-
項目溝通管理PPT課件
頁數：35 | 大?。?4M這份演示文稿主要從三個方面對展開介紹，運用PowerPoint中幻燈片放映的方式更加便于展示相關內容。第一部分內容是溝通的基本原理。PPT模板首先介紹了溝通的概念、過程、要素及原則;其次是溝通的方法;最后是溝通技能測試。第二部分內容是項目溝通計劃的編制，這一部分主要介紹了項目溝通管理的涵義、計劃依據、編制溝通的計劃方法和成果。第三部分內容是信息發送與績效報告，包括信息的發送、績效報告和成果、行政總結和思考題。
-
采購管理流程培訓PPT課件
頁數：28 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分呈現了具體的內容，方便企業人員在使用PowerPoint時更好的明確采購管理流程的注意事項。PPT模板的第一部分是采購一般流程。主要列舉了采購的一般流程，如獲取信息，分析信息。訂單審核，核對信息等。第二部分是詢價采購流程，首先介紹了詢價采購的定義，并對詢價準備以及詢價采購知識點進行了更加具體的解釋與說明。第三部分是常用物料漲價如何購買，列舉了常用物料降價及漲價時的購買方法。第四部分是成功采購人員需具備的七大要素即操守廉潔、掌握市場、精打細算、積極認真、創新求進、適應性強、團結合作。第五部分是新手采購需了解的三個主要流程，主要介紹了新手采購需了解的三個主要流程、公司生產經營活動的流程、采購作業流程及個人崗位作業流程的具體內容。
-
銀行風險管理培訓課件PPT
頁數：33 | 大?。?8M本套PPT模板在內容上分為關于全面風險及管理概述、商業銀行風險分析及規范、面臨的問題及挑戰、改進的方向及措施共計四個部分；第一部分首先介紹了商業銀行的風險和不確定性，以及全面風險管理策略、全面風險管理原則、內部環境等；第二部分介紹了商業銀行風險類別和銀行風險管理的四個發展階段，以及風險特點，包括突發性、隱蔽性、傳染性等；第三部分介紹了面臨的風險，包括金融創新、轉型、信貸資產等；第四部分介紹了改進方向，包括商業銀行經營轉型、風險管路改革等；
-
職場培訓對標管理PPT課件
頁數：26 | 大?。?MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分八個部分來向我們展開介紹有關于對標管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關于對標管理的相關概念。第二部分是三對理念的內容。第三部分是有關于對標管理的理念。第四部分是有關于對照管理的相關理念。第五部分至第七部分是有關于對標管理的分類以及相關步驟。最后一部分主要教會我們如何在對標的過程中保持創新。
-
公司管理方案匯報ppt課件
頁數：21 | 大小：18M這份PPT由五個部分組成。第一部分內容是本質優勢，此模板首先介紹了阿米巴經營模式的本質，其次是對量化分權進行闡述，最后是適應變化。第二部分內容是基本概念，這一部分主要可以實現全員參與的經營。第三部分內容是模式目的，這一部分一方面要貫徹經營理念，另一方面是對經營實際狀況進行介紹。第四部分內容是潛在難題。第五部分內容是未來規劃。
-
有效的項目管理課件PPT
頁數：52 | 大?。?2M這份演示文稿主要從四個部分對有效的項目管理進行詳細展開。第一部分是項目與項目管理，主要介紹了項目的定義、特點、做項目的原因和項目管理的定義、特點以及發展歷程等內容。第二部分是項目管理的主要過程，主要包括初始過程、計劃過程、執行過程、控制過程和收尾過程，同時對其進行詳細展開。第三部分是三重限制與六大誤區的介紹。第四部分是項目管理復盤及反思的內容介紹。
-
含講稿
大學生情緒管理PPT課件
頁數：35 | 大小：23M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是大學生常見的情緒困擾，該模板包括情緒反應過度、負性情緒持續時間過長、情緒反應不足、不可控制自己的情緒狀態。第二部分內容是艾利斯ABC理論，這一部分首先展示了生活事例和故事，其次是艾利斯ABC理論的定義，最后展示了“ABC”理論圖解。第三部分內容是不合理信念及其特征，這一部分主要包括不合理信念的定義和特征。第四部分內容是調整認知，改善情緒。
-
檔案管理培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：23M本套PPT模板在內容上分為檔案概述、檔案的特性和作用、檔案工作管理體制和基本原則、檔案管理員崗位職責、文書檔案、檔案的分類管理、檔案的移交與借閱、檔案的鑒定與銷毀共計八個部分；第一、二部分首先介紹了檔案的定義，以及檔案的特性和作用，包括原始性、多樣性等；第三、四部分介紹了公司檔案管理體制、管理原則等，以及檔案管理員的職責與各類檔案的管理部門；第五、六部分詳細介紹了文書檔案的相關知識，以及檔案的分類管理；第七、八部分介紹了檔案的移交借閱相關規定，以及鑒定銷毀的要求；
-
精細化管理培訓PPT課件
頁數：25 | 大?。?3M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了精細化管理培訓的內容，方便企業的工作人員在使用PowerPoint時更好的了解精細化管理的概念。PPT模板的第一部分介紹了精細化管理的定義及內涵、背景與發展、重要性與意義等內容。第二部分介紹了精細化管理體系建立與完善、數據驅動思維培養與運用、團隊協作與溝通機制搭建等方面的內容。第三部分介紹了目標設定與分解落實過程解讀、流程優化及執行效果評估方法論述、成本控制策略及實踐案例分享等內容。第四部分介紹了理念轉變困難、標準化與靈活性矛盾、數據支持不足等內容。第五部分介紹了華為公司精細化管理、豐田汽車精細化管理、阿里巴巴精細化管理等方面的內容。第六部分介紹了本次培訓的重點。
-
公司管理評審報告課件PPT
頁數：31 | 大?。?5MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于管理評審報告培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關于內部及外部審核總結的內容。第二部分是有關于顧客反饋的相關內容。第三部分主要是有關于方針適宜性及目標達成狀況的具體內容。第四部分主要是有關于培訓的相關情況。第五部分是有關于公司過程監視和測量實施情況的總結。最后一部分是有關于公司資源的要求以及相關的改進建議等等內容。
-
船舶管理培訓課件PPT
頁數：32 | 大?。?0M這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是船舶安全管理規章，此模板首先介紹了駕駛、輪機部門聯系制度，其次是對駕駛臺規則進行展示，最后是自動舵使用規定和救生艇安全操作。第二部分內容是法定記錄的記載與管理，這一部分主要包括航海日志的記載與管理、航海日志的4個部分、車鐘記錄薄的記載與管理。第三部分內容是船舶升掛國旗管理辦法，這一部分一方面展示了深掛國旗的相關規定，另一方面是對《中華人民共和國國旗法》的規定進行展示。
-
管理培訓企業6SPPT課件
頁數：33 | 大小：5M這份PowerPoint由七個部分構成。第一部分內容是6S概述，該模板首先對企業6S管理的來源和發展進行闡述，其次介紹推行的好處。第二部分內容是整理，這一部分首先介紹了整理的目的，其次是實施要領，最后對整理的類別以及處置方式進行簡要說明。第三部分內容是整頓，這一部分主要包括整頓應遵循的“3要素”和“3定”原則。第四部分內容是清掃，包括清掃的目的以及實施要領。第五部分內容是清潔。第六部分內容是素養。第七部分內容是安全。
-
手術標本如何管理PPT
頁數：25 | 大?。?6M本套PPT模板在內容上分為手術標本定義、手術標本原則、手術標本重要性、手術標本分類、手術標本保管、手術標本處置、手術標本送檢、管理注意事項共計八個部分；第一、二部分首先介紹了手術標本的定義以及手術標本的原則，包括即可核對原則、即刻記錄原則、及時處理原則等；第三、四部分強調了手術標本的重要性，以及手術標本的分類，包括組織器官樣本、細胞學樣本等；第五、六部分介紹了手術標本的保管措施，包括組織器官標本、快速冷凍標本等，以及手術標本的處置方法等；第七、八部分介紹了手術標本送檢事項和管理注意事項等；
-
含講稿
手術標本的管理PPT含講稿
頁數：24 | 大小：8M在醫療領域，手術標本的管理是一項極為重要且嚴謹的工作，它關乎著患者的診斷準確性和后續治療方案的制定。手術標本，主要是指在手術過程中取下的患者身體組織器官，以及與疾病相關的物體，這些標本猶如一把把 “鑰匙”，能夠幫助醫療團隊解鎖疾病的奧秘。由于手術標本對醫療診斷和研究具有重要價值，其處理有著非常嚴格的程序。任何隨意取走標本的行為都可能破壞醫療流程的完整性，影響診斷結果的準確性，進而延誤患者的治療。因此，護理工作者作為手術標本管理的重要參與者，必須詳細了解標本的處理方法，嚴格遵循規范操作。現在，一套通過 PowerPoint 精心制作、共包含 23 張幻燈片的手術標本的管理 PPT 課件，為醫療工作者提供了全面且系統的學習資料。這份演示文稿主要從八個部分展開對手術標本管理方法的介紹。第一部分 “手術標本定義的介紹”，明確手術標本的概念，讓醫療工作者對其有清晰的認知。第二部分 “手術標本的原則介紹”，涵蓋即刻核對原則，確保標本來源準確無誤；即刻記錄原則，詳實記錄標本相關信息；及時處理原則，避免標本長時間放置影響檢測結果。同時介紹洗手護士的工作職責，強調其在標本管理中的關鍵作用；再次明確應遵循即刻核對原則，以及選擇合適的容器存放標本，保障標本的完整性。第三部分 “手術標本的重要性介紹”，闡述手術標本對疾病診斷、病情評估以及醫學研究的重要意義，它是制定精準治療方案的重要依據。第四部分 “手術標本的分類”，詳細介紹組織器官標本，如切除的腫瘤組織；細胞學標本，像宮頸涂片；快速冰凍標本，用于術中快速診斷；以及其他標本，讓工作者能根據不同類型采取恰當的處理方式。第五部分 “手術標本的保管”，講解如何妥善保管標本，包括合適的存儲環境、定期檢查等，防止標本損壞或丟失。第六部分 “手術標本的處置方法介紹”，介紹標本的固定、保存、送檢前的預處理等處置方法，確保標本符合檢測要求。第七部分 “手術標本的送檢”，說明送檢流程，包括送檢時間、送檢人員、交接手續等，保證標本能及時、準確地送達檢測部門。第八部分 “管理注意事項的介紹”，強調在整個標本管理過程中的注意事項，如嚴格的人員資質要求、信息保密等，避免出現管理漏洞。通過這套 PPT 課件，醫療工作者能夠系統地學習手術標本的管理方法，提升管理水平，為醫療工作的順利開展提供有力保障。
-
企業團隊管理PPT動態模板
頁數：24 | 大?。?M團隊是一個企業的靈魂，也是一個企業的核心競爭力量，因此，要想管理好企業，首先要管理好企業的團隊，企業團隊管理PPT動態模板分為：1、團隊的 認識；2、團隊的溝通；3、團隊的問題；4、團隊的提升。
-
企業教練式管理培訓PPT
頁數：34 | 大?。?2M日月更替，四季復始。社會在進步，科技在進步，人類在進步，管理模式也在進步。傳統的管理模式已經束縛了員工的自我特長的發揮，凝固了創新思維的發展，而管理教練應世而生。管理教練是什么呢？這套ppt用34張幻燈片，從四個方面，闡述了管理教練與管理者的區別，成為管理教練必需具備哪四大核心能力，管理教練在工作中要走哪四個步驟，在具體實踐中怎么靈活的動用。
-
企業教練式管理PPT
頁數：40 | 大?。?6MPPT模版是展示教練式管理的理念，共40張幻燈片，從四個方面來對教練管理這種模式進行了闡述。第一方面，解說了要如何改變管理者這種既定的思維模式，從而走向管理教練的新的思維模式中。第二方面，解說的是管理教練，需要具備哪四大重要的能力，才能真正意義成為管理教練。第三方面，是成為管理教練，需要走過哪四個步驟。第四方面，在日常中教練式管理有哪實踐方案。
-
企業家的健康管理PPT模板
頁數：44 | 大小：5M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是城市當中危及健康的重要高危人群，包括企業家。第二個部分向我們介紹的是如何進行健康管理，包括世界預防醫學會發布的健康危機管理的定義概念，健康管理的流程。第三個部分向我們介紹什么是健康的標準，以及亞健康的標準，亞健康的原因，危險因子，影響健康的四大兇手。第四個部分向我們介紹的是主要慢性病的預防和救治，包括糖尿病、高血脂等等內容。
-
倉庫管理企業培訓PPT
頁數：31 | 大?。?MPPT模板從六個部分來展開倉庫管理企業培訓的相關內容。PPT的第一部分關于產品及物資的儲存保管。第二部分是倉庫安全衛生管理，介紹了八項規則。第三部分介紹了倉庫管理員章程。第四部分闡述了出入庫管理制度。第五部分有關于庫房現代化管理，包括現存的管理方式以及建議的管理方式。第六部分介紹了績效管理辦法以及相應的激勵措施。
-
企業團隊建設管理培訓PPT
頁數：37 | 大?。?5M該套PPT模板展示了企業團隊建設管理培訓相關內容，團結就是力量，團隊的力量是無窮的，對于企業團隊建設管理的培訓是必不可少的。該套PPT模板從五個方面講述了企業團隊建設管理，詳略得當，一目了解。開展企業團隊建設管理培訓，有利于企業員工盡快建立團隊，發揮團隊作用和個人才能，提高工作效率，同時也可以促進企業的發展，達到雙贏的效果。