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團隊管理培訓小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：8M這份演示文稿主要從三個部分對小團隊管理的七個方法進行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構(gòu)建和諧的團隊氛圍、主動問候、關懷下屬、識人本領、人盡其才和團隊優(yōu)化等。第二部分是如何進行工作安排，主要包括設定具體的可實現(xiàn)的、可度量的有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，主要介紹了區(qū)分激勵因素和保健因素，包括表揚、批評和獎懲。
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企業(yè)員工管理培訓項目管理流程PPT課件
頁數(shù)：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個部分對項目管理流程企業(yè)員工管理培訓進行具體展開。第一部分是項目管理簡介，主要介紹了什么是項目、什么是成功的項目以及什么是項目管理，同時展示出了實際項目管理中所面臨的挑戰(zhàn)。第二部分是項目管理技能，主要介紹了項目經(jīng)理的職責與能力要求。第三部分是項目管理流程，主要介紹了項目管理基本流程，包括啟動、計劃、實施、監(jiān)控和收尾。
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管理培訓高效會議管理員工PPT課件
頁數(shù)：45 | 大小：5M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是會前，該模板首先對會議的類型和目的進行展示，其次介紹會議的成本，最后對會議規(guī)范流程進行展示。第二部分內(nèi)容是會中，這一部分首先介紹了主持人、與會者的守則和責任，其次是職場溝通3A模型，最后對積極傾聽的技巧進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是會后，這一部分主要包括會議評估、會議記錄與會后跟進技巧、會議管理小結(jié)。
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團結(jié)合作團隊建設團隊管理管理培訓PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：8MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于團隊合作與溝通的相關內(nèi)容。PPT模板的第一個部分介紹了團隊的概念，運用幻燈片講解了什么是團隊、形成團隊的基本要素以及如何組成高效的團隊。第二個部分分享了團隊合作的四大基礎：如何建立信任、良性的沖突、堅定不移的行動以及無怨無悔。第三個部分分享了團隊合作的三重誤區(qū)。第四個部分通過演示文稿說明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內(nèi)容。
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【培訓課件】車輛管理幻燈片PPT課件
頁數(shù)：34 | 大小：12MPPT模板從車輛管理知識、交通安全知識兩個部分來展開介紹關于車輛管理培訓的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了車輛管理的具體范圍，介紹了有關車輛證照管理的相關內(nèi)容，并指明了使用車輛的具體情況以及不同情況下使用車輛的審批流程和相關文件，同時介紹了車輛的維修和保養(yǎng)的費用處理方式以及車輛油氣管理的相關要求。第二部分闡述了相關交通安全知識，其中包括開車前準備、正確的駕駛方法等內(nèi)容。
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職業(yè)安全與健康管理培訓PPT課件
頁數(shù)：32 | 大小：7M職業(yè)安全與健康管理培訓PPT課件，適合各類生產(chǎn)企業(yè)培訓使用。生命至上，安全第一。人們在從事生產(chǎn)生活勞動中，必須要保障自己的生命安全為前提。隨著社會進程的加快，很多的工作都進入自動化時代，但是還是有很多的工作不能由機器完全的取代人的勞動，在生產(chǎn)、生活中難免出現(xiàn)小的意外和傷害事故，為了有效避免安全事故的發(fā)生。
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精細化管理企業(yè)培訓PPT課件
頁數(shù)：45 | 大小：27MPPT主要展示了精細化管理企業(yè)培訓的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺橙色，深橙色以及白色為主，將橙色色塊、員工正在一起討論工作的場景、電腦、回形針、日歷以及與精細化管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括什么是精細化管理、精細化管理的意義、企業(yè)如何做好精細化管理以及精細化管理的方法這四個部分。旨在通過此次企業(yè)培訓讓員工了解精細化管理在公司管理中的重要性及意義。
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采購與供應商的管理培訓PPT課件
頁數(shù)：47 | 大小：8M本套PPT在內(nèi)容上分為首先介紹了供應商管理的六個流程、以及搜尋新供應商的原因、供應市場的信息來源、搜尋戰(zhàn)略考慮的內(nèi)容等；然后介紹了供應商評估的定義、供應商評估流程、評估基本標準、評估指標內(nèi)容等；接著闡述了供應商選擇原則、選擇的步驟和方法、對單一供應商的選擇等；最后闡明了供應商考核評定、供應商關系管理、供應商開發(fā)的相關知識。
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管理溝通的基本技巧培訓PPT課件
頁數(shù)：34 | 大小：26M本套PPT模板在內(nèi)容上分為溝通的基本概念、溝通過程與溝通要素、管理溝通的主要形式與方法共計三個部分；第一部分首先強調(diào)了管理學溝通的重要性，并介紹了溝通的定義和四個要求，以及人際溝通的定義與意義；第二部分介紹了溝通過程模型和溝通過程中的基本要素，以及影響溝通過程的十一種障礙等；第三部分介紹了溝通的五種形式，以及管理會議的溝通方法等；
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固定資產(chǎn)管理培訓課件ppt模板
頁數(shù)：29 | 大小：53M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是資產(chǎn)管理的內(nèi)涵。PPT的第二個部分向我們介紹的是目的和定義等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是資產(chǎn)管理的分類、編號等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是固定資產(chǎn)的日常管理責任和職責等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是固定資產(chǎn)的管理過程當中需要注意的相關問題。PPT的第六個部分向我們介紹的是加強對公司固定資產(chǎn)的管理。
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酒店收益管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：39 | 大小：46MPPT模板從八個部分來展開介紹關于本次酒店收益管理培訓的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了收益管理的基本含義，并分析了酒店收益的特殊性和重要性，同時舉例說明了收益管理的基本要求。第二部分闡述了客房出租率的預測統(tǒng)計分析的基本原理，并展示了相關實際案例。第三部分指明了關鍵數(shù)據(jù)分析的重要意義，并介紹了ATR、ARR、AHR等關鍵數(shù)據(jù)的計算公式。第四部分介紹了商務散客、特價散客等不同類型的客源，并闡述了不同類型的酒店的客源市場。第五部分介紹了影響預測的九大因素。第六部分介紹了計算預測出租率的基本方法。第七部分介紹了制作酒店預測報表的基本方法。第八部分結(jié)合案例闡述了計算可用房數(shù)的方法。
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企業(yè)客戶關系管理培訓課件PPT
頁數(shù)：33 | 大小：22M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是如何了解客戶的期望。PPT的第二個部分向我們介紹的是影響客戶期望的因素等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是把握客戶的期望等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是有效管控客戶期望等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何降低客戶的期望。PPT的第六個部分向我們介紹的是對于客戶關系進行管理。
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如何管理員工培訓課件PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：9MPPT模板內(nèi)容主要從多個方面向我們展開介紹有關如何管理員工—贏在方法主題課件的相關內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容主要根據(jù)員工各自的特點概括屬性進行分類，現(xiàn)在我們就其中幾種類型的員工進行詳細講解。第一種是管理不得力型員工，而對于此類員工的管理我們要學會用寬容、關愛、真誠的態(tài)度來對待他們。第二種是分析狂型員工，對于此類員工，管理者要學會多與他們進行溝通。
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企業(yè)合規(guī)管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：2MPPT課件從兩個方面介紹了有關合規(guī)風險管理的相關知識。第一部分內(nèi)容是合規(guī)與合規(guī)風險的涵義，其中包括合規(guī)與合規(guī)風險的基本概念，合規(guī)風險管理方法以及工具。首先介紹的是企業(yè)文化的相關內(nèi)容，其次帶我們了解了合規(guī)與合規(guī)風險的基本概念，然后告訴我們六種具體的管理方法以及五個管理體系的基本要素，最后介紹了有關管理工具的五個內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是如何防范合規(guī)風險，明確的告訴我們首先需要倡導正確的合規(guī)理念，在不斷加強和改進的有效互動下，才能營造出良好的合規(guī)環(huán)境。
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時間管理技巧培訓課件PPT模板
頁數(shù)：27 | 大小：4M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是時間管理。PPT的第二個部分向我們介紹的是時間管理的定義等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是時間管理的特點等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是如何進行時間管理等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是時間管理的好處。PPT的第六個部分向我們介紹的是時間管理的七步方法。
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應收賬款管理培訓知識ppt課件
頁數(shù)：26 | 大小：5M本套PPT模板在內(nèi)容上分為應收賬款管理制度、分項管理制度共計兩個部分；第一部分首先介紹了應收賬款管理制度的權(quán)責發(fā)生制的釋義和優(yōu)勢，以及應收賬款控制的兩個重要指標，包括信用額度、信用期等；第二部分詳細介紹了分項管理制度具體內(nèi)容，包括客戶開戶管理、銷售發(fā)票管理、調(diào)貨管理、退貨管理、應收賬款對賬管理、到款及其他費用管理、清欠與訴訟管理等；
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企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓課件ppt
頁數(shù)：32 | 大小：72MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓課件的相關內(nèi)容，共計33張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關什么是固定資產(chǎn)的相關內(nèi)容。第二部分主要向我們講解了有關固定資產(chǎn)怎么管的相關內(nèi)容。第三部分主要向我們詳細的闡述了有關固定資產(chǎn)管理制度建設的相關內(nèi)容。
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含講稿
教學常規(guī)管理培訓課件PPT含講稿
頁數(shù)：25 | 大小：52M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了教學常規(guī)管理培訓的內(nèi)容，方便教師在使用PowerPoint時明確教學常規(guī)管理的具體要求。PPT模板的第一部分是計劃與組織，介紹了計劃組織六部曲的內(nèi)容。第二部分是六個基本環(huán)節(jié)，介紹了備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試和講評六個基本環(huán)節(jié)的內(nèi)容。第三部分是教學課程管理，從五個方面介紹了教學課程管理的內(nèi)容，并對每個方面的注意事項進行了解釋與說明。第四部分是教學質(zhì)量管理，從四個方面介紹了教學質(zhì)量管理的內(nèi)容。
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幼兒園班級管理培訓課件PPT
頁數(shù)：33 | 大小：15M這份演示文稿從四個部分對幼兒園班級管理培訓進行展開分析。第一部分介紹了班級管理的含義和作用，班級管理的含義包括評價、總結(jié)、實施、計劃和組織。班級管理的作用包括提高班級的工作效率、有效提高班級內(nèi)的保教質(zhì)量、最大限度的調(diào)動家長參與班級管理的熱情和提高家長的教育能力。第二部分是班級管理的主要內(nèi)容，包括生活管理內(nèi)容、教育管理內(nèi)容和教育管理意義。第三部分是班級管理的方法、通過介紹小班、中班和大班幼兒認知的發(fā)展特點，總結(jié)出適用于兒童管理方法。第四部分是實踐方法及案例，實踐方法包括教師之間的相互幫助、關注敏感期、培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣等，并用具體案例進行分析。
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幼兒園班級管理培訓課件PPT模板
頁數(shù)：26 | 大小：12M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是幼兒園班級管理的內(nèi)容。PPT模板首先介紹了班級管理的概念，其次是幼兒園班級管理的內(nèi)容，包括生活和教育管理，最后介紹班級教師、常規(guī)和家長工作管理。第二部分內(nèi)容是幼兒園班級管理的方法，這一部分主要介紹了規(guī)則引導法，情感溝通法，互動指導法，榜樣激勵法和目標指引法。第三部分內(nèi)容是幼兒園班級管理的原則，這一部分首先介紹了主體性和整體性原則，其次是參與性和高效性原則，最后是對于管理的理解。