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情緒管理培訓ppt課件
頁數：23 | 大小：15MPPT模板從為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情緒管理提高技巧四個部分來展開本次關于情緒管理的相關培訓。PPT模板的第一部分指明了情緒管理的重要性以及不進行情緒管理的嚴重后果。第二部分概述了情緒管理的定義和作用，介紹了情緒管理的分類及影響。第三部分強調了進行情緒管理的三點方法和技巧。第四部分介紹了情商的具體內容，并闡述了職場情商訓練七個方法。
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客戶經營檔案管理培訓PPT
頁數：33 | 大小：21MPPT模板從客戶經營、基本信息整理、檔案完善和更新、老客戶經營設計四個部分來展開本次客戶經營檔案管理培訓。PPT模板的第一部分闡述了客戶經營的目的、身邊的案例以及客戶檔案基本要素。第二部分介紹了客戶基本信息的構成。第三部分指明了檔案完善和更新的兩種基本方式，闡述了客戶關懷的五大主要方式以及電話回訪的技巧，并介紹了現場拜訪等方式的溝通技巧和注意事項。第四部分闡述了老客戶的經營設計方式和內容。
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藥店藥品管理培訓PPT課件
頁數：22 | 大小：15MPPT模板從處方藥與非處方藥、含麻黃堿復方制劑管理、低溫保存藥品管理、專柜藥品管理四個部分來展開介紹關于藥品藥品管理培訓的相關知識。PPT模板的第一部分闡述了處方藥和非處方藥的含義以及其區別。第二部分闡述了有關含麻黃堿復方制劑的管理方法和管理規定，并強調了此類藥品購買時需要出示身份證。第三部分強調了部分需要低溫保存的藥品的相關保存注意事項。第四部分闡述了專柜藥品的相關管理規定。
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中層干部管理培訓PPT課件
頁數：37 | 大小：51MPPT模板從四個部分來展開介紹關于企業中層管理者培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了中層管理者的角色定位，并闡述了下級角色、同級角色、上級角色的定位。第二部分介紹了作為下屬、同級、上級的三種不同身份的中層管理者的應具備的意識態度，并闡述了管理不同類型的下屬的方法和原則。第三部分指明了中層管理者的三大問題。第四部分介紹了提高管理能力的四R原則。
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稅務師管理培訓PPT模板
頁數：22 | 大小：9MPPT模板從五個部分來展開介紹關于稅務師管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了法制人才的含義以及其選拔流程。第二部分闡述了法制學員應該具備的三點要求以及其學習內容。第三部分指出了對不同人才的能力要求。第四部分介紹了稅務相關的資格考試的內容。第五部分介紹了有關稅務師的培養與管理的三大重點內容，并介紹了其具體的培養和管理措施。
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現場7s管理培訓ppt模板
頁數：57 | 大小：5MPPT模板從五個部分來展開介紹關于本次現場7s管理培訓的具體內容。PPT模板的第一部分指出了工作中的常見問題，進而引出7S管理。第二部分簡要介紹了7S管理的起源、含義、內容等信息，并強調了7S的目的以及意義。第三部分詳細地介紹了7S的具體內容的含義、目的以及注意事項，并展示了7S關聯圖和7S推進層次圖，同時闡述了7S與PQCDSM、生產性、品質等要素的關系。第四部分介紹了7S管理標準的具體內容。第五部分闡述了7S的作用以及工廠常見的問題，并介紹了7S管理的推行要點和實施途徑。
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怎樣做好項目管理ppt課件
頁數：38 | 大小：37M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是關于項目管理的概述。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是項目等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是項目管理的內容，什么是成功的項目等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是項目管理等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是實際項目管理當中會遇到的挑戰。PPT的第六個部分向我們介紹的是項目經理的職責與能力。
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PDCA管理循環培訓PPT模板
頁數：26 | 大小：5M本套PPT模板在內容上分為PDCA概念、PDCA實施運用、PDCA結構總結共計三個部分；第一部分首先介紹了PDCA循環的主要內容、提出時間和提出人，以及計劃、執行、改進、檢查四個環節的具體含義；第二部分介紹了如何實施PDCA循環，包括如何制定好的工作計劃、如何執行等；第三部分采用表格進行了PDCA結構總結，包括解決問題的九大步驟、管理改善流程等；
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手衛生管理培訓課件PPT
頁數：31 | 大小：4MPPT模板從四個部分來展開介紹關于本次手衛生管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了手衛生的具體含義以及其重要作用，并通過圖文結合的形式介紹了洗手的六步法。第二部分介紹了手衛生依從性的計算方法和監測方法。第三部分展示了有關手衛生的兩個真實案例，進而強調了手衛生對于醫院生存的重要意義，并闡述了四條可行的手衛生推行策略。第四部分展示了新版手衛生制度的具體內容。
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幼兒教師情緒管理PPT課件
頁數：41 | 大小：14M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是做一個心理小測試。PPT的第二個部分向我們介紹的是幼兒園教師工作的現狀等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何認識我們自己的情緒等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是情緒的功與過等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何做好情緒的管理。PPT的第六個部分向我們介紹的是正確處理自己的情緒。
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班組長日常管理培訓PPT
頁數：56 | 大小：7MPPT模版從五個方面介紹了有關班組長日常管理培訓的相關內容。第一部分內容是管理的概念和定義，包括管理的定義與概念和基本職能介紹。第二部分內容是班組長的重要性，包括班組長所處的位置、現場的問題以及需要進行的指導、班組長管理角色認知三方面內容。第三部分內容是班組長的基本技能，主要介紹了相關管理技能。第四部分內容是班組長基本的工作日常。第五部分內容是生產過程中的核心業務。
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項目成本管理PPT課件模板
頁數：34 | 大小：41M該PPT以項目成本管理PPT課件模板項目管理為主題，內容上，該PPT模板從四個方面闡述主題。首先第一部分介紹了項目資源計劃，詳細的介紹了這個項目的計劃。然后，第二部分介紹了項目成本估算，大致的估計了這個項目需要多少成本。接著第三部分是根據成本估算，做好項目成本的預算。最后是項目成本控制，嚴格根據預算來控制每個環節的成本。
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醫院6S管理成果匯報PPT
頁數：24 | 大小：8MPPT模板內容主要從四個部分來展開介紹有關醫院6s管理成果匯報總結課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述有關藥劑科的相關情況，而6 s管理方式則包括安全、素養、規范、清潔、整理、整頓六個原則。第二部分主要是有關6s管理內容的相關內容。第三部分主要向我們介紹有關6s管理實施的相關內容。第四部分主要是有關6s應用效果的相關內容。
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倉庫6S管理PPT模板
頁數：25 | 大小：20M該PowerPoint以倉庫6S管理PPT模板6s管理培訓為主題，內容上，該幻燈片從五個方面闡述主題。首先，在第一部分，該演示文稿介紹了6S管理的起源，講述了6S管理模式的制定原因以及發展過程。第二部分，該PPT模板介紹了6S管理的含義，詳細的介紹了6S管理模式。第三部分介紹了6S管理的目的。第四部分介紹了6個S之間的關系。最后第五部分介紹了6S管理如何應用落實。
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流程管理培訓課程PPT課件
頁數：32 | 大小：22M這份演示文稿從三個部分來介紹了如何做好企業流程管理的相關內容，方便大家在使用PowerPoint時迅速找到重點。第一部分內容是HRBP與流程管理，分別介紹了資源匹配、公司有較多流程但執行不到位的情況以及原因分析。第二部分內容是什么是流程管理，包含十一張幻燈片，包括什么是流程、流程的六要素、流程重點關注對象、優秀流程字特征等十點內容。PPT模板的第三部分內容是如何提升流程管理，首先介紹了中商皇冠流程與需要關注的價值鏈各環節，其次通過舉IBM客戶信貸流程的案例以及優化流程，提出要用ESIBA優化方法及使用時應遵循的主要原則。
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如何看待健康管理PPT
頁數：38 | 大小：10MPowerPoint從六個部分來展開介紹關于如何看待健康管理的相關內容，PPT模板的第一個部分闡述了健康是什么，說明了健康的定義。第二個部分介紹了健康標準，通過幻燈片講解了WHO提出的健康十條標準、心理健康的標準和中國心理健康的標準。第三個部分對亞健康進行了概述。第四個部分通過演示文稿介紹了健康管理技術與方法，說明了健康的生活方式是什么，講解了平衡膳食的十大原則等內容。第五個部分介紹了健康管理機構，闡述了健康管理的目的以及核心等內容。第六個部分講解了我國實施健康管理的必要性，說明了健康管理的價值。
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項目溝通管理PPT課件
頁數：35 | 大小：14M這份演示文稿主要從三個方面對展開介紹，運用PowerPoint中幻燈片放映的方式更加便于展示相關內容。第一部分內容是溝通的基本原理。PPT模板首先介紹了溝通的概念、過程、要素及原則;其次是溝通的方法;最后是溝通技能測試。第二部分內容是項目溝通計劃的編制，這一部分主要介紹了項目溝通管理的涵義、計劃依據、編制溝通的計劃方法和成果。第三部分內容是信息發送與績效報告，包括信息的發送、績效報告和成果、行政總結和思考題。
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手術室儀器設備管理PPT
頁數：31 | 大小：18M該PowerPoint以手術室儀器設備管理PPT模板為主題，內容上，該幻燈片從兩個方面闡述主題。首先，在第一部分，該演示文稿介紹了手術室精密儀器的保管，詳細的介紹了針對手術室的一些器材的保管問題，如何在無菌的環境下保存這些器材，做到隨取隨用。然后，在第二部分，該PPT模板介紹了手術室精密儀器的使用以及維修，詳細介紹了手術器材的使用以及及時維修。
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采購管理流程培訓PPT課件
頁數：28 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分呈現了具體的內容，方便企業人員在使用PowerPoint時更好的明確采購管理流程的注意事項。PPT模板的第一部分是采購一般流程。主要列舉了采購的一般流程，如獲取信息，分析信息。訂單審核，核對信息等。第二部分是詢價采購流程，首先介紹了詢價采購的定義，并對詢價準備以及詢價采購知識點進行了更加具體的解釋與說明。第三部分是常用物料漲價如何購買，列舉了常用物料降價及漲價時的購買方法。第四部分是成功采購人員需具備的七大要素即操守廉潔、掌握市場、精打細算、積極認真、創新求進、適應性強、團結合作。第五部分是新手采購需了解的三個主要流程，主要介紹了新手采購需了解的三個主要流程、公司生產經營活動的流程、采購作業流程及個人崗位作業流程的具體內容。
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企業戰略管理培訓PPT
頁數：44 | 大小：41M該PowerPoint以企業戰略管理培訓PPT模板為主題，內容上，該幻燈片從三個方面闡述了主題。首先，在第一方面，該演示文稿介紹了企業戰略管理概述，大概的闡述了企業戰略管理的概念，構成要素以及企業戰略的層次。然后，在第二部分，該PPT模板介紹了企業核心競爭力的相關知識。講述了何為企業的核心競爭力及其評估。最后，第三部分介紹了企業戰略管理技術。