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MTP管理效能提升PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：38 | 大小：8M本套PPT模板在內(nèi)容上分為角色認(rèn)知、目標(biāo)的制定與管理、工作委派技巧、有效溝通技巧、如何提高員工的積極性、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)共計(jì)六個部分；第一、二部分首先介紹了基層主管的角色認(rèn)知、管理基本原則、目標(biāo)制定的理由、有效目標(biāo)的要求；第三、四部分介紹了工作委派的技巧、委派工作前的考慮要件、有效溝通技巧等；第五、六部分介紹了提高員工工作積極性的方法，以及領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等；
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人效分析與評估培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：20 | 大小：2M這份演示文稿從四個部分對人效這一主題進(jìn)行展開說明，通過PowerPoint中幻燈片放映的方式呈現(xiàn)PPT模板內(nèi)容。第一部分是人效的定義，讓學(xué)習(xí)者初步認(rèn)識人效。第二部分是如何評估人效，包括建立人效評估指標(biāo)體系、收集人效數(shù)據(jù)、人效數(shù)據(jù)分析、制定人效提升策略。第三部分是如何設(shè)計(jì)人效檢測儀表盤，并且展示了設(shè)計(jì)要點(diǎn)。第三部分是人效數(shù)據(jù)報(bào)表示例，引用了真是的例子供學(xué)習(xí)者參考和學(xué)習(xí)。
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人機(jī)料法環(huán)測的分析5M1E分析法學(xué)習(xí)培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：21 | 大小：13MPPT模板展示了在工業(yè)生產(chǎn)中，不同的人、機(jī)、料等因素都會影響產(chǎn)品最終的完成效果，為了減少各產(chǎn)品之間的差異就離不開人機(jī)料法環(huán)測，PPT背景以簡潔的白色為主，裝飾以人物剪影、小組討論圖以及成員會議圖等特色元素，營造了一種專業(yè)時(shí)尚的效果氛圍。PPT內(nèi)容主要圍繞5M1E分析法的簡單介紹，同一產(chǎn)品質(zhì)量不同的原因分析和相關(guān)解決措施，強(qiáng)調(diào)要注重生產(chǎn)質(zhì)量就必須重視對機(jī)器設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，重視專業(yè)人才培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
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個人swot分析ppt模板
頁數(shù)：30 | 大小：21M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是swot分析法的內(nèi)涵，包括四要素：也就是優(yōu)勢、機(jī)會、劣勢和威脅。第二個部分向我們介紹的是swot分析模型所包含的內(nèi)容。第三個部分向我們介紹的是swot分析法的基本規(guī)則，包括六條規(guī)則。第四個部分向我們介紹的是swot分析法的基本步驟，總共分為三步，同時(shí)還介紹了對策和措施，以及主要的戰(zhàn)略，swot分析法的局限性。
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人機(jī)料法環(huán)的分析PPT課件
頁數(shù)：28 | 大小：4M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是五項(xiàng)分析。PPT的第二個部分向我們介紹的是人的分析等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是機(jī)的分析等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是料的分析等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是法的分析。PPT的第六個部分向我們介紹的是環(huán)的分析，問題的層次性。
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無人機(jī)調(diào)研分析報(bào)告PPT
頁數(shù)：25 | 大小：5MPPT主要展示了無人機(jī)調(diào)研分析報(bào)告的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺藍(lán)色，深藍(lán)色和白色為主，將淺藍(lán)色的大面積色塊以及與無人機(jī)有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔直接之感。PPT的主要內(nèi)容包括無人機(jī)介紹、當(dāng)今世界先進(jìn)的無人機(jī)、無人機(jī)發(fā)展歷程、中國無人機(jī)狀況以及無人機(jī)未來展望這五個部分。旨在進(jìn)行無人機(jī)調(diào)研的同時(shí)，能夠向聽眾清晰明了的講解無人機(jī)的現(xiàn)狀。
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股市證券分析PPT
頁數(shù)：18 | 大小：21M股市證券分析PPT采用了大量的案例和圖表分析，屬于金融PPT模板，對股票感興趣的你快快來了解吧！股票市場是一個風(fēng)險(xiǎn)最大，收益最快的交易市場。股票市場是股票發(fā)行和交易的場所，它分為發(fā)行市場和流通市場兩部分。上市股份公司通過面向社會發(fā)行股票，社會上的分散資金盈余者以購買其股份，使公司迅速集中大量資金，實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)模經(jīng)營，共同謀求財(cái)富的增值。
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swot分析ppt模板
頁數(shù)：58 | 大小：8M在工作、學(xué)習(xí)、生活中，我們常常需要用到SWOT分析對比。這套swot分析ppt模板能很好的滿足我們的工作需要，PPT模板采用多種風(fēng)格和多種款式設(shè)計(jì)，能很好的運(yùn)用到不同的場合和人群當(dāng)中。
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swot的案例分析PPT
頁數(shù)：50 | 大小：9M這個PPT主要分為八個部分。也就是關(guān)于SWOT的八個案例。PPT第一個部分主要是關(guān)于SWOT分析模型。每一個案例都包括四個方向的分析匯報(bào)。其實(shí)SWOT就是一個情報(bào)搜集的工具，可以幫助我們了解對手和合作伙伴。因此，我們對所接觸的案例都有一個全方面的分析。首先是優(yōu)勢分析。其次，是對案例處理的劣勢分析。接著，則是從案例中發(fā)現(xiàn)的機(jī)會。最后，看到威脅之處。
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星巴克swot分析ppt
頁數(shù)：10 | 大小：3M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是swot分析法，包括策略、內(nèi)部條件、外部環(huán)境以及優(yōu)勢劣勢。第二個部分向我們介紹的是星巴克以及星巴克的發(fā)展史、戰(zhàn)略、演變史、行為導(dǎo)向的基本原則。第三個部分向我們介紹的是星巴克的swot分析表，包括有助于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)勢，以及有礙于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的略勢、星巴克營銷策略等等內(nèi)容。
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發(fā)熱病例分析PPT
頁數(shù)：22 | 大小：24MPPT模板詳細(xì)介紹了病例的基本情況，患者精神、睡眠欠佳，大小便尚可。出現(xiàn)了連續(xù)性咳嗽，伴有頭痛。經(jīng)過當(dāng)?shù)卦\所輸液治療兩天后，仍出現(xiàn)反復(fù)發(fā)熱的情況。分析了病例的既往史，個人史。對其進(jìn)行了入院體格檢查，包括體溫、心率、血壓等基本情況。通過主訴癥狀推斷出發(fā)熱的原因，做出了入院的診斷，并進(jìn)行了相關(guān)的輔助檢查，給予了治療的方案。
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5why分析法培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：42 | 大小：31MPPT模板從五個部分對5why分析法進(jìn)行了講解。首先介紹了5why分析法的運(yùn)行原理及其產(chǎn)生的原因。第二部分重點(diǎn)講解了5why分析法解決問題的幾個方式和步驟，并根據(jù)每一步驟做了詳細(xì)的講解。第三部分介紹了5why分析法的應(yīng)用原則和在使用過程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。第四部分結(jié)合著市場中經(jīng)典的案例，對5why分析法的成功事例進(jìn)行了解析。最后對5why分析法的精髓要義進(jìn)行了總結(jié)。
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數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：32 | 大小：43M該P(yáng)PT以數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從五個方面闡述主題。首先第一方面對于數(shù)據(jù)分析的初步認(rèn)識，簡單介紹了數(shù)據(jù)分析。第二部分詳細(xì)介紹了Excel常用的一些操作技巧。第三部分介紹了數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用功能。第五方面闡述了數(shù)據(jù)分析報(bào)告，如何通過整理好的數(shù)據(jù)清楚明了的做出分析報(bào)告。最后一方面介紹了數(shù)據(jù)清單的提取。
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財(cái)務(wù)分析報(bào)告PPT
頁數(shù)：28 | 大小：2MPPT模板主要以圖表的形式展示了該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。該企業(yè)的資產(chǎn)由流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)構(gòu)成。從2014年以來無論是流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)，都呈大幅上升的態(tài)勢，說明企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。該企業(yè)的資產(chǎn)利潤表分析顯示，2014到2017年?duì)I收處于上升趨勢。從現(xiàn)金流量表的對比圖可以分析，2017年后投入比例較高，是用于購買大型設(shè)備，說明生產(chǎn)在不斷擴(kuò)大。
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SWOT分析培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：32 | 大小：4M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了SWOT分析的內(nèi)容，方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹SWOT分析法。PPT模板的第一部分是什么是SWOT分析，介紹了SWOT分析法的概念。第二部分是SWOT分析模型，介紹了SWOT分析模型的幾個板塊。第三部分是SWOT分析法的規(guī)則，介紹了SWOT分析的簡單規(guī)則。第四部分是SWOT分析步驟，介紹了SWOT分析主要從品質(zhì)、成本、產(chǎn)量、產(chǎn)品研發(fā)這幾個領(lǐng)域進(jìn)行分析等內(nèi)容。第五部分是SWOT分析案例，呈現(xiàn)了一個科技公司的案例。
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保險(xiǎn)案例分析PPT
頁數(shù)：24 | 大小：7M這份演示文稿主要從五個部分對保險(xiǎn)案例分析這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是投保人是被保險(xiǎn)人的受益人是否能理賠，這一部分主要介紹了保險(xiǎn)法的規(guī)定和投保人代簽字產(chǎn)生的原因。第二部分是父母離異，兒子保險(xiǎn)金歸誰的問題講解，主要通過案例分析的方式，對這一問題進(jìn)行解答。第三部分是變更受益人是否有效的問題解答，主要展示了兩種意見。第四部分是隱瞞是否可以理賠的解答。第五部分是逾期補(bǔ)繳保費(fèi)的保單復(fù)效賠案的詳細(xì)內(nèi)容。
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swot分析模型PPT
頁數(shù)：25 | 大小：5MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于SWOT分析模型培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講述了什么是SWOT分析，SWOT分析也指態(tài)勢分析法。第二部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于SWOT分析矩陣的相關(guān)示意圖，包括PEST分析法和五力分析法的具體講解等內(nèi)容。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講述了SWOT分析的具體步驟。
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含講稿
將軍事制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為軍事治理效能PPT專題黨課
頁數(shù)：27 | 大小：98MPowerPoint從五個部分來展開介紹關(guān)于將軍事制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為軍事治理效能的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分介紹了要將科學(xué)理論指導(dǎo)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為軍事治理效能，介紹了中國共產(chǎn)黨建設(shè)規(guī)劃的強(qiáng)軍路線。第二個部分介紹了要將先進(jìn)力量領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為軍事治理效能，運(yùn)用幻燈片說明了先進(jìn)力量是引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步潮流的決定性力量。第三個部分說明了要將堅(jiān)強(qiáng)組織體系的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為軍事治理效能，通過演示文稿說明了黨的十八大以來的黨組織建設(shè)這個關(guān)鍵點(diǎn)。第四個部分說明了要將舉國力量統(tǒng)合的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為軍事治理效能。第五個部分說明了要將軍政軍民團(tuán)結(jié)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為軍事治理效能。
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含講稿
提升治理效能依法規(guī)范和引導(dǎo)資本健康發(fā)展PPT黨課課件
頁數(shù)：27 | 大小：8MPPT主要展示了提升治理效能依法規(guī)范和引導(dǎo)資本健康發(fā)展的主題內(nèi)容。將金黃色，鮮紅色的以及白色作為PPT的整體色調(diào)，將山脈、天安門、金紅色飄帶以及人民解放軍的人物形象作為主要裝飾物，給人以莊重宏偉之感。PPT的主要內(nèi)容包括資本的本性及其無序擴(kuò)張行為、資本的內(nèi)涵及其在企業(yè)層面的功能以及使各類資本在法治化軌道中健康發(fā)展這三個部分。旨在進(jìn)行黨員黨課學(xué)習(xí)的同時(shí)，讓聽眾了解到資本健康發(fā)展的重要性。
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全面加強(qiáng)軍事治理增強(qiáng)軍事治理效能PPT專題黨課
頁數(shù)：17 | 大小：40MPowerPoint從四個方面來展開介紹關(guān)于全面加強(qiáng)軍事治理，正常軍事治理效能的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分內(nèi)容為加強(qiáng)軍事治理頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略文化，增強(qiáng)系統(tǒng)治理效能。第二個部分介紹了要完善中國特色軍事治理法治體系，增強(qiáng)依法治理效能，運(yùn)用幻燈片說明了要深化軍事立法工作，提高軍事立法質(zhì)量。第三個部分講解了加強(qiáng)跨軍地多主體協(xié)作，增強(qiáng)綜合治理效能。第四個部分通過演示文稿講解了推動基層建設(shè)全面進(jìn)步，增強(qiáng)源頭治理效能。