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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：21MPPT主要展示了建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以深青綠色以及白色為主，將淺綠色色塊、城市的俯視圖以及與建筑工程招投標(biāo)與合同管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)簡(jiǎn)潔之感。PPT的主要內(nèi)容包括充分認(rèn)識(shí)掛靠項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、嚴(yán)格把握原材料采購(gòu)合同中供應(yīng)商的資格和履約能力、靈活運(yùn)用質(zhì)保金條款維護(hù)自身利益以及及時(shí)利用補(bǔ)充協(xié)議，簽證單等資料改變招標(biāo)合同中的被動(dòng)地位這四個(gè)部分。旨在通過(guò)此次培訓(xùn)，讓聽眾能夠充分掌握合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
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淺淡當(dāng)代馬克思主義的研究概況青馬工程骨干培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大?。?0M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是馬克思的生平。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是當(dāng)代西方馬克思主義的研究狀況等等內(nèi)容。西方馬克思主義經(jīng)歷了不同時(shí)期的演變。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是馬克思主義與當(dāng)代中國(guó)等等內(nèi)容，馬克思主義中國(guó)化要進(jìn)一步結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，立足國(guó)情，不斷促進(jìn)理論的創(chuàng)新和發(fā)展。
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含講稿
把教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)作為人口高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略工程PPT專題黨課
頁(yè)數(shù)：16 | 大?。?4M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是構(gòu)建教育強(qiáng)國(guó)指標(biāo)體系。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是堅(jiān)持教育優(yōu)先等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是構(gòu)建教育強(qiáng)國(guó)的體系等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是全民素質(zhì)素養(yǎng)的提升等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是積極運(yùn)用戰(zhàn)略思維。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是提升大教育觀念。
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工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：28 | 大?。?8M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)工程內(nèi)部物流管理與控制培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系，主要介紹了目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)、跨部門協(xié)作不良的原因以及如何構(gòu)建高效的物流控制與管理體系等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制，主要介紹了如何推進(jìn)21世紀(jì)的最新生產(chǎn)方式以及如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與訂單處理等相關(guān)知識(shí)。第三部分是物料計(jì)劃與庫(kù)存控制相關(guān)知識(shí)的介紹。
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含教案
人教七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)5.3實(shí)際問(wèn)題與一元一次方程第1課時(shí)產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題PPT課件含教案
頁(yè)數(shù)：39 | 大?。?M本套PPT課件是為人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)的實(shí)際問(wèn)題與一元一次方程（第1課時(shí)產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題）量身定制的，共包含39張幻燈片。課程的主要目標(biāo)是使學(xué)生能夠熟練運(yùn)用一元一次方程解決實(shí)際問(wèn)題，如產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題，掌握列方程解應(yīng)用題的基本步驟和方法，并通過(guò)這節(jié)課程培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。課件內(nèi)容分為12個(gè)部分，全面而系統(tǒng)地展開教學(xué)。第一階段包括復(fù)習(xí)舊知、新課導(dǎo)入、典例分析、總結(jié)歸納四個(gè)環(huán)節(jié)。在這一階段，通過(guò)回顧上一課時(shí)的知識(shí)內(nèi)容，自然過(guò)渡到本課時(shí)的主題，并通過(guò)具體的實(shí)例幫助學(xué)生理解如何運(yùn)用一元一次方程解決產(chǎn)品配套問(wèn)題。第二階段包括針對(duì)訓(xùn)練、典例分析、總結(jié)歸納三個(gè)部分。這一階段旨在幫助學(xué)生理解并掌握如何運(yùn)用一元一次方程解決工程問(wèn)題，通過(guò)分析具體的工程問(wèn)題實(shí)例，讓學(xué)生掌握解題的關(guān)鍵步驟和方法。第三階段包括當(dāng)堂鞏固、能力提升兩個(gè)部分。在這一階段，通過(guò)做練習(xí)和講解示例，加深學(xué)生對(duì)一元一次方程解決產(chǎn)品配套問(wèn)題和工程問(wèn)題的理解，并提升他們的應(yīng)用能力。PPT課件的最后還包括了感受中考、課堂小結(jié)、布置作業(yè)三個(gè)部分。在感受中考部分，學(xué)生將接觸到與中考題型相似的題目，提前適應(yīng)中考的難度和風(fēng)格。課堂小結(jié)部分則對(duì)本課時(shí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，幫助學(xué)生梳理和回顧知識(shí)點(diǎn)。最后，布置作業(yè)部分為學(xué)生提供了課后練習(xí)，以鞏固課堂所學(xué)。通過(guò)這三個(gè)階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)生不僅能夠掌握一元一次方程的運(yùn)用，還能在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中，提升自己的邏輯思維和問(wèn)題解決能力。這套PPT課件的設(shè)計(jì)旨在通過(guò)豐富的教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐練習(xí)，使學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，為未來(lái)的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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含教案
人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第三單元第08課時(shí)分?jǐn)?shù)除法中的工程問(wèn)題PPT課件含教案
頁(yè)數(shù)：25 | 大?。?4M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)生可以掌握解決工程問(wèn)題的解題方法，其次能夠掌握工程問(wèn)題中的數(shù)量關(guān)系，最后可以提高他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。第二部分內(nèi)容是教學(xué)重難點(diǎn)，同時(shí)展示了本堂課的核心素養(yǎng)。第三部分內(nèi)容是工程問(wèn)題，這一部分一方面展示了工程問(wèn)題的數(shù)量關(guān)系式，另一方面利用具體情境幫助學(xué)生了解工程問(wèn)題。第四部分內(nèi)容是練習(xí)與鞏固，包括《課堂練習(xí)》和《學(xué)以致用》。
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銷售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷售技能技巧培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：27 | 大?。?MPPT模版從三個(gè)方面介紹了有關(guān)銷售工作過(guò)程精細(xì)化管理銷售技能技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是銷售人員/銷售經(jīng)理的一天，分別介紹了銷售人員和銷售經(jīng)理一天的主要工作內(nèi)容及區(qū)別。第二部分內(nèi)容是銷售工作過(guò)程精細(xì)化管理，精細(xì)化管理始于計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)，并且介紹了僻地PDCA循環(huán)、PDCA銷售的工作開展和精細(xì)化管理要度。第三部分內(nèi)容是堅(jiān)持與執(zhí)行，心有多大舞臺(tái)就有多大。
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汽車售后服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容PPT
頁(yè)數(shù)：25 | 大?。?MPPT模板從預(yù)約、接待、制單、維護(hù)修理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算、跟蹤服務(wù)七個(gè)部分來(lái)展開本次汽車4s店售后服務(wù)工作人員培訓(xùn)。PPT模板的第一部分介紹了預(yù)約的四個(gè)步驟和預(yù)約實(shí)施的六個(gè)要點(diǎn)，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了履約準(zhǔn)備要點(diǎn)。第二部分介紹了接待的相關(guān)注意事項(xiàng)。第三部分闡述了制單的四個(gè)流程。第四部分從四個(gè)方面闡述了汽車維修護(hù)理。第五部分介紹了質(zhì)量檢驗(yàn)的四個(gè)步驟。第六部分展示了結(jié)算流程圖。第七部分介紹了客服部的跟蹤服務(wù)工作。
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銷售培訓(xùn)專業(yè)化銷售流程PPT課件
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：18M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)專業(yè)化銷售培訓(xùn)這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是故事分享，主要介紹了如何把木梳賣給和尚這一故事，同時(shí)展示了一些感悟。第二部分是客戶購(gòu)買心理及過(guò)程的介紹。第三部分是專業(yè)化銷售流程的介紹，包括識(shí)別接觸、處理、拒絕、激發(fā)需求、銷售促成和銷售陳述幾個(gè)部分，同時(shí)還對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
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保險(xiǎn)公司客戶售后服務(wù)訓(xùn)練PPT
頁(yè)數(shù)：40 | 大?。?M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)保險(xiǎn)公司客戶售后服務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是客戶服務(wù)，主要包括客戶服務(wù)的定義、客戶服務(wù)中四種常見的狀態(tài)、售后服務(wù)者必備的素質(zhì)和客戶基本需求的詳細(xì)講解。第二部分是服務(wù)人員的技能，主要包括服務(wù)人員必須要掌握目光注視的三種類型、學(xué)會(huì)觀察顧客、學(xué)會(huì)對(duì)待特殊顧客和掌握一定的傾聽技巧等。第三部分是實(shí)戰(zhàn)演練，主要通過(guò)提問(wèn)比賽的方式來(lái)檢測(cè)培訓(xùn)的效果。
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房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)課程PPT模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大?。?8MPPT模版展示的是房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)，共26張幻燈片，從四個(gè)方面介紹的營(yíng)銷的知識(shí)。第一方面，講解的是關(guān)于房地產(chǎn)有些什么樣的營(yíng)銷目的。第二方面，講解的是關(guān)于營(yíng)銷，有哪些主要的方式，要怎么靈活運(yùn)用這些方式來(lái)變現(xiàn)。第三方面，是在營(yíng)銷過(guò)程中，如何讓客戶能夠滿意，并且促成交易。第四方面，做出一個(gè)營(yíng)銷策劃，要達(dá)到什么樣的目的，可以獲得什么樣的效果。
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房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)教程PPT模板
頁(yè)數(shù)：49 | 大?。?5MPPT模板共分為兩個(gè)部分展開房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)。第一部分是正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)銷售，PPT模板首先強(qiáng)調(diào)要對(duì)銷售員這一職業(yè)有正確的認(rèn)知，同時(shí)作為銷售員要樹立正確的客戶觀，必備四種態(tài)度、四張王牌、四大素質(zhì)，必須堅(jiān)持五種信念以及倍增業(yè)績(jī)的六大原則。第二部分是房地產(chǎn)銷售必備技巧，PPT模板列出了客戶拓展、陌生拜訪、電話營(yíng)銷、交流溝通、價(jià)格談判和業(yè)務(wù)談判六中技巧，并對(duì)每一種技巧進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
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銷售工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：41 | 大小：9M這套銷售工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板采用了奔跑的元素，象征著沖刺2019，永不放棄，再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高，PPT總結(jié)了今年以完成的主要工作，規(guī)劃了新年的工作計(jì)劃。
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銷售部工作總結(jié)匯報(bào)PPT
頁(yè)數(shù)：35 | 大小：13M這套銷售部工作總結(jié)匯報(bào)PPT使用了簡(jiǎn)潔的微粒體設(shè)計(jì)風(fēng)格，一共35頁(yè)，以紅、白配色為主，灰色的方塊作為PPT的點(diǎn)綴，整體界面設(shè)計(jì)非常簡(jiǎn)潔。PPT以銷售為主題內(nèi)容，用圖表數(shù)據(jù)對(duì)比了往年的數(shù)據(jù)，總結(jié)出銷售工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)之處。
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銷售工作經(jīng)驗(yàn)分享ppt
頁(yè)數(shù)：21 | 大小：20M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)分享進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是如何做好銷售員，主要介紹了銷售員需要銷售自己、銷售產(chǎn)品、銷售催款以及售后銷售。第二部分是終端銷售與市場(chǎng)的介紹。第三部分是工作吸收的教訓(xùn)介紹，主要強(qiáng)調(diào)了馬虎的工作態(tài)度，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)或公司替自己犯下的錯(cuò)背黑鍋。第四部分是銷售的其他方面介紹，主要引導(dǎo)銷售人員需要努力創(chuàng)造自信。
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節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：28 | 大?。?7M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是節(jié)后復(fù)工主要危險(xiǎn)因素，主要包括節(jié)后綜合癥、員工心理方面的因素、現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的因素以及超強(qiáng)度搶生產(chǎn)方面的因素。第二部分是節(jié)后易發(fā)生的不安全行為，主要包括違章操作、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備和用手代替工具操作等行為。第三部分是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全措施，主要措施包括加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)工作以及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等。
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含講稿
節(jié)后開工第一課PPT含講稿
頁(yè)數(shù)：19 | 大?。?M這是一套精心制作的節(jié)后開工第一課演示文稿，共18張幻燈片，為企業(yè)在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期提供了全面的安全指導(dǎo)。通過(guò)這堂課，企業(yè)能夠強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)排查并消除安全隱患，守護(hù)員工與企業(yè)的安全。同時(shí)，員工的安全意識(shí)也將得到顯著提升，他們將通過(guò)學(xué)習(xí)掌握必備的安全知識(shí)與技能，學(xué)會(huì)敏銳地察覺(jué)身邊的安全隱患，從而有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故，為新一年的工作筑牢安全根基。該演示文稿內(nèi)容豐富，分為四大板塊。首部分直擊節(jié)后常見的八大危險(xiǎn)，如違章操作、使用存在隱患的設(shè)備、安全裝置失靈以及員工不佩戴勞保用品等，這些危險(xiǎn)行為和狀況極易引發(fā)事故，必須引起高度重視并加以防范。第二部分聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的十項(xiàng)注意事項(xiàng)。首先強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處；其次，要求定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在故障；最后，對(duì)相關(guān)人員的工作安排進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，明確職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有序開展。第三部分詳細(xì)闡述節(jié)后復(fù)工的十項(xiàng)檢查要點(diǎn)，涵蓋安全基礎(chǔ)管理，這是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石；臨時(shí)用電檢查，防止因電氣問(wèn)題引發(fā)火災(zāi)等事故；以及安全防護(hù)設(shè)施檢查，確保防護(hù)措施到位，為員工提供安全的工作環(huán)境。第四部分則傳授隱患排查的十個(gè)實(shí)用招數(shù)，這些方法簡(jiǎn)便易行，能夠幫助企業(yè)和員工快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施加以整改，防患于未然。整套演示文稿邏輯清晰、內(nèi)容實(shí)用，通過(guò)圖文并茂的形式，將抽象的安全理念轉(zhuǎn)化為具體可操作的行動(dòng)指南，為企業(yè)和員工在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期提供了有力的安全保障，助力企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，開啟新一年的安全、高效生產(chǎn)。
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商品銷售問(wèn)題一元一次方程PPT課件
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：27MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)部編版七年級(jí)上冊(cè)商品銷售與一元一次方程課件的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)20張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的闡述了有關(guān)學(xué)習(xí)目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)自主學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)反饋的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要教會(huì)同學(xué)們用一元一次方程解決商品銷售問(wèn)題的技巧的相關(guān)內(nèi)容。最后是課堂小結(jié)環(huán)節(jié)。
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健康險(xiǎn)銷售邏輯流程PPT下載課件模板
頁(yè)數(shù)：40 | 大?。?5M本套PPT模板在內(nèi)容上分為綱要、五指銷售法、三個(gè)發(fā)病的原因、健康狀況、三種方法、七步確認(rèn)共計(jì)六個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了四個(gè)綱要，包括簡(jiǎn)單、相信、聽話、照做等，以及五指銷售法和亞健康的具體定義；第三部分闡明了三個(gè)生病的原因，包括日益惡化的環(huán)境污染、飲食安全問(wèn)題、工作壓力的改變等；第四部分介紹了人們的健康現(xiàn)狀，包括治愈率越來(lái)越高、治療費(fèi)用越來(lái)越高、發(fā)病年齡越來(lái)越低等；第五、六部分介紹了購(gòu)買健康險(xiǎn)的三種方法和健康險(xiǎn)銷售黃金七問(wèn)；
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汽車銷售業(yè)務(wù)管理流程培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：19 | 大?。?3M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是洽談成交。PPT模板首先介紹了洽談成交的目的，執(zhí)行要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。第二部分內(nèi)容是新車交付，這一部分主要介紹了新車交付的目的、執(zhí)行要點(diǎn)以及交車的相關(guān)流程，其次通過(guò)表格的形式來(lái)介紹相關(guān)步驟、執(zhí)行人員和重點(diǎn)以及管理工具。第三部分內(nèi)容是新車交車后跟蹤，這一部分主要介紹了客戶關(guān)懷活動(dòng)日程表。