-
慢病的健康管理ppt
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：12M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)慢病的健康管理進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是生活方式的基本影響。第二部分是慢性病的危害，主要介紹了慢性非傳染性疾病簡(jiǎn)介、慢性患病率高、慢性病的患病情況、慢病的致殘率高以及慢病的死亡率高等。第三部分是慢性病的防治相關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板，可以幫助我們對(duì)慢性疾病有更進(jìn)一步的了解，同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)防止知識(shí)。
-
護(hù)士情緒管理PPT
頁(yè)數(shù)：17 | 大小：28M這份演示文稿一共由三個(gè)部分組成。PPT模板的第一部分是護(hù)士不良情緒的來(lái)源，介紹了與工作性質(zhì)有關(guān)的壓力、特殊的工作環(huán)境產(chǎn)生的壓力、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性的壓力、睡眠紊亂、護(hù)患沖突方面的壓力等內(nèi)容。第二部分是不良情緒的處理原則，介紹了學(xué)會(huì)體察自己的情緒、適當(dāng)表達(dá)自己的情緒、以適宜的方式紓解情緒等內(nèi)容。第三部分是如何處理不良情緒，介紹了找原因、情緒釋放、陶冶情操等處理不良情緒的方法。
-
酒店管理之前廳管理PPT課件模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：48M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是前廳經(jīng)理職責(zé)。PPT模板首先介紹了參與前廳管理、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、組織實(shí)施以及督促做好銷(xiāo)售工作四個(gè)方面。第二部分內(nèi)容是前廳功能，這一部分主要對(duì)賓客服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的功能作出介紹。第三部分內(nèi)容是前廳管理的要點(diǎn)，這一部分首先介紹了檔案和信息的管理，其次是收入管理、房態(tài)管理和交接班，最后是總臺(tái)銷(xiāo)售和未處理事項(xiàng)、重要物品的管理。
-
pdca循環(huán)管理公司團(tuán)隊(duì)管理PPT
頁(yè)數(shù)：41 | 大小：22MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分四個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于PDCA循環(huán)管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了什么是PDCA循環(huán)。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于PDCA循環(huán)運(yùn)作的具體流程。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于PDCA循環(huán)的具體用途，PDCA循環(huán)主要用于企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理。最后一部分主要是有關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn)。
-
企業(yè)新員工入職行動(dòng)管理培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：23MPPT模板從人為什么不行動(dòng)、個(gè)人行動(dòng)管理、企業(yè)行動(dòng)管理、理想與現(xiàn)實(shí)距離是行動(dòng)四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)本次公司新員工入職培訓(xùn)。PPT模板的第一部分闡述了行動(dòng)力的兩大根源，并強(qiáng)調(diào)了行動(dòng)的重要性。第二部分詳細(xì)地闡述了如何進(jìn)行個(gè)人行動(dòng)管理。第三部分強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)行動(dòng)管理的重要性，并詳細(xì)的闡述了如何開(kāi)展企業(yè)行動(dòng)管理。第四部分介紹了成功的三大關(guān)鍵，并強(qiáng)調(diào)了行動(dòng)的價(jià)值。
-
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理PPT動(dòng)態(tài)模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：9M團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量，因此，要想管理好企業(yè)，首先要管理好企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理PPT動(dòng)態(tài)模板分為：1、團(tuán)隊(duì)的 認(rèn)識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)的溝通；3、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題；4、團(tuán)隊(duì)的提升。
-
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：25M企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT，適合各類(lèi)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)使用。戰(zhàn)略在古代用于軍事作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)和方法，古代領(lǐng)兵打仗，需要有一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)全軍的元帥或統(tǒng)帥，對(duì)戰(zhàn)斗進(jìn)行軍事策劃和進(jìn)攻。一個(gè)企業(yè)需要在社會(huì)上獨(dú)樹(shù)一幟并獨(dú)占鰲頭，就需要有軍事家一般的戰(zhàn)略頭腦和商業(yè)策略。企業(yè)戰(zhàn)略指的是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展，在綜合分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出的系列具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。
-
企業(yè)教練式管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：12M日月更替，四季復(fù)始。社會(huì)在進(jìn)步，科技在進(jìn)步，人類(lèi)在進(jìn)步，管理模式也在進(jìn)步。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)束縛了員工的自我特長(zhǎng)的發(fā)揮，凝固了創(chuàng)新思維的發(fā)展，而管理教練應(yīng)世而生。管理教練是什么呢？這套ppt用34張幻燈片，從四個(gè)方面，闡述了管理教練與管理者的區(qū)別，成為管理教練必需具備哪四大核心能力，管理教練在工作中要走哪四個(gè)步驟，在具體實(shí)踐中怎么靈活的動(dòng)用。
-
企業(yè)教練式管理PPT
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：16MPPT模版是展示教練式管理的理念，共40張幻燈片，從四個(gè)方面來(lái)對(duì)教練管理這種模式進(jìn)行了闡述。第一方面，解說(shuō)了要如何改變管理者這種既定的思維模式，從而走向管理教練的新的思維模式中。第二方面，解說(shuō)的是管理教練，需要具備哪四大重要的能力，才能真正意義成為管理教練。第三方面，是成為管理教練，需要走過(guò)哪四個(gè)步驟。第四方面，在日常中教練式管理有哪實(shí)踐方案。
-
企業(yè)家的健康管理PPT模板
頁(yè)數(shù)：44 | 大小：5M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是城市當(dāng)中危及健康的重要高危人群，包括企業(yè)家。第二個(gè)部分向我們介紹的是如何進(jìn)行健康管理，包括世界預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)發(fā)布的健康危機(jī)管理的定義概念，健康管理的流程。第三個(gè)部分向我們介紹什么是健康的標(biāo)準(zhǔn)，以及亞健康的標(biāo)準(zhǔn)，亞健康的原因，危險(xiǎn)因子，影響健康的四大兇手。第四個(gè)部分向我們介紹的是主要慢性病的預(yù)防和救治，包括糖尿病、高血脂等等內(nèi)容。
-
企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt課件
頁(yè)數(shù)：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企業(yè)的戰(zhàn)略管理為核心的課件主題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效化的管理體系。PPT背景顏色以白色為主，搭配簡(jiǎn)單的橙色線條背景框，裝飾以金算盤(pán)、工作人員、各類(lèi)圖表等企業(yè)元素所組成，營(yíng)造出嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了通過(guò)吸取各大企業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，以及分析企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)等方面的管理，然后整合經(jīng)營(yíng)，控制各項(xiàng)企業(yè)指標(biāo)，凝聚公司的文化力量，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)，深刻展現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷。
-
企業(yè)戰(zhàn)略管理框架體系PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：7M該P(yáng)PT以戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板首先列出了完整的戰(zhàn)略管理過(guò)程，然后做好內(nèi)外部環(huán)境分析，一般宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析，經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。然后是戰(zhàn)略目標(biāo)分解以及目標(biāo)管理，戰(zhàn)略制定以及評(píng)估與選擇，戰(zhàn)略管理過(guò)程以及戰(zhàn)略實(shí)施。最后是戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略和戰(zhàn)略修正，隨著計(jì)劃發(fā)展，各個(gè)外部環(huán)境發(fā)生變化，戰(zhàn)略也需要跟著做出調(diào)整，適應(yīng)環(huán)境。
-
企業(yè)全面預(yù)算管理PPT課件
頁(yè)數(shù)：67 | 大小：11M該P(yáng)PT以企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理PPT課件為主題，藍(lán)色為底色。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從六個(gè)方面闡述主題。首先第一方面介紹了預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位，介紹了預(yù)算的新定義。第二部分是全面預(yù)算管理。第三部分是戰(zhàn)略成本管理。第四部分是預(yù)算編制與考核的有效工具。第五部分介紹了零基預(yù)算。最后一部分介紹了企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引。
-
企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：9MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了觸電、電擊、電傷的含義以及其危害。第二部分介紹了單相觸電、雙相觸電、高壓跨步觸電等概念的具體含義。第三部分介紹了企業(yè)用電管理中的六類(lèi)安全技術(shù)。第四部分介紹了觸電后的有效急救措施以及相關(guān)處理步驟，其中包括心肺復(fù)蘇、不間斷搶救等內(nèi)容。
-
倉(cāng)庫(kù)管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：7MPPT模板從六個(gè)部分來(lái)展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT的第一部分關(guān)于產(chǎn)品及物資的儲(chǔ)存保管。第二部分是倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生管理，介紹了八項(xiàng)規(guī)則。第三部分介紹了倉(cāng)庫(kù)管理員章程。第四部分闡述了出入庫(kù)管理制度。第五部分有關(guān)于庫(kù)房現(xiàn)代化管理，包括現(xiàn)存的管理方式以及建議的管理方式。第六部分介紹了績(jī)效管理辦法以及相應(yīng)的激勵(lì)措施。
-
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：15M該套PPT模板展示了企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的培訓(xùn)是必不可少的。該套PPT模板從五個(gè)方面講述了企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，詳略得當(dāng)，一目了解。開(kāi)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)，有利于企業(yè)員工盡快建立團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用和個(gè)人才能，提高工作效率，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到雙贏的效果。
-
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：12MPPT模板從兩個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于本次職場(chǎng)管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分以員工特點(diǎn)為分類(lèi)依據(jù)詳細(xì)地羅列了在職場(chǎng)中可能遇見(jiàn)的三十四個(gè)類(lèi)型的員工。第二部分通過(guò)提出問(wèn)題的方式來(lái)引出員工管理問(wèn)題，并通過(guò)圖文結(jié)合的形式闡述了三十四個(gè)類(lèi)型的員工的具體行為表現(xiàn)以及管理方法，其中包括刺頭型、事兒媽型、不得力型、官迷型、無(wú)需求型等。
-
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：21M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是流程管理的內(nèi)涵。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是特征、作用等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是資源配置什么是流程等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是什么是流程管理等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是流程管理的六要素。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是優(yōu)勢(shì)流程的主要特征。
-
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：44 | 大小：41M該P(yáng)owerPoint以企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板為主題，內(nèi)容上，該幻燈片從三個(gè)方面闡述了主題。首先，在第一方面，該演示文稿介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理概述，大概的闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念，構(gòu)成要素以及企業(yè)戰(zhàn)略的層次。然后，在第二部分，該P(yáng)PT模板介紹了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)知識(shí)。講述了何為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)估。最后，第三部分介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)。
-
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：9M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是簡(jiǎn)介，PPT模板首先介紹了運(yùn)營(yíng)工作的內(nèi)容，其次是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)核心，最后介紹了要求的能力。第二部分內(nèi)容是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的初期事項(xiàng)，這一部分主要包括內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的概述，內(nèi)容供應(yīng)鏈和內(nèi)容初始化。第三部分內(nèi)容是持續(xù)化的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，這一部分首先介紹了概述和內(nèi)容質(zhì)量的甄別，其次是呈現(xiàn)給用戶好的內(nèi)容以及內(nèi)容的推薦和整合，最后是對(duì)自運(yùn)營(yíng)的路徑與機(jī)制選擇的介紹。第四部分內(nèi)容是公共平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，包括目的、門(mén)檻和做法。