這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是成本概念解讀,該模板首先對(duì)成本和成本管理的定義進(jìn)行闡述,其次是項(xiàng)目成本的構(gòu)成和管控流程,最后是成本管理類(lèi)型演變。第二部分內(nèi)容是目標(biāo)成本預(yù)測(cè),這一部分首先介紹了成本預(yù)測(cè)依據(jù),其次是目標(biāo)成本編制和審核要求,最后對(duì)目標(biāo)成本交底進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是過(guò)程管控探討,這一部分主要是成本管理和成本管控業(yè)務(wù)點(diǎn)。第四部分內(nèi)容是結(jié)算審核管理。
PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分四個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于項(xiàng)目成本管理學(xué)習(xí)PPT課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了項(xiàng)目資源計(jì)劃的具體內(nèi)容,包括相關(guān)的概念和工作重點(diǎn)等內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)于項(xiàng)目成本估算的相關(guān)方法。第三部分主要向我們介紹了成本預(yù)算的主要內(nèi)容。最后一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了成本控制的要領(lǐng)。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了精益供應(yīng)鏈與物流管理的內(nèi)容,方便我們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)更好的了解精益的發(fā)展歷史。PPT模板的第一部分是認(rèn)知精益與精益發(fā)展歷程,介紹了精益的定義、精益的實(shí)施等內(nèi)容。第二部分是在供應(yīng)鏈與物流中的精益機(jī)會(huì)與8大浪費(fèi),介紹了計(jì)劃、采購(gòu)、制造、交付、退貨等內(nèi)容,并且還對(duì)八大浪費(fèi)進(jìn)行了解釋與說(shuō)明。第三部分是精益工具,介紹了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化輔助作業(yè)、可視化的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)布局等內(nèi)容。第四部分是供應(yīng)鏈與物流中的精益?zhèn)}儲(chǔ)與JIT生產(chǎn),介紹了倉(cāng)儲(chǔ)管理的精益思想、倉(cāng)儲(chǔ)的價(jià)值流圖、倉(cāng)儲(chǔ)的精益工具、精益?zhèn)}儲(chǔ)案例介紹的五個(gè)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)原則等內(nèi)容。第五部分是推進(jìn)精益,介紹了精益機(jī)會(huì)的評(píng)估、價(jià)值流圖的優(yōu)點(diǎn)、精益團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等內(nèi)容。第六部分是指標(biāo)與評(píng)測(cè):我們做的怎么樣,介紹了政策與程序、交付的可靠性、完美訂單評(píng)測(cè)等方面的內(nèi)容。
PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品成本降低培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們強(qiáng)調(diào)了樹(shù)立勤儉節(jié)約風(fēng)氣的重要性。第二部分主要是有關(guān)于工作細(xì)節(jié)上的節(jié)約。第三部分主要向我們講述了員工素質(zhì)的培養(yǎng)。第四部分主要是有關(guān)于技術(shù)的合理化建議。最后一部分主要是有關(guān)于績(jī)效考核的內(nèi)容。
40套醫(yī)療物流能源信息可視化PPT圖表合集,是一個(gè)以醫(yī)療衛(wèi)生和物流能源為主題的PPT信息圖表合集,PPT中采用了多種顏色的圖表配色。
40套物流與創(chuàng)意圖形信息可視化圖表合集,是一個(gè)以物流元素為主的PPT圖表合集,PPT中還包含了飛機(jī)、火車(chē)、輪船等物流元素。
PPT模板主要從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)對(duì)物流年中總結(jié)匯報(bào)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分主要講解了上半年部門(mén)工作綜述,對(duì)各部門(mén)的工作內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)總的概述。第二部分主要闡述了各項(xiàng)工作指標(biāo),工作指標(biāo)也是員工工作需要完成的目標(biāo),這對(duì)于員工也是一個(gè)導(dǎo)向作用。第三部分講解了公司的不足以及它的解決方案,發(fā)現(xiàn)不足之后才能對(duì)癥下藥,使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。第四部分是關(guān)于下半年工作計(jì)劃,也是對(duì)接下來(lái)的工作有一個(gè)明確的規(guī)劃。
該P(yáng)owerPoint以物聯(lián)網(wǎng)與智慧物流PPT動(dòng)態(tài)模板為主題,內(nèi)容上,該幻燈片從六個(gè)方面闡述主題。首先,在第一部分,該演示文稿介紹了物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。第二部分,該P(yáng)PT模板介紹了物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)方面的誤區(qū)。第三部分介紹了物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)的應(yīng)用。第四部分,講述了物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)智慧物流的變革。第五部分是物流業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。最后第六部分是物流業(yè)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題。
這套偏平風(fēng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理PPT模板素材,模板以深藍(lán)色為主色調(diào),配搭起各種線條、數(shù)據(jù)、邏輯符號(hào),這是一套邏輯性和理論性很強(qiáng)的方案性PPT模板。封面以深藍(lán)色為背景色,倉(cāng)庫(kù)、貨車(chē)、運(yùn)送車(chē)、各種貨物圖案搭配,更突出白底宋體字主題:倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案。
高速發(fā)展的信息科技社會(huì),使人們的生活更加便捷化、智能化、人性化、程序化。智能物流系統(tǒng)就是最具說(shuō)服力的代表之一,把互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)完美結(jié)合起來(lái),成為“智”造良機(jī)大好時(shí)代。智能工廠使世界進(jìn)入第四次工業(yè)革命,智能工廠大幅度提高工業(yè)制造業(yè)的生產(chǎn)效率,降低成本,促進(jìn)了商業(yè)模式的革新,讓企業(yè)以最低成本提前進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代。這套立體風(fēng)格的關(guān)于智能物流系統(tǒng)一站式解決方案PPT模板素材,讓您感受互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代的到來(lái)。
物流快遞發(fā)展新趨勢(shì)PPT,一起領(lǐng)略感受物流智能化的便捷與先進(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代與科技智能化快速發(fā)展的時(shí)代,只有你想不到,沒(méi)有做不到的。現(xiàn)在是人工智能化的時(shí)代,很多的工作已經(jīng)由機(jī)器操作取代了人的體力勞動(dòng)。智慧物流就是人工智能化的一個(gè)體現(xiàn),智慧物流是指通過(guò)智能化的軟件設(shè)備和硬件設(shè)備,加上互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧化的技術(shù)手段,使物流各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)化、可視化隨機(jī)管理。
PPT以物流公司宣傳為主題,以黃色和白色為主打色調(diào),簡(jiǎn)單明了又突出主題。內(nèi)容上,分為五大部分。首先,介紹公司和團(tuán)隊(duì)的基本情況,讓大家有一個(gè)大概的認(rèn)知。緊接著,就公司主要的業(yè)務(wù)和提供的服務(wù)進(jìn)行介紹,結(jié)合市場(chǎng)情況,更能突出優(yōu)勢(shì)。一個(gè)公司的要想有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,針對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)估,做出計(jì)劃是必不可少的。最后,介紹公司的前景和未來(lái)讓大家更相信并愿意與之合作。
這篇PPT模板展示了物流企業(yè)員工行為規(guī)范的相關(guān)知識(shí)與教學(xué)交流。PPT模板以深藍(lán)色作為背景主色調(diào),PPT字體以白色為主。PPT模板以飛機(jī)、城市、電腦、辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)等物流相關(guān)元素作為裝飾,烘托了物流在生活中的重要意義。PPT內(nèi)容主要詳述了物流員工精神面貌的維持、物流工作的紀(jì)律和程序、物流員工的個(gè)人素質(zhì)和禮儀以及工作安全等相關(guān)內(nèi)容,幫助我們更好的進(jìn)行相關(guān)的研究與探討。
這個(gè)PPT主要分為兩個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是制造企業(yè)的相關(guān)物流戰(zhàn)略,包括制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)目的,物流戰(zhàn)略規(guī)劃所擁有的層次,物流戰(zhàn)略的相關(guān)特征以及類(lèi)型主要的流程和規(guī)劃的主要內(nèi)容。第二個(gè)部分向我們介紹的是物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括相關(guān)定義,制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義、主要的步驟和內(nèi)容,以及戰(zhàn)略規(guī)劃的定位和實(shí)施要點(diǎn)。
PPT模板展示的是物流規(guī)劃方案,共23張幻燈片,從三個(gè)方面對(duì)于如何做好一份規(guī)劃方案進(jìn)行了解說(shuō)。第一個(gè)方面,是對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的描述,以及對(duì)于能力目標(biāo)的評(píng)估與預(yù)測(cè)。第二個(gè)方面,講解的是全面的提出企業(yè)物流方案的目標(biāo)是哪些,達(dá)到這個(gè)目標(biāo)要一些什么樣的條件。第三個(gè)方面,講解的是要如何才能設(shè)計(jì)一個(gè)接近完善的物流方案,能讓實(shí)際操作變得更加的便利。
這個(gè)PPT主要分為七個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于物流的定義和主要分類(lèi)。第二個(gè)部分向我們介紹的是物流和物流商之間的關(guān)系。第三個(gè)部分向我們介紹的是物流與供應(yīng)鏈之間的管理基本原則。第四個(gè)部分向我們介紹的是多方物流的并存方式。第五個(gè)部分向我們介紹的是物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系。第六個(gè)部分向我們介紹的是物流系統(tǒng)的綜合化管理方式。第七個(gè)部分向我們介紹的是現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)成為了物流的核心。
這個(gè)PPT主要分為兩個(gè)部分。PPT第一個(gè)部分主要是要我們打造一個(gè)專(zhuān)屬于我們企業(yè)的物流戰(zhàn)略計(jì)劃。當(dāng)然,作為我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的物流必須要符合我們的要求,在保證我們企業(yè)基本要求以后,要實(shí)現(xiàn)降低成本并且要能實(shí)現(xiàn)利益最大化,盡快收回我們的投入成本。PPT第二個(gè)部分主要是關(guān)于我們的物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。是一套完整詳細(xì)的物流經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是物流的基本狀況等等內(nèi)容,PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是物流的內(nèi)部運(yùn)作情況等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是倉(cāng)管對(duì)接的情況等等內(nèi)容,深入學(xué)習(xí)內(nèi)部運(yùn)作、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)接等重要步驟。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是物流工作的規(guī)劃等等內(nèi)容,從而能夠?qū)崿F(xiàn)高效的物流。
本套PPT分為物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)三個(gè)部分;第一部分用圖標(biāo)文字介紹了物流系統(tǒng)的概念、物流系統(tǒng)的框架、物流系統(tǒng)的特點(diǎn)、物流系統(tǒng)的系統(tǒng)分析、物流系統(tǒng)的分析目標(biāo);第二部分則闡述了物流系統(tǒng)規(guī)劃總則和物流園區(qū)內(nèi)相關(guān)的規(guī)劃內(nèi)容;第三部分別闡述了五種業(yè)務(wù)模式的選擇、四種原則下的第幾方物流、多維度比例下選擇物流服務(wù)商的標(biāo)準(zhǔn)、多方面的物流承包商考核標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)化、物流業(yè)務(wù)流程優(yōu)化共6個(gè)內(nèi)容;內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,邏輯清晰。
PPT模板從冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析、冷鏈物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、冷鏈物流行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和冷鏈物流行業(yè)進(jìn)入策略四個(gè)部分對(duì)冷鏈物流行業(yè)進(jìn)行了分析。分析了冷鏈物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè),如傳統(tǒng)的運(yùn)輸企業(yè)、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),郵政、航空、鐵路部門(mén)等。分析了冷鏈物流行業(yè)價(jià)值鏈的成本構(gòu)成,主要包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和管理。以典型案例的分析,對(duì)冷鏈物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了介紹。
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