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人本管理培訓PPT
頁數：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介紹了人本管理制度的思想理論。對于企業人而言，既是管理者，同時也是被管理者。因此，管理關系是人的關系，最重要的就是對人的管理。第二部分介紹了管理的四個階段。管理有四種基本模式，包括命令式管理、傳統式管理、協商式管理和參與式管理，以人為本的員工管理模式最重要的在于員工的參與。因此，需要協商式管理和參與式管理。最后介紹了人本管理的限制條件。
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微黨課江山就是人民人民就是江山PPT
頁數：29 | 大小：18MPPT模版展示的是江山就是人民，人民就是江山，共29張幻燈片，從四個方面解說了這一對于這一理念的理解要怎么做。第一方面，要深刻的領悟好忠誠人民這一概念的含義，只有理解透徹了，才會在日常工作中不會偏離航向。第二方面，是如何才能奠定好這一理念的基石。第三方面，在工作中，一定要堅持好這一理念，把這一理念做為工作中的天平，才能不偏不倚，很好的完成任務。第四方面，是如何在工作中，把這一理念充分發揮出來。
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江山就是人民人民就是江山黨史學習教育PPT
頁數：28 | 大小：7MPPT模板描述了忠誠于人民的重要性，并指出廣大黨員干部既要提升理論認識水平，更要緊密結合日常的工作實踐，把人民放在重中之重的位置。是人民賦予了黨權力，黨的執政根基在于人民，黨從人民中來，也一直與唇齒相依。PPT以扎實的理論基礎講明了人民與政黨的關系，強調了忠誠的可貴。既要忠誠于人民，也要忠誠于黨、忠誠于自己的信念。PPT也指出了，中國共產黨與中國人民是密不可分的整體，任何想分離黨和人民的圖謀是注定不會得逞的。
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含講稿
堅持為人民執政靠人民執政PPT黨課課件
頁數：19 | 大小：25M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為人民執政是馬克思主義政黨的鮮明品格等等內容。第二個部分向我們介紹的是為人民執政，是我們黨執政興國的力量源泉，是我們黨凝心聚力的根本原因。PPT的第三個部分向我們介紹的是為人民執政是走好新時代趕考之路的必然要求，堅持發展為了人民，增強人民的獲得感、幸福感。
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江山就是人民人民就是江山PPT專題黨課
頁數：22 | 大小：16M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是堅守人民立場，PPT模板一方面介紹了馬克思主義最鮮明的品格，另一方面是人民立場的重要性。第二部分內容是民心是最大政治，這一部分主要介紹了毛澤東同志所強調的重點思想。第三部分內容是為人民服務的根本宗旨，這一部分首先介紹了十九屆六中全會，其次是領導語錄，最后是對堅持江山重要性的介紹。第四部分內容是豐富黨的根本工作路線，包括密切聯系群眾、保持黨的純潔性和提高群眾工作水平。
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情緒管理情商管理ppt課件
頁數：34 | 大小：12M本套PPT模板在內容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情商的知識概論共計四個部分；第一部分闡明了需要進行情緒管理的原因，以及容易情緒失控的后果；第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內容，包括情緒的分類等；第三部分介紹了如何進行情緒管理，包括治標、治本等步驟；第四部分介紹了高情商具有的特點，以及如何提高情商；
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含講稿
人民至上理念的時代彰顯PPT專題黨課
頁數：20 | 大小：57M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人民至上理念在回應三個重大時代課題當中一脈相承。回答了“發展為了誰”，“發展依靠誰”。PPT的第二個部分向我們介紹的是人民至上理念在貫徹三個統籌發展階段中豐富發展等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是人民至上理念在推進馬克思主義中國化時代化中充分彰顯等等內容。
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含講稿
為人民抒懷為時代而歌ppt
頁數：24 | 大小：17M這個PPT主要分為四個部分。PPT第一個部分主要是要求我們要繼續堅持以習近平總書記為首的中國特色社會主義，要在社會主義理論指導下繼續堅持發展，實現我們的共同目標。第二，主要是要求我們從新時代里汲取力量，用文藝吹響我們前進的號角，指引我們大步向前行。第三，繼續堅持以人民為中心的指導思想。第四，堅持創新，要有自己的文化自信。
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人民調解知識講座ppt課件
頁數：40 | 大小：18MPPT主要展示了調解知識講座的主題內容。PPT的整體色調以紅色和白色為主，將國旗、上海城市的剪影以及簡單的紅色色塊作為主要裝飾物，給人以嚴肅、莊嚴之感。PPT的主要內容包括人民調解的概述、人民調解應當遵守的三項原則、人民調解委員會、人民調解員以及調節方法及調節技巧這五個部分。旨在讓聽眾對于人民調解的有關內容有更詳細的了解，推進完善公平公正的法治社會。
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堅持人民至上PPT專題黨課
頁數：26 | 大小：7MPPT模板內容主要從兩個部分來展開介紹有關堅持人民至上黨政黨課十個堅持系列黨課之一的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關十個堅持的相關內容，包括堅持黨的領導、堅持人民至上、堅持理論創新、堅持獨立自主、堅持自我革命、堅持統一戰線等等內容。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關歷史決議的相關內容。
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人民調解員培訓PPT模板
頁數：27 | 大小：40M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了人民調解培訓的內容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹人民調解活動的內容。PPT模板的第一部分介紹了人民調解的概念、本質特征、工作范圍等內容。第二部分介紹了人民調解員的要求、專職人民調解員的配備要求、人民調解的四大實戰平臺、人民調解員的五種能力等內容。第三部分介紹了行為規范及其違紀違法的處理和人民調解卷宗的主要內容。
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護理人員情緒管理PPT
頁數：20 | 大小：22MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于護理人員情緒管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于護士不良情緒的主要來源。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關于不良情緒的處理原則，包括適當表達自己的情緒以及用適宜的方法來緩解情緒等等方法。最后一部分主要向我們詳細的講解了有關于我們應該如何去處理自己的不良情緒。
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人力資源管理培訓ppt
頁數：17 | 大小：1M人力資源管理培訓ppt，適合各類企業進行人事管理制度培訓使用。人才是公司最大的財富，公司的各項業務發展都必須靠人與人之間的協作、溝通、指導才能推動公司不斷的向前發展。企業的人力資源管理部門是一個非常重要的部門，他對公司所有的員工進行管理、整合、分配、協調、考核等。使得公司里所有的人做到人盡其才，物盡其用。
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九型人格中層管理培訓PPT
頁數：24 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為九型人格性格形態、情感型性格形態、理性型性格形態、本能型性格形態共計四個部分；第一部分介紹了九型人格學、九型人格學特征、學習九型人格的禁忌等九型人格相關知識；第二部分介紹了情感型性格形態的分類和性格特征，包括助人型、成就型、浪漫型等；第三部分介紹了理性型性格特征，包括理智型、忠誠型等；第四部分介紹了本能型性格形態，包括領袖型等；
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人事制度管理培訓PPT課件
頁數：41 | 大小：33MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分十二章節來向我們展開介紹有關人事管理制度培訓課件的相關內容，共計42張幻燈片。此演示文稿第一章主要是總則。第二章是人事管理權限的相關內容。第三章是人員需求的相關內容。第四章是職員的選聘。第五章是職員報道的相關內容。第六、七、八章講的都是有關職員的相關內容。第九章到第十二章是有關人員管理的相關內容。
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中華人民共和國藥品管理法培訓ppt課件模板
頁數：72 | 大小：24M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是簡要解讀，此模板首先介紹了法律背景，其次是對新版《藥品管理法》意義進行闡述，最后是修訂信息。第二部分內容是修改內容，這一部分主要展示修改的主要內容。第三部分內容是法律亮點，這一部分一方面介紹了“四個最新”，另一方面是對企業主體責任的強化和嚴懲重處違法行為進行介紹。第四部分內容是法律全文，包括總則、藥品研制和注冊、藥品上市許可持有人、藥品生產等內容。
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時間管理PPT課件
頁數：31 | 大小：13M時間管理PPT課件，一起感受時間給我們不同人帶來的不同人生財富，做好時間的主任，不要因虛度光陰而悔恨。時間是一個無聲無息、無形無色的東西，但它又無時無刻陪伴在我們左右，是對我們每一個人都非常公平的資源。不同的人對時間有不同的理解和感悟，時間對活著人就是生活，對于商人就是金錢、對于做學問的人就是資源、對于無聊的人就是債務。對于生命垂危的人來說，珍惜和親人在一起的時光是最寶貴的，對于中日碌碌無為，渾渾噩噩生活的人來說，時間就是無為的光陰，太多太慢。
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員工關系管理ppt
頁數：47 | 大小：51M本套PPT模板在內容上分為勞動關系管理、員工紀律管理、員工溝通管理、員工活動管理共計四個部分，第一部分首先介紹了員工關系管理貫穿了人力資源管理的方方面面，以及員工關系管理的終極目標、員工入職管理、離職類別、離職辦理、辭退員工的程序等；第二部分介紹了員工紀律管理的內容，包括員工獎懲管理、員工沖突管理等；第三部分介紹了員工溝通管理內容，包括員工申訴管理、心理咨詢服務等；第四部分介紹了員工活動設計和舉辦意義；
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慢病的健康管理ppt
頁數：28 | 大小：12M這份演示文稿主要從三個部分對慢病的健康管理進行詳細展開。第一部分是生活方式的基本影響。第二部分是慢性病的危害，主要介紹了慢性非傳染性疾病簡介、慢性患病率高、慢性病的患病情況、慢病的致殘率高以及慢病的死亡率高等。第三部分是慢性病的防治相關知識。通過學習這份PPT模板，可以幫助我們對慢性疾病有更進一步的了解，同時學習相關防止知識。
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物業工程管理PPT
頁數：29 | 大小：54M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了物業工程管理的內容，方便物業相關工作人員在使用該PowerPoint時詳細了解物業工程管理的相關內容。PPT模板的第一部分簡單介紹了物業工程管理的重要性，第二部分深入介紹了物業工程管理的主要指標，第三部分重點介紹了物業工程管理負責的主要工作，第四部分最后介紹了七種工程管理的主要手段。