-
OKR敏捷績效管理工作法培訓通用PPT模板
頁數：59 | 大小：6M這份PowerPoint主要由四個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內容。第一部分內容是前言。PPT模板首先通過表格來介紹X和Y理論，其次介紹了阿塔蘭忒的故事。第二部分內容是什么是OKR工作法，這一部分主要介紹了OKR的定義、創立者、倡導者、使用企業部門和崗位。第三部分內容是如何設定一個好的OKR，這一部分首先介紹了好的OKR是怎樣的，其次是如何去設定，最后用表格來告訴我們撰寫OKR同樣遵循SMART原則。第四部分內容是如何運行OKR，包括OKR敏捷績效管理模型、每周例會和周報、高校主管的習慣等。
-
物業工程管理PPT
頁數：29 | 大小：54M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了物業工程管理的內容，方便物業相關工作人員在使用該PowerPoint時詳細了解物業工程管理的相關內容。PPT模板的第一部分簡單介紹了物業工程管理的重要性，第二部分深入介紹了物業工程管理的主要指標，第三部分重點介紹了物業工程管理負責的主要工作，第四部分最后介紹了七種工程管理的主要手段。
-
工程項目管理策劃報告ppt
頁數：24 | 大小：8MPPT以建筑工程項目策劃為主題，以藍色為主打色調，搭配工人、安全帽等元素，主題鮮明。內容上，分為六大部分。首先，就整個工程的基本情況進行大致的介紹，讓大家有一個整體認知。緊接著，將項目的目標和組織安排進行公布，將大方向定位準確。在具體的施工過程中，把可能出現的情況進行預設，規劃出整個工程的進度節奏，最后，施工人員的安全文明管理和質量檢測也必須考慮，保證每一個環節都在預設之中，嚴格執行，保證建筑質量。
-
院前急救護理工作流程PPT
頁數：22 | 大小：8MPPT模板從三個部分來展開院前急救護理工作流程的相關內容。PPT的第一部分詳細介紹了院前急救的定義，包括其意義，特點和急救實踐證明。第二部分詳細闡述了院前急救流程，從評估，計劃到實施分別進行了詳細的介紹，并展示了醫療人員工作的主要內容。第三部分對院前急救護理進行了展開敘述，包括護理體檢要求，防差錯事故和急救技術。
-
園林工程項目管理培訓PPT
頁數：26 | 大小：24M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了園林工程項目管理的內容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解施工過程管理的內容。PPT模板的第一部分是項目管理概述，介紹了項目管理定義、綜合管理體系、項目管理流程等內容。第二部分是前期工作準備，介紹了項目立項管理、項目成本測算、項目圖紙內審、項目策劃輔排、施工現場準備的等內容。第三部分是施工過程管理，介紹了過程管理關鍵、安全文明施工、材料回貨驗收、產值申報與付款、過程成本管控等內容。第四部分是驗收移交結算，介紹了項目復盤分析的內容。
-
建設工程監理案例分析課件PPT
頁數：38 | 大小：17MPPT主要展示了建設工程監理案例分析的主題內容。PPT的整體色調以橙色以及白色為主，將工人正在施工的場景、橙色色塊、各式各樣的施工工具以及與工程監理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業簡潔之感。PPT的主要內容包括案例分析以及參考答案這兩個部分。旨在通過這些工程監理案例分析的講解，讓聽眾能夠明白建設工程監理的重要性。
-
工程造價管理培訓課件PPT模板
頁數：15 | 大小：10MPowerPoint從三個部分來展開介紹關于職場專業培訓，工程造價管理培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了工程造價的相關知識，說明了工程造價、建筑工程、建設項目的含義以及工程造價的特點。第二個部分講解了工程造價計價的特征。第三個部分通過演示文稿說明了建設程序與工程造價之間的關系，講解了我國現行的工程造價的構成。通過以上內容，可以讓工程的實施人員更加了解關于工程造價的工作。
-
人力資源管理培訓工作流程圖PPT
頁數：56 | 大小：2M本套PPT模板在內容上首先介紹了人力資源管理工作流程圖目錄、包括員工滿意度調查流程、內部招聘流程圖、新員工體檢流程圖、員工獎懲流程圖、先進員工評比流程等；接著詳細展示了員工滿意度調查的流程，包括設計調查問卷、征求意見并定稿、批準、發布通知、組織員工參與調查等；然后介紹了內部招聘的流程，包括發布內部招聘信息、應聘者報名提交材料、各部門領導及副總確認等；最后介紹了調崗轉正員工調薪流程；
-
工程項目管理培訓ppt課件完整版
頁數：38 | 大小：40M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了項目整體管理的內容，方便公司的工作人員在使用PowerPoint時更好的了解整合項目資源概述的內容。PPT模板的第一部分是整合項目資源概述，主要介紹了意義與作用、項目資源分析、項目干系人分析、IT項目經理角色定位、高層管理人員支持等內容。第二部分是項目管理計劃，介紹了項目計劃概述與組織情況描述、項目的管理和方法、項目工作任務、項目進度、項目預算等內容。第三部分是整體變更控制，介紹了整體變更控制的目標、變更控制系統等內容。
-
建設工程施工監理典型案例分析PPT
頁數：38 | 大小：33M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是建設工程監理的相關案例分析，包括項目監理過程當中的相關事件，對其進行原因處理意見和結果的相關分析。PPT的第二個部分向我們介紹的是參考答案，對案例分析的原因進行分析，包括對六個案件，每一環節出現問題的原因進行分析，以及未來的整改措施等等內容，保障順利實施。
-
企業員工管理培訓項目管理流程PPT課件
頁數：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個部分對項目管理流程企業員工管理培訓進行具體展開。第一部分是項目管理簡介，主要介紹了什么是項目、什么是成功的項目以及什么是項目管理，同時展示出了實際項目管理中所面臨的挑戰。第二部分是項目管理技能，主要介紹了項目經理的職責與能力要求。第三部分是項目管理流程，主要介紹了項目管理基本流程，包括啟動、計劃、實施、監控和收尾。
-
含講稿
加強新時代黨的建設偉大工程的理解ppt
頁數：24 | 大小：3MPPT模板展示了我國共產黨在新時代背景下，提出的加強黨的建設新的偉大工程內容，PPT背景選用了大氣磅礴的紅色，裝飾以五星紅旗、人民大會堂、黨徽、五角星、石獅子以及人民英雄紀念碑等元素，營造了積極健康的氛圍。PPT內容主要針對我國共產黨對國家建設發展的偉大新工程所產生的決定性作用，討論了新時代國家建設的重點任務以及如何全面提高工程建設的質量問題。
-
建設工程項目管理十大知識領域培訓課件PPT
頁數：25 | 大小：14M本套PPT課件在內容上首先介紹了項目整合管理的三個基準、項目管理計劃內容、整體變更控制流程等；接著介紹了項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理，以及各自內容下范圍的定義、時間管理的含義、掙值管理的含義；然后介紹了項目質量管理、資源管理項目人力、項目溝通管理的相關知識；最后介紹了項目風險管理、項目采購管理、管理項目干系人的相關知識；
-
工程招投標與合同管理培訓課件PPT
頁數：26 | 大小：12M這份演示文稿主要從兩個部分對工程招投標與合同管理進行培訓。第一部分是標簽工作內容，包括投標人與其資格要求、調查研究收集投標信息和資料、建立投標機構和是否參加投標的決策。第二部分是開標與評標，開標包括開標的一般規定、開標過程、操作實務、開標會議程序、開標時特殊情況處理等。評標包括評標程序、流程評標委員會的組成和評標內容等。
-
物業工程管理培訓PPT課件免費下載
頁數：29 | 大小：46MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關物業工程管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了工程管理的重要意義，主要從角色、作用、地位等等方面來進行講述。第二部分主要是有關工程管理的主要指標。第三部分主要向我們講述了工程管理的主要內容。最后一部分主要向我們闡述了工程管理的主要手段。
-
工傷保險及處理流程培訓課件PPT模板
頁數：36 | 大小：14M這份演示文稿主要從三個部分對工傷保險及處理流程培訓進行詳細展開。第一部分主要介紹了新《工傷保險條例》的相關簡介，主要包括認定或視同工傷的相關情形、不得認定或視同工傷的相關情形、工傷認定的程序、勞動能力鑒定和工傷保險待遇。第二部分是條例對企業用工形式的影響。第三部分主要介紹了用人單位如何處理工傷事故，具體講述了工傷就是及治療費用相關內容、工傷事故現場保護相關內容、工傷事故的報告相關內容。和傷事故調查的具體內容。
-
建筑工程質量管理培訓PPT課件免費下載
頁數：24 | 大小：13MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于建筑工程施工質量關系培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于鋼筋工程施工工藝的具體內容，包括鋼筋的制造以及鋼筋綁扎與安裝的具體過程。第二部分主要向我們詳細的講解了模板工程的具體步驟。第三部分主要向我們詳細的講述了有關于混泥土工程的具體內容以及相關的制作要求。
-
物業管理工程培訓PPT課件免費下載
頁數：26 | 大小：10M這份演示文稿主要從四個部分對物業工程管理培訓進行詳細展開。第一部分主要介紹了工程管理的重要意義，包括工程管理在物業管理中的地位和工程管理在物業管理中的作用。第二部分是工程管理的主要指標，包括客戶滿意度、員工滿意度、成本控制和設備設施完好率。第三部分是工程管理的主要內容介紹。第四部分是工程管理的主要手段介紹。
-
建設工程項目進度管理PPT課件免費下載
頁數：40 | 大小：3MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于企業項目進度管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于企業項目進度計劃的內容，包括進度計劃的編制依據以及基本要求等內容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關于企業項目的里程碑。第三部分主要教會我們如何去對企業所接手的項目的進度進行控制。
-
建設工程監理案例分析課件PPT模板
頁數：40 | 大小：73M這份PowerPoint由兩個部分構成。第一部分內容是案例分析，該模板首先對項目經理過程中可能出現的問題進行展示，包括施工許可證未在開工前辦理好、施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不相符、施工單位未按技術規程要求進行調試、基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規范、在施工中使用未經報驗的建筑材料等問題。第二部分內容是參考答案，這一部分主要展示了各項問題的解決措施，包括發現問題應及時向建設單位報告、分析調查結果并找出事故的主要原因等措施。