本套PPT模板在內(nèi)容上分為認識情緒、為什么要研究情緒、情緒理論、情緒管理共計四個部分;第一部分首先介紹了情緒的定義概述和類型,以及情緒的功能,包括適應(yīng)手段、促進功能、組織功能、瓦解功能等;第二部分闡明了研究情緒的理論意義、實踐意義,以及情緒與身體健康的密切關(guān)系、情緒面對的困難;第三部分介紹了情緒理論,包括情緒過程、情緒理論整合模型等;第四部分介紹了情緒管理的方法;
PPT模板包括六個部分,第一個部分介紹目的與適應(yīng)范圍。第二部分介紹入職管理與適應(yīng)期培訓(xùn),還有培訓(xùn)方式。第三部分詳細介紹試用期限,目的是對員工能力和素質(zhì)進行考核。第四部分介紹提前轉(zhuǎn)正與轉(zhuǎn)正。第五部分介紹試用期考核及待遇。第六部分介紹試用期員工的辭職或辭退,如違法職業(yè)道德,違反公司規(guī)章制度,能力不達標等都會被辭退。
PPT模板內(nèi)容主要從四個方面來介紹了把時間管理變成一種習慣的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分是時間測評,開篇測評是判斷自己是否需要時間管理,共有16個問題,用回答是或不是兩種答案來統(tǒng)計分數(shù)進行自我評價。第二部分內(nèi)容是時間規(guī)劃,包括如何規(guī)劃好個人時間,并且分析了一個時間不夠用的案例。第三部分內(nèi)容是時間分類,依照重要和緊急情況來判斷事情的輕重緩急。第四部分內(nèi)容是時間運用,主要講述了如何提高工作效率。
PPT模板介紹了有技巧的會議應(yīng)該遵循的原則。首先普及了當前會議的形式,以及導(dǎo)致會議效率不高的原因。介紹了開會前需要做好的準備工作,確保會議取得成功的小技巧以及在會議中的溝通技巧。作為會議主持人要有相應(yīng)的會議管理能力,同時具備在會議過程中遇到突發(fā)意外狀況的應(yīng)急處理能力。主持人與參會者都需具備守則與責任意識
PPT模板從六個部分來展開關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)。PPT模板的第一部分介紹了開展新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的目的以及其適用范圍。第二部分介紹了新員工入職流程以及其試用期培訓(xùn)方式。第三部分介紹了新員工的試用期限。第四部分介紹了新員工提前轉(zhuǎn)正與轉(zhuǎn)正的要求和規(guī)則。第五部分介紹了新員工試用期考核標準以及待遇。第六部分介紹了試用期員工的辭退規(guī)則。
該PPT共計22頁,以黑色和白色為主色調(diào),首頁以宇宙為背景,加以教師、數(shù)學書、尺、筆和書包進行點綴。PPT分別從整個班級的具體管理機構(gòu)如:班長,學習委員的工作任務(wù)、上課的紀律問題還有班級衛(wèi)生問題、公共物品的管理制度和一些獎懲制度等方面。良好的班級管理制度,才能夠營造良好的班風,才能夠更好的讓學生將自己的注意力集中在學習上,才能更好地提高學習積極性和學習效率。
PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于工作方法培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了PDCA循環(huán)分析說明的具體內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關(guān)于PDCA方法循環(huán)的步驟。第三部分主要向我們詳細的講述了PDCA循環(huán)的相關(guān)特點。最后一部分主要向我們詳細的講解了一些有關(guān)于PDCA循環(huán)管理的例子。
PPT主要展示了員工激勵方法DISC解決員工激勵的四種方法的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺綠色以及白色為主,將淺綠色、電腦、人們正在工作的場景、咖啡以及與主題內(nèi)容有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以簡潔,專業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括disc行為風格理論基礎(chǔ)、劃分識別disc四種特質(zhì)、disc的四種特質(zhì)挑戰(zhàn)優(yōu)勢以及團隊成員四種激勵方式這幾個部分。旨在通過此次主題演講,讓聽眾掌握員工激勵的方法。
PowerPoint從兩個部分來展開介紹關(guān)于時間管理與目標管理的相關(guān)內(nèi)容,PPT模板的第一個部分介紹了時間管理,運用幻燈片展示了時間管理的學習清單,說明了時間管理的定義以及目的等內(nèi)容。隨后分享了時間管理的四象限法則。第二個部分展示了目標管理的相關(guān)內(nèi)容。分享了目標管理的學習清單、目標管理的定義以及如何設(shè)定目標。運用演示文稿講解了我們應(yīng)該如何對目標進行管理。
這份PowerPoint由五個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是什么是“時間銀行”,該模板首先對“時間銀行”的宗旨進行闡述。第二部分內(nèi)容是教會孩子使用“時間銀行”的前奏,這一部分首先要讓孩子了解“存”與“支”的概念,其次要將每天要做的事情進行分類,最后對積分換物的規(guī)則進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是家庭時間銀行的實施。第四部分內(nèi)容是讓孩子做作業(yè)更有效率,包括用番茄鐘教會孩子認識時間,同時訓(xùn)練孩子對固定事物時間長短的感知。第五部分內(nèi)容是學校案例教學,包括展示案例和介紹方法策略。
該PPT以pdca循環(huán)工作方法培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)為主題,內(nèi)容上,該PPT模板從四個方面闡述主題。首先第一部分介紹了什么是PDCA循環(huán),講述了他的含義以及他的具體內(nèi)容。第二部分講述了PDCA循環(huán)的運作。詳細的闡述了PDCA循環(huán)的一整套運作流程。第三部分介紹了PDCA循環(huán)的用途,講述了使用了PDCA循環(huán)能給企業(yè)帶來的優(yōu)勢。最后講述了PDCA循環(huán)的特點。
該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膬?nèi)容,方便企業(yè)的工作人員在使用PowerPoint時更好的了解六西格瑪?shù)母拍睢PT模板的第一部分是什么是精益生產(chǎn),介紹了精益生產(chǎn)的含義、目標和五大原則。第二部分是什么是六西格瑪,介紹了六西格瑪?shù)母拍睢5谌糠质蔷嫔a(chǎn)與六西格瑪,將六西格瑪與精益生產(chǎn)進行了對比,分析了精益六西格瑪?shù)目尚行院途媪鞲瘳數(shù)淖饔谩?/p>
這份PPT由七個部分組成。第一部分內(nèi)容是會議流程介紹,包括確定參與人員和會議主題、發(fā)布通知、做好記錄、收集數(shù)據(jù)并反饋。第二部分內(nèi)容是會議四大要素,這一部分主要包括形式、程序、內(nèi)容和財務(wù)要素。第三部分內(nèi)容是會前準備工作,這一部分一方面介紹處理人際關(guān)系的方法,另一方面是對會前的準備工作進行簡要介紹。第四部分內(nèi)容是會中相關(guān)工作,包括組織簽到和做好會議記錄。第五部分內(nèi)容是會后相關(guān)工作。第六部分內(nèi)容是會議組織工作內(nèi)容。第七部分內(nèi)容是會議組織注意事項。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為如何做到知人善任、如何安排工作進度、如何激勵團隊工作共計三個部分;第一部分首先介紹了身為管理者的感受、如何向員工傳達善意、如何與下屬說話、識人本領(lǐng)的方法等;第二部分介紹了上司進行下屬工作安排的方法,如何讓安排更加合理,能夠人盡其才,物盡其用,包括設(shè)定有效目標、布置工作等;第三部分介紹了激勵團隊的因素,以及如何激勵團隊工作;
PPT主要展示了物業(yè)檔案管理手冊培訓(xùn)介紹的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以黑色以及金色為主,將金色的色塊、小鹿的頭像、檔案文件夾以及與物業(yè)檔案管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以大氣專業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括物業(yè)管理檔案的概述、物業(yè)管理檔案的整理、物業(yè)管理檔案的鑒定,保管與銷毀、物業(yè)檔案管理的登記檢索與利用以及新技術(shù)的應(yīng)用這五個部分。旨在讓聽眾能夠?qū)ξ飿I(yè)檔案管理有更加全面的了解,提升相關(guān)專業(yè)能力。
這份演示文稿從三個部分來介紹了如何做好企業(yè)流程管理的相關(guān)內(nèi)容,方便大家在使用PowerPoint時迅速找到重點。第一部分內(nèi)容是HRBP與流程管理,分別介紹了資源匹配、公司有較多流程但執(zhí)行不到位的情況以及原因分析。第二部分內(nèi)容是什么是流程管理,包含十一張幻燈片,包括什么是流程、流程的六要素、流程重點關(guān)注對象、優(yōu)秀流程字特征等十點內(nèi)容。PPT模板的第三部分內(nèi)容是如何提升流程管理,首先介紹了中商皇冠流程與需要關(guān)注的價值鏈各環(huán)節(jié),其次通過舉IBM客戶信貸流程的案例以及優(yōu)化流程,提出要用ESIBA優(yōu)化方法及使用時應(yīng)遵循的主要原則。
在科技快速發(fā)展的時代驅(qū)使下,衍生創(chuàng)新出許許多多新的產(chǎn)業(yè),流程管理就是新時代下的新型產(chǎn)業(yè),它指的是企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點,有選擇地對支撐和實現(xiàn)它的戰(zhàn)略關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進行的系統(tǒng)化的,不斷改進和創(chuàng)新的管理過程,流程管理是一種不斷提高組織業(yè)務(wù)績效的系統(tǒng)化的管理方法。這種管理方法使得企業(yè)高效率、高標準、高質(zhì)量、低風險的運作發(fā)展。這套扁平風格的流程管理培訓(xùn)PPT模板素材,讓您全面詳細的了解流程管理的優(yōu)越性。
溝通管理技巧培訓(xùn)PPT課件,采用了職場設(shè)計風格。一起學習企業(yè)不同溝通管理策略。人來到這個世界上,就和世界上的人和物發(fā)生千絲萬縷的關(guān)系。有人的地方就有壓力,因為人與人之間需要相處、溝通、交流、理解,彼此獲得認同。一個公司或企業(yè)的各部門之間的相互聯(lián)系,相互獨立、相互作用,為了一個共同的項目和目標,需要通力配合,以達到工作效率的最大化,這是一門學問,也是一門管理藝術(shù)。
在我們每個人的身上,都存在著一種神奇的力量,它可以使你的精神煥發(fā),也可以使你萎靡不振,它可以使你冷靜理智,也可以使你暴躁易怒,它可以使你安詳從容,也可以使你惶惶不可終日,這種能使我們的感受產(chǎn)生變化的神奇力量就是情緒。這套簡約風格的情緒管理指南PPT模板素材,了解管理自己的這種神奇的力量,提高我們的情商和智商,為我們的工作和生活增添色彩。
流程管理培訓(xùn)PPT課件,適合各類公司、企業(yè)培訓(xùn)使用。無規(guī)矩不成方圓,無流程不成體系。我們在日常生活中、工作中都需要遵守相應(yīng)的規(guī)則和秩序,如果無規(guī)則秩序,我們的生活會是混亂的,比如交通安全規(guī)則,有了紅綠燈車輛有了規(guī)則,有了斑馬線行走的路人有了規(guī)則,這些都是規(guī)范流程的體現(xiàn)。在我們的工作,我們的工作都有一定的流程和規(guī)則要求,這樣才能達到事半功倍的效果。
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