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小年ppt課件
頁數：28 | 大小：22M這套中國傳統風格的過小年ppt課件素材，一起感受中國傳統文化的源遠流長與博大精深。新年是中華民族傳承了幾千年的傳統佳節，是一年中最盛大、最隆重的節日。新年寓意著新的一年的開始，開端，萬象更新。在中國的傳統文化習俗中還有過小年的說法，小年大體都是臘月二十三日，也是傳統的祀灶日，傳說這天灶王爺要上天向玉皇大帝稟報這家人的善惡，讓玉皇大帝賞罰。人們在灶王像前擺上各類貢品，取意灶王爺顧了吃，顧不上說，使得這家全家豐衣足食，老小平安。
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如何當好班干部PPT課件模板
頁數：22 | 大小：5M這份PowerPoint主要由四個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內容。PPT模板首先介紹了培訓的目的和內容。第一部分內容是班干部的定位，首先是班干部的定義，其次是班干部的情況反饋，最后是班干部的定位。第二部分內容是班干部應具備的條件，這一部分主要包括策劃組織能力、執行能力、合作和學習能力等。第三部分內容是為什么要當班干部，這一部分通過胡錦濤的事跡來介紹。第四部分內容是怎樣當好班干部，包括當團支書、學習委員、紀檢委員和衛生委員等八大班干部的基本職責。
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小學生班干部競選ppt課件
頁數：21 | 大小：95M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了小學班干部競選的內容，方便競選人在使用PowerPoint時更好的介紹自己的成長經歷。PPT模板的第一部分是自我介紹，介紹了姓名、年齡、星座、競選職位、政治面貌、座右銘等方面的內容。此外，這一部分還介紹了我的性格、我的愛好及自我評價。第二部分是個人經歷，介紹了我的任職經歷以及所獲得的一些榮譽。第三部分是競選優勢，介紹了職務認識清晰、經驗豐富、綜合能力強、組織能力強等競選優勢。第四部分是管理規劃，介紹了以后的工作計劃。
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干好工作18法培訓ppt課件
頁數：22 | 大小：20MPPT主要展示了干好工作18法職場培訓的主題內容。PPT整體色調以灰色、墨藍色以及姜黃色為主，將書本、不規則色塊以及商務形象的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔肅穆之感。PPT主要內容包括“不要差不多，盯住最完美”、“長計劃、短安排、立即做”、“日清周結，有條不紊”、“學習工作化，工作學習化”，“注重積累，始終在研究狀態下工作”、“信息要對稱，善于溝通”、“分工不分家、主動補臺”以及“執行有力，反饋及時”等18條干好工作的法則。旨在提高員工工作效率，完成好自己手中的每樣工作。
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骨干教師培訓PPT課件
頁數：16 | 大小：7M本套PPT模板在內容上分為特殊職能與持續發展、思維方式與路徑突破、心理素養與教育表現、教師精神與專業發展共計四個部分；第一部分首先介紹了教師的角色認知、并提出骨干教師要學會理性的思考，探討學科規律；第二部分對骨干教師的思維方式進行了解讀，并強調了骨干教師應該具備自主創新和超常思維；第三部分介紹了教師心理素質的實質內容和表現形式；第四部分介紹了當代教育思想的基本特征和課堂要求；
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今年要干好100件事PPT
頁數：55 | 大小：32M今年要干好100件事，服務人民，心系社會。2020年的十三屆全國人民代表大會三次會議在北京召開，李克強總理作政府工作報告。就中國在2019年經濟社會發展狀況，疫情防控工作取得成績。在以習近平總書記為核心的黨中央堅強領導下，中國要決戰決勝完成脫貧攻堅目標任務，2020年全年實現小康社會，這套黨政風格的今年要干好的100件事主題的PPT模板素材，全面聚焦兩會關注民生熱門話題。
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企業安全培訓PPT課件
頁數：48 | 大小：5M江蘇鹽城化工廠爆炸事故告訴我們，安全是企業永恒的主題，安全也是企業利益的最大保證，沒有了安全，一切都無從談起，這套企業安全培訓PPT課件告訴我們，什么是事故隱患，事故隱患的種類和現象，如何排除事故隱患，如何從事故隱患中學習安全教訓。
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企業員工培訓PPT課件
頁數：37 | 大小：12Mp這套企業員工培訓PPT課件使用了商務設計風格。PPT培訓課件的主題是：態度決定一切。做好一件事情，首先需要有良好的態度，和平和的心態，不能敷衍了事或馬馬虎虎。/ppPowerPoint 共37頁，主要分為：理解做事的態度，調整做事的態度，態度成就一切；共三個部分組成。/pp在PPT模板的開場中用一小段故事來作為開場，這樣能很好的活躍氣氛，融入培訓的課程氛圍中去。/p
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企業文化培訓PPT課件
頁數：25 | 大小：5M這是一套企業文化培訓PPT課件。企業文化能夠是員工更好的了解企業，從而更好的在團隊中發揮作為，為企業出一份力量。PPT模板告訴我們：1、什么是企業文化；2、企業文化的作用是什么；3、企業文化的核心價值；4、企業文化準則；共四個部分組成。
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企業復工防疫培訓PPT課件
頁數：26 | 大小：8M這套企業復工防疫培訓PPT課件告訴我們在疫情依然嚴峻的環境下我們改如何外出工作。PPT模板的主要內容分為：1、新冠病毒的特征；2、如何提高自身的預防能力；3、復工期間的注意事項；共三大部分。
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企業正能量培訓課件ppt
頁數：25 | 大小：15M這套極簡風企業正能量培訓課件ppt模板，是一套如何提升企業員工正能量的很好的模板素材。“我喜歡你不僅因為你的樣子，也因為和你在一起時我的樣子，你的積極能量也會跟著上升”。正能量如同一縷溫暖的陽光，帶你感受陽光般的心態；正能量如同一輪皎潔的月光，帶你感受世界的博大與平和。正能量代表積極向上、自信樂觀，她既是一種積極的人生態度，也是一種積極的學習態度、工作態度和生活態度。
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企業精益生產培訓PPT課件
頁數：24 | 大小：12M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是關于精益生產的相關概述。第二個部分向我們介紹的是關于6S的主要內容，包括整理、整頓、清掃。第三個部分向我們介紹的是目標的主要本質，包括精益生產方式的本質在于徹底消除浪費。第四個部分向我們介紹的是精益生產的不同招數，包括三不原則等等內容。第五個部分向我們介紹的是提高精益生產的改善問題。
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企業規章制度培訓PPT課件
頁數：21 | 大小：12MPPT主要展示了企業規章制度培訓的主題內容。PPT的整體色調以白色、藍色和紫色為主，將一些色塊以及人物形象的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔清晰之感。PPT的主要內容包括員工行為準則與規范、人事管理制度、“考勤、請假、加班”制度以及其他需要了解的內容這四個部分。旨在讓員工能夠清晰的了解到企業的規章制度，了解公司和產品的總體情況，了解工作標準，工作所需的技能，明確職責和權限，以便按時完成工作。
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企業管理人員培訓課件PPT
頁數：55 | 大小：5M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分是向我們介紹的是什么是管理等等內容，介紹了管理的概念、特征、意義等，PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行有效的管理等等內容，對員工進行有效的激勵。PPT的第三個部分向我們介紹的是什么是領導與權力之間的關系等等內容，PPT的第四個部分向我們介紹的是如何對員工進行有效的激勵等等內容。
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企業執行力培訓課件PPT
頁數：23 | 大小：7MPPT主要展示了企業執行力培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺綠色以及墨藍色和白色為主，將綠色和墨藍色的大面積色塊、飛鏢、人們正在工作的場景以及與執行力有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔專業之感。PPT的主要內容包括執行力概念、提升執行力以及執行力理念這三個部分。旨在對員工進行執行力培訓的同時，提高企業整體的執行能力。
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企業管理課程培訓課件PPT
頁數：56 | 大小：14MPPT模板從四個部分來展開企業管理培訓的相關內容。PPT的第一部分詳細介紹了什么是管理，分別介紹了管理，管理主體，管理者基本素質和管理客體等。第二部分詳細闡述了怎樣進行管理，包括動力機制，約束機制和人員考核的辦法等。第三部分是領導與權力，介紹了領導的定義，領導的實質，領導手段和領導權力等。第四部分關于激勵與溝通的理論與方法。
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企業執行力培訓PPT課件
頁數：30 | 大小：42MPPT模板從四個部分來展開介紹執行力企業培訓的相關內容。PPT第一部分主要告訴我們什么是執行力？也就是對執行力下了一個定義。第二部分強調了執行力的重要性，強調執行力在企業工作過程中是必不可少的一個部分。第三部分詳細的向我們介紹了提升執行力的心態，不管是員工還是老板都要有端正的心態。第四部分主要闡述了提升執行力的方法，學會運用有效的方法來提高執行力。
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企業財務知識培訓ppt課件
頁數：37 | 大小：13MPPT模板從四個部分來展開介紹關于本次財務知識培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了支付以及費用報銷的四個原則，并闡述了其具體流程。第二部分介紹了資金支出流程的兩大類，并闡述了付款、借款以及報銷審批的基本流程。第三部分闡述了費用報銷的通用原則，并介紹了差旅費、辦公費、福利費等費用的報銷流程。第四部分介紹了可以拒收發票的相關情況以及銷售貨物發票的分類，并強調了有效發票報銷的相關注意事項。
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企業流程管理培訓PPT課件
頁數：32 | 大小：21M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是流程管理的內涵。PPT的第二個部分向我們介紹的是特征、作用等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是資源配置什么是流程等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是流程管理等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是流程管理的六要素。PPT的第六個部分向我們介紹的是優勢流程的主要特征。
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企業降本增效PPT培訓課件
頁數：27 | 大小：20M本套PPT模板在內容上分為總體目標要求、降本增效措施、強化督察考核共計三個部分；第一部分首先介紹了成本管理的四大內容，包括關聯業務及其管理、成本體系設計、ERP與成本信息化、措施動作等，以及現代化的成本管理和控制體系介紹；第二部分闡明了總體要求目標是精打細算、厲行節約，要從細節做起，堅決執行，包括控制應酬接待費用、規范使用辦公用品風；第三部分強調了要強化督察考核，包括成立領導小組、簽訂責任狀等；