這份三十七張幻燈片組成的PPT課件,聚焦北師大版七年級數學上冊第五單元“5.3 一元一次方程的應用”之“問題解決策略:直觀分析”,以“把抽象關系畫出來、把隱藏條件看出來、把方程列出來”為總目標,帶領學生用線段圖、表格、色塊圖等視覺工具,給看似雜亂的生活問題裝上“導航儀”。課堂循著“回顧—建模—畫圖—轉化—反思”五環推進:教師先用一張“誤點動車”動態條形圖復習“設、列、解、驗、答”五部曲,學生邊看邊口述未知量,喚醒舊知僅需兩分鐘;緊接著拋出“接力賽”情境——甲隊先跑若干秒、乙隊后追,速度不同、終點相同,教師不提供任何數字,只給空白線段圖,學生四人一組用磁性箭頭在黑板貼出“起點差距”“速度差距”“同時到達”三大關鍵段,臺下同學用點贊貼紙評選“最一目了然示意圖”,在比拼與修正中自發悟出“路程差=速度差時間”的等量核心,隨后才引入具體數值,順理成章設元、列方程、求解、回代,完成“圖→式→解→答”的完整閉環。 為了證明“直觀策略”的普適性,課件隨即切換到“超市購物”場景:同款飲料大杯小杯單價不同,會員再享折扣,總價如何最少?學生先用雙色表格列出“容量—原價—折扣價—單價/毫升”四欄,一眼看出“單位價格”高低,再用色塊圖比較“買大杯省多少錢”,當數字關系被顏色與長度直觀呈現后,設未知數、列方程變得水到渠成。教師趁勢總結“先畫圖、再找量、后找等”的直觀三字經,并提醒“圖要簡潔、量要標注、等要突出”。 鞏固環節設置“三級闖關”:基礎層給線段圖補缺失數據;提高層根據文字敘述獨立畫出表格并列出方程;拓展層選用中考真題,要求用兩種圖示并列解答,系統自動生成“直觀度—正確率”雷達圖,教師依據數據當場進行“圖式門診”。課末,學生共寫“直觀分析心法”:一讀題、二畫圖、三標量、四找等、五列式、六檢驗,截屏生成二維碼保存。整套課件通過“視覺沖擊—動手構圖—策略對比—即時反饋”的閉環設計,不僅讓學生熟練掌握“把文字變圖表、把圖表變等式”的核心技能,更在一次次“畫著畫著,思路就亮了”的成功體驗中,真切感受數學的簡潔與力量,學習興趣、自信心與應用意識同步拔節。
PPT模版從五個方面介紹了有關大班額背景下幼兒園區域活動的觀察與記錄存在問題和策略的相關內容。第一部分內容是概念界定,包括區域概述、區域分類和大額班概述。第二部分內容是觀察與記錄的現狀,幼兒教師區域觀察記錄能力提升亟待解決。第三部分內容是觀察與記錄的意義,可以促進教師反思意識增強,直接關系到教育教學活動的優質與高效。第四部分內容是存在的主要問題,包括觀察時缺乏目的性、觀察與指導的矛盾性、集體觀察與個別觀察的矛盾性、觀察結果與分析脫節。第五部分內容是優化教師實施觀察記錄對策,可以靈活使用多種觀察記錄方法、使用有效的觀察策略、掌握正確的記錄方法等。
這是一套專為小學數學四年級下冊部編版課文《解決問題策略的多樣化》設計的PPT課件動態模板,共包含40頁。本課件內容豐富,涵蓋了簡便運算規律的匯總、綜合類型習題的訓練鞏固,以及實際習題計算中運算律的選擇,旨在幫助學生掌握多樣化的解題策略,提升解題效率。在數學學習中,加減乘除的運算只是過程,最終目標是解決實際問題。通過靈活運用各種運算律進行簡便計算,學生可以更高效地找到問題的答案。這一過程不僅提高了計算效率,還培養了學生尋找最優解題策略的能力,有助于提升他們的邏輯思維能力。本課件首先明確了教學目標,包括讓學生能夠靈活運用乘法運算律,提升思維活躍性,以及理解除法的性質。這些目標旨在幫助學生在面對復雜問題時,能夠迅速找到合適的解題方法。在內容安排上,課件首先通過簡單的口算題引入,引導學生找出其中的規律,理解乘法拆分的意義。通過具體的例子,學生將學會如何將復雜的乘法問題拆分成更簡單的部分,從而簡化計算過程。接著,課件通過展示計算式1225的詳細拆分過程,幫助學生理解如何準確找出題目中的關鍵信息,并運用合適的運算律進行計算。這一過程不僅提升了學生的計算能力,還培養了他們分析問題和解決問題的能力。最后,課件介紹了乘除法簡便計算方法的推導過程,幫助學生理解這些方法背后的數學原理。通過實際習題的練習,學生將能夠更好地掌握這些方法,并在考試和日常學習中靈活運用。通過這樣的結構設計,本套PPT課件不僅幫助學生系統學習簡便運算規律,還通過多樣化的習題訓練和實際應用,培養了他們的邏輯思維能力和自主學習能力。同時,通過總結和推導,學生能夠在輕松愉快的氛圍中掌握多樣化的解題策略,為后續的數學學習奠定堅實基礎。
該PPT以新時代加強黨史學習教育研究為主題,中國紅為底色,黨徽黨旗等元素作為點綴呼應主題。內容上,用前言引出學習黨史的重要意義,然后從三個方面闡述主題。第一方面是百年黨史學習教育的歷程,從四個時期分別講述黨史學習的歷程。第二部分講述的事新時代開展黨史學習教育的主要做法,詳細闡述了三個做法。最后一部分是百年黨史學習教育的經驗啟示。
PPT模板展示了我國共產黨組織學習2022年度黨史學習教育專題黨課,在新時代背景下積極加強黨史的學習教育研究,增強黨員的政治思想覺悟。PPT背景以白色為底,裝飾以五星紅旗、黨徽、祥云、和平鴿、城市建筑、人民英雄紀念碑、天安門廣場以及萬里長城等元素,營造了莊敬穩重的氛圍。PPT內容主要介紹了我國共產黨百年歷史的學習,新時代背景下展開黨史學習教育的主要方法以及從中得到的經驗與啟發。
PPT模板主要分為四個部分。第一部分描述了QQ音樂簡介,主要從產品屬性,產品功能,發展成就,行業地位來闡述。第二部分分析了QQ音樂產品策略,主要從QQ音樂產品層次和產品生命周期來具體研究。第三部分主要介紹產品分析,主要通過與網易云音樂進行對比分析。第四部分闡述對策分析,包括優劣勢分析和對策與建議。
PPT模板從五個部分來介紹關于酷狗APP定價策略的相關內容。第一部分詳細的介紹了酷狗這個軟件,它是互聯網十分流行的一個聽歌軟件。第二部分闡述了它的產品特征。第三部分向我們介紹了影響它定價的因素,包括定價目標、市場競爭、產品成本、市場需求、版權制度監管。第四部分講的是酷狗的定價策略,它通過歌手以及會員等制度等來進行定價。第五部分詳細的介紹了酷狗APP軟件的發展前景。
這是一份詳盡的稅務稽查應對策略與案例分析課件PPT,共79頁,為企業在稅務合規與風險應對方面提供了全方位指導。課件開篇便強調了企業稅務問題的重要性,指出依法納稅是企業不可推卸的責任。企業需精準把握增值稅、所得稅等各類稅種的申報要求與繳納時間,確保稅務合規。同時,通過合理稅務籌劃,如充分利用稅收優惠政策,企業可在合法范圍內優化成本,提升經濟效益。然而,企業也必須嚴守法規紅線,避免違規稅務操作,以免引發風險與損失。隨后,第一部分深入剖析了稅務稽查的定義與分類,闡釋了不同分類標準下的稽查類型及其意義,并展示了稅務部門稽查工作的實施流程,讓企業對稅務稽查有清晰認知。第二部分聚焦企業遭遇稅務稽查的原因,列舉了10大常見原因及13個其他潛在因素,幫助企業從多角度審視自身稅務狀況,提前排查風險隱患。第三部分為企業提供了切實可行的應對策略。一方面,針對稅務機關進場稽查的情況,指導企業如何沉著應對、妥善溝通;另一方面,從企業日常經營管理活動出發,強調建立完善的稅務內控機制,從根本上降低稅務風險。第四部分則從稅務部門視角出發,分析其確定調查對象的依據與方法,幫助企業了解稅務稽查的邏輯,從而精準定位自身在稅務合規方面的薄弱環節,提前做好應對準備,避免不必要的稽查風險。第五部分詳細介紹了獲取納稅人信息的多種渠道,包括稅務部門內部數據、第三方信息共享等。這不僅有助于稅務部門高效開展稽查工作,也提醒企業關注信息流向,加強稅務信息管理,防止因信息泄露引發稅務風險。第六部分通過具體案例分析,為企業在查找問題、發現線索方面提供了實踐指導和深刻啟示。這些案例涵蓋了不同行業、不同規模企業的稅務稽查情況,展示了企業在稅務管理中的常見漏洞與應對誤區,具有很強的借鑒意義。整體而言,這份PPT課件內容豐富、邏輯嚴謹,既涵蓋了稅務稽查的基礎知識,又提供了實用的應對策略與案例分析,是企業提升稅務合規管理水平、有效應對稅務稽查的有力工具。
該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了營銷技巧和營銷方法策略企業培訓的內容,方便相關人士在使用PowerPoint時充分了解營銷技巧和營銷方法策略企業培訓的相關內容。PPT模板的第一部分詳細介紹了市場營銷與核心的相關內容,第二部分深入介紹了做好市場研究的相關內容,第三部分針對選好市場目標做介紹,第四部分最后介紹了用好營銷策略的內容。
PPT模板從六個部分來展開介紹關于《沉浮與什么因素有關》的教學內容。PPT模板的第一部分通過提出問題來導入課堂。第二部分展示了小石塊、塑料泡沫、回形針等事物的圖片,并展示了該物體在水中的浮沉狀態。第三部分開展了探究輕重不同的小球的沉浮狀況的實驗。第四部分開展了用小瓶子研究物體浮沉的實驗,并介紹了潛水艇的工作原理。第五部分介紹了浮力的來源以及計算方法。第六部分總結了本節課的重點內容,并展示了相關練習題目以及板書設計。
該演示文稿以幻燈片的形式分兩個部分介紹了馬斯洛需求層次理論的內容,方便我們在使用PowerPoint時更好的了解馬斯洛需求層次理論的原理。PPT模板的第一部分是馬斯洛需求層次理論,主要介紹了馬斯洛需求理論的基本內涵。此外,這一部分還呈現了三個基本假設和三塊大石頭的內容。第二部分是赫茲伯格雙因素激勵理論,主要對赫茲伯格進行了簡要的介紹。此外,這一部分還將馬斯洛的理論和赫茲伯格的理論進行了簡要的對比。
大力提升質量建設質量強國質量月PPT模板,適合黨政工作、黨風黨建培訓使用。軍隊是國家的武裝力量,軍隊也是一個國家實力的象征。興兵強軍是每個國家為維護長治久安的重要任務之一。中國共產黨在以習近平總書記為核心的黨中央領導下,中國的軍隊實力及中國軍工業的發展突飛猛進,2019年中國在慶祝建國70周年大閱兵上展示了中國的軍威,彰顯了中國軍工業的實力。
本套PPT在內容上涉及人際交往的概念、如何正確認識自己、學習說話的藝術、增強人際吸引力、人際交往的種類、如何提升人際交往能力等六個方面的內容;首先介紹了人際交往給我們帶來的好處,點明人際交往的重要性,然后介紹在人際溝通中的交往技巧,再從對自己要有清晰認識和坦然面對人生兩個方面闡述了如何正確認識自己,然后說明了語言的藝術,包括肢體語言和眼神交流等,最后展示了4點提升人際交往能力的方法;
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關提升行政執法質量三年行動計劃主題黨課的相關內容,共計28張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的介紹了有關本計劃的總體要求。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關此計劃的重點任務,包括全面提升行政執法人員能力素質、全面推進嚴格規范公正文明執法的等等內容。第三部分主要向我們詳細的講解了有關組織實施的相關內容。
這份演示文稿主要從四個部分對激活老員工提升團隊活力進行具體展開。第一部分是老員工的價值與挑戰。第二部分是激活老員工的激勵策略,主要包括提供職業發展機會、設立職業晉升通道、制定個性化的職業規劃、提供資源支持、建立公平的激勵機制、營造良好的工作氛圍等。第三部分是提升團隊凝聚力的途徑,主要包括提供職業發展機會、強化團隊文化、建立公平的激勵機制和關注員工福利等。
這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是情緒概述,此模板首先介紹了情緒的概念、類別和作用,其次是情商的概念以及情緒勞動影響因素。第二部分內容是壓力概述,這一部分主要包括壓力的定義、壓力及壓力管理、壓力的消極影響和影響因素。第三部分內容是如何化解壓力,這一部分首先介紹了壓力的后果和解決途徑,其次是緩解身體壓力的方法。第四部分內容是激勵及其重要性,包括激勵的概念和心理過程、需求層次理論和成就動機理論。
這份演示文稿主要從五個部分對質量意識品質培訓提升員工質量意識進行詳細展開。第一部分主要介紹了產品質量的重要性。第二部分介紹了質量和品質意識的概念,主要包括質量的定義、質量意識的定義以及質量產品的介紹等相關知識。第三部分是質量意識的建立,主要介紹了質量管理的五不放過原則和制造單位過程質量管理的四不政策。第四部分是質量意識缺失的案例。第五部分是質量意識觀念分享。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于激活團隊活力培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了老員工的價值以及老員工需要面對的挑戰。第二部分是有關于激活老員工的相關激勵策略。第三部分主要向我們詳細的講述了有關于提升團隊凝聚力的相關途徑和具體措施。最后一部分主要向我們詳細的講述了有關于員工工作反饋的相關機制以及團隊凝聚力的重要性。
這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是產品質量的重要性,該模板首先對相關例子進行展示并說明。第二部分內容是質量和質量意識的概念,這一部分首先介紹了質量和質量意識的含義,其次是質量成本的構成,最后對顯性成本和隱性成本進行簡要說明。第三部分內容是質量意識的建立,這一部分主要包括質量管理的五不放過原則、質量管理的四不政策、質量異常處理流程。第四部分內容是質量意識缺乏的案例。第五部分內容是質量意識觀念分享。
這套 32 頁的服務質量提升培訓課程 PPT 課件模板,以構建系統化服務體系為目標,通過理論解析與實戰案例結合的方式,深度挖掘服務質量提升的核心要點,助力服務行業從業者實現專業進階。課程首章 “如何理解服務” 從根源破題,援引現代飯店管理之父的經典論述,精準詮釋服務的本質內核。以時間脈絡梳理服務發展的三大階段 —— 從追求統一標準的 “標準化服務”,到關注個體需求的 “個性化服務”,再到注重情感共鳴的 “藝術化服務”,展現服務行業的迭代升級趨勢。別具匠心地運用 SERVICE 字母拆解法,將服務內涵細分為 Smile(微笑)、Excellence(出色)、Ready(準備)等七大要素,以具象化的方式強化從業者對服務真諦的理解。“顧客需要什么樣的服務” 板塊立足客戶視角,引入里茲 - 卡爾頓酒店享譽全球的 “服務三步曲”—— 真誠問候、滿足需求、溫情送別,為服務流程樹立標桿。深度剖析顧客的六大核心需求,包括友好的態度、被重視的體驗、公平的對待等,幫助從業者精準把握服務方向。針對投訴處理這一服務難點,提出 “不爭論、不推卸、及時性” 等五大原則,配合 “反饋處理 119 原則”,即 1 分鐘響應、1 小時溝通、9 小時解決,為危機處理提供可操作的解決方案。在 “如何保證服務質量” 的關鍵章節,課程提煉出 10 個服務習慣培養方法,從主動詢問需求到及時反饋進展,全方位塑造優質服務意識。聚焦服務過程中的 “關鍵質量點”,列舉 3 分鐘酒水服務、催菜處理等 11 個服務觸點,以量化標準和流程規范確保服務品質。同時大力推行首問責任制,明確每位員工對客戶訴求的跟進責任,消除服務盲區。整套課程從服務理念革新到實操標準落地,形成環環相扣的質量提升閉環,為服務行業打造高品質服務團隊提供了科學、實用的行動指南。
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