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會議管理的方法和技巧ppt課件
頁數：63 | 大小：4MPPT模板介紹了有技巧的會議應該遵循的原則。首先普及了當前會議的形式，以及導致會議效率不高的原因。介紹了開會前需要做好的準備工作，確保會議取得成功的小技巧以及在會議中的溝通技巧。作為會議主持人要有相應的會議管理能力，同時具備在會議過程中遇到突發意外狀況的應急處理能力。主持人與參會者都需具備守則與責任意識
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如何帶領管理好團隊ppt課件
頁數：35 | 大小：65MPPT模板從什么是團隊、中層管理、如何管理、給管理者的建議四個部分來進行關于管理者如何帶好團隊的培訓。PPT模板的第一部分介紹了團隊的定義以及評判管理者稱職的標準。第二部分介紹了中層管理的職責以及其角色定位，強調了中層管理者需要“五多”以及應做好的四件重點工作。第三部分闡述了管理的4R原則以及領導者需具備的是三個條件，明確了管理者需做到的四點要求以及其倫理原則。第四部分闡述了給管理者的三點建議。
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從西游記看團隊管理ppt課件
頁數：29 | 大小：14MPPT模板第一部分對取經團隊的人物進行了介紹。針對唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧四個人物的性格特點進行了深入的分析。第二部分介紹了為什么要組建團隊，以西游記西天取經之路上的團隊合作為例，分析了在現代企業管理中組建團隊的必要性。第三部分介紹了如何管理團隊成員，通過對四個人物的性格進行分析，有針對性地提出了管理的策略。第四部分講解了團隊建設的要素。第五部分剖析了當前在我國企業管理制度中的幾種模式。
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商務風公司管理方案匯報PPT課件
頁數：21 | 大小：20MPPT主要展示了商務風公司管理方案匯報的主題內容。PPT的整體色調以深藍色，淺藍色以及白色為主，將工作人員正在工作的卡通形象、深藍色的面積色塊以及與公司管理方案有關的圖片作為主要裝飾物，給人以清新簡潔之感。PPT的主要內容包括基本優勢、基本概念、模式目的、潛在難題以及未來規劃這五個部分。旨在讓聽眾能夠對公司的管理方案有更加全面和深入的了解，再往后進行管理方案的改進時能夠更加順利。
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銷售團隊建設與管理ppt課件
頁數：34 | 大小：4MPPT主要展示了銷售團隊建設與管理培訓課件第一部分的主題內容。PPT的整體色調以寶藍色以及白色為主，將書本、人們正在進行工作匯報的場景、箭頭、電腦以及與銷售團隊建設與管理有關的圖片作為主要裝飾物給人以直接明了之感。PPT的主要內容包括規范銷售團隊管理者的思維與動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊及組織內的人員控制以及銷售團隊的溝通，輔導與激勵這四個部分。旨在讓聽眾能夠掌握銷售團隊建設與管理的方法。
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團隊建設與管理技巧課件ppt
頁數：32 | 大小：4MPPT主要展示了團隊建設與管理技巧的主題內容。PPT的整體色調以紅色以及白色為主，將淺紅色的云朵、齒輪、團隊員工工作的場景、樹木、樓梯以及與團隊建設有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔，專業之感。PPT的主要內容包括什么是團隊、團隊的力量、高效團隊的基本特征、如何打造一支高效的團隊以及我們應該為團隊做什么這五個部分。旨在讓聽眾能夠對團隊建設及其管理技巧有更加深入的了解，為往后的團隊建設奠定基礎。
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如何管理好一個團隊PPT課件
頁數：52 | 大小：10M本套PPT在內容上分為重視團隊精神、激勵的方式、塑造完整的執行體系、領導力共計四個部分；第一部分首先介紹了團隊內部的四個原則以及團隊精神的好處等；第二部分闡明了搭建執行體系的四個部分、保證執行力的3個環節、如何實行執行力、執行力的SMART原則等；第三部分強調了激勵方式和員工需求的不可分割性，介紹了掌握激勵的六大基本原則等；第四部分介紹了領導力的定義和培養領導力的方法等;
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如何做好精細化管理PPT下載課件
頁數：44 | 大小：88MPPT主要展示了如何做好精細化管理的主題內容。PPT的整體色調以棕紅色，墨藍色以及白色為主，將棕紅色的色塊、員工們正在一起工作討論的場景、書本、高樓以及與精細化管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業直接之感。PPT的主要內容包括什么是精細化管理、精細化管理的意義、精細化管理的方法以及企業如何做好精細化管理這四個部分。旨在讓聽眾了解精細化管理的內容，在往后的企業管理中做到精細化管理。
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精細化管理企業培訓PPT課件
頁數：45 | 大小：27MPPT主要展示了精細化管理企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺橙色，深橙色以及白色為主，將橙色色塊、員工正在一起討論工作的場景、電腦、回形針、日歷以及與精細化管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業明了之感。PPT的主要內容包括什么是精細化管理、精細化管理的意義、企業如何做好精細化管理以及精細化管理的方法這四個部分。旨在通過此次企業培訓讓員工了解精細化管理在公司管理中的重要性及意義。
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團隊建設與管理培訓PPT課件
頁數：36 | 大小：5MPPT主要展示了團隊建設與管理培訓的主題內容。PPT的整體色調以白色，棕色以及灰藍色為主，將拼圖、樹木，人們正在共同工作的場景以及與團隊建設有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔、直接之感。PPT的主要內容包括團隊的基本概念、團隊建設的前提與思想、團隊成長過程及機制、團隊建設的方法與模型以及如何打造高績效的團隊這五個部分。旨在通過此次團隊建設的培訓，讓聽眾了解團隊建設的重要性及其管理的方法。
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有效的項目管理PPT下載課件
頁數：52 | 大小：10MPPT主要展示了有效的項目管理的主題內容。PPT的整體色調以白色以及淺藍色為主，將藍色色塊、員工正在共同工作的場景、人們手拉手的圖片以及與有效的項目管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔專業之感。PPT和主要內容包括項目與項目管理、項目管理主要過程、三重限制與六大誤區以及項目管理復盤與反思這四個部分。旨在讓聽眾能夠認識到有效的項目管理的重要性。
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采購與供應商的管理培訓PPT課件
頁數：47 | 大小：8M本套PPT在內容上分為首先介紹了供應商管理的六個流程、以及搜尋新供應商的原因、供應市場的信息來源、搜尋戰略考慮的內容等；然后介紹了供應商評估的定義、供應商評估流程、評估基本標準、評估指標內容等；接著闡述了供應商選擇原則、選擇的步驟和方法、對單一供應商的選擇等；最后闡明了供應商考核評定、供應商關系管理、供應商開發的相關知識。
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車輛日常管理培訓內容PPT課件
頁數：11 | 大小：18M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是車輛管理的部門分工。PPT的第二個部分向我們介紹的是車輛的調撥等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是車輛的年審等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是車輛日常使用管理等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是車輛維修保養的基本方式。PPT的第六個部分向我們介紹的是駕駛員的管理考核經驗。
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管理溝通的基本技巧培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：26M本套PPT模板在內容上分為溝通的基本概念、溝通過程與溝通要素、管理溝通的主要形式與方法共計三個部分；第一部分首先強調了管理學溝通的重要性，并介紹了溝通的定義和四個要求，以及人際溝通的定義與意義；第二部分介紹了溝通過程模型和溝通過程中的基本要素，以及影響溝通過程的十一種障礙等；第三部分介紹了溝通的五種形式，以及管理會議的溝通方法等；
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固定資產管理培訓課件ppt模板
頁數：29 | 大小：53M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是資產管理的內涵。PPT的第二個部分向我們介紹的是目的和定義等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是資產管理的分類、編號等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是固定資產的日常管理責任和職責等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是固定資產的管理過程當中需要注意的相關問題。PPT的第六個部分向我們介紹的是加強對公司固定資產的管理。
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打敗情緒小怪獸情緒管理PPT課件
頁數：22 | 大小：12MPPT模板從三個部分來展開介紹關于本次以“打敗情緒小怪獸”為主題的情緒管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了情緒的四種基本形式以及情緒的定義，并強調了表情和情緒之間的緊密聯系，同時分類展示了正性感受和負性感受的主要內容。第二部分著重強調了正性情緒的好處和負性情緒的危害，并結合相關案例指出了青春期情緒發展的三大特點。第三部分闡述了情緒調節原則，并介紹了有效的情緒調節方法。
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酒店收益管理培訓課件PPT模板
頁數：39 | 大小：46MPPT模板從八個部分來展開介紹關于本次酒店收益管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了收益管理的基本含義，并分析了酒店收益的特殊性和重要性，同時舉例說明了收益管理的基本要求。第二部分闡述了客房出租率的預測統計分析的基本原理，并展示了相關實際案例。第三部分指明了關鍵數據分析的重要意義，并介紹了ATR、ARR、AHR等關鍵數據的計算公式。第四部分介紹了商務散客、特價散客等不同類型的客源，并闡述了不同類型的酒店的客源市場。第五部分介紹了影響預測的九大因素。第六部分介紹了計算預測出租率的基本方法。第七部分介紹了制作酒店預測報表的基本方法。第八部分結合案例闡述了計算可用房數的方法。
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企業客戶關系管理培訓課件PPT
頁數：33 | 大小：22M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是如何了解客戶的期望。PPT的第二個部分向我們介紹的是影響客戶期望的因素等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是把握客戶的期望等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是有效管控客戶期望等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何降低客戶的期望。PPT的第六個部分向我們介紹的是對于客戶關系進行管理。
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0—6歲兒童健康管理ppt課件
頁數：25 | 大小：10MPPT模板從四個部分來展開介紹關于0至6歲兒童健康管理以及兒童健康檢查的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了0至6歲兒童健康管理的重要意義。第二部分指明了本次健康管理的服務對象。第三部分闡述了兒童定期健康檢查的次數以及其時間。第四部分詳細地介紹了兒童健康管理的具體服務內容以及其實施步驟，并闡述了體弱兒童、高危兒童等類型的兒童的健康管理的注意事項。
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如何管理員工培訓課件PPT模板
頁數：30 | 大小：9MPPT模板內容主要從多個方面向我們展開介紹有關如何管理員工—贏在方法主題課件的相關內容。PPT模板內容主要根據員工各自的特點概括屬性進行分類，現在我們就其中幾種類型的員工進行詳細講解。第一種是管理不得力型員工，而對于此類員工的管理我們要學會用寬容、關愛、真誠的態度來對待他們。第二種是分析狂型員工，對于此類員工，管理者要學會多與他們進行溝通。