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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)方案PPT
頁數(shù)：0 | 大小：24MPPT模板從五個(gè)部分來展開介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分對比了團(tuán)隊(duì)缺乏信任的四大具體表現(xiàn)以充滿信任的團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)，并闡述了建立團(tuán)隊(duì)信任的六個(gè)方法。第二部分分別介紹了懼怕沖突和擁抱沖突的團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)。第三部分闡述了團(tuán)隊(duì)欠缺投入的原因，并展示了全力投入的團(tuán)隊(duì)的特征以及方法。第四部分指出了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的具體任務(wù)。第五部分對比了重視集體成績和無視成績的團(tuán)隊(duì)的相關(guān)表現(xiàn)。
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企業(yè)培訓(xùn)客戶關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：28 | 大小：34M這份演示文稿主要從六個(gè)部分對客戶關(guān)系管理與維護(hù)這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是什么是客戶關(guān)系管理，這一部分主要介紹了客戶關(guān)系管理的含義、目的、條件、前提、方法和內(nèi)容。第二部分是客戶關(guān)系管理的核心理念介紹。第三部分是客戶關(guān)系管理效果的介紹。第四部分是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重建的介紹。第五部分是企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造的介紹。第六部分是如何建立良好的客戶關(guān)系介紹。
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職場培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)企業(yè)運(yùn)營管理優(yōu)化PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：12M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是運(yùn)營的概念與類型，該模板首先對運(yùn)營的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，其次介紹兩類運(yùn)營的區(qū)別，包括制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運(yùn)營，最后展示了運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)成。第二部分內(nèi)容是運(yùn)營管理，這一部分主要介紹運(yùn)營管理的基本問題，分別是提高質(zhì)量、降低成本和保證交貨，應(yīng)對這三者進(jìn)行簡要說明。第三部分內(nèi)容是流程方式及優(yōu)化，這一部分主要包括大量生產(chǎn)方式及面臨的挑戰(zhàn)、流程優(yōu)化的方法和大規(guī)模定制。
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企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)PPT下載模板
頁數(shù)：22 | 大小：5MPPT主要展示了企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以深紫色，灰色以及白色為主，將燈泡、灰色的大面積色塊、人們正在歡慶的場景、員工正在工作的人物形象以及與企業(yè)組織管理能力有關(guān)圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔生動(dòng)之感。PPT的主要內(nèi)容包括何為組織能力、如何打造組織能力以及企業(yè)發(fā)展的啟示這三個(gè)部分。旨在經(jīng)過此次培訓(xùn)能讓聽眾提升相關(guān)企業(yè)組織管理能力，在往后的企業(yè)組織管理中更加得心應(yīng)手。
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企業(yè)職場培訓(xùn)情緒管理課件PPT模板
頁數(shù)：29 | 大小：17MPPT模板從了解我們的情緒、為什么要管理情緒、情緒的產(chǎn)生機(jī)制、情緒管理的方法四個(gè)部分來展開關(guān)于情緒管理的企業(yè)職場培訓(xùn)，PPT模板的第一部分概述了情緒的定義以及情緒的表達(dá)，同時(shí)介紹了情緒的不同類別。第二部分強(qiáng)調(diào)了情緒對人的心理和生理的影響力。第三部分闡述了情緒反應(yīng)的ABC模式，并詳細(xì)地介紹了ABC三個(gè)字母代表的意義。第四部分介紹了管理情緒的三個(gè)方法，并介紹了職場情緒訓(xùn)練七法。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理pest案例分析培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：3M該P(yáng)PT以PEST分析企業(yè)戰(zhàn)略分析模型培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從三個(gè)方面闡述主題。首先第一方面介紹了PEST分析的含義，介紹了PEST的含義及作用。第二方面介紹了PEST分析的內(nèi)容。從政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，技術(shù)等方面分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境。最后一方面介紹了PEST分析的案例。通過分析博客這一實(shí)例更詳細(xì)介紹PEST分析的作用。
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團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：43 | 大小：13M該P(yáng)PT以團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力修煉團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從兩個(gè)大的方面闡述主題。首先第一方面介紹了給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你怎么管？從三個(gè)方面介紹了這個(gè)部分，第一團(tuán)隊(duì)概述，第二影像團(tuán)隊(duì)效能的因素，第三高效團(tuán)隊(duì)的管理。如何第二部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練。同樣從三個(gè)部分詳細(xì)介紹了如何科學(xué)有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力。
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2023企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT模板
頁數(shù)：31 | 大小：4MPPT模板共分為三個(gè)部分展開企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。第一部分解釋什么是固定資產(chǎn)，PPT模板從固定資產(chǎn)的定義、編碼和分類三個(gè)方面展開詳細(xì)介紹，分享了四個(gè)有關(guān)固定資產(chǎn)的專業(yè)術(shù)語。第二部分是固定資產(chǎn)怎么管，模板講解了固定資產(chǎn)管理的目的與核心、固定資產(chǎn)的管理部門及職責(zé)、固定資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)及選型、固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理流程四個(gè)方面的內(nèi)容。第三部分是固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，PPT模板結(jié)合前面的內(nèi)容及案例分析總結(jié)出固定資產(chǎn)管理制度的建設(shè)方法。
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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：64 | 大小：5M該P(yáng)PT以煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件PPT模板為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從五個(gè)方面闡述主題。首先第一方面詳細(xì)介紹了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論，講述了現(xiàn)代的煤礦安全生產(chǎn)如何科學(xué)管理。第二部分介紹了煤礦的安全管理，第三部分介紹了煤礦的生產(chǎn)管理，只有抓好安全和生產(chǎn)，才能從根本上保證安全。第四部分是案例分析。最后第五部分是安全生產(chǎn)管理的建議。
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企業(yè)培訓(xùn)之如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)PPT課件
頁數(shù)：44 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容從四個(gè)部分來展開介紹有關(guān)如何管理好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要強(qiáng)調(diào)我們要重視團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神有目標(biāo)導(dǎo)向、激勵(lì)、控制和團(tuán)隊(duì)聚能的作用。第二部分向我們強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該塑造完整的執(zhí)行體系。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式，包括滿足員工的個(gè)人需求等等方式。第四部分主要向我們介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容。
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企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：35M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于危機(jī)的管理等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是預(yù)防的相關(guān)機(jī)制。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：21MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧的企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，該P(yáng)PT模板一共分為六個(gè)部分。PPT模板的第一部分闡述了團(tuán)隊(duì)的含義以及其基本組成要素。第二部分提供引經(jīng)據(jù)典的方式強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量。第三部分介紹了高效團(tuán)隊(duì)的三大基本特點(diǎn)。第四部分闡述了打造一支高效的團(tuán)隊(duì)的具體方法，并介紹了管理的六要素。第五部分分析了團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊(duì)做的事情。第六部分闡述了安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)以及其管理特點(diǎn)。
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時(shí)間效率管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：48 | 大小：13M該演示文稿以幻燈片的形式分五部分呈現(xiàn)了時(shí)間管理效率提升的具體內(nèi)容，方便相關(guān)人員在使用PowerPoint時(shí)更好的明確時(shí)間管理提高效率的意義。首先，PPT模板采用了問題導(dǎo)入的形式。該演示文稿的第一部分是時(shí)間管理的基本概念，主要介紹了時(shí)間管理的概念及進(jìn)行時(shí)間管理的目的。第二部分是時(shí)間管理的重要意義，具體介紹了進(jìn)行時(shí)間管理的重要意義。第三部分是時(shí)間管理的基本策略，主要介紹了進(jìn)行時(shí)間管理的基本策略的相關(guān)內(nèi)容。第四部分是時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧，這一部分提供了一個(gè)案例，引發(fā)人們關(guān)于時(shí)間管理問題的思，并進(jìn)一步引出了時(shí)間處理的原則。第五部分是時(shí)間管理的具體應(yīng)用，主要介紹了樹立正確的時(shí)間價(jià)值觀、做好時(shí)間管理的長短期準(zhǔn)備、為高效的時(shí)間管理培養(yǎng)良好習(xí)慣及培養(yǎng)與外部產(chǎn)生聯(lián)系時(shí)的應(yīng)變能力等內(nèi)容。
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企業(yè)對標(biāo)管理方法及實(shí)踐培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：29 | 大小：15M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是企業(yè)對標(biāo)管理綜合概述。PPT模板首先介紹了標(biāo)桿管理基本定義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，其次是對標(biāo)的作用，最后是對標(biāo)的起源與發(fā)展。第二部分內(nèi)容是企業(yè)對標(biāo)管理的適用性，這一部分主要介紹了相關(guān)部門的職責(zé)，包括量化和效能指標(biāo)。第三部分內(nèi)容是開展對標(biāo)管理準(zhǔn)備工作，這一部分首先介紹了標(biāo)桿管理準(zhǔn)備流程的四項(xiàng)主要任務(wù)，其次是介紹了一套可操作的管理體系。第四部分內(nèi)容是對標(biāo)管理的步驟與控制，包括對標(biāo)管理流程，解決問題措施以及標(biāo)桿管理信息的分類。
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倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)架構(gòu)介紹企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：45 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程、倉儲(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)流程、費(fèi)用結(jié)算流程共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)流程，包括收到采購訂單、分運(yùn)單、收貨預(yù)約、出貨確認(rèn)等，以及倉儲(chǔ)類型差異；第二部分介紹了產(chǎn)品服務(wù)對象和內(nèi)容、系統(tǒng)總體架構(gòu)、系統(tǒng)主要模塊組成、系統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)；第三部分介紹了倉儲(chǔ)系統(tǒng)流程，包括入庫處理、預(yù)計(jì)劃、車輛到貨、收貨確認(rèn)等；第四部分介紹了費(fèi)率體系、費(fèi)用管理體系等；
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企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：40 | 大小：56M這份演示文稿主要從五個(gè)部分對企業(yè)組織管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分是企業(yè)組織管理概述，主要介紹了企業(yè)組織的含義、性質(zhì)、基本職能以及內(nèi)容等。第二部分是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式。第三部分是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)組織的創(chuàng)新，這一部分主要介紹了四種結(jié)構(gòu)類型。第四部分是企業(yè)組織再造，介紹了企業(yè)再造理論產(chǎn)生的背景、含義、特點(diǎn)、實(shí)施和基礎(chǔ)工作。第五部分是學(xué)習(xí)型組織，主要介紹了學(xué)習(xí)型組織的定義、特點(diǎn)和意義等。
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企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理PPT課件
頁數(shù)：27 | 大小：15MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講述了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)組織工作的指向標(biāo)。第二部分主要帶領(lǐng)我們分析了我們覺得沒有好目標(biāo)的原因等等內(nèi)容。第三部分主要教會(huì)我們?nèi)绾稳ブ贫▓F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。第四部分是有關(guān)于目標(biāo)的執(zhí)行以及具體的實(shí)施方案。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：33 | 大小：5M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是企業(yè)戰(zhàn)略管理概述，主要介紹了企業(yè)戰(zhàn)略的定義、構(gòu)成要素、層次制定程序等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是企業(yè)核心競爭力，主要包括核心競爭力的特征、核心競爭力的評(píng)估、管理創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力的相關(guān)內(nèi)容。第三部分是企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)，主要介紹了一些影響因素。
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職業(yè)健康管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：30 | 大小：21M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了職業(yè)健康管理的內(nèi)容，方便參與培訓(xùn)的工作人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解職業(yè)病的概念。PPT模板的第一部分介紹了職業(yè)病的概念、職業(yè)病病人享受的待遇、職業(yè)病的危害等方面的內(nèi)容。第二部分介紹了職業(yè)病的預(yù)防措施。第三部分介紹了職業(yè)病危害因素申報(bào)、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)危害合同告知體檢和檢測結(jié)果告知等方面的內(nèi)容。
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企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略管理運(yùn)營培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：40 | 大小：32M該演示文稿介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，方便企業(yè)的工作人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的知識(shí)。PPT模板的第一部分介紹了戰(zhàn)略的特征。第二部分介紹了公司戰(zhàn)略體系的內(nèi)容。第三部分介紹了戰(zhàn)略管理的概念和戰(zhàn)略管理的原則。第四部分介紹了戰(zhàn)略分析、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、價(jià)值鏈概述、資源與能力概述、核心競爭力概述、內(nèi)外環(huán)境結(jié)合分析、業(yè)務(wù)投資組合分析、戰(zhàn)略制定等內(nèi)容，這個(gè)部分一共有25張幻燈片。