-
時間管理與目標管理PPT課件免費下載
頁數(shù)：21 | 大小：20MPowerPoint從兩個部分來展開介紹關(guān)于時間管理與目標管理的相關(guān)內(nèi)容，PPT模板的第一個部分介紹了時間管理，運用幻燈片展示了時間管理的學習清單，說明了時間管理的定義以及目的等內(nèi)容。隨后分享了時間管理的四象限法則。第二個部分展示了目標管理的相關(guān)內(nèi)容。分享了目標管理的學習清單、目標管理的定義以及如何設(shè)定目標。運用演示文稿講解了我們應該如何對目標進行管理。
-
含講稿
目標管理與時間管理培訓課件PPT模板含講稿
頁數(shù)：21 | 大小：4M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了時間管理與目標管理培訓的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹時間管理與目標管理的重要性。PPT模板的第一部分介紹了時間管理學習清單、時間管理的定義、學習時間管理的目的、時間管理的四象限法則等方面的內(nèi)容。第二部分是目標管理，介紹了目標管理學習清單、目標管理的定義、設(shè)定目標的方法、對目標進行管理的方法、對目標的執(zhí)行進行評估的方法等內(nèi)容。
-
銷售團隊建設(shè)與管理ppt課件
頁數(shù)：34 | 大小：4MPPT主要展示了銷售團隊建設(shè)與管理培訓課件第一部分的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以寶藍色以及白色為主，將書本、人們正在進行工作匯報的場景、箭頭、電腦以及與銷售團隊建設(shè)與管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物給人以直接明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括規(guī)范銷售團隊管理者的思維與動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊及組織內(nèi)的人員控制以及銷售團隊的溝通，輔導與激勵這四個部分。旨在讓聽眾能夠掌握銷售團隊建設(shè)與管理的方法。
-
企業(yè)銷售團隊建設(shè)與管理培訓PPT
頁數(shù)：35 | 大小：3M本套PPT在內(nèi)容上分為規(guī)范銷售團隊管理者的思維和動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊以及組織內(nèi)的人員控制、銷售團隊的激勵、輔導和激勵共計四個部分；第一部分從培訓、思維、問題、管理四個方面構(gòu)建管理者的角色認知；第二部分介紹了招募員工要從領(lǐng)悟力、自信力、影響力、取悅力四個方面的能力為依據(jù)；第三部分闡明了銷售團隊的科學管理方法，要恩威并施，講究人文關(guān)懷，激勵員工工作；第四部分從管理者的角度介紹了與下屬的溝通準則；
-
藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法PPT
頁數(shù)：33 | 大小：9M這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是《辦法》制定背景，此模板一方面介紹了《藥品瓦諾銷售監(jiān)督管理辦法》的背景和立法目的，另一方面是《辦法》制定意義和主要制定思路。第二部分內(nèi)容是《辦法》內(nèi)容解讀，這一部分主要包括落實藥品經(jīng)營企業(yè)主體責任、壓實藥品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺責任、落實“四個最嚴”要求。第三部分內(nèi)容是《辦法》全文內(nèi)容，這一部分首先展示了《辦法》的六章內(nèi)容，其次分別對每章內(nèi)容進行了詳細介紹和解釋。
-
銷售管理培訓PPT課件免費下載
頁數(shù)：28 | 大小：5MPowerpoint從四個方面來展開介紹關(guān)于銷售管理培訓的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分講解了銷售主管角色的定位，說明了銷售經(jīng)理的定位、心理調(diào)試管理流程以及培訓人員等相關(guān)內(nèi)容。第二個部分運用了幻燈片講解了團隊招募與訓練，說明了應該如何培養(yǎng)團隊的人才。第三個部分對銷售目標計劃進行了設(shè)定。第四個部分通過演示文稿展示了員工激勵政策的設(shè)立要求，講解了為何要設(shè)立激勵政策。
-
銷售團隊建設(shè)與管理培訓PPT
頁數(shù)：74 | 大小：27MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于銷售團隊管理學習課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了規(guī)范銷售團隊管理者的思維與動作的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細的講解了銷售團隊人才的合理選拔過程。第三部分主要是有關(guān)于銷售團隊及組織內(nèi)的人員控制的相關(guān)內(nèi)容。最后一部分主要向我們詳細的介紹了銷售團隊的溝通、輔導與激勵等等內(nèi)容。
-
建設(shè)銀行項目管理培訓PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：14M這套建設(shè)銀行項目管理培訓PPT模板使用了建設(shè)銀行LOGO開場，并用掃光變色動畫來強調(diào)LOGO下方的標題。PowerPoint以商業(yè)元素為主，包含了：商務會議、商務合同、商務剪彩、商務飛機、商務辦公樓等圖片。在內(nèi)容上，主要分為：什么是管理，如何做好管理，做好管理需要具備哪些條件，管理的注意事項；共四個部分組成。
-
大壩項目管理工作匯報PPT模板
頁數(shù)：29 | 大小：33M一個大壩項目的開展，關(guān)系到的不僅是大筆的資金，而且是無數(shù)人力物力的投入，所以前期的準備工作尤為重要。大壩項目的成功開展離不開一份規(guī)劃合理的管理方案，詳細地將項目情況以及實施情況做出條理清晰、結(jié)構(gòu)層次明了的介紹，讓受眾盡快了解，贏得他們的認可，也不斷完善項目。
-
項目管理策劃方案PPT動態(tài)模板
頁數(shù)：25 | 大小：6MPPT描述了項目管理的概述、有關(guān)管理措施的制度、如何執(zhí)行項目管理、如何監(jiān)控項目工作和項目工作如何收尾等五個方面。一個項目都有一個項目的合適位置，那么也會有屬于這一個項目所獨一無二的項目概述，也能夠把項目創(chuàng)作者有關(guān)項目的內(nèi)心展示出來，也能更好的讓大家了解到項目，那么項目的制度和執(zhí)行也是至關(guān)重要的，最后的監(jiān)督也是重中之重，那么項目完成后的收尾也是不可疏忽的，有頭有尾方得始終。
-
財務預算管理培訓內(nèi)容及目標PPT
頁數(shù)：47 | 大小：2M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是預算，包括預算的概念、定義、基本流程等等內(nèi)容。第二個部分向我們介紹的是如何在工作當中應用預算。第三個部分向我們介紹的是目前工作當中常見的預算管理體系的基本流程、特征和主要內(nèi)容。第四個部分向我們介紹的是如何面對在預算管理當中所遇到的問題。
-
有效的項目管理PPT下載課件
頁數(shù)：52 | 大小：10MPPT主要展示了有效的項目管理的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以白色以及淺藍色為主，將藍色色塊、員工正在共同工作的場景、人們手拉手的圖片以及與有效的項目管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔專業(yè)之感。PPT和主要內(nèi)容包括項目與項目管理、項目管理主要過程、三重限制與六大誤區(qū)以及項目管理復盤與反思這四個部分。旨在讓聽眾能夠認識到有效的項目管理的重要性。
-
企業(yè)培訓有效的項目管理PPT
頁數(shù)：52 | 大小：47MPPT主要展示了企業(yè)培訓有效的項目管理的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以墨藍色以及白色為主，將筆記本電腦、企業(yè)員工正在共同工作的場景、墨藍色色塊以及與有效的項目管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡單專業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括項目與項目管理、項目管理主要過程、三重限制與六大誤區(qū)以及項目管理復盤與反思這四個部分。旨在讓聽眾了解到項目管理的重要性和意義。
-
項目人力資源管理培訓PPT模板
頁數(shù)：42 | 大小：35M這份演示文稿主要從七個方面對展開介紹，運用PowerPoint中幻燈片放映的方式更加便于展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是項目人力資源管理概念。PPT模板介紹了項目人力資源管理的概論、關(guān)系圖、特點、主要內(nèi)容和規(guī)劃。第二部分內(nèi)容是項目人力資源管理培訓過程，這一部分主要通過分步驟和表格來進行介紹。第三部分內(nèi)容是項目團隊組建，這一部分首先介紹了組建依據(jù)、工具與技術(shù)和成果;其次介紹問題舉例;最后列舉了存在的相關(guān)問題。第四部分內(nèi)容是項目團隊的特征，包括七大特征。第五部分內(nèi)容是“團隊”成員的四大基本要求，第六部分內(nèi)容是建設(shè)團隊的工具方法。第七部分內(nèi)容是項目沖突管理。
-
工程項目管理培訓ppt課件完整版
頁數(shù)：38 | 大小：40M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了項目整體管理的內(nèi)容，方便公司的工作人員在使用PowerPoint時更好的了解整合項目資源概述的內(nèi)容。PPT模板的第一部分是整合項目資源概述，主要介紹了意義與作用、項目資源分析、項目干系人分析、IT項目經(jīng)理角色定位、高層管理人員支持等內(nèi)容。第二部分是項目管理計劃，介紹了項目計劃概述與組織情況描述、項目的管理和方法、項目工作任務、項目進度、項目預算等內(nèi)容。第三部分是整體變更控制，介紹了整體變更控制的目標、變更控制系統(tǒng)等內(nèi)容。
-
企業(yè)培訓目標管理五要素PPT課件
頁數(shù)：26 | 大小：25MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個部分來向我們展開介紹有關(guān)于目標管理企業(yè)管理方法培訓的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了目標管理的定義。第二部分主要向我們詳細的講述了有關(guān)于明確目標的重要性。第三部分是有關(guān)于計劃的主要內(nèi)容。第四部分主要教會我們?nèi)绾斡行У膱?zhí)行計劃。第五部分是有關(guān)于改進計劃的方案。最后一部分是有關(guān)于監(jiān)督的重要性。
-
項目成本管理PPT課件免費下載
頁數(shù)：36 | 大小：28MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于項目成本管理學習PPT課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了項目資源計劃的具體內(nèi)容，包括相關(guān)的概念和工作重點等內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)于項目成本估算的相關(guān)方法。第三部分主要向我們介紹了成本預算的主要內(nèi)容。最后一部分主要向我們詳細的講述了成本控制的要領(lǐng)。
-
公司企業(yè)項目采購管理培訓PPT
頁數(shù)：45 | 大小：47M這份演示文稿主要從五個部分對項目采購管理這一主題進行詳細展開。第一部分是項目管理概論的介紹，包括采購的定義、采購的分類、項目采購管理的定義和項目采購的重要性介紹。第二部分是采購計劃的編制內(nèi)容介紹。第三部分是詢價計劃與詢價議價相關(guān)內(nèi)容的介紹。第四部分是供應商的選擇和評估的介紹。第五部分是合同管理和合同收尾的相關(guān)內(nèi)容介紹。
-
項目溝通管理商務培訓PPT課件
頁數(shù)：35 | 大小：7M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了項目溝通管理的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹溝通的基本原理。PPT模板的第一部分介紹了溝通的概念、溝通的過程、溝通的要素、溝通的原則等內(nèi)容。第二部分介紹了項目溝通管理的含義、項目溝通管理的主要過程、制定項目溝通管理計劃的方法、編制溝通管理計劃的依據(jù)、編制溝通計劃的方法、編制項目溝通計劃的成果等內(nèi)容。第三部分介紹了信息的發(fā)送、績效報告的成果等內(nèi)容。
-
項目質(zhì)量管理PPT課件免費下載
頁數(shù)：32 | 大小：2MPowerPoint從四個部分來展開介紹關(guān)于項目質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分介紹了質(zhì)量管理的概述，運用幻燈片說明了質(zhì)量管理的基本概念以及質(zhì)量管理的標準、發(fā)展史等內(nèi)容。第二個部分介紹了質(zhì)量管理的規(guī)劃。第三個部分講解了實施質(zhì)量的保證，從輸入、工具與技術(shù)和輸出這三個部分來說明。第四個部分為進行質(zhì)量控制，通過演示文稿講解了該從哪些方面展開質(zhì)量控制。