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安全生產(chǎn)管理PPT模板
頁數(shù)：24 | 大小：14M事故是最大的成本，安全是最大的效益。2020年6月是全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)五項(xiàng)攻堅(jiān)和專項(xiàng)治理三年行動(dòng)排查治理工作，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，只有抓好企業(yè)自身安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定。這套簡約風(fēng)格的2020安全生產(chǎn)月PPT模板素材，帶您一起了解更多的企業(yè)安全知識(shí)。
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企業(yè)全面預(yù)算管理PPT課件
頁數(shù)：67 | 大小：11M該P(yáng)PT以企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理PPT課件為主題，藍(lán)色為底色。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從六個(gè)方面闡述主題。首先第一方面介紹了預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營中的重新定位，介紹了預(yù)算的新定義。第二部分是全面預(yù)算管理。第三部分是戰(zhàn)略成本管理。第四部分是預(yù)算編制與考核的有效工具。第五部分介紹了零基預(yù)算。最后一部分介紹了企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引。
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網(wǎng)絡(luò)安全管理概述PPT
頁數(shù)：43 | 大小：8M本套PPT在內(nèi)容上分為網(wǎng)絡(luò)安全管理體系、網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)安全評估準(zhǔn)則和測評、網(wǎng)絡(luò)安全策劃和規(guī)劃共計(jì)四個(gè)部分；第一部分介紹了osi網(wǎng)絡(luò)安全體系、網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)等；第二部分闡述了國際合作立法、禁止破解數(shù)字化技術(shù)、“入世”等相關(guān)規(guī)定；第三部分介紹了美國TCSEC、歐洲TSEC、美國聯(lián)邦準(zhǔn)則、通用國際準(zhǔn)則等網(wǎng)絡(luò)評估標(biāo)準(zhǔn)；第四部分介紹了網(wǎng)絡(luò)安全總則、安全策略等相關(guān)知識(shí)；
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企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：19 | 大小：9MPPT模板從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了觸電、電擊、電傷的含義以及其危害。第二部分介紹了單相觸電、雙相觸電、高壓跨步觸電等概念的具體含義。第三部分介紹了企業(yè)用電管理中的六類安全技術(shù)。第四部分介紹了觸電后的有效急救措施以及相關(guān)處理步驟，其中包括心肺復(fù)蘇、不間斷搶救等內(nèi)容。
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安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：32 | 大小：27M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全是什么、安全為了誰、為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全管理的基本概念、事故發(fā)生的主要原因、以人為本做好安全工作共計(jì)六個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了安全的定義和目的，是為了維持社會(huì)的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展、提高職工群眾的生活質(zhì)量等；第三、四部分闡述了進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的原因，包括法律法規(guī)的要求、企業(yè)生存發(fā)展的需求、員工自我保護(hù)的需要等；第五、六部分總結(jié)了事故發(fā)生的原因，以及以人為本的核心思想的含義；
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：30 | 大小：9M本套PPT模板在內(nèi)容上分為風(fēng)鉆傷小臂事故、滑脫傷膝蓋事故、冒頂跨落傷人事故、機(jī)組調(diào)轉(zhuǎn)傷人事故、片幫傷人事故、警示小結(jié)共計(jì)六個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了風(fēng)鉆傷小臂和滑脫傷膝蓋的事故經(jīng)過，并強(qiáng)調(diào)了必需人人重視安全、個(gè)個(gè)關(guān)注安全等，以及員工安全生產(chǎn)的主要防范措施等；第三、四部分分析了冒頂跨落傷人事故的原因，以及之后應(yīng)該如何預(yù)防這類事故發(fā)生；第五、六部分介紹了片幫傷人事故的根本原因，以及對課件內(nèi)容的總結(jié)；
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：28 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)的內(nèi)容，方便講師在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹使用危險(xiǎn)化學(xué)用品的注意事項(xiàng)。PPT模板的第一部分介紹了員工義務(wù)、員工安全生產(chǎn)責(zé)任等方面的內(nèi)容。第二部分介紹了機(jī)械安全操作的注意事項(xiàng)。第三部分介紹了防火安全常識(shí)滅火的基本方法、幾種逃生方法、干粉滅火器的使用方法等內(nèi)容。第四部分介紹了電氣安全操作的注意事項(xiàng)。第五部分介紹了登高作業(yè)的注意事項(xiàng)。第六部分介紹了使用危險(xiǎn)化學(xué)用品的注意事項(xiàng)。
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時(shí)間管理培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：34 | 大小：30M這套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT，共34張，開篇就以沙漏、時(shí)鐘、懷表來告訴人們時(shí)間的重要性。模板內(nèi)容簡潔大氣，用時(shí)鐘、忙碌的人群為插圖。內(nèi)容頁從四個(gè)方面討論如何管理時(shí)間：1、如何減少時(shí)間浪費(fèi)、了解時(shí)間管理；2、制定科學(xué)的管理時(shí)間目標(biāo)計(jì)劃；3、執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃，讓時(shí)間更有效；4、一生太短，珍惜美好時(shí)光；共四個(gè)部分組成，屬于培訓(xùn)PPT模板，可以用于職場培訓(xùn)PPT課件。
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物流管理ppt課件
頁數(shù)：24 | 大小：25M物流管理ppt課件，適合倉儲(chǔ)物流管理公司的經(jīng)營學(xué)習(xí)。一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來到一鍵點(diǎn)擊快速送達(dá)，這就是現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流管理。現(xiàn)代物流管理不再是傳統(tǒng)上的物流運(yùn)輸了，它是一個(gè)集成化的大信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由不同分工的人員、計(jì)算機(jī)硬軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備及其他辦公設(shè)備組合而成的人和機(jī)器相互作用的系統(tǒng)。倉儲(chǔ)物流主要功能是進(jìn)行物流的管理，貨物儲(chǔ)存管理、貨物運(yùn)輸快遞快遞相互鏈接的過程。
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運(yùn)營管理課件PPT
頁數(shù)：20 | 大小：18M運(yùn)營管理課件PPT模板，采用了都市商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。適合企業(yè)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)使用。商業(yè)運(yùn)營是指企業(yè)或公司成立專門從事生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行專門交換的贏利性買賣活動(dòng)。很多的商業(yè)運(yùn)營都是通過把生產(chǎn)的產(chǎn)品通過商業(yè)運(yùn)營手段以產(chǎn)品成本以上的價(jià)格賣出去，從而獲得更高的贏利和利潤。
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時(shí)間管理PPT課件
頁數(shù)：31 | 大小：13M時(shí)間管理PPT課件，一起感受時(shí)間給我們不同人帶來的不同人生財(cái)富，做好時(shí)間的主任，不要因虛度光陰而悔恨。時(shí)間是一個(gè)無聲無息、無形無色的東西，但它又無時(shí)無刻陪伴在我們左右，是對我們每一個(gè)人都非常公平的資源。不同的人對時(shí)間有不同的理解和感悟，時(shí)間對活著人就是生活，對于商人就是金錢、對于做學(xué)問的人就是資源、對于無聊的人就是債務(wù)。對于生命垂危的人來說，珍惜和親人在一起的時(shí)光是最寶貴的，對于中日碌碌無為，渾渾噩噩生活的人來說，時(shí)間就是無為的光陰，太多太慢。
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會(huì)議管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：34 | 大小：15MPPT模板主要從三個(gè)部分介紹了會(huì)議管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。第一部分介紹了關(guān)鍵會(huì)議的主要內(nèi)容，深度分析了不同會(huì)議應(yīng)該重點(diǎn)表達(dá)怎樣的內(nèi)容，達(dá)到怎樣的效果。第二部分講述了怎樣舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，介紹了團(tuán)隊(duì)會(huì)議的議程安排，在會(huì)議的管理過程中要堅(jiān)持有效溝通、設(shè)計(jì)方案總結(jié)，提高有效跟蹤的原則。最后一部分介紹了早夕會(huì)的經(jīng)營，要充分利用好早期會(huì)達(dá)到人員科學(xué)管理和提升隊(duì)伍士氣的效果。
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現(xiàn)代物流管理PPT
頁數(shù)：32 | 大小：11MPPT模板從國外物流發(fā)展現(xiàn)狀、國內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢三個(gè)部分來展開現(xiàn)代物流管理介紹。PPT模板的第一部分介紹了物流的定義以及國外現(xiàn)代物流發(fā)展路徑，敘述了國外從傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的發(fā)展路徑，指出了國外現(xiàn)代物流的發(fā)展現(xiàn)狀。第二部分總結(jié)了國內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀的三個(gè)要點(diǎn)，并指出了目前我國物流發(fā)展存在的問題。第三部分歸納了現(xiàn)代物流的十二個(gè)發(fā)展趨勢。
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人本管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介紹了人本管理制度的思想理論。對于企業(yè)人而言，既是管理者，同時(shí)也是被管理者。因此，管理關(guān)系是人的關(guān)系，最重要的就是對人的管理。第二部分介紹了管理的四個(gè)階段。管理有四種基本模式，包括命令式管理、傳統(tǒng)式管理、協(xié)商式管理和參與式管理，以人為本的員工管理模式最重要的在于員工的參與。因此，需要協(xié)商式管理和參與式管理。最后介紹了人本管理的限制條件。
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壓力管理ppt課件
頁數(shù)：49 | 大小：44MPPT模板從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于開展壓力管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分詳細(xì)地介紹了開展壓力管理的四個(gè)原因。第二部分闡述了壓力的含義以及壓力的兩層意義，并介紹了不同方面的壓力來源以及壓力過大的心理癥狀，同時(shí)闡述了壓力過大時(shí)容易出現(xiàn)的行為表現(xiàn)。第三部分展示了關(guān)于檢驗(yàn)個(gè)人壓力的小測試，并分析自身的壓力所在，同時(shí)介紹了相關(guān)減緩壓力的有效措施。
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大學(xué)班級管理PPT
頁數(shù)：29 | 大小：54M本套PPT模板在內(nèi)容上分為班級隊(duì)伍管理、班級事務(wù)管理、班級制度管理、班級信息管理共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了班級隊(duì)伍的組成和各自隊(duì)伍的管理目標(biāo)，以及如何篩選合格的班級骨干、班委的選擇標(biāo)準(zhǔn)、班級隊(duì)伍的培養(yǎng)、對班委的激勵(lì)等；第二部分闡明了信息意識(shí)的重要性，班級信息管理的要點(diǎn)和班級信息管理的主要途徑；第三部分介紹了班級需要哪些制度和班級制度的功能；第四部分介紹了班級事務(wù)管理工作的總體原則；
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員工關(guān)系管理ppt
頁數(shù)：47 | 大小：51M本套PPT模板在內(nèi)容上分為勞動(dòng)關(guān)系管理、員工紀(jì)律管理、員工溝通管理、員工活動(dòng)管理共計(jì)四個(gè)部分，第一部分首先介紹了員工關(guān)系管理貫穿了人力資源管理的方方面面，以及員工關(guān)系管理的終極目標(biāo)、員工入職管理、離職類別、離職辦理、辭退員工的程序等；第二部分介紹了員工紀(jì)律管理的內(nèi)容，包括員工獎(jiǎng)懲管理、員工沖突管理等；第三部分介紹了員工溝通管理內(nèi)容，包括員工申訴管理、心理咨詢服務(wù)等；第四部分介紹了員工活動(dòng)設(shè)計(jì)和舉辦意義；
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慢病的健康管理ppt
頁數(shù)：28 | 大小：12M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對慢病的健康管理進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是生活方式的基本影響。第二部分是慢性病的危害，主要介紹了慢性非傳染性疾病簡介、慢性患病率高、慢性病的患病情況、慢病的致殘率高以及慢病的死亡率高等。第三部分是慢性病的防治相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板，可以幫助我們對慢性疾病有更進(jìn)一步的了解，同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)防止知識(shí)。
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物業(yè)工程管理PPT
頁數(shù)：29 | 大小：54M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了物業(yè)工程管理的內(nèi)容，方便物業(yè)相關(guān)工作人員在使用該P(yáng)owerPoint時(shí)詳細(xì)了解物業(yè)工程管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分簡單介紹了物業(yè)工程管理的重要性，第二部分深入介紹了物業(yè)工程管理的主要指標(biāo)，第三部分重點(diǎn)介紹了物業(yè)工程管理負(fù)責(zé)的主要工作，第四部分最后介紹了七種工程管理的主要手段。
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港口物流管理PPT
頁數(shù)：27 | 大小：47MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于港口物流管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了什么是港口。第二部分主要向我們詳細(xì)的講解了港口的物流情況。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了港口的物流管理發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢。第四部分是有關(guān)于港口物流生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的內(nèi)容。