-
人力資源管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：18 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了人力資源管理匯報的內(nèi)容，方面匯報人在使用PowerPoint時更好的分析目前工作中存在的問題。PPT模板的第一部分簡要的介紹了人員貢獻率分析、招聘分析、制度建設(shè)與流程不足等方面的內(nèi)容。第二部分主要介紹了流程完善、福利待遇完善、人員招聘、管理人員內(nèi)容輸送、企業(yè)文化、人力成本梳理、HR信息化等方面的內(nèi)容。總的來說，這套模板的內(nèi)容十分豐富。
-
含講稿
人力資源離職率分析ppt含講稿
頁數(shù)：24 | 大小：26M在企業(yè)管理中，人力資源部門扮演著至關(guān)重要的角色，不僅負責招聘合適的人才，還涉及到對員工流動情況的深入分析，尤其是離職率的分析。離職率作為衡量員工穩(wěn)定性和企業(yè)健康度的關(guān)鍵指標，對公司的長期發(fā)展有著深遠的影響。為此，我們制作了一套包含23張幻燈片的PPT課件，全面介紹人力資源離職率分析的各個方面。這套PPT課件分為四個部分，首先，“公司人員離職率現(xiàn)狀的減少”部分通過柱狀圖直觀展示了公司各部門的員工離職情況，使管理者能夠迅速把握公司的人才流動趨勢。其次，“離職率高對企業(yè)的影響介紹”部分深入探討了高離職率對企業(yè)運營的負面影響，包括干擾正常工作流程、削弱團隊凝聚力、增加招聘和培訓(xùn)成本以及降低企業(yè)的市場競爭力。接著，“離職率高的成因”部分從企業(yè)內(nèi)部管理、員工個人因素以及其他外部因素三個維度分析了導(dǎo)致高離職率的多種原因，幫助管理者識別問題根源。最后，“離職率高的對策介紹”部分提出了針對性的解決方案，從招聘、培訓(xùn)、使用和留住人才四個方面出發(fā)，為降低離職率提供了具體的策略和措施。通過這套PPT課件，我們旨在幫助人力資源管理者更深入地理解離職率的重要性，掌握分析和降低離職率的有效方法，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實施提供支持。我們相信，通過這樣的分析和培訓(xùn)，企業(yè)能夠構(gòu)建更加穩(wěn)固的人才基礎(chǔ)，提升員工的滿意度和忠誠度，最終實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。
-
年終總結(jié)PPT模板
頁數(shù)：22 | 大小：17M迎戰(zhàn)2019勢在必得，這套年終總結(jié)PPT模板采用了簡約的商務(wù)風格元素，總結(jié)了今年工作整體情況，規(guī)劃2019工作的具體實施。
-
含講稿
非人力資源管理的人力資源管理培訓(xùn)ppt含講稿
頁數(shù)：21 | 大小：6M本PPT以介紹非人力資源部門的資源管理培訓(xùn)為主題，為管理層能進行科學(xué)有效的管理給予新思路，為公司留住人才，刺激工作熱情給與新方法。本PPT以藍色和白色為主打色調(diào)，盡顯嚴謹干練的商業(yè)風格。內(nèi)容上，主要分為六個部分。首先，強調(diào)對公司而言，非人力資源部門管理的重要性，引起大家的重視。緊接著，就如何安排工作、選擇、培育和管理優(yōu)秀人才進行詳細的介紹。最后，和諧的員工關(guān)系也是提高工作效率的重要一環(huán)。
-
含講稿
非人力資源管理的人力資源管理PPT含講稿
頁數(shù)：37 | 大小：58M這是一套精心制作的非人力資源部門人力資源管理學(xué)習與教育PPT課件模板，共包含36張幻燈片。在企業(yè)中，人事部門扮演著舉足輕重的角色，承擔著公司招聘、人員安排等關(guān)鍵職責。然而，人力資源管理的價值遠不止于此，它還深度滲透到公司的政策制定與執(zhí)行等諸多層面，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與日常運營產(chǎn)生全方位的影響。本PPT模板旨在為非人力資源部門的人員提供一套系統(tǒng)、全面的人力資源管理培訓(xùn)課件。首部分開宗明義，深入剖析非人力資源部門在人力資源管理中的獨特重要性，打破傳統(tǒng)認知局限，讓非專業(yè)人員充分認識到自身在人力資源協(xié)同管理中的關(guān)鍵作用。第二部分聚焦于工作與崗位安排，詳細解讀如何根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點、員工能力特長等因素，科學(xué)合理地分配工作任務(wù)與崗位，以實現(xiàn)人崗匹配、效能最大化。第三部分圍繞主管如何精準選拔最佳人才展開，分享實用的選才技巧與標準，助力主管從眾多候選人中慧眼識珠，為企業(yè)引入契合崗位需求的優(yōu)秀人才。第四部分著重闡述管理者的育才之道，從員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)體系搭建到日常輔導(dǎo)技巧等多方面入手，指導(dǎo)管理者如何培養(yǎng)員工，促進其成長與進步，為企業(yè)發(fā)展儲備人才力量。第五部分深入探討管理績效的關(guān)鍵要點，包括績效目標設(shè)定、考核指標選取、績效反饋與改進等環(huán)節(jié)，助力管理者有效提升團隊績效水平。第六部分則是對員工關(guān)系管理的全面解讀，涵蓋員工溝通技巧、團隊凝聚力打造、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等豐富內(nèi)容，旨在營造和諧、積極的員工關(guān)系氛圍，增強員工歸屬感與忠誠度。整套PPT模板內(nèi)容詳實、邏輯清晰，是企業(yè)非人力資源部門人員提升人力資源管理素養(yǎng)、助力企業(yè)人力資源協(xié)同發(fā)展的實用寶典。
-
人力資源面試技巧和注意事項PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：25MPPT模板從四個部分來展開介紹有關(guān)面試技巧和注意事項的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板第一部分主要向我們詳細的介紹了面試的基本注意事項。第二部分主要向我們介紹了在面試時應(yīng)該如何消除緊張感。第三部分主要向我們強調(diào)了面試時應(yīng)注意的禮儀，比如說服飾要得體、遵守時間、要講究文明禮貌的相關(guān)內(nèi)容。第四部分主要向我們強調(diào)了面試九忌的相關(guān)內(nèi)容。
-
關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：41MPPT模板從三個部分來展開介紹關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了資源和人力資源的含義，并介紹了人力資源的重要意義以及其起源歷程，同時指出了人力資源的八大特性。第二部分闡述了人事管理的含義以及其具體職能，并強調(diào)了傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別，同時闡述了目前人力資源管理的整體現(xiàn)狀。第三部分介紹了中國人力資源管理發(fā)展的四個階段。
-
職場培訓(xùn)人力資源管理六大模塊PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：58M這份演示文稿主要從五個部分對人力資源管理六大模塊職場培訓(xùn)進行具體展開。第一部分介紹了人力資源管理的定義以及管理的內(nèi)容。第二部分介紹了人力資源的六大模塊，包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利和員工關(guān)系管理。第三部分介紹了人力資源管理的核心目標及特點。第四部分介紹了人力資源管理的職責與功能。第五部分主要介紹了人力資源管理的注意事項。
-
人力資源六大模塊內(nèi)容介紹PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：66M該演示文稿介紹了人力資源管理六大模塊的內(nèi)容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解人力資源的六大模塊。PPT模板的第一部分介紹了人力資源管理的定義。第二部分介紹了人力資源管理的具體模塊。第三部分介紹了人力資源管理的核心、人力資源管理的目標、人力資源管理的特點等內(nèi)容。第四部分介紹了人力資源管理的職責、人力資源管理的五大功能等內(nèi)容。第五部分介紹了人力資源管理制度的注意事項，這個部分一共有5張幻燈片。
-
含講稿
人力資源管理師培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：32 | 大小：23MPowerPoint從三個部分來展開介紹關(guān)于人力資源管理師培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分介紹了資源和人力資源，運用幻燈片分享了資源以及人力資源的概念，說明了重視人才的重要性。第二個部分講解了人事管理的意義以及人力資源管理是如何產(chǎn)生的，介紹了我們應(yīng)該如何進行人事管理，分享了傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別。分析說明了當前人力資源管理的整體現(xiàn)狀。第三個部分通過演示文稿展示了中國人力資源管理的4個階段。
-
電商年終總結(jié)個人總結(jié)PPT
頁數(shù)：21 | 大小：19MPPT模板展示了我國某電商平臺的搭建工作情況匯報，PPT背景選用的是絢爛的藍紫色為主，主打夢幻唯美的情調(diào)，搭配以燈光、購物車、禮盒、金幣手機等購物元素，以圖文并存的展現(xiàn)形式既方便直觀理解內(nèi)容，也符合電商平臺的裝飾風格。PPT內(nèi)容主要針對這一年來平臺上的主要工作情況進行匯報，其次指出工作中存在的主要問題進行研討，詳細闡述電商平臺的搭建工作以及未來計劃的安排。
-
教師年終總結(jié)個人PPT
頁數(shù)：25 | 大小：19M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是政治思想方面，包括認真學(xué)習新的教育理論。第二個部分向我們介紹的是教育教學(xué)方面，做到了六個部分的工作。第三個部分是工作考勤方面，從三個角度進行分析。第四個部分向我們介紹的是班級考勤方面，包括發(fā)揮集體的教育功能發(fā)揮，干部重要作用等內(nèi)容。第五個部分是業(yè)務(wù)進修方面，包括配合學(xué)校做好中下生轉(zhuǎn)變工作等內(nèi)容，同時加強業(yè)務(wù)鉆研，及時反思，隨時總結(jié)。
-
行政人事部年終總結(jié)ppt
頁數(shù)：28 | 大小：3M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹了人事工作所包含的內(nèi)容，主要有員工招聘、入職管理、績效考核、員工管理、薪酬體系、社保繳納、勞動關(guān)系管理等內(nèi)容。第二個部分向我們介紹的是行政工作，包括員工手冊的修訂，加強考勤管理等等方面。第三個部分向我們介紹的是人事行政部門在過去一年工作當中存在的問題和不足。第四個部分向我們介紹的是人事行政部門在未來一年的工作打算和具體規(guī)劃。
-
行政人事年終總結(jié)報告PPT
頁數(shù)：22 | 大小：15M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人事工作所包括的內(nèi)容，包括招聘、入職管理，入職轉(zhuǎn)正，績效考核，薪酬體系，社保繳納等重要的內(nèi)容。第二個部分向我們介紹的是行政工作所包含的主要內(nèi)容，包括人事制度匯編、考勤管理、檔案管理、衛(wèi)生管理、oa系統(tǒng)管理，完善文化宣傳等重要的內(nèi)容。第三個部分是回顧過去一年工作當中所發(fā)現(xiàn)的不足。
-
商務(wù)風2025年個人年終總結(jié)PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：9M這套商務(wù)風濃郁的 2025 年個人年終總結(jié) PPT 模板，篇幅達 35 頁，猶如一面鏡子，清晰地映照出過去一年個人工作的全貌，也為未來的職業(yè)發(fā)展繪制了藍圖。時光匆匆，如白駒過隙，在辭舊迎新之際，對過往一年的工作進行全面總結(jié)意義非凡。它不僅是對辛勤付出的回顧與梳理，更是開啟新征程的關(guān)鍵前奏，能助力我們精準洞察自身工作狀況，進而更科學(xué)地規(guī)劃來年計劃。PPT 開篇以宏觀視角切入，進行年度工作概述。對全年工作內(nèi)容予以細致回顧與系統(tǒng)盤點，通過精確的數(shù)據(jù)與直觀的圖表，清晰呈現(xiàn)工作進度比例，并與去年工作狀況進行深度對比，精準定位自身在這一年里取得顯著提升的領(lǐng)域，讓整體工作成效一目了然。第二部分聚焦工作完成情況的深度剖析。借助幻燈片的多維展示，從重點任務(wù)的攻堅成果、工作推進的各個階段、任務(wù)完成的具體比例、季度性工作成效分布，到最終完成目標的全方位呈現(xiàn)，如同搭建起一座工作成果的展示臺，使每一項工作的完成情況都有跡可循，讓觀者能深入了解工作的細節(jié)與脈絡(luò)。第三部分則是重點項目的榮耀時刻 —— 成功項目展示。在這里，本年度的核心項目逐一亮相，不僅展示項目的輝煌成果，更對項目推進過程中的難點進行深入分析。通過復(fù)盤成功項目的經(jīng)驗與挑戰(zhàn)，為未來的工作積累寶貴的實踐智慧，也彰顯了個人在關(guān)鍵任務(wù)中的專業(yè)能力與擔當。第四部分以自省的姿態(tài)審視年度工作中的不足之處。通過演示文稿深入分析工作中的短板與缺陷，進而明確提出自身努力的方向，展現(xiàn)出勇于自我革新、追求卓越的職業(yè)態(tài)度。最后，第五部分前瞻性地規(guī)劃明年的工作計劃。基于對過去一年的深刻總結(jié)與反思，結(jié)合對未來趨勢的敏銳洞察，制定出具有前瞻性、可行性的新一年工作規(guī)劃，為個人職業(yè)發(fā)展錨定新的方向與目標，充滿信心地邁向新的工作旅程。
-
人事行政年終總結(jié)匯報報告PPT
頁數(shù)：22 | 大小：43M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人事工作，包括員工招聘和入職管理，員工入職與轉(zhuǎn)正，績效考核與歸檔。PPT的第二個部分向我們介紹的是行政工作等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是工作中的不足等等內(nèi)容，包括工作細心度有所欠缺，工作效率需要進一步提高。PPT的第四個部分向我們介紹的是2022年工作計劃等等內(nèi)容，優(yōu)化團隊搭建結(jié)構(gòu)，招募優(yōu)秀人才，做好人力資源規(guī)劃，做好行政服務(wù)的細節(jié)工作。
-
人力資源管理培訓(xùn)績效指標體系搭建PPT教學(xué)課件
頁數(shù)：36 | 大小：12M這份PowerPoint主要由四個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是績效指標定義。PPT模板首先介紹了績效的定義和，其次是績效管理的定義和其體系包括的環(huán)節(jié)，最后是績效實施對企業(yè)的優(yōu)勢、績效指標的定義以及體系構(gòu)建流程。第二部分內(nèi)容是績效指標提取，這一部分主要介紹了提取的方法和維度。第三部分內(nèi)容是選取績效指標，這一部分首先介紹了績效指標篩選原則和如何去選取，其次是績效指標篩選及確定。第四部分內(nèi)容是績效體系形成，包括定義績效考核指標和績效體系形成的優(yōu)勢。
-
面試邀約技能培訓(xùn)教學(xué)人力資源管理招聘PPT課件
頁數(shù)：15 | 大小：12M本套PPT模板在內(nèi)容上分為主動投遞電話邀約、被動搜索電話邀約、電話邀約注意事項共計三個部分；第一部分首先展示了HR與面試者的面試邀約談話模板，要充分展示對面試者的尊重和禮貌，對接下來的的面試充滿期待；第二部分介紹了針對不同邀約的對象的對話技巧，包括有意向的求職人員和無意向求職人員兩種；第三部分介紹了電話邀約的注意事項，包括不能對求職者高高在上、面試是雙方溝通的過程、提醒求職者簡歷發(fā)送的時間、渠道和招聘的崗位等；
-
2024年終沖刺年終總結(jié)PPT
頁數(shù)：26 | 大小：20M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分介紹了企業(yè)各部門上一年度的工作情況，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解各部門的重點項目的完成情況。PPT模板的第一部分是業(yè)績回顧，介紹了目前業(yè)務(wù)的發(fā)展和業(yè)績的情況，并且將實際完成情況與目標情況進行了簡要的對比。第二部分是市場分析，主要介紹了當前市場發(fā)展趨勢和競爭格局、競爭對手優(yōu)劣勢分析、競爭對手市場數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容。第三部分是成功案例，主要介紹了市場拓展亮點、經(jīng)驗教訓(xùn)和實踐分享這兩個方面的內(nèi)容。第四部分是沖刺獎勵，主要介紹了銷售之星的內(nèi)容。第五部分是總結(jié)展望，介紹了重點客戶評價、改進建議、年終業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、年終市場拓展計劃等方面的內(nèi)容。
-
年終總結(jié)新年計劃PPT模板
頁數(shù)：40 | 大小：14M這套年終總結(jié)新年計劃PPT模板采用了炫彩過度色。PPT模板封面上，一位職場精英從2019跨越到2020年，動作連貫瀟灑，大步向前，充滿希望，充滿正能量。PPT模板內(nèi)容中，總結(jié)了今年工作的主要內(nèi)容和不足之處，并詳細的制定了明年的工作詳細計劃和規(guī)劃。