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從西游記看團隊管理ppt
頁數：24 | 大小：8MPPT主要展示了西游記團隊管理培訓的主題內容。PPT的整體色調以黃色，藍色以及白色為主，將白云、山脈、樹木、《西游記》中師徒四人的形象以及與團隊管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以生動趣味之感。PPT的主要內容包括取經團隊的人物介紹、為什么要組建團隊、如何管理團隊成員團隊建設的要素以及中國式管理這五個部分。旨在讓聽眾對于團隊管理有更加深入的了解，明白團隊管理建設的重要性。
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建設工程招投標與合同管理培訓課件PPT下載模板
頁數：27 | 大小：21MPPT主要展示了建設工程招投標與合同管理培訓的主題內容。PPT的整體色調以深青綠色以及白色為主，將淺綠色色塊、城市的俯視圖以及與建筑工程招投標與合同管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業簡潔之感。PPT的主要內容包括充分認識掛靠項目的風險管理、嚴格把握原材料采購合同中供應商的資格和履約能力、靈活運用質保金條款維護自身利益以及及時利用補充協議，簽證單等資料改變招標合同中的被動地位這四個部分。旨在通過此次培訓，讓聽眾能夠充分掌握合同管理的相關內容。
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建設工程項目招投標與合同管理培訓課件PPT模板
頁數：36 | 大小：2MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于工程投標與合同管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了工程造價的相關概述。第二部分主要向我們詳細的講解了工程量清單的相關內容。第三部分主要是有關于工程量清單計價的具體內容。第四部分主要向我們詳細的講解了標底和招標控制價的相關要求。最后一部分是有關于工程投標的價格范圍等等內容。
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建設工程項目招投標與合同管理培訓PPT課件免費下載
頁數：36 | 大小：1M這份PowerPoint由五個部分構成。第一部分內容是工程造價概述，該模板首先對工程造價兩個方面的定義進行介紹，其次展示了建筑工程項目的劃分，最后是工程造價的分類。第二部分內容是工程量清單概述，這一部分首先介紹了工程量清單的概念，其次是工程量清單所包含的內容，最后對工程量清單格式的填寫進行簡要說明。第三部分內容是工程量清單計價。第四部分內容是標底和招標控制價，包括設標底招標的弊端、招標控制價和標底的概念。第五部分內容是投標價格。
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pdca循環管理公司團隊管理PPT
頁數：41 | 大小：22MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于PDCA循環管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了什么是PDCA循環。第二部分主要向我們詳細的講述了有關于PDCA循環運作的具體流程。第三部分主要向我們詳細的講解了有關于PDCA循環的具體用途，PDCA循環主要用于企業進行質量管理。最后一部分主要是有關于PDCA循環的特點。
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企業團隊文化精神建設PPT模板
頁數：24 | 大小：6M企業團隊文化精神建設PPT模板由麥克PPT網提供下載，PPT分為：1、團隊基本概念；2、團隊建設前程；3、團隊成長過程；4、打造高效團隊。
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幼兒園團隊建設ppt動態模板
頁數：55 | 大小：47M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了幼兒園團隊建設的內容，方便相關干部在使用PowerPoint時深入了解學習幼兒園團隊建設的相關內容。PPT模板的第一部分簡要介紹了為什么需要團隊，團隊的重要性；第二部分深入介紹了什么是團隊等其他相關內容，第三部分最后重點介紹了怎樣建設幼兒園團隊包括：如何建設好幼兒園教師團隊的方法等。
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職場培訓對標管理PPT課件
頁數：26 | 大小：9MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分八個部分來向我們展開介紹有關于對標管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關于對標管理的相關概念。第二部分是三對理念的內容。第三部分是有關于對標管理的理念。第四部分是有關于對照管理的相關理念。第五部分至第七部分是有關于對標管理的分類以及相關步驟。最后一部分主要教會我們如何在對標的過程中保持創新。
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職場培訓會議管理PPT課件
頁數：38 | 大小：20MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關于會議管理資產培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了會議的基本過程。第二部分是有關于組織會議的基本要求。第三部分主要向我們詳細的講述了影響會議的主要原因以及展開會議的利與弊。第四部分主要教會我們如何組織高效會議。第五部分主要向我們詳細的講解了無效會議的相關特點。
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團隊職場員工管理培訓PPT
頁數：43 | 大小：37M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內容。第一部分內容是管理的周期與本質。PPT模板首先展示了企業生命周期的管理，其次是理念與知識。第二部分內容是管理的五項基本職能，這一部分包括計劃、組織、人事、領導和控制。第三部分內容是管理團隊，這一部分通過圖表等的方式主要介紹了目標與業務單元戰略、平衡式目標、團隊寫作與學習型組織、團隊凝聚力。第四部分內容是關于激勵，包括激烈的概念、形式和體系。第五部分內容是領導力。
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如何打造高效團隊讓1加1大于2企業員工培訓PPT
頁數：30 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為關于團隊和團隊精神、優秀的團隊所需具備的要素、如何把控好團隊管理的執行共計三個部分；第一部分首先介紹了團隊的定義和建設團隊精神的重要性，以及團隊和團隊精神的作用和團隊需要的成員類型等；第二部分介紹了優秀的團隊要擁有明確的愿景目標、良好的團隊文化和做好團隊領導人模范作用；第三部分介紹了五點把控團隊管理執行的措施；
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企業賦能式領導力激發團隊成員的潛力和動力PPT培訓
頁數：23 | 大小：25M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是打造賦能型團隊，此模板首先介紹了未來社會的團隊，其次是對管理型團隊的常見問題進行展示，最后是現代企業的需求。第二部分內容是賦能型團隊的要素，這一部分主要包括賦能型團隊的概念和三個要素。第三部分內容是如何打造賦能型團隊，這一部分一方面要關注團隊精英成員的成長，另一方面要鍛煉團隊成員的領導力。第四部分內容是成為賦能式領導的方法。
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護理團隊與文化建設PPT
頁數：41 | 大小：42M該套PPT模板展示了護理團隊與文化建設內容，俗話說“團結就是力量”，一個人很難做成的事情，一個團隊往往能夠輕松辦到，所以團隊的力量是十分強大的。護理是一件非常繁瑣的事情，因此建立一個優秀高效的護理團隊是十分重要的。該套PPT模板詳細講述了如何建立一個護理團隊及其文化的建設，有利于相關人員提高效率，提升完成質量。
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護理團隊與文化建設PPT
頁數：41 | 大小：24MPowerPoint從六個部分來展開介紹關于護理團隊與文化建設的相關內容。PPT模板的第一個部分對團隊的概念進行了概述。第二個部分介紹了什么是團隊精神。第三個部分講解了護理團隊中各成員的角色定位。第四個部分通過幻燈片說明了該如何打造優秀的護理團隊。第五個部分說明了要如何建設學習型的護理團隊。第六個部分講解了護理文化的主要內容。
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管理者如何帶領團隊ppt課件
頁數：35 | 大小：71MPPT主要展示了管理者如何帶好團隊培訓的主題內容。PPT的整體色調以紅色和白色為主，將紅色的大面積色塊以及與商業有關的圖片作為主要裝飾物，給人以大方明了之感。PPT的主要內容包括什么是團隊、中層管理、如何管理以及給管理者的建議這四個部分。旨在進行企業培訓的同時，讓團隊的領導者能夠明白帶好團隊的重要性。團隊的力量是非常大的，一定要學會團隊合作。
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管理者如何帶領團隊PPT課件
頁數：36 | 大小：35M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么，是團隊，什么是好的團隊，好的團隊具有哪些特征，PPT的第二個部分向我們介紹的是什么，是中層管理的概念、特征、重要意義。PPT的第三個部分向我們介紹的是對于管理者來說，應當如何進行管理，明確工作的意義。PPT的第四個部分向我們介紹的是給管理者的相關建議。
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市場部培訓與客戶關系管理培訓課件PPT模板
頁數：27 | 大小：13M這份演示文稿主要從三個部分對市場部培訓與客戶關系管理這一主題進行詳細展開。第一部分是客戶關系是什么，主要介紹了客戶關系的定義、目的、內容以及客戶關系惡劣帶來的影響。第二部分是如何管理客戶，主要介紹了客戶關系的四個不同層級、管理客戶需要建立客戶信息數據庫、明確客戶管理工作的原則和標準、定制屬于客戶的專屬服務和培養客戶的忠誠度等。第三部分是關于客戶管理QA的介紹。
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領導梯隊建設培訓課件PPT模板
頁數：34 | 大小：6MPPT模板從四個部分來展開介紹關于本次領導梯隊建設培訓的相關內容。PPT模板的第一部分指出了部分企業在領導梯隊建設方面存在的四個問題以及影響領導梯隊建設的四個外部因素。第二部分指出了目前領導梯隊建設存在職責斷裂和職責重疊兩個現象，并強調了企業建立績效標準必須實現的三個目標。第三部分闡述了繼任計劃應該遵循的四個原則，并介紹了潛能以及潛能考量的相關知識。第四部分介紹了造成缺陷的四種原因以及其警示信號，并闡述了看待缺陷的正確做法以及防止組織缺陷的三大因素。
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班組建設培訓ppt課件
頁數：36 | 大小：57M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了班組建設與管理的內容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹建立班組的意義。PPT模板的第一部分介紹了企業班組的基本概念、班組的分類、建立企業班組的原因等內容。第二部分主要介紹了班組的作用、班組的管理等內容。第三部分介紹了企業人才的縱向層次劃分、各層次人才的作用、班組長的企業決策定位等內容。第四部分介紹了班前計劃、班前交接管理、班中控制、班后總結等內容。第五部分介紹了班級班組物料管理的原則。第六部分介紹了班組設備的日常三級保養、班組日常工具的管理等內容。第七部分介紹了剛性管理與柔性管理相結合、根據員工性格類型進行管理等內容。第八部分介紹了高效管理班組的方法。
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職場培訓項目培訓企業運營管理優化PPT課件
頁數：36 | 大小：12M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是運營的概念與類型，該模板首先對運營的內涵進行闡述，其次介紹兩類運營的區別，包括制造性生產和服務性運營，最后展示了運營系統的構成。第二部分內容是運營管理，這一部分主要介紹運營管理的基本問題，分別是提高質量、降低成本和保證交貨，應對這三者進行簡要說明。第三部分內容是流程方式及優化，這一部分主要包括大量生產方式及面臨的挑戰、流程優化的方法和大規模定制。