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現(xiàn)場7s管理培訓ppt模板
頁數(shù)：57 | 大?。?MPPT模板從五個部分來展開介紹關于本次現(xiàn)場7s管理培訓的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分指出了工作中的常見問題，進而引出7S管理。第二部分簡要介紹了7S管理的起源、含義、內(nèi)容等信息，并強調(diào)了7S的目的以及意義。第三部分詳細地介紹了7S的具體內(nèi)容的含義、目的以及注意事項，并展示了7S關聯(lián)圖和7S推進層次圖，同時闡述了7S與PQCDSM、生產(chǎn)性、品質(zhì)等要素的關系。第四部分介紹了7S管理標準的具體內(nèi)容。第五部分闡述了7S的作用以及工廠常見的問題，并介紹了7S管理的推行要點和實施途徑。
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如何管理員工企業(yè)培訓PPT
頁數(shù)：31 | 大?。?2MPPT模板從兩個部分來展開介紹關于本次職場管理培訓的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分以員工特點為分類依據(jù)詳細地羅列了在職場中可能遇見的三十四個類型的員工。第二部分通過提出問題的方式來引出員工管理問題，并通過圖文結合的形式闡述了三十四個類型的員工的具體行為表現(xiàn)以及管理方法，其中包括刺頭型、事兒媽型、不得力型、官迷型、無需求型等。
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庫存管理培訓PPT課件
頁數(shù)：25 | 大小：7MPPT模板內(nèi)容從四個部分來展開介紹有關＂公司庫存管理培訓＂主題課的相關內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了什么是庫存管理，庫存管理的內(nèi)容又包括倉庫管理和庫存控制。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關庫存管理模型的分類。第三部分主要向我們詳細的闡述了庫存管理的1.5倍原則和存貨周期的相關內(nèi)容。第四部分主要介紹了庫存管理 ABC分類法的相關內(nèi)容。
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓ppt
頁數(shù)：36 | 大小：9MPPT模板內(nèi)容從四個部分來展開介紹有關生產(chǎn)管理主題課的相關內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關生產(chǎn)管理和目的的相關內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關生產(chǎn)管理的計劃與組織的相關內(nèi)容，比如說生產(chǎn)計劃按編制時間分為年度和月度兩種。第三部分主要是有關生產(chǎn)設備管理的相關內(nèi)容。第四部分主要是生產(chǎn)機器保養(yǎng)及維護的相關內(nèi)容。
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PDCA管理循環(huán)培訓PPT模板
頁數(shù)：26 | 大小：5M本套PPT模板在內(nèi)容上分為PDCA概念、PDCA實施運用、PDCA結構總結共計三個部分；第一部分首先介紹了PDCA循環(huán)的主要內(nèi)容、提出時間和提出人，以及計劃、執(zhí)行、改進、檢查四個環(huán)節(jié)的具體含義；第二部分介紹了如何實施PDCA循環(huán)，包括如何制定好的工作計劃、如何執(zhí)行等；第三部分采用表格進行了PDCA結構總結，包括解決問題的九大步驟、管理改善流程等；
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手衛(wèi)生管理培訓課件PPT
頁數(shù)：31 | 大?。?MPPT模板從四個部分來展開介紹關于本次手衛(wèi)生管理培訓的相關內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了手衛(wèi)生的具體含義以及其重要作用，并通過圖文結合的形式介紹了洗手的六步法。第二部分介紹了手衛(wèi)生依從性的計算方法和監(jiān)測方法。第三部分展示了有關手衛(wèi)生的兩個真實案例，進而強調(diào)了手衛(wèi)生對于醫(yī)院生存的重要意義，并闡述了四條可行的手衛(wèi)生推行策略。第四部分展示了新版手衛(wèi)生制度的具體內(nèi)容。
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檔案管理培訓PPT課件
頁數(shù)：33 | 大?。?9M本套PPT模板在內(nèi)容上分為檔案管理概述、檔案的特性和作用、工作管理體制和基本原則、檔案管理員的崗位職責、文書檔案管理、檔案分類管理、檔案的移交和借閱、檔案的鑒定與銷毀共計八個部分；第一、二部分首先介紹了檔案管理的定義概述，以及檔案的特性與作用等；第三、四部分介紹了公司檔案管理體制、檔案管理基本原則、各門類檔案歸哪些管理部門等；第五、六部分介紹了文書檔案管理和檔案分類；第七、八部分介紹了檔案的移交和借閱、鑒定和銷毀；
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班組長日常管理培訓PPT
頁數(shù)：56 | 大小：7MPPT模版從五個方面介紹了有關班組長日常管理培訓的相關內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是管理的概念和定義，包括管理的定義與概念和基本職能介紹。第二部分內(nèi)容是班組長的重要性，包括班組長所處的位置、現(xiàn)場的問題以及需要進行的指導、班組長管理角色認知三方面內(nèi)容。第三部分內(nèi)容是班組長的基本技能，主要介紹了相關管理技能。第四部分內(nèi)容是班組長基本的工作日常。第五部分內(nèi)容是生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務。
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急救藥品管理培訓課件PPT
頁數(shù)：21 | 大?。?M本套PPT模板在內(nèi)容上分為急救藥品的管理目的、急救藥品的管理基本要求、急救藥品操作方法和程序共計三個部分；第一部分首先介紹了急救藥品的管理目的，包括藥品定位、提高搶救病人的工作效率；第二部分介紹了急救藥品的管理要求，包括定點放置、定期維修檢查、定期消毒滅菌、定數(shù)量品種等；第三部分介紹了急救藥品的的操作方法和程序，包括配置藥液、連接注射器和輸液泵泵管等；以及這些操作的目的；
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企業(yè)流程管理培訓PPT課件
頁數(shù)：32 | 大小：21M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是流程管理的內(nèi)涵。PPT的第二個部分向我們介紹的是特征、作用等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是資源配置什么是流程等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是流程管理等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是流程管理的六要素。PPT的第六個部分向我們介紹的是優(yōu)勢流程的主要特征。
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學校精細化管理培訓PPT
頁數(shù)：24 | 大?。?4MPPT模板從五個部分來介紹了關于學校精細化管理的相關內(nèi)容。第一個部分為學校精細化管理的概述，說明什么是精細化管理以及學校要怎樣精細化管理。二個部分為推進精細化管理的意義。第三個部分為學校進行精細化管理的原則和方法。第四個部分是實施精細化管理的主要任務，第五個部分詳細介紹了學校精細化管理的實踐策略即具體應該如何實施學校精細化管理。
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流程管理培訓課程PPT課件
頁數(shù)：32 | 大小：22M這份演示文稿從三個部分來介紹了如何做好企業(yè)流程管理的相關內(nèi)容，方便大家在使用PowerPoint時迅速找到重點。第一部分內(nèi)容是HRBP與流程管理，分別介紹了資源匹配、公司有較多流程但執(zhí)行不到位的情況以及原因分析。第二部分內(nèi)容是什么是流程管理，包含十一張幻燈片，包括什么是流程、流程的六要素、流程重點關注對象、優(yōu)秀流程字特征等十點內(nèi)容。PPT模板的第三部分內(nèi)容是如何提升流程管理，首先介紹了中商皇冠流程與需要關注的價值鏈各環(huán)節(jié)，其次通過舉IBM客戶信貸流程的案例以及優(yōu)化流程，提出要用ESIBA優(yōu)化方法及使用時應遵循的主要原則。
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人事制度管理培訓PPT課件
頁數(shù)：41 | 大?。?3MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分十二章節(jié)來向我們展開介紹有關人事管理制度培訓課件的相關內(nèi)容，共計42張幻燈片。此演示文稿第一章主要是總則。第二章是人事管理權限的相關內(nèi)容。第三章是人員需求的相關內(nèi)容。第四章是職員的選聘。第五章是職員報道的相關內(nèi)容。第六、七、八章講的都是有關職員的相關內(nèi)容。第九章到第十二章是有關人員管理的相關內(nèi)容。
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合規(guī)管理培訓內(nèi)容PPT課件
頁數(shù)：49 | 大小：19MPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關員工合規(guī)管理工作培訓課件的相關內(nèi)容，共計50張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的闡述了有關合規(guī)概述的相關內(nèi)容，包括合規(guī)風險與合規(guī)管理的概念等等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關員工行為規(guī)范的相關內(nèi)容。第三部分主要是有關業(yè)務合規(guī)指引的相關內(nèi)容。
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采購管理流程培訓PPT課件
頁數(shù)：28 | 大?。?1M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分呈現(xiàn)了具體的內(nèi)容，方便企業(yè)人員在使用PowerPoint時更好的明確采購管理流程的注意事項。PPT模板的第一部分是采購一般流程。主要列舉了采購的一般流程，如獲取信息，分析信息。訂單審核，核對信息等。第二部分是詢價采購流程，首先介紹了詢價采購的定義，并對詢價準備以及詢價采購知識點進行了更加具體的解釋與說明。第三部分是常用物料漲價如何購買，列舉了常用物料降價及漲價時的購買方法。第四部分是成功采購人員需具備的七大要素即操守廉潔、掌握市場、精打細算、積極認真、創(chuàng)新求進、適應性強、團結合作。第五部分是新手采購需了解的三個主要流程，主要介紹了新手采購需了解的三個主要流程、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的流程、采購作業(yè)流程及個人崗位作業(yè)流程的具體內(nèi)容。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓PPT
頁數(shù)：44 | 大?。?1M該PowerPoint以企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓PPT模板為主題，內(nèi)容上，該幻燈片從三個方面闡述了主題。首先，在第一方面，該演示文稿介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理概述，大概的闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念，構成要素以及企業(yè)戰(zhàn)略的層次。然后，在第二部分，該PPT模板介紹了企業(yè)核心競爭力的相關知識。講述了何為企業(yè)的核心競爭力及其評估。最后，第三部分介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理技術。
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項目風險管理培訓PPT模板
頁數(shù)：41 | 大?。?MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分兩個部分來向我們展開介紹有關項目風險管理主題培訓課件的相關內(nèi)容，共計42張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的闡述了有關項目風險管理概述的相關內(nèi)容，包括項目風險管理的主要工作和內(nèi)容等等。第二部分主要向我們詳細的講解了有關項目風險的管理規(guī)劃的相關內(nèi)容，包括項目風險管理規(guī)劃的依據(jù)、項目風險管理規(guī)劃的方法和工具等等內(nèi)容。
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團隊職場員工管理培訓PPT
頁數(shù)：43 | 大?。?7M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是管理的周期與本質(zhì)。PPT模板首先展示了企業(yè)生命周期的管理，其次是理念與知識。第二部分內(nèi)容是管理的五項基本職能，這一部分包括計劃、組織、人事、領導和控制。第三部分內(nèi)容是管理團隊，這一部分通過圖表等的方式主要介紹了目標與業(yè)務單元戰(zhàn)略、平衡式目標、團隊寫作與學習型組織、團隊凝聚力。第四部分內(nèi)容是關于激勵，包括激烈的概念、形式和體系。第五部分內(nèi)容是領導力。
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車間7S管理培訓PPT模板
頁數(shù)：18 | 大小：8MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關車間7s管理培訓課件的相關內(nèi)容，共計18張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關實施7s管理方法的優(yōu)點，包括改善環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關7s管理的主要作用，包括塑造企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化等等作用。第三部分主要向我們展示了有關7s的定義工具的內(nèi)容。
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企業(yè)運營管理培訓課件PPT
頁數(shù)：31 | 大小：9M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內(nèi)容是簡介，PPT模板首先介紹了運營工作的內(nèi)容，其次是內(nèi)容運營核心，最后介紹了要求的能力。第二部分內(nèi)容是內(nèi)容運營的初期事項，這一部分主要包括內(nèi)容運營的概述，內(nèi)容供應鏈和內(nèi)容初始化。第三部分內(nèi)容是持續(xù)化的內(nèi)容運營，這一部分首先介紹了概述和內(nèi)容質(zhì)量的甄別，其次是呈現(xiàn)給用戶好的內(nèi)容以及內(nèi)容的推薦和整合，最后是對自運營的路徑與機制選擇的介紹。第四部分內(nèi)容是公共平臺的內(nèi)容運營，包括目的、門檻和做法。