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溝通管理技巧培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：8M溝通管理技巧培訓(xùn)PPT課件，采用了職場(chǎng)設(shè)計(jì)風(fēng)格。一起學(xué)習(xí)企業(yè)不同溝通管理策略。人來(lái)到這個(gè)世界上，就和世界上的人和物發(fā)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。有人的地方就有壓力，因?yàn)槿伺c人之間需要相處、溝通、交流、理解，彼此獲得認(rèn)同。一個(gè)公司或企業(yè)的各部門(mén)之間的相互聯(lián)系，相互獨(dú)立、相互作用，為了一個(gè)共同的項(xiàng)目和目標(biāo)，需要通力配合，以達(dá)到工作效率的最大化，這是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)管理藝術(shù)。
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情緒管理培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：58 | 大小：26M在我們每個(gè)人的身上，都存在著一種神奇的力量，它可以使你的精神煥發(fā)，也可以使你萎靡不振，它可以使你冷靜理智，也可以使你暴躁易怒，它可以使你安詳從容，也可以使你惶惶不可終日，這種能使我們的感受產(chǎn)生變化的神奇力量就是情緒。這套簡(jiǎn)約風(fēng)格的情緒管理指南PPT模板素材，了解管理自己的這種神奇的力量，提高我們的情商和智商，為我們的工作和生活增添色彩。
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流程管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：57M流程管理培訓(xùn)PPT課件，適合各類(lèi)公司、企業(yè)培訓(xùn)使用。無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)流程不成體系。我們?cè)谌粘Ｉ钪小⒐ぷ髦卸夹枰袷叵鄳?yīng)的規(guī)則和秩序，如果無(wú)規(guī)則秩序，我們的生活會(huì)是混亂的，比如交通安全規(guī)則，有了紅綠燈車(chē)輛有了規(guī)則，有了斑馬線(xiàn)行走的路人有了規(guī)則，這些都是規(guī)范流程的體現(xiàn)。在我們的工作，我們的工作都有一定的流程和規(guī)則要求，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
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情緒管理ppt課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：35 | 大小：15M世界上沒(méi)有兩片完全相同的葉子。每個(gè)人生長(zhǎng)在不同的家庭環(huán)境和文化背景中，受到的家庭教育和文化熏陶不同，造就了世界上每一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人。每個(gè)人都有屬于自己的性格、脾氣、個(gè)性。情緒管理ppt課件免費(fèi)下載，我們是自己情緒的真正主宰，情緒的好壞主要取決于我們對(duì)待人和事物的態(tài)度與觀(guān)點(diǎn)。讓我們學(xué)會(huì)如何管理好自己的情緒。
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人力資源管理培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：17 | 大小：1M人力資源管理培訓(xùn)ppt，適合各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行人事管理制度培訓(xùn)使用。人才是公司最大的財(cái)富，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展都必須靠人與人之間的協(xié)作、溝通、指導(dǎo)才能推動(dòng)公司不斷的向前發(fā)展。企業(yè)的人力資源管理部門(mén)是一個(gè)非常重要的部門(mén)，他對(duì)公司所有的員工進(jìn)行管理、整合、分配、協(xié)調(diào)、考核等。使得公司里所有的人做到人盡其才，物盡其用。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：43 | 大小：38M一根竹篙難渡汪洋海，眾人劃船開(kāi)動(dòng)大帆船；一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)；一個(gè)巴掌拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天。一滴水在陽(yáng)光下很容易干涸，但是真是因?yàn)橛袃|萬(wàn)滴水存在，世界上才有了澎湃的大海，以上都是團(tuán)隊(duì)力量的介紹與感悟。團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮大的，公司或企業(yè)都是一個(gè)大的群體團(tuán)隊(duì)，如何能夠把公司所有的人心凝聚在一起 ，共同向著一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)方向努力前行呢？這就需要有有效的管理策略和管理方法。這套簡(jiǎn)約風(fēng)格的團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT模板素材，一起了解學(xué)習(xí)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：14MPPT模板展示了團(tuán)隊(duì)管理中對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙的培訓(xùn)內(nèi)容，PPT背景以純白色為主，裝飾以橙色、藍(lán)色兩種色彩，結(jié)合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體，再加以簡(jiǎn)單的人體元素以及少量照片，營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內(nèi)容主要從團(tuán)原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個(gè)人上缺少投入、對(duì)事件責(zé)任的逃避或者無(wú)視事物發(fā)展的結(jié)果這五個(gè)方面障礙進(jìn)行了主要概述，說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)中需要大家相互扶持共同努力，只有通過(guò)不同力量的匯合才能使得團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)固強(qiáng)大。
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企業(yè)教練式管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：12M日月更替，四季復(fù)始。社會(huì)在進(jìn)步，科技在進(jìn)步，人類(lèi)在進(jìn)步，管理模式也在進(jìn)步。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)束縛了員工的自我特長(zhǎng)的發(fā)揮，凝固了創(chuàng)新思維的發(fā)展，而管理教練應(yīng)世而生。管理教練是什么呢？這套ppt用34張幻燈片，從四個(gè)方面，闡述了管理教練與管理者的區(qū)別，成為管理教練必需具備哪四大核心能力，管理教練在工作中要走哪四個(gè)步驟，在具體實(shí)踐中怎么靈活的動(dòng)用。
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企業(yè)教練式管理PPT
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：16MPPT模版是展示教練式管理的理念，共40張幻燈片，從四個(gè)方面來(lái)對(duì)教練管理這種模式進(jìn)行了闡述。第一方面，解說(shuō)了要如何改變管理者這種既定的思維模式，從而走向管理教練的新的思維模式中。第二方面，解說(shuō)的是管理教練，需要具備哪四大重要的能力，才能真正意義成為管理教練。第三方面，是成為管理教練，需要走過(guò)哪四個(gè)步驟。第四方面，在日常中教練式管理有哪實(shí)踐方案。
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護(hù)士情緒管理ppt課件
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：13MPPT模板展示了我國(guó)醫(yī)院為緩解護(hù)士們的壓力，幫助她們?nèi)W(xué)會(huì)管理好自身情緒，以更好的狀態(tài)走上工作崗位，為此所舉辦的宣傳活動(dòng)。PPT背景總體上淡雅溫煦，色彩運(yùn)用以淺淡的綠色系為主，在活動(dòng)過(guò)程中能夠幫助護(hù)士們舒緩眼睛疲勞，使得她們觀(guān)賞的情緒更為舒適。PPT內(nèi)容主要交代了這次活動(dòng)的背景，闡述了什么是壓力，單獨(dú)講解了醫(yī)護(hù)人員在工作中容易遭受的壓力，并介紹了針對(duì)這種情況應(yīng)采取的減壓措施，希望能夠幫助醫(yī)護(hù)員工減緩自身的情緒難題。
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倉(cāng)庫(kù)的6S管理ppt課件
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：15M6s倉(cāng)庫(kù)管理PPT模板描述了6s這個(gè)管理模式對(duì)于人們來(lái)說(shuō)有助于效率的提高，降低成品，提高生活品質(zhì)等等作用。6s從日本傳入中國(guó)，進(jìn)過(guò)不斷地深入了解，最終形成適合企業(yè)的模式，區(qū)分多次使用也就是6s的目的，最終推行6s這個(gè)模式，從人到事，一步一步落實(shí)，PPT模板采用橘黃的色調(diào)，使畫(huà)面充滿(mǎn)活力，并且整個(gè)PPT模板布局嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明。
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6s管理的實(shí)施方法培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：42 | 大小：14MPPT以6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)為主題，以紅色和白色為主打色調(diào)，搭配電腦、辦公室等元素，簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出的職場(chǎng)風(fēng)格營(yíng)造出干練高效的氛圍。內(nèi)容上，分為4個(gè)部分，首先介紹了何為6S以及其能帶來(lái)的突出效果，讓我們能有個(gè)整體感知，緊接著就如何進(jìn)行管理和推進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，在管理過(guò)程中不是生搬硬套，有許多的小技巧能幫助我們更好的提高管理效率，讓我們更好的將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去。
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薪酬晉級(jí)管理考核PPT
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：15MPPT以員工晉升薪資考核管理為主題，以橙色、黑色為主打色調(diào)，搭配電腦、高樓等元素，簡(jiǎn)潔、干練，凸顯職場(chǎng)主題。內(nèi)容上，分為6個(gè)部分。首先，介紹績(jī)效考核的總體方向，讓職工能有整體上的把握，緊接著，就考核的組織管理和程序進(jìn)行介紹，考核分為年度考核和季度考核兩大方面，最后，就考核處理辦法進(jìn)行解讀，保證每個(gè)職工能夠清晰考核制度，積極參與，努力工作。
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班組管理培訓(xùn)課件ppt
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國(guó)某講師針對(duì)如何做好班組管理的講座知識(shí)，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問(wèn)號(hào)、動(dòng)漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營(yíng)造了輕松愉悅的氛圍。PPT內(nèi)容主要圍繞班組的管理問(wèn)題進(jìn)行探討論述，簡(jiǎn)單地介紹了什么是班組，如何將班組隊(duì)伍管理好，怎樣去做一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng)以及抓好安全生產(chǎn)所需要關(guān)注重視的相關(guān)問(wèn)題。
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工程項(xiàng)目管理策劃報(bào)告ppt
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：8MPPT以建筑工程項(xiàng)目策劃為主題，以藍(lán)色為主打色調(diào)，搭配工人、安全帽等元素，主題鮮明。內(nèi)容上，分為六大部分。首先，就整個(gè)工程的基本情況進(jìn)行大致的介紹，讓大家有一個(gè)整體認(rèn)知。緊接著，將項(xiàng)目的目標(biāo)和組織安排進(jìn)行公布，將大方向定位準(zhǔn)確。在具體的施工過(guò)程中，把可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)設(shè)，規(guī)劃出整個(gè)工程的進(jìn)度節(jié)奏，最后，施工人員的安全文明管理和質(zhì)量檢測(cè)也必須考慮，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都在預(yù)設(shè)之中，嚴(yán)格執(zhí)行，保證建筑質(zhì)量。
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五項(xiàng)管理主題家長(zhǎng)會(huì)PPT模板
頁(yè)數(shù)：21 | 大小：34M這篇PPT模板展示了中小學(xué)生五項(xiàng)管理主題班會(huì)的相關(guān)知識(shí)與教學(xué)交流。PPT模板以咖啡色作為主色調(diào)，PPT字體以黑色為主。PPT模板以黑板、粉筆、教室、講臺(tái)、課桌椅等校園文化元素作為裝飾，營(yíng)造了學(xué)習(xí)者熟悉的環(huán)境，緩解了教學(xué)與學(xué)習(xí)的緊張感。PPT內(nèi)容主要詳述了中小學(xué)生五項(xiàng)管理的具體內(nèi)容和背景、學(xué)生和家長(zhǎng)配合完善中小學(xué)生教育事業(yè)等相關(guān)知識(shí)，幫助我們更好的進(jìn)行相關(guān)的研究與探討。
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酒店管理法律法規(guī)PPT
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：28M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT第一個(gè)部分主要是關(guān)于酒店法的相關(guān)介紹。對(duì)于我們的酒店，我們有特定的制度。PPT第二部分就是我們最重要的部分，就是給大家普及一下我們的酒店企業(yè)法律制度。包括酒店經(jīng)營(yíng)、酒店企業(yè)劃分等等有詳細(xì)介紹。第三，就是跟我們酒店的服務(wù)人員密切相關(guān)，就是酒店特有的勞動(dòng)法。最后，則是關(guān)于我們酒店管理法。
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項(xiàng)目成本管理教學(xué)課件PPT
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：21M該P(yáng)PT以項(xiàng)目成本管理ppt簡(jiǎn)單版為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從六個(gè)方面闡述主題。首先是大概闡述了項(xiàng)目成本管理的概念。項(xiàng)目成本管理其實(shí)主要內(nèi)容就是資源計(jì)劃，成本估算，成本預(yù)算，成本控制和成本決算。第二部分就是項(xiàng)目資源計(jì)劃，第三部分是項(xiàng)目成本的估算，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目成本由哪些部分構(gòu)成，每個(gè)部分占比多少。然后是項(xiàng)目成本的預(yù)算和項(xiàng)目成本的控制。最后是項(xiàng)目成本的決算。
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中層管理能力培訓(xùn)主題ppt
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：39M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是管理者應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)有哪些，包括建立忠誠(chéng)敬業(yè)的員工隊(duì)伍，構(gòu)建穩(wěn)固的合作關(guān)系，激勵(lì)員工斗志昂揚(yáng)。第二個(gè)部分介紹的是管理者的綜合管理能力，包括經(jīng)營(yíng)能力等等內(nèi)容。第三個(gè)部分是當(dāng)好管理者的幾個(gè)要點(diǎn)，包括業(yè)績(jī)?yōu)橄取⒖刂瞥杀荆瑪[正角色位置，掌握溝通技巧，樹(shù)立榜樣誠(chéng)信，善于領(lǐng)導(dǎo)深入到一線(xiàn)當(dāng)中，懂得利用上級(jí)公司的資源，尋求公司的支持，以上級(jí)公司為尊，懂得服從，從全局出發(fā)，維護(hù)公司的聲譽(yù)和品牌等等內(nèi)容。
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如何管理情緒ppt課件
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：20M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是為什么要進(jìn)行情緒管理的原因，包括行為失控、不可挽回、連鎖反映等等內(nèi)容。第二個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于情緒的內(nèi)涵以及情緒管理的基本內(nèi)容，包括情緒的概述，理解情緒、情緒的分類(lèi)及影響消極的情緒。第三個(gè)部分向我們介紹的是如何進(jìn)行情緒管理，包括情緒管理的三個(gè)步驟。