(gè)領(lǐng)導(dǎo)法。旨在讓聽眾了解到身為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)要掌握的方法,對于后期團(tuán)隊(duì)以及職員的管理更加得心應(yīng)手。
PPT主要展示了企業(yè)培訓(xùn)部年中工作總結(jié)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以錢綠色、橙色以及白色為主,將淺綠色和橙色大面積色塊,人們正在工作的場景以及與企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以直接準(zhǔn)確之感。PPT的主要內(nèi)容包括上半年工作計(jì)劃、問題與解決方案以及下半年工作計(jì)劃這三個(gè)部分。旨在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)部年終工作總結(jié)的同時(shí),促進(jìn)公司培訓(xùn)項(xiàng)目的發(fā)展。
PPT模板共分為三個(gè)部分展開對PPT演講技巧培訓(xùn)的講解。第一部分是4中糟糕的PPT演講,模板通過事例分享讓人感受到什么是糟糕的文字、糟糕的花樣、糟糕的圖片和糟糕的形象,并將重點(diǎn)放在了形象塑造這一板塊。第二部分是18個(gè)演講PPT技巧,PPT模板提出了10-20-30原則,對于其他的技巧也是一一列出,并用簡潔的文字進(jìn)行描。第三部分則是列出了演講PPT的三個(gè)目標(biāo)。
PPT模板從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了觸電、電擊、電傷的含義以及其危害。第二部分介紹了單相觸電、雙相觸電、高壓跨步觸電等概念的具體含義。第三部分介紹了企業(yè)用電管理中的六類安全技術(shù)。第四部分介紹了觸電后的有效急救措施以及相關(guān)處理步驟,其中包括心肺復(fù)蘇、不間斷搶救等內(nèi)容。
PPT模板從四個(gè)部分來展開介紹執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT第一部分主要告訴我們什么是執(zhí)行力?也就是對執(zhí)行力下了一個(gè)定義。第二部分強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力在企業(yè)工作過程中是必不可少的一個(gè)部分。第三部分詳細(xì)的向我們介紹了提升執(zhí)行力的心態(tài),不管是員工還是老板都要有端正的心態(tài)。第四部分主要闡述了提升執(zhí)行力的方法,學(xué)會運(yùn)用有效的方法來提高執(zhí)行力。
PPT模板主要從四個(gè)部分來展開介紹有關(guān)初級電工培訓(xùn)教程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分主要詳細(xì)的介紹了有關(guān)電工的基礎(chǔ)知識,包括一些電氣圖的分類、制圖規(guī)則等等內(nèi)容。第二部分主要向我們介紹了有關(guān)電工工具儀表的使用與它的維護(hù)保修。第三部分是有關(guān)導(dǎo)線熔斷器的選型。第四部分是有關(guān)電工系統(tǒng)常見的故障分析與判斷,例如照明線路故障分析以及電工工具的正確使用。
PPT模板從兩個(gè)部分來展開介紹關(guān)于本次職場管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分以員工特點(diǎn)為分類依據(jù)詳細(xì)地羅列了在職場中可能遇見的三十四個(gè)類型的員工。第二部分通過提出問題的方式來引出員工管理問題,并通過圖文結(jié)合的形式闡述了三十四個(gè)類型的員工的具體行為表現(xiàn)以及管理方法,其中包括刺頭型、事兒媽型、不得力型、官迷型、無需求型等。
這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是流程管理的內(nèi)涵。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是特征、作用等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是資源配置什么是流程等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是什么是流程管理等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是流程管理的六要素。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是優(yōu)勢流程的主要特征。
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