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職場培訓小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數：31 | 大小：71M這份PPT模板主要從三個部分對小團隊管理的方法進行展開分析，幫助管理人員學習更多團隊管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主動問候、關懷下屬、和識人本領、人盡其才和團隊優化。第二部分是如何進行工作安排，包括設定有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，PPT模板告訴我們要學會區分激勵因素和保健因素，同時表揚、批評以及獎懲制度同時進行。
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銷售團隊建設與管理培訓PPT課件免費下載
頁數：67 | 大小：139M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是規范銷售團隊管理者的思維和動作，此模板一方面介紹了銷售團隊中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理動作和認知。第二部分內容是銷售團隊人才的合理選拔，這一部分主要包括領悟力、自信力、影響力和取悅力。第三部分內容是銷售團隊及組織內的人員控制，這一部分首先要做好宏觀管理，其次是解決團隊管理矛盾的方法，最后是對解決方式和方法進行介紹。第四部分內容是銷售團隊的溝通、輔導與激勵。
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西游記團隊管理培訓PPT課件免費下載
頁數：29 | 大小：24M這份演示文稿主要從五個部分對西游記團隊管理培訓進行詳細展開。第一部分是取經團隊的人物介紹，這一部分主要介紹了取經團隊中的主角和配角的優缺點。第二部分是為什么要組建團隊，這一部分主要介紹了理想團隊應該有的四種人。第三部分是如何管理團隊成員相關技巧的展示。第四部分是團隊建設的要素，主要包括明確目標、規則清楚、結構合理、上級支持、素質要求和憑借外力六個要素。第五部分是中國式管理相關知識的介紹。
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團隊建設管理培訓PPT課件免費下載
頁數：43 | 大小：21MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于團隊建設培訓PPT課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關于認識團隊的具體內容。第二部分是有關于團隊溝通的相關技巧。第三部分主要向我們介紹了團隊激勵的相關方式。第四部分是有關于提升團隊執行力的相關方法。最后一部分主要向我們詳細的講解了我們應該如何去處理團隊隊員之間的沖突。
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團隊精神團隊合作培訓課件PPT
頁數：22 | 大小：10MPPT模版主要分為兩個部分。第一個部分介紹如何理解團隊精神。主要介紹了團隊精神的基礎是協同合作，團隊精神的最高境界是全員的向心力，凝聚力。另外，還展開詳細介紹了如何理解團隊精神，導入一些故事來詮釋。第二個部分介紹怎樣培養團隊合作精神。首先要欣賞，學會欣賞，懂得欣賞。其次是尊重，無論新人還是老人。寬容，讓心胸廣闊等十個建議。
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團隊協作與溝通技巧培訓課件PPT
頁數：21 | 大小：9M這份PowerPoint主要由四個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內容。第一部分內容是成立團隊。PPT模板首先介紹了加入團隊時的行為策略并且如何融入團隊，其次是如何得到老板青睞。第二部分內容是兩者關系，這一部分主要介紹了溝通的必要性，包括團隊協作、互相信任、相互學習和人際關系的基礎。第三部分內容是關于溝通，這一部分首先介紹了溝通的定義和功能，其次是溝通的前提和種類，最后是有效溝通技巧。第四部分內容是失效溝通，包括溝通的障礙、致命過失和負面影響。
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教育培訓幼兒園團隊建設PPT課件
頁數：34 | 大小：23M這份演示文稿主要從三個部分對幼兒園團隊建設教育培訓進行詳細展開。第一部分是為什么需要團隊，主要介紹了團隊力量的重要性以及社會惰化現象。第二部分介紹了什么是團隊，介紹了團隊的定義以及團隊成員的數量、互補性、共同目標、團隊理解和雙贏思維。第三部分介紹了怎樣建設幼兒園教師團隊，主要包括團隊建設五部曲的相關內容。
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企業培訓內部控制培訓會PPT課件
頁數：48 | 大小：21M本套PPT模板在內容上分為企業內部控制基本理論、企業內部控制整體框架、企業內部控制重要風險及防范、企業內部控制制度設計共計四個部分；第一部分首先介紹了企業內部控制基本理論、概念、目標、功能、形式、相關者等，以及內部控制的種類、企業內部控制與經營管理相關內容；第二部分介紹了企業內部控制整體框架、要素、原則、保證機制等；第三部分介紹了組織架構的重要風險、資金活動面臨的風險，以及相關風險的防范；第四部分介紹了內部控制設計步驟、設計注意事項、整合業務流程等；
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企業治理培訓ppt課件
頁數：34 | 大小：33M這份PowerPoint由五個部分構成。第一部分內容是公司治理問題的產生，該模板首先對企業和管理的概念進行闡述，其次介紹了企業制度的演進，最后是公司治理問題的產生。第二部分內容是公司治理的內涵，這一部分一方面介紹了公司治理的定義，包括狹義和廣義的公司治理，另一方面介紹了公司治理的內涵。第三部分內容是公司治理的主客體。第四部分內容是公司治理研究的主題。第五部分內容是公司治理的基本框架，包括說明責任和問責制、公司治理的架構和一般模式。
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如何打造高效團隊讓1加1大于2企業員工培訓PPT
頁數：30 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為關于團隊和團隊精神、優秀的團隊所需具備的要素、如何把控好團隊管理的執行共計三個部分；第一部分首先介紹了團隊的定義和建設團隊精神的重要性，以及團隊和團隊精神的作用和團隊需要的成員類型等；第二部分介紹了優秀的團隊要擁有明確的愿景目標、良好的團隊文化和做好團隊領導人模范作用；第三部分介紹了五點把控團隊管理執行的措施；
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企業合規制度企業培訓PPT課件
頁數：23 | 大小：21M該PPT以企業合規制度企業培訓PPT課件模板為主題，內容上，該PPT模板從五個方面闡述主題。首先第一部分介紹了合規到底是什么，講述了合規的概念和意義。第二部分介紹了合規制度有哪些。第三部分介紹了合規到底難不難。第四部分講述了合規宣導方式有哪些，列舉了一些具體的合規的宣導方式。最后第五部分是合規案例分享與總結。
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企業班組溝通與管理培訓PPT課件
頁數：32 | 大小：15M這是一套白色紋理背景的班組溝通與管理培訓PPT課件，模板共32頁。PPT采用簡潔大氣的白色紋理背景圖，加上各種現代商務辦公照片。幻燈片擯棄傳統的設計排版模式，采用線條分割、分屏的設計方式將圖文搭配一體，主題明確，層次分明，能讓觀者接收到更多重要的信息。非常適合作為企業班組溝通與管理培訓的PPT模板。
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企業客戶關系管理培訓課件PPT
頁數：33 | 大小：22M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是如何了解客戶的期望。PPT的第二個部分向我們介紹的是影響客戶期望的因素等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是把握客戶的期望等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是有效管控客戶期望等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何降低客戶的期望。PPT的第六個部分向我們介紹的是對于客戶關系進行管理。
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企業合規管理培訓課件PPT模板
頁數：33 | 大小：2MPPT課件從兩個方面介紹了有關合規風險管理的相關知識。第一部分內容是合規與合規風險的涵義，其中包括合規與合規風險的基本概念，合規風險管理方法以及工具。首先介紹的是企業文化的相關內容，其次帶我們了解了合規與合規風險的基本概念，然后告訴我們六種具體的管理方法以及五個管理體系的基本要素，最后介紹了有關管理工具的五個內容。第二部分內容是如何防范合規風險，明確的告訴我們首先需要倡導正確的合規理念，在不斷加強和改進的有效互動下，才能營造出良好的合規環境。
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企業固定資產管理培訓課件ppt
頁數：32 | 大小：72MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關企業固定資產管理培訓課件的相關內容，共計33張幻燈片。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關什么是固定資產的相關內容。第二部分主要向我們講解了有關固定資產怎么管的相關內容。第三部分主要向我們詳細的闡述了有關固定資產管理制度建設的相關內容。
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企業培訓物流倉儲管理PPT課件
頁數：22 | 大小：63M這份演示文稿主要從兩個部分對物流倉儲管理企業培訓進行具體展開。第一部分是倉儲運營方案的措施，這一部分主要介紹了公共倉儲業務、合同倉儲業務、合同倉儲合同的訂立、公共倉庫與合同倉庫的監控。第二部分介紹了庫存管理，主要包括庫存分析方法和合理庫存量的確定與管理。最后還展示了一些習題，可以幫助學習者鞏固這次的培訓內容，達到培訓目的。
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管理培訓企業安全用電PPT課件
頁數：34 | 大小：14MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分八個部分來向我們展開介紹有關于企業安全管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關于電流對人體的傷害。第二部分是有關于觸電的主要方式。第三部分主要向我們介紹了觸電的原因。第四部分是有關于防止觸電的技術措施。第五部分主要是有關于防止觸電的組織措施。第六部分是有關于用電管理的具體內容。第七部分是有關于辦公室生活用電的注意事項。最后一部分是有關于觸電的急救方法。
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企業運營管理培訓課件PPT模板
頁數：42 | 大小：4MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于企業運營管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了運營的概念以及運營的類型，常見的運營類型有制造性生產類型以及存貨性生產等等內容。第二部分主要向我們詳細的講解了運營管理的主要模式。最后一部分主要向我們詳細的介紹了運營的流程以及運營優化的相關措施等等內容。
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含講稿
企業6S管理培訓課件PPT含講稿
頁數：33 | 大小：73M這一套PPT從七個方面展開企業6S管理培訓。第一部分為6S概述，通過了解6S管理的起源、發展以及希望完善于中國的六個方面。 第二部分為整理，第三部分為整頓，第四部分為清掃，第五部分為清潔，第六部分為素養，第七部分為安全。 二到七部分是對6S管理的六個方面的詳細介紹，包括每個方面的定義、目的、實施步驟和技巧。
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精細化管理企業培訓PPT課件
頁數：45 | 大小：27MPPT主要展示了精細化管理企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺橙色，深橙色以及白色為主，將橙色色塊、員工正在一起討論工作的場景、電腦、回形針、日歷以及與精細化管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業明了之感。PPT的主要內容包括什么是精細化管理、精細化管理的意義、企業如何做好精細化管理以及精細化管理的方法這四個部分。旨在通過此次企業培訓讓員工了解精細化管理在公司管理中的重要性及意義。