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員工離職怎么規避企業風險PPT課件
頁數：35 | 大小：29MPPT主要展示了員工的離職與法律風險防范企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以翠綠色，草綠色以及白色為主，將綠色的色塊、書本、印章、人們正在使用電腦工作的場景以及與培訓內容有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業簡潔之感。PPT的主要內容包括員工的離職分類與法律風險分析、用人單位合法辭退員工的法律途徑、跳槽預警及合同終止風險防控、員工主動辭職權理的擴大與泛化以及柔性化政策與協商解除勞動合同這五個部分。旨在通過此次培訓讓聽眾充分了解員工的離職與法律風險防范。
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醫療行業新員工入職培訓PPT課件免費下載
頁數：18 | 大小：23MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關于醫院新員工入職培訓PPT課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了醫院文化的內涵。第二部分是有關于新員工必須要具備的職業意識。第三部分是有關于員工應該具備的工作心態。第四部分是有關于工作觀的具體內容。第五部分主要向我們強調了醫院新員工需要具備的基礎知識。
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企業新員工三級安全教育培訓課件ppt課件
頁數：21 | 大小：3MPPT模版是展示企業三級安全教育的培訓課件，共21張幻燈片，從四個方面進行了全面的安全知識的講解。第一方面，是關于在生產中常見的危險作業的相關安全知識的講解。第二方面，是對于滅火器的一些常規操作的講解。第三方面，是如遇到火災，學會如何自救逃生的方法的解說與演示。第四方面，是對于安全色的一個解說，以及安全標志的認識與指示方向的辨別。
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公司團隊建設企業員工心態自我情緒管理培訓PPT模板
頁數：21 | 大小：12M該PPT以團隊建設情緒管理培訓為主題，內容上，該PPT模板從四個方面闡述主題。首先第一方面介紹了為什么需要管理情緒，介紹了情緒管理的原因。第二部分大概描述了情緒與情緒管理，情緒分為積極情緒和消極情緒。第三部分介紹了如何進行情緒管理，提出了三個情緒管理步驟。最后一部分詳細闡述了如何提高情緒管理的一些技巧和職場情商訓練七法。
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如何打造高效團隊讓1加1大于2企業員工培訓PPT
頁數：30 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為關于團隊和團隊精神、優秀的團隊所需具備的要素、如何把控好團隊管理的執行共計三個部分；第一部分首先介紹了團隊的定義和建設團隊精神的重要性，以及團隊和團隊精神的作用和團隊需要的成員類型等；第二部分介紹了優秀的團隊要擁有明確的愿景目標、良好的團隊文化和做好團隊領導人模范作用；第三部分介紹了五點把控團隊管理執行的措施；
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含講稿
企業效率員工培訓高效能人士七個習慣PPT模板
頁數：40 | 大小：44MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于高效能人士七個習慣培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了習慣的模型。第二部分主要向我們強調了有關于積極主動態度的重要性。第三部分主要向我們詳細的講解了雙贏思維的核心內容。第四部分主要向我們詳細的介紹了我們應該如何去提高自己的工作效率。
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企業文化培訓PPT課件免費下載
頁數：38 | 大小：13M本套PPT模板在內容上分為什么是企業文化、企業文化體系、企業文化建設意義、企業文化的內容、企業領導如何管理共計五個部分；第一、二部分闡述了企業文化的定義概述、企業文化的四個維度、企業文化的行為體系、視覺體系等；第三、四部分介紹了企業為什么要導入企業文化和企業文化建設的意義，以及企業文化的內容，包括企業使命、企業愿景等；第五部分介紹了企業領導層的必備特征，包括站的高、容得下、行的正等；
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企業文化培訓PPT課件免費下載
頁數：26 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為組織文化是什么、企業組織文化相關介紹、企業組織文化相關思考、企業如何構筑組織文化共計四個部分；第一部分首先介紹了組織文化的概念，包括廣義上和狹義上兩種，并從物質層、制度層、行為層、精神層四個層面分析了組織文化的本質；第二部分闡述了企業文化受哪些因素影響，包括老板文化、工作團隊種各類員工個性等；第三部分介紹了組織文化建設的問題歸類，以及其他企業組織文化的相關思考；第四部分介紹了構筑企業文化的方法；
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公司企業招標采購員工培訓PPT課件
頁數：45 | 大小：8MPPT模板從四個部分來展開介紹關于公司企業招標采購員工培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了招標采購的基本含義以及其適用范圍，并介紹了招標投標的分類。第二部分介紹了招投標文件的基本組成部分，并詳細地介紹了各個文件的含義以及其制定要求。第三部分介紹了招標采購的運作程序，并展示了其流程圖。第四部分闡述了招標采購過程中的常見問題以及相關解決方法。
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企業管理培訓之領導力培訓PPT課件免費下載
頁數：40 | 大小：28MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于如何做一名優秀基層管理者的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了優秀基層管理者的基本認識。第二個部分運用幻燈片講解了基層管理者的職責與修養素質。第三個部分說明了基層管理者的幾種主要管理技巧，包括激勵技巧、時間管理技巧、部署培訓技巧等內容。第四個部分通過演示文稿說明了基層管理者的工作改善與5s管理，說明了制度化管理的相關內容以及如何進行工作改善，分析了5s管理的推行。
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銷售工作經驗分享培訓課件PPT課件免費下載
頁數：20 | 大小：22MPowerpoint從四個方面來展開介紹關于銷售工作經驗分享培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了該如何做好的銷售員，講解了應該從哪些方面來維系自己的客戶。第二個部分運用幻燈片分析了終端銷售與市場的內容，講解了開店所需的程序等具體內容。第三個部分分享了自身在工作中所吸收的教訓。第四個部分通過演示文稿說明了要做好銷售，在其他方面需要重視的內容。
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pdca培訓工作方法培訓PPT課件
頁數：27 | 大小：29MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于工作方法培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了PDCA循環分析說明的具體內容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關于PDCA方法循環的步驟。第三部分主要向我們詳細的講述了PDCA循環的相關特點。最后一部分主要向我們詳細的講解了一些有關于PDCA循環管理的例子。
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企業員工平級溝通培訓課件PPT模板
頁數：35 | 大小：42M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了如何與上級下級平級溝通的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹溝通的技巧。PPT模板的第一部分是向下溝通下達任務技巧，介紹了幾個下達任務的案例并進行了分析。第二部分是向下溝通表揚技巧，介紹了表揚下屬的要點、表揚下屬的方式、表揚的本質等內容。第三部分是向下溝通批評技巧，介紹了指出行為、說明影響、誠懇希望等內容。第四部分是向上溝通接受任務的技巧，介紹了蘋果公司廣告方案的案例以及一些請示匯報的技巧。
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工會主席的角色與職責企業培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：26MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關于工會主席的角色與職責的企業培訓的相關內容，該PPT模板一共分為兩個部分。PPT模板的第一部分闡述了工會主席的角色內涵以及其作用，并介紹了角色認同、角色知覺、角色轉變等名詞的含義。第二部分指出了工會的四大職能，并指出了工會要增強大局意識、改革意識等四種意識，同時介紹了工會在未來發展中將面對的危機。
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企業安全培訓PPT課件
頁數：48 | 大小：5M江蘇鹽城化工廠爆炸事故告訴我們，安全是企業永恒的主題，安全也是企業利益的最大保證，沒有了安全，一切都無從談起，這套企業安全培訓PPT課件告訴我們，什么是事故隱患，事故隱患的種類和現象，如何排除事故隱患，如何從事故隱患中學習安全教訓。
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企業正能量培訓課件ppt
頁數：25 | 大小：15M這套極簡風企業正能量培訓課件ppt模板，是一套如何提升企業員工正能量的很好的模板素材。“我喜歡你不僅因為你的樣子，也因為和你在一起時我的樣子，你的積極能量也會跟著上升”。正能量如同一縷溫暖的陽光，帶你感受陽光般的心態；正能量如同一輪皎潔的月光，帶你感受世界的博大與平和。正能量代表積極向上、自信樂觀，她既是一種積極的人生態度，也是一種積極的學習態度、工作態度和生活態度。
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企業規章制度培訓PPT課件
頁數：21 | 大小：12MPPT主要展示了企業規章制度培訓的主題內容。PPT的整體色調以白色、藍色和紫色為主，將一些色塊以及人物形象的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔清晰之感。PPT的主要內容包括員工行為準則與規范、人事管理制度、“考勤、請假、加班”制度以及其他需要了解的內容這四個部分。旨在讓員工能夠清晰的了解到企業的規章制度，了解公司和產品的總體情況，了解工作標準，工作所需的技能，明確職責和權限，以便按時完成工作。
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企業執行力培訓課件PPT
頁數：23 | 大小：7MPPT主要展示了企業執行力培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺綠色以及墨藍色和白色為主，將綠色和墨藍色的大面積色塊、飛鏢、人們正在工作的場景以及與執行力有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔專業之感。PPT的主要內容包括執行力概念、提升執行力以及執行力理念這三個部分。旨在對員工進行執行力培訓的同時，提高企業整體的執行能力。
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企業執行力培訓PPT課件
頁數：30 | 大小：42MPPT模板從四個部分來展開介紹執行力企業培訓的相關內容。PPT第一部分主要告訴我們什么是執行力？也就是對執行力下了一個定義。第二部分強調了執行力的重要性，強調執行力在企業工作過程中是必不可少的一個部分。第三部分詳細的向我們介紹了提升執行力的心態，不管是員工還是老板都要有端正的心態。第四部分主要闡述了提升執行力的方法，學會運用有效的方法來提高執行力。
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企業降本增效PPT培訓課件
頁數：27 | 大小：20M本套PPT模板在內容上分為總體目標要求、降本增效措施、強化督察考核共計三個部分；第一部分首先介紹了成本管理的四大內容，包括關聯業務及其管理、成本體系設計、ERP與成本信息化、措施動作等，以及現代化的成本管理和控制體系介紹；第二部分闡明了總體要求目標是精打細算、厲行節約，要從細節做起，堅決執行，包括控制應酬接待費用、規范使用辦公用品風；第三部分強調了要強化督察考核，包括成立領導小組、簽訂責任狀等；