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有效溝通與執行力培訓內容PPT
頁數：36 | 大小：12M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個本向我們介紹的是何為有效的溝通，向我們介紹了什么是溝通，存在溝通障礙的主要原因，以及溝通的三個階段，什么是卓越的工作團隊特征，PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行有效的溝通，如何增強執行力，包括什么是執行力，執行力的三個核心因素，有執行力，人的主要特色具有哪些，執行力不佳的八個原因。
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企業員工執行力培訓ppt課件
頁數：37 | 大小：6MPPT主要展示了企業培訓責任心與執行力的主題內容。PPT的整體色調以黑色，棕色以及白色為主，將棕色的線條、人們正在奔跑的剪影以及黑棕色的面積色塊作為主要裝飾物，給人以簡潔專業之感。PPT的主要內容包括什么是責任心、做一個有責任心的員工、正確對待工作以及提高執行力這四個部分。旨在讓員工通過這一企業培訓，能夠提高責任心與執行力，提高工作效率。
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培養孩子的自律學習能力PPT
頁數：17 | 大小：10M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是自律，自律的內涵，好處。PPT的第二個部分向我們介紹的是自律從他律而來等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是自律學習實操等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是疫情在家如何堅持自律等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是自律學習的方法，包括找到興趣點，享受學習的過程，獲得成就感。
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突破性領導力企業培訓ppt課件
頁數：60 | 大小：44MPPT模板從五個部分來展開本次突破性領導力企業培訓。PPT模板的第一部分闡述了什么是領導力以及需要領導者的原因，強調了領導力缺失的后果以及關于領導力的錯誤觀念，介紹了領導者應做到的八個要點。第二部分闡述了10倍速理論的基本內容，同時指明了21世紀面臨的大挑戰。第三部分介紹了突破性領導關系的五個重要關系。第四部分詳細地闡述了突破性領導模型的五個要點。第五部分介紹了突破性領導的三條策略。
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企業員工責任心與執行力培訓PPT
頁數：38 | 大小：5MPPT模板第一部分解讀了什么是責任心。責任心是一個人應該具備的基本素養，也是人格健全的基礎，是家庭和睦、社會穩定的重要保障。具有責任心的員工才能夠在工作中目標明確，并有序的實現自己的目標。第二部分介紹了有責任心的人應該如何正確的對待工作。有責任心的人會將個人與公司融為一體，將個人的成長與公司的發展做到統一。第三部分介紹了如何做一個有責任心的員工，成為有責任心的員工必須不為失敗找借口，忠誠于自己的團隊和工作，維護團隊的利益和形象，有強烈的團隊榮譽感，并在工作中認真做好本職工作。
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企業務責任心與執行力培訓PPT
頁數：37 | 大小：10MPPT模板從什么是責任心、正確對待工作、做一個有責任心的員工、提高執行力四個部分來展開本次關于責任心與執行力的企業培訓。PPT模板的第一部分闡述了責任心的含義以及其六層內涵，強調了日常生活中體現責任心的行為。第二部分借助實際案例闡述了正確對待工作的重要性和必要性。第三部分介紹了如何做一個有責任心的員工。第四部分介紹了提高執行力的具體做法。
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有效溝通與執行力培訓內容PPT
頁數：29 | 大小：15MPPT模板從有效溝通和有效執行力兩個方面來展開本次培訓。PPT模板的第一部分闡述了溝通的四個環節，介紹了影響溝通的五個方面以及溝通三階段，強調了領導者在團隊溝通與管理中的角色，同時闡述了有效溝通的五個要點以及溝通前應做的準備。第二部分提出了有關執行力的五個問題，闡述了執行力的含義，強調了執行不夠有效的八個原因，同時闡述了七點提高執行力的措施。
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企業員工執行力培訓課程PPT
頁數：32 | 大小：13MPPT模板從五個部分來展開本次關于企業員工執行力的培訓。PPT模板的第一部分闡述了執行力的深刻內涵。第二部分指明了能力和心態是執行力最關鍵的兩個因素，同時詳細地介紹了企業的四種類型的員工。第三部分介紹了執行力的三個核心，并闡述了執行人才的特點以及他們的共性。第四部分分享了案例《致加利亞的信》，介紹了員工存在的困以及其問題根源。第五部分闡述了執行困難的原因以及做結果的好方法，并介紹了4R業務流程管理體系。
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非暴力溝通培訓課件PPT下載模板
頁數：23 | 大小：15MPPT主要展示了非暴力溝通培訓課件的主題內容。PPT的整體色調以墨藍色，暗紅色以及白色為主，將墨藍和暗紅的色塊、員工正在進行溝通的場景、手機以及與溝通有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔直接之感。PPT的主要內容包括暴力溝通和非暴力溝通、如何做到非暴力溝通以及非暴力溝通如何運用這三個部分。旨在讓聽眾能夠明白非暴力溝通的重要性，在往后的溝通中能夠做到非暴力溝通。
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把經驗轉化為能力職場培訓PPT
頁數：54 | 大小：7MPPT主要展示了把經驗轉化為能力職場培訓的主題內容。PPT的整體色調以白色以及墨藍色為主，將墨藍色和灰色色塊人們使用電腦工作的場景以及與職場主題培訓有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔明了之感。PPT的主要內容包括認識復盤、復盤的操作手法、復盤的“內心功法”、為什么要復盤、復盤的應用類型、如何推廣復盤并形成習慣以及“超越復盤——從復盤到學習型組織”這七個部分的內容。旨在讓員工通過此次培訓，能夠提高相關能力，明白復盤的重要性。
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電力企業新員工安全教育培訓PPT
頁數：41 | 大小：36M本套PPT課件在內容上首先介紹了安全生產的法規要求、安全生產的定義、安全生產工作、安全生產的主要職責等；然后介紹了員工的安全生產權利與安全生產義務；再然后介紹了安全常識、四不傷害的內容、正確佩戴個人防護用品等；接著介紹了安全色、安全標識、安全標志、警告標志、禁止標志；再接著介紹了高處墜落和火災的主要應對措施；最后普及了一些現場急救知識；
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員工執行力企業培訓PPT模板
頁數：39 | 大小：22M本套PPT模板在內容上分為解讀執行力問題、執行力三大要素、執行力缺失的原因、提升執行力的策略共計四個部分；第一部分介紹了執行力的起源研究、從個人和組織兩種角度對執行力理解的不同等，并強調了執行力對企業的重要性；第二部分從心態、標準、意志、、缺乏溝通等方面闡明了員工缺乏執行力的原因；第三部分介紹了執行力的三大要素，包括結果導向、客戶服務、責任邏輯等；第四部分介紹了提升執行力的方法；
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領導力21法則企業培訓課件PPT
頁數：87 | 大小：19MPPT模板從三個部分來展開介紹關于本次領導力21法則企業培訓的具體內容。PPT模板的第一部分展示了關于21法則的具體內容，其中包括了各個法則的具體名稱，并指明了領導者在團隊中的重要地位。第二部分詳細地介紹了蓋子法則、影響力法則、核心圈法則、傳承法則、時機法則、增殖法則、接納法則等21個法則的具體含義以及其影響。第三部分強調了領導者的重要意義。
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關于班級凝聚力培訓的PPT模板
頁數：29 | 大小：14MPPT模板主要從四個部分來展開班級凝聚力培訓的相關內容。PPT的第一部分講述了凝聚力的作用，通過請同學們自我思考的方式引出凝聚力的作用。第二部分介紹了一些沒有凝聚力的表現，并告誡同學們通過案例自省并改正。第三部分詳細闡述了如何提高凝聚力，包括紀律，衛生，學習和師生關系等方面。第四部分展示了一些有關班級凝聚力的互動小游戲。
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Self-Management 自我管理能力培訓 PPT模板
頁數：25 | 大小：12M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是兩個和尚的故事。PPT的第二個部分向我們介紹的是自我管理的基本概述等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何做好自我管理等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是如何確認自己的長處在哪等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是人與職位匹配的理論。PPT的第六個部分向我們介紹的是如何樹立正確的價值觀。
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企業班組長管理能力培訓PPT模板
頁數：39 | 大小：43MPPT模板從七個部分來展開介紹關于本次企業班組長管理能力培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了優秀班組長的特征以及其職責定位，并介紹了班組長的具體工作內容。第二部分分享了班組長做好日常工作安排的小技巧。第三部分闡述了制定計劃的好處，并介紹了班組長做好各類工作計劃的具體方法。第四部分介紹了班組長進行生產現場管理的基本技巧以及落實“三檢制”的小技巧。第五部分闡述了開展員工培訓管理的小技巧。第六部分介紹了班組長不同時間點、不同形式的報告技巧。第七部分闡述了班組長開展人際協調管理的基本原則。
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以結果為導向的執行力PPT培訓課件
頁數：29 | 大小：15M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是執行力與結果。PPT的第二個部分向我們介紹的是企業和客戶及員工的關系等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何做一個持續提供結果的執行者等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是企業員工培訓等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是結果意識。PPT的第六個部分向我們介紹的是提高自己的執行力。
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親子非暴力溝通培訓PPT課件
頁數：23 | 大小：26MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于非暴力溝通——讓親子關系走得更近的主題培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分講解了表達觀察而非評價，幻燈片闡釋了家長應該更多的觀察孩子，而不是不假思索的評價。第二個部分為表達感受而非想法，勸告家長不要用自己的想法去左右孩子、判斷孩子。第三個部分為直接的表達需要，通過演示文稿展示了家長應該如何直接表達需要，讓孩子能夠積極回應。第四個部分講解了清楚的表達請求，說明了只有清楚具體的表達，才能有積極的回應。
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過程能力分析培訓資料PPT課件
頁數：73 | 大小：5M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內容。第一部分內容是過程變異。PPT模板首先介紹了過程變異的定義和模型，其次介紹了變異的類型和類別。第二部分內容是過程能力，這一部分主要介紹了能力度量所闡述的內容，其次是為何要測量過程能力以及過程能力與規格界限的對比，最后是三種界限類型和過程能力指數等。第三部分內容是短期與長期過程能力，這一部分首先介紹了這兩者的對比并列舉了相關例題。第四部分內容是非正態數據的過程能力。第五部分內容是附錄。
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中層管理執行力培訓 PPT課件
頁數：27 | 大小：11MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹執行力的修煉黨課的相關內容，共計28張幻燈片。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的闡述了序言的相關內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了什么是執行力的相關內容。第三部分主要向我們講解了影響執行力的最主要因素的相關內容。第四部分是執行力修煉的要求和途徑的相關內容。