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商場消防知識安全常識培訓ppt課件
頁數：53 | 大小：24MPPT模板第一部分介紹了火災的基本常識，著重講了燃燒的類型和燃燒的條件，火災的原因和火災的級別。第二部分講的是商場火災危險性的五個特點和商場消防安全的監督管理。第三部分講的是商場發生火災的4個原因，強調了商場的清場和管理人員要本著認真負責的態度。第四部分是講的防火滅火基本方法和注意事項。第五部分分別介紹了4種滅火器的種類和使用方法以及注意事項。第六部分介紹的是商場的消防設備，說明了各個設備的擺放位置和消防系統的介紹。第七部分講的是火場疏散與自救逃生，從組織疏散的工作要點和自救逃生方法兩點來重點介紹。
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超市大賣場商品陳列技巧培訓PPT課件
頁數：37 | 大小：98M這份PPT由六個部分組成。第一部分內容是商品陳列定義，此模板首先介紹學習商品陳列的原因，其次是對商品陳列的概念進行闡述。第二部分內容是商品陳列目的。第三部分內容是商品陳列方式，這一部分一方面展示平鋪和疊放的方式，另一方面是對堆放的方式進行圖片展示。第四部分內容是商品陳列原則，包括顯而易見、伸手可取、先進先出、季節性陳列等原則。第五部分內容是商品陳列注意事項。第六部分內容是陳列實操。
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商標logo水中升起開場動畫特效PPT模板
頁數：2 | 大小：752.70KB商標logo水中升起開場動畫特效PPT模板，以水波動畫作為LOGO開場。閃光動畫加強LOGO的變體和延伸動畫。
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遇事找方法不要找借口職場培訓PPT課件
頁數：21 | 大小：12M常言說：只要思想不滑坡，方法總比困難多。我們常常會在生活、工作中遇到很多的困難和阻力。可能有些人把困難當做挑戰，讓他不斷尋求解決問題的方法，找到新的突破口，也有人怨天尤人，覺得生活、工作有太多不如意，處處跟他作對。對于后者真實的生活、工作在給你做對嗎？遇事找方法不要找借口職場培訓PPT課件，一起改變自己的心態，改變自己的人生軌跡。
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企業職場培訓情緒管理課件PPT模板
頁數：29 | 大小：17MPPT模板從了解我們的情緒、為什么要管理情緒、情緒的產生機制、情緒管理的方法四個部分來展開關于情緒管理的企業職場培訓，PPT模板的第一部分概述了情緒的定義以及情緒的表達，同時介紹了情緒的不同類別。第二部分強調了情緒對人的心理和生理的影響力。第三部分闡述了情緒反應的ABC模式，并詳細地介紹了ABC三個字母代表的意義。第四部分介紹了管理情緒的三個方法，并介紹了職場情緒訓練七法。
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高層薪酬激勵方案團隊管理職場培訓PPT
頁數：60 | 大小：5MPPT模板從四個部分來展開介紹關于高層薪酬激勵方案的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了績效管理體系的激勵對象以及具體考核指標，并分享了其考評設計思想以及KPI考評體系的具體內容，同時根據不同崗位和職責設計了不同的績效合同方案。第二部分闡述了設置合理目標的三個影響因素，并介紹了設定業績目標的四個子流程。第三部分闡述了KPI考評指標的具體計算方法。第四部分展示了關鍵績效指標辭典的具體內容。
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“幼兒園教師如何聽課評課職場培訓課件”PPT課件
頁數：36 | 大小：9M該套PPT模板展示了幼兒園教師如何聽課評課職場培訓課件內容，聽課、評課是學校、教師在日常教學活動中必不可少的內容，只有正確聽課、評課，其教學內容才能不斷增進，從而有利于學生的學習能力的提升，這對于學校、老師和學生而言都是有利的。該模板從是什么、為什么、怎么辦入手講述幼兒園教師如何聽課評課，內容清晰，重點突出。
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企業團隊建設職場人才梯隊建設培訓PPT
頁數：44 | 大小：42MPPT模板從三個部分來展開介紹關于人才梯隊建設與人才培養的企業職場培訓的相關內容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、關鍵技術以及梯隊建設，并指出了勝任力的要素構成。第二部分闡述了人才梯隊建設的具體路徑，并分享了相關真實案例，同時介紹了梯隊人才的入選條件和選拔流程。第三部分介紹了梯隊人才的具體培養內容以及培養方法，并介紹了相關評估制度和職業發展路徑。
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企業職場感恩心態的培訓課PPT模板
頁數：30 | 大小：15MPPT模板內容從三個部分來展開介紹有關感恩培訓心態主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關怎么才算正確學習的相關內容，錯誤是自然的規律和成長的真相，所以有的時候錯誤并不是一件壞事。第二部分主要向我們詳細的介紹了如何樹立正確的管理觀念。第三部分主要向我們詳細的介紹我們怎么才能培養正確的從業心態。
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企業風險控制與危機管理職場培訓PPT模板
頁數：37 | 大小：32MPPT模板內容從三個部分來展開介紹有關風險控制與危機管理培訓課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關風險識別與分析的相關內容，包括風險客觀說和風險主觀說。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關風險評估與控制的相關內容，包括風險評估的標準等等內容。第三部分主要向我們詳細的闡述了有關危機管理培訓的相關內容。
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如何做好目標管理PPT模板職場培訓課件
頁數：27 | 大小：28MPPT課件內容從五個部分來展開介紹有關在職場中如何做好目標管理的相關內容。第一部分內容是為什么要設定目標，主要包括設定目標的原因、好處，以及人們不設定目標的五大理由。第二部分內容是目標設定的范圍，包括六大領域目標、設定目標的五項原則。第三部分內容是如何設定目標，包括醞目標、分析目標、尋找支持、將目標視覺化。第四部分是分析目標的六大步驟。第五部分內容是目標達成的兩大方法。
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時間管理案例分析職場培訓課件PPT
頁數：30 | 大小：43MPPT模板從四個部分來展開介紹關于時間管理案例分析的職場培訓的相關內容。PPT模板的第一部分通過引入案例的方式來進行導入。第二部分展示了人生中花費在睡覺、工作、學習、開會等事情上的時間，并指出了目前企業員工的時間分配現狀以及其原因。第三部分闡述了時間管理的含義，并介紹了時間管理的五個變革時期以及時間管理的基本理論。第四部分介紹了企業時間管理的相關案例，并對其進行深入分析。
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職場人際交往技巧培訓課程PPT模板
頁數：19 | 大小：14M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是關于人際關系的基本情況概述。PPT的第二個部分向我們介紹的是人際交往的相關理念等等內容。相互尊重，相互平等待人。PPT的第三個部分向我們介紹的是人際交往的主要技巧等等內容，察覺人們的心理效應，注意交往的理念。PPT的第四個部分向我們介紹的是人際心理的相關效應等等內容。
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職場心理學情緒管理方法培訓PPT模板
頁數：35 | 大小：15M本套PPT模板在內容上分為認識情緒、為什么要研究情緒、情緒理論、情緒管理共計四個部分；第一部分首先介紹了情緒的定義概述和類型，以及情緒的功能，包括適應手段、促進功能、組織功能、瓦解功能等；第二部分闡明了研究情緒的理論意義、實踐意義，以及情緒與身體健康的密切關系、情緒面對的困難；第三部分介紹了情緒理論，包括情緒過程、情緒理論整合模型等；第四部分介紹了情緒管理的方法；
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人才梯隊建設與人才培養職場培訓PPT模板
頁數：53 | 大小：34MPPT模板內容主要從三個部分來展開介紹有關人才梯隊建設與人才培養主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關人才梯隊建設理念的相關內容，人才建設總覽包括人才理念、關鍵技術和梯隊建設的相關內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關人才梯隊建設的路徑。第三部分主要向我們詳細的介紹了梯隊人才培養的內容與方法。
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如何做好團隊激勵職場培訓課件PPT
頁數：25 | 大小：7MPowerPoint從五個部分來展開介紹關于如何做好團隊激勵的相關內容。PPT模板的第一個部分是為什么要做團隊激勵，說明了當今社會做團隊激勵的重要性。第二個部分闡述了什么是團隊激勵，介紹了團隊激勵的概念。第三個部分運用幻燈片說明了團隊激勵的誤區。第四個部分闡釋了團隊激勵的常用方式，通過演示文稿介紹了目標激勵、數據激勵、領導以身作則、獎勵激勵愿景的能量等幾個常用方式。第五個部分說明了團隊激勵的原則。
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職場有效溝通技巧培訓內容PPT課件
頁數：40 | 大小：19M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了相關內容，方便企業相關人員在使用PowerPoint時抓住重點，提高工作效率。第一部分是什么是溝通，這一部分簡要介紹了溝通的定義、溝通的主要方式、溝通的重要性、溝通的過程、溝通的種類等內容。第二部分是什么是有效溝通，主要介紹了有效溝通的原則、基本步驟和技巧。PPT模板的第三部分是有效溝通的技巧，這一部分主要介紹了有效溝通的技巧如聆聽、與上級進行溝通的注意事項等。
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高效會議管理技巧職場培訓PPT課件
頁數：70 | 大小：45MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分十個部分來向我們展開介紹有關高校會議管理技巧職場培訓課件的相關內容，共計71張幻燈片。此演示文稿第一部分是有關當今會議面面觀的相關內容。第二部分和第三部分主要向我們闡述有關會議開始前的相關工作準備。第三部分和第四部分是有關會議中的一些策略。第五部分和第六部分主要是有關會議主持人的相關內容。第六部分到第九部分是講述有關參會者的相關內容。最后一部分是有關會后跟進的相關內容。
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把時間管理變成一種習慣PPT下載職場培訓
頁數：26 | 大小：6MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于把時間管理變成一種習慣的相關內容。PPT模板的第一個部分為時間測評，通過簡單的問題對時間的掌控程度進行測試。第二個部分為時間規劃，通過幻燈片對個人的時間規劃進行了總結。第三個部分為時間分類，對于時間不夠用的原因進行了說明和分析。第四個部分為時間運用，提出了如何高效運用時間、如何提高效率。
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生產效率管理培訓職場培訓PPT課件
頁數：15 | 大小：40M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了相關內容，方便企業相關人員在進行生產效率培訓時更好的抓住重點，提高效率。第一部分是源頭管理，介紹了源頭管理的六要素即人、機、料、法、環、測及各要素的管理方法。第二部分是突破制程瓶頸，介紹了導致制程瓶頸的原因及突破制程瓶頸的五個方法，并對每個方法進行了更加具體的解釋與說明。PPT模板的第三部分是生產后的管理，從建立末位三檢制度、制定班組提升計劃及開展崗位技能競賽三個方面入手介紹了相關內容。