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銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：27MPPT主要展示了銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以藍(lán)色以及白色為主，將人們正在共同工作的場(chǎng)景、手機(jī)、藍(lán)色的色塊以及與銷(xiāo)售有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡(jiǎn)潔，專(zhuān)業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括有效解決客戶問(wèn)題、展現(xiàn)自己的自信、成功貴在堅(jiān)持以及銷(xiāo)售的能力因素這四個(gè)部分。旨在讓聽(tīng)眾能夠?qū)τ阡N(xiāo)售技巧有更加深入的了解，提高相關(guān)能力，在往后的銷(xiāo)售中更加得心應(yīng)手。
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客戶管理技巧培訓(xùn)的PPT
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：14MPPT模板從五個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于客戶管理技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了開(kāi)發(fā)新用戶的“MAN”原則，并介紹了相關(guān)分析方法以及對(duì)潛在客戶進(jìn)行拜訪推銷(xiāo)的具體流程，同時(shí)闡述了潛在客戶開(kāi)發(fā)檢核的相關(guān)信息。第二部分介紹了正確處理開(kāi)發(fā)新用戶與維系老用戶之間的關(guān)系。第三部分闡述了客戶管理方法以及同客戶溝通的技巧。第四部分闡述了輔導(dǎo)客戶的要點(diǎn)。第五部分介紹了有關(guān)售后服務(wù)的相關(guān)技巧。
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溝通技巧培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：13M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是溝通的重要性。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是有效溝通的定義等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是表達(dá)的技巧等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是上級(jí)與下屬之間溝通的方式和技巧等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是建立良好的工作關(guān)系。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是目標(biāo)導(dǎo)向。
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企業(yè)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：40M這份演示文稿主要從五個(gè)部分展開(kāi)講述，主體部分包括33張幻燈片，方便大家在使用powerpoint時(shí)迅速找到重點(diǎn)。PPT模板第一部分是商務(wù)談判的基本概念，講述了商務(wù)談判的階段以及分析了商務(wù)環(huán)境。第二部分是計(jì)劃與準(zhǔn)備策略，強(qiáng)調(diào)了我們要明確談判目標(biāo)，認(rèn)真考慮對(duì)方需要評(píng)估相對(duì)實(shí)力和弱點(diǎn)，制定詳細(xì)的談判策略。第三部分是商務(wù)談判的基本原則，其中包括不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)、應(yīng)該努力調(diào)整雙方的利益以及價(jià)格談判策略等。第四部分是談判各階段的溝通策略，詳細(xì)闡述了各個(gè)階段在溝通中會(huì)面對(duì)的一些問(wèn)題。第五部分是談判中的語(yǔ)言藝術(shù)，主要講述的是我們?cè)谡勁羞^(guò)程中可以使用的一些合適的措辭。
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銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：100 | 大小：13M本套PPT模板在內(nèi)容上分為價(jià)值百萬(wàn)美元的情商銷(xiāo)售策略、你知道你的銷(xiāo)售渠道為何不暢嗎、如何得到你期望的東西、怎樣順利搞定對(duì)方能拍板的人、情商銷(xiāo)售文化的幾個(gè)關(guān)鍵特征、銷(xiāo)售與科學(xué)：搞定客戶的秘密、好感度：在同等條件下如何讓客戶要你的東西、詢問(wèn)技巧：你的客戶有什么故事、拿下訂單：你的付出終于得到了回報(bào)、勇于成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖：銷(xiāo)售能力與情商的關(guān)系共計(jì)十個(gè)部分；
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銷(xiāo)售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷(xiāo)售技能技巧培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：6MPPT模版從三個(gè)方面介紹了有關(guān)銷(xiāo)售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷(xiāo)售技能技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是銷(xiāo)售人員/銷(xiāo)售經(jīng)理的一天，分別介紹了銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售經(jīng)理一天的主要工作內(nèi)容及區(qū)別。第二部分內(nèi)容是銷(xiāo)售工作過(guò)程精細(xì)化管理，精細(xì)化管理始于計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)，并且介紹了僻地PDCA循環(huán)、PDCA銷(xiāo)售的工作開(kāi)展和精細(xì)化管理要度。第三部分內(nèi)容是堅(jiān)持與執(zhí)行，心有多大舞臺(tái)就有多大。
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含講稿
幼兒園家長(zhǎng)溝通技巧之家長(zhǎng)工作策略培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：20MPowerpoint從兩個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于幼兒園家長(zhǎng)溝通技巧是家長(zhǎng)工作培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了家長(zhǎng)工作的重要意義與主要障礙，提出做好家長(zhǎng)工作是幼兒教育的現(xiàn)實(shí)需求，是幼兒園的生存發(fā)展需要，同時(shí)也是為了莊嚴(yán)的法律承諾而做出的行動(dòng)。對(duì)家校溝通中家長(zhǎng)工作中的主要障礙進(jìn)行了介紹，包括家長(zhǎng)與幼兒園所追求的培養(yǎng)目標(biāo)不一致，以及家長(zhǎng)維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)兩個(gè)方面。第二個(gè)部分通過(guò)演示文稿講解了家長(zhǎng)工作的有效策略。
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含講稿
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理合作技巧培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：37M在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心動(dòng)力，而員工之間能否建立良好的合作關(guān)系與順暢的溝通機(jī)制，直接決定著團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。一套聚焦企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理合作技巧的培訓(xùn)演示文稿，通過(guò) 33 張幻燈片的豐富內(nèi)容，為團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升提供了系統(tǒng)方案。在這場(chǎng)培訓(xùn)中，員工不僅能系統(tǒng)學(xué)習(xí)合作的核心技巧，更能掌握高效溝通的方法 —— 這不僅能有效減少因信息偏差引發(fā)的誤解與沖突，確保關(guān)鍵信息在傳遞過(guò)程中的準(zhǔn)確性與完整性，還能幫助團(tuán)隊(duì)成員合理分配任務(wù)、凝聚集體智慧解決復(fù)雜問(wèn)題，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題解決能力與整體工作效能。?這份 PowerPoint 從五個(gè)關(guān)鍵維度構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)合作技巧的知識(shí)體系。第一部分圍繞 “團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作” 展開(kāi)，開(kāi)篇即清晰闡述團(tuán)隊(duì)的定義：團(tuán)隊(duì)是由具有互補(bǔ)技能、為了共同目標(biāo)而協(xié)同工作的群體，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作則是成員之間通過(guò)分工配合、信息共享、資源整合，實(shí)現(xiàn) “1+1＞2” 的協(xié)同效應(yīng)。這一部分通過(guò)區(qū)分團(tuán)隊(duì)與群體的本質(zhì)差異，幫助學(xué)員理解協(xié)作對(duì)于團(tuán)隊(duì)存在的核心意義，為后續(xù)內(nèi)容的學(xué)習(xí)奠定認(rèn)知基礎(chǔ)。?第二部分深入解析 “高效團(tuán)隊(duì)的基本特征”，從三個(gè)層面勾勒出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的畫(huà)像：首先強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的愿景，這一愿景需要兼具感召力與可行性，為成員提供清晰的行動(dòng)方向；其次要求團(tuán)隊(duì)成員對(duì)愿景有高度的認(rèn)可度，每個(gè)人都能將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)愿景緊密結(jié)合，形成 “心往一處想，勁往一處使” 的合力；最后指出高效溝通與良好合作是團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，前者確保信息傳遞無(wú)壁壘，后者保障任務(wù)執(zhí)行無(wú)阻礙，二者共同構(gòu)成高效團(tuán)隊(duì)的核心特質(zhì)。?第三部分聚焦 “如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)”，提出 “管理六要素” 的實(shí)踐框架：組織層面需明確團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與權(quán)責(zé)劃分，確保層級(jí)清晰、協(xié)作順暢；流程層面要建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，減少重復(fù)勞動(dòng)與溝通成本；員工層面需注重成員的技能匹配度與職業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)合理配置實(shí)現(xiàn)人崗適配；目標(biāo)層面要將總目標(biāo)分解為可量化、可執(zhí)行的階段性任務(wù)，讓每個(gè)成員都清晰知曉工作重心；考核層面需設(shè)計(jì)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，既關(guān)注結(jié)果也重視過(guò)程中的協(xié)作表現(xiàn)；激勵(lì)層面則要通過(guò)物質(zhì)與精神雙重激勵(lì)，激發(fā)成員的積極性與創(chuàng)造力，六要素相互支撐，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向高效邁進(jìn)。?第四部分詳細(xì)闡述 “怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神”，提供了一系列可落地的實(shí)踐方法：通過(guò)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)成員間的信任感與默契度；建立 “功勞共享、責(zé)任共擔(dān)” 的團(tuán)隊(duì)文化，破除個(gè)人主義思維；在任務(wù)執(zhí)行中推行交叉協(xié)作模式，讓成員在配合中理解彼此的工作價(jià)值；設(shè)立跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目，鍛煉成員在復(fù)雜場(chǎng)景下的合作能力，多維度培育團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí)與協(xié)作意愿。?第五部分針對(duì) “經(jīng)理人如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣” 給出專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)管理者的示范作用與引領(lǐng)能力：通過(guò)清晰傳遞團(tuán)隊(duì)愿景，讓成員看到工作的意義與前景；在團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為成員提供支持與解決方案；及時(shí)認(rèn)可成員的付出與成就，通過(guò)公開(kāi)表?yè)P(yáng)強(qiáng)化積極行為；建立開(kāi)放包容的溝通氛圍，鼓勵(lì)成員提出建議與想法，讓每個(gè)人都能感受到被尊重與被需要，從而持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力與斗志。?通過(guò)這五個(gè)部分的系統(tǒng)講解，該演示文稿為企業(yè)提供了從理論認(rèn)知到實(shí)踐落地的團(tuán)隊(duì)合作技巧培訓(xùn)方案，助力企業(yè)打造一支協(xié)作高效、凝聚力強(qiáng)、能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。?
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員工辭職的操作技巧與法律風(fēng)險(xiǎn)防范PPT模板
頁(yè)數(shù)：35 | 大小：8MPPT主要展示了員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范職場(chǎng)培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺棕色以及白色為主，將棕色和藍(lán)色的色塊、書(shū)本、法錘、天平、羽毛筆、法律工作人員的形象以及與法律風(fēng)險(xiǎn)防范有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專(zhuān)業(yè)直接之感。PPT的主要內(nèi)容包括柔性化策略與協(xié)商解除勞動(dòng)合同、員工主動(dòng)辭退權(quán)力的擴(kuò)大與泛化、員工的離職分類(lèi)與法律風(fēng)險(xiǎn)分析、跳槽預(yù)防及合同終止風(fēng)險(xiǎn)控制以及用人單位合法辭退員工的法律途徑這五個(gè)部分。旨在讓聽(tīng)眾對(duì)于員工的離職與法律風(fēng)險(xiǎn)防范有更加全面的了解。
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溝通技巧PPT課件
頁(yè)數(shù)：47 | 大小：13M這套溝通技巧PPT課件采用了都市背景風(fēng)格。溝通一個(gè)企業(yè)的第一生產(chǎn)力，沒(méi)有有效的溝通就沒(méi)有高校的工作和業(yè)績(jī)，工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在溝通。把信息、思想、感情通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)的形式傳播給他人，以此達(dá)到信息傳播和信息交換的過(guò)程。
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手機(jī)攝影技巧ppt
頁(yè)數(shù)：17 | 大小：14M這篇PPT模板展示了手機(jī)攝影的相關(guān)知識(shí)與教學(xué)交流。PPT模板以深色背景作為主基調(diào)，PPT字體以白色黑色為主。PPT模板以手機(jī)、手機(jī)拍攝、手機(jī)支架、手機(jī)取景、手機(jī)操控等手機(jī)攝影文化元素作為裝飾，形象地烘托了手機(jī)攝影的豐富多彩。PPT內(nèi)容主要詳述了手機(jī)攝影的內(nèi)涵、手機(jī)攝影的拍攝構(gòu)圖、攝影對(duì)焦方式以及曝光方法等相關(guān)知識(shí)，幫助我們更好的進(jìn)行相關(guān)研究與探討。
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銷(xiāo)售技巧PPT課件
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：32MPPT主要展示了銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以橙色、黃色和白色為主，將橙色和白色的立方體、大面積色塊以及與銷(xiāo)售有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡(jiǎn)潔明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括良好的銷(xiāo)售心態(tài)、售前準(zhǔn)備、銷(xiāo)售的五個(gè)步驟以及售后服務(wù)這四個(gè)部分。旨在通過(guò)這次銷(xiāo)售人員管理培訓(xùn)，提升員工的銷(xiāo)售技巧，追求卓越，敢于勝利。
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社群運(yùn)營(yíng)技巧ppt
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：5M本套PPT在內(nèi)容上分為社群的需求和分類(lèi)、社群的籌備、社群用戶的促活及轉(zhuǎn)化、構(gòu)建社群的三大關(guān)鍵點(diǎn)共四個(gè)部分；第一部分首先將現(xiàn)在和過(guò)去的消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)行為進(jìn)行對(duì)比，并介紹了三種營(yíng)銷(xiāo)模式，以及一整套服務(wù)系統(tǒng)、社群營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、全網(wǎng)引流系統(tǒng)介紹；第二、三部分從社群運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)力、社群模式轉(zhuǎn)變兩個(gè)方面介紹了社群的籌備；第四部分詳細(xì)介紹了多元化社群結(jié)構(gòu)、入群的門(mén)檻、社群自帶的勢(shì)能等；
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護(hù)患溝通技巧PPT
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：14M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)互換溝通技巧進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是互換溝通概念的介紹，主要包括互換溝通的概念、互換溝通的意義和互換溝通的目的。第二部分是互換溝通不良原因的介紹，包括由于護(hù)理人員過(guò)于繁忙沒(méi)時(shí)間和病人溝通以及護(hù)士對(duì)溝通時(shí)機(jī)掌握不適宜等。第三部分是護(hù)理人員的必備素質(zhì)在護(hù)患溝通中的作用介紹。第四部分是互換溝通技巧的介紹。
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銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售技能培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：41 | 大小：61M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹了銷(xiāo)售人員具有的十大心理，包括雙贏心態(tài)、自信心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、老板心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)、包容心態(tài)、給予心態(tài)等等。第二個(gè)部分向我們介紹了銷(xiāo)售的技巧，總結(jié)為八個(gè)方面的要點(diǎn)。第三個(gè)部分向我們介紹了怎樣才能更多的挖掘消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)潛力和能力。
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高效溝通技能技巧培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：17M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是溝通及其種類(lèi)，此模板首先介紹了溝通的分類(lèi)，包括語(yǔ)言和非語(yǔ)，其次是對(duì)非語(yǔ)言的表述及其行為含義進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是高效的信息發(fā)送，這一部分主要展示溝通的四大秘訣。第三部分內(nèi)容是高效溝通的步驟，這一部分一方面要事前準(zhǔn)備并確認(rèn)需求，另一方面處理異議和達(dá)成協(xié)議，同時(shí)介紹聆聽(tīng)的原則。第四部分內(nèi)容是人際風(fēng)格溝通，主要展示4種類(lèi)型的工作方式，包括分析型、支配型、和藹型和表現(xiàn)型。
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如何培訓(xùn)員工銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：41 | 大小：3MPPT模板從六個(gè)方面介紹了如何培訓(xùn)員工銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是營(yíng)銷(xiāo)必備的素質(zhì)及銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作。第二部分內(nèi)容是客戶類(lèi)型的分析，包括見(jiàn)多識(shí)廣型、慕名型、猶豫不決型、靦腆型、爽朗型和好講道理型客戶。第三部分內(nèi)容是營(yíng)造愉快的銷(xiāo)售環(huán)境，要巧用開(kāi)場(chǎng)白，贊美顧客以及介紹了接近顧客的五種技巧。第四部分內(nèi)容是如何發(fā)掘客戶需求及如何展示商品，主要從一些細(xì)節(jié)處進(jìn)行了展開(kāi)說(shuō)明。第五部分內(nèi)容是巧妙處理客戶異議及快速達(dá)成交易。第六部分內(nèi)容是完善的售后服務(wù)。
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面試官面試技巧培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：2MPPT模板在展示了我國(guó)公司或部門(mén)中每年對(duì)招聘部門(mén)的面試技巧培訓(xùn)活動(dòng)，PPT背景以絢爛的紫藍(lán)色為主，裝飾以紙飛機(jī)、書(shū)籍以及領(lǐng)導(dǎo)人物等元素，營(yíng)造了富有活力的氛圍。PPT內(nèi)容主要圍繞員工的面試選拔，介紹了招聘面試的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，面試過(guò)程中對(duì)人才的詢問(wèn)技巧以及選用的方法，最后對(duì)人才的錄用管理這四個(gè)方面。幫助面試官在新時(shí)代人才面前，能夠更快更好地了解到人才的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)職位所需來(lái)匹配恰當(dāng)人才資源。
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房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課程PPT模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：38MPPT模版展示的是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，共26張幻燈片，從四個(gè)方面介紹的營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)。第一方面，講解的是關(guān)于房地產(chǎn)有些什么樣的營(yíng)銷(xiāo)目的。第二方面，講解的是關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)，有哪些主要的方式，要怎么靈活運(yùn)用這些方式來(lái)變現(xiàn)。第三方面，是在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，如何讓客戶能夠滿意，并且促成交易。第四方面，做出一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，要達(dá)到什么樣的目的，可以獲得什么樣的效果。
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招聘面試技巧和方法培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：35 | 大小：15MPPT模版展示了招聘及面試技巧的培訓(xùn)，共35張幻燈片，從四個(gè)方面講解了招聘的流程。第一個(gè)方面，講解的是什么是招聘面試，在參加面試的時(shí)候要做好哪些準(zhǔn)備工作。第二個(gè)方面，講解的是招聘的時(shí)候人員的選拔是通過(guò)什么樣的模式開(kāi)展的。第三個(gè)方面，講解的是在面試的時(shí)候，要注意哪些方面，才能讓面試官一眼相中。第四個(gè)方面，講解的是在錄用這一塊，需要注意些什么。