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含講稿
企業(yè)管理學領導理論培訓PPT模板含講稿
頁數(shù)：50 | 大?。?MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于管理學領導理論學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的列舉了一些實際案例，并通過案例來分析領導理論的核心內容。第二部分主要是有關于領導理論的相關概述。第三部分主要向我們分析了幾種典型的領導理論。第四部分主要向我們詳細的講解了有關于領導班子的主要構成。最后一部分主要是有關于領導藝術的具體內容。
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銀行財務管理培訓課程企業(yè)培訓PPT
頁數(shù)：49 | 大小：25MPPT模板從四個部分來展開介紹本次銀行財務管理培訓的具體內容。PPT模板的第一部分概述了商業(yè)銀行財務管理的含義以及其工作內容，并闡述了商業(yè)銀行財務管理的相關原則以及體制演變。第二部分介紹了商業(yè)銀行的生存條件以及其收入的特點，并闡述了其營業(yè)收入的種類以及相關管理措施。第三部分介紹了商業(yè)銀行的營業(yè)成本和營業(yè)費用的構成和管理原則，并闡述了成本控制的對象、內容以及具體方法。第四部分介紹了商業(yè)銀行的利潤的含義以及計算公式，并闡述了銀行目標利潤的確定方法。
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企業(yè)管理培訓之領導力培訓PPT課件免費下載
頁數(shù)：40 | 大?。?8MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于如何做一名優(yōu)秀基層管理者的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了優(yōu)秀基層管理者的基本認識。第二個部分運用幻燈片講解了基層管理者的職責與修養(yǎng)素質。第三個部分說明了基層管理者的幾種主要管理技巧，包括激勵技巧、時間管理技巧、部署培訓技巧等內容。第四個部分通過演示文稿說明了基層管理者的工作改善與5s管理，說明了制度化管理的相關內容以及如何進行工作改善，分析了5s管理的推行。
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領導力培訓PPT課件
頁數(shù)：26 | 大?。?M領導力培訓PPT課件，學習管理的學問，做一名有魅力的領導者。管理是一門藝術，作為企業(yè)的管理者或領導者，以公司的長遠發(fā)展和效益的最大化為目標，需要帶領全公司朝著更高、更遠的目標發(fā)展。但是作為一名出色的領導者是相當難的，企業(yè)的領導者需要不斷學習提升自己的管理水平和領導力魅力。
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領導力培訓ppt課件
頁數(shù)：32 | 大?。?MPPT模板展示了企業(yè)領導力培訓課件內容，世界上任何人都是影響別人和被別人影響的，領導是影響別人行為的行為，而領導力則是影響別人行為的能力。領導力是一個團隊，一個企業(yè)必不可少的，領導力可以使整個團隊團結一致，一起向著同一個目標前進，更加有效有質的完成工作。對于企業(yè)領導力的培訓，有利于領導者正確充分地發(fā)揮領導力，帶領企業(yè)更上一層樓。
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橫向領導力培訓ppt課件
頁數(shù)：27 | 大小：6MPPT模板共分為三個部分展開對“橫向領導力”閱讀分享的講解。第一部分的主題是“何為橫向領導力”，PPT模板先擺出縱向領導力的定義，再通過故事分享引出橫向領導力的涵義，將兩者做比較，更易于理解。第二部分的主題為“合作很難”，PPT模板概括了合作中常見的兩個問題及對應的解決方案，為橫向領導力的實施指明方向。第三部分的主題是“如何影響他人”，PPT模板通過案例分享提出建議。
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4D領導力培訓課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大?。?M本套PPT模板在內容上分為4D領導力簡介、四類性格在團隊中的表現(xiàn)、團隊文化診斷共計三個部分；第一部分首先介紹了4D領導力的定義概述，以及其四個主要維度，包括培養(yǎng)、展望、包容、指導等；第二部分通過表格展示了四類性格在團隊中的表現(xiàn)，包括設立目標、決策目標、安排任務、溝通方式、運用影響力五個方面，以及四個個性的本質；第三部分介紹了團隊中四種類型的價值、包容、展望、組織架構等；
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4D領導力培訓課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大?。?M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是4D領導力的介紹。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是4D領導力等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是四類性格在團隊中的表現(xiàn)等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是團隊文化的診斷等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何塑造、提升團隊文化。PPT的第六個部分向我們介紹的是提高工作效率。
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領導力培訓課件共贏領導力PPT模板
頁數(shù)：35 | 大?。?0MPowerpoint從五個部分來展開介紹關于共贏領導力為主題的領導力培訓課件。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了應該如何診斷下手的發(fā)展層次。第二個部分分析了怎樣彈性運用四種不同的領導方法。第三個部分講解了培育下屬、訓練下屬的方式方法以及流程。第四個部分通過演示文稿展示了應該如何激勵下屬，展示了各種激勵以及批評措施。第五個部分說明了要怎如何授權下屬。
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含講稿
企業(yè)中高管理層培訓課程PPT模板含講稿
頁數(shù)：44 | 大小：26M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了中高層管理干部領導力培訓的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹中高層干部的溝通藝術。PPT模板的第一部分介紹了領導的角色定位、企業(yè)管理層次示意圖等內容。第二部分介紹了領導工作的原則。第三部分介紹了領導工作的內容。第四部分介紹了領導工作的過程示意圖。第五部分介紹了領導與制度化建設、管理工作一般性思路等內容。第六部分介紹了優(yōu)秀的管理者具備敢于決斷的氣質、優(yōu)秀的管理者敢于面對競爭等內容。第七部分介紹了領導方法、創(chuàng)造性領導的藝術、領導服人的三種方式、管理與激勵下屬的方法等內容。第八部分介紹了中高層干部的溝通藝術。
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商務企業(yè)情感營銷培訓課程PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：16M商務企業(yè)情感營銷培訓課程PPT模板由麥克PPT網提供下載，PPT分為：1、情感營銷的意義；2、情感營銷的詮釋；3、情感營銷的運用；
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企業(yè)商務禮儀知識培訓禮儀課程ppt模板
頁數(shù)：34 | 大?。?5M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了商務禮儀培訓的內容，方便培訓人在使用PowerPoint時更好的了解社交領域的注意事項。PPT模板的第一部分簡要的介紹了禮儀的概念以及學習禮儀的原因。第二部分主要介紹了儀容、儀表、儀態(tài)等方面的內容。第三部分主要介紹了語言溝通、電話禮儀、餐宴禮儀等方面的注意事項。第四部分主要介紹了商務禮儀中問候、介紹、握手、交換名片時的注意事項。
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九型人格與領導力培訓PPT課件
頁數(shù)：88 | 大?。?1MPPT模板從四個部分來展開介紹關于本次支出管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了性格和九型人格的具體含義，并指明了九型人格的價值以及性格類型圖。第二部分分別闡述了每一型人格的性格特點以及完善自我的方式。第三部分詳細地介紹了九型人格提升自我的有效方法。第四部分分別闡述了與每一型人格相處共事時的具體方法和相關注意事項。
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領導力提升技巧培訓課件PPT
頁數(shù)：40 | 大?。?2M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是淺談領導力，該模板首先對領導和領導力的概念進行闡述，其次展示了領導力自我測試。第二部分內容是領導的思維方式，這一部分首先展示了訓練成功思維的常用方式表，其次是21天重塑習慣圖，最后對正確的領導思維進行簡要說明。第三部分內容是領導的管理方式，這一部分主要包括頭腦風暴、修路原則、猴子管理和生產人。
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突破性領導力培訓PPT
頁數(shù)：59 | 大小：23M本套PPT在內容上分為領導力概述、倍速理論、突破性領導關系、突破性領導模型、突破性領導策略共計五個部分；第一部分闡明了領導者的重要性和領導力缺失的情況，并介紹了關于領導者的一些錯誤觀念；第二部分介紹了世界級管理大師加里?哈默的相關時間管理理論；第三部分從領導、速度、結果、過程、信任、戰(zhàn)略、改革等方面分析了突破性領導關系；第四、五部分介紹了具體的突破性領導策略和領導模型概述；
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九型人格與領導力培訓PPT
頁數(shù)：87 | 大小：10M本套PPT模板在內容上分為認識九型人格、每一類型解析、完善自己、如何與各類型相處共計四個部分；第一部分首先介紹了九型人格的定義概述，包括觀察者、調停者、給予者等，以及各個人格的價值；第二部分分別解讀了九種人格類型的；第三部分闡明了如何完善自己，包括進化的方向、提升自己的方法等；第四部分闡述了與各種人格類型相處的注意事項，以及九型性格的具體運用等；
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可復制的領導力培訓PPT
頁數(shù)：16 | 大?。?M這份演示文稿主要從六個部分對可復制的領導力培訓進行詳細展開。第一部分是什么是領導力的介紹。第二部分是如何處理員工關系的介紹，主要介紹了一些處理員工關系的方法。第三部分是溝通視窗的相關內容介紹，主要講解利用溝通視窗改善人際關系。第四部分是管理者角色的介紹。第五部分主要介紹了營造氣氛的方法。第六部分是目標設定。
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含講稿
企業(yè)管理培訓之可復制的領導力PPT模板含講稿
頁數(shù)：31 | 大小：12MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于企業(yè)管理培訓學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了什么是領導力。第二部分主要向我們詳細的講解了我們應該如何去處理員工關系。第三部分主要是有關于溝通技巧的具體內容。第四部分主要向我們介紹了管理者角色的定義。第五部分主要教會我們如何去營造氣氛。最后一部分是有關于目標設定的相關內容。
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含講稿
企業(yè)管理危機領導力培訓PPT模板含講稿
頁數(shù)：39 | 大小：6MPowerPoint從八個部分來展開介紹關于企業(yè)管理者培訓危機領導力的相關內容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片展示了危機領導力的定義與重要性。第二個部分分析了危機領導力的核心要素。第三個部分說明要建立危機識別與預警機制，介紹了危機識別的重要性、原則、常見的危機預警信號以及建立危機預警系統(tǒng)的步驟與方法。第四個部分提出了危機應對的策略與決策。第五個部分通過演示文稿展示了危機后的恢復與重建應該如何進行。第六個部分對危機領導力的案例進行了分析，提取了經驗教訓。第七個部分分享了提升個人危機領導力的途徑。最后一個部分對危機領導力的相關內容進行了總結和展望。
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提高中層領導的領導力與執(zhí)行力培訓PPT課件免費下載
頁數(shù)：25 | 大?。?3M這份演示文稿主要從兩個部分對高中層領導的領導力與執(zhí)行力這一主題進行詳細展開。第一部分是左手執(zhí)行力的相關知識介紹，主要包括提高素質、做好承上啟下合格的中層、引導上中層領導學會給自己定位、需要彰顯出精明強干的氣質、提高綜合能力主要思想以及打造不畏困難、不斷學習和超越自我的精神等相關內容的介紹。第二部分是右手領導力的介紹，這部分主要介紹了領導人要創(chuàng)造和諧、做好團結人這門功課、要剛柔并濟、把軟實力和硬實力相結合、要兼“情”顧“理”、要有用人之道等相關知識。