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pdca循環(huán)管理公司團(tuán)隊(duì)管理PPT
頁數(shù)：41 | 大?。?2MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于PDCA循環(huán)管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了什么是PDCA循環(huán)。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于PDCA循環(huán)運(yùn)作的具體流程。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于PDCA循環(huán)的具體用途，PDCA循環(huán)主要用于企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理。最后一部分主要是有關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn)。
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酒店管理之前廳管理PPT課件模板
頁數(shù)：24 | 大小：48M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是前廳經(jīng)理職責(zé)。PPT模板首先介紹了參與前廳管理、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、組織實(shí)施以及督促做好銷售工作四個(gè)方面。第二部分內(nèi)容是前廳功能，這一部分主要對(duì)賓客服務(wù)和經(jīng)營管理方面的功能作出介紹。第三部分內(nèi)容是前廳管理的要點(diǎn)，這一部分首先介紹了檔案和信息的管理，其次是收入管理、房態(tài)管理和交接班，最后是總臺(tái)銷售和未處理事項(xiàng)、重要物品的管理。
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6s管理6s標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：77 | 大小：15M這份演示文稿主要從七個(gè)部分對(duì)6S標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)管理這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是認(rèn)識(shí)我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用。第二部分是掌握6S活動(dòng)的詳細(xì)推行步驟和技巧。第三部分是掌握如何運(yùn)用PDCA循環(huán)推進(jìn)6S工作。第四部分是了解推進(jìn)6S活動(dòng)的難點(diǎn)并掌握應(yīng)對(duì)措施。第五部分是熟練運(yùn)用6S推進(jìn)過程中的激勵(lì)手段。第六部分是6S推行方法的固化和標(biāo)準(zhǔn)化。第七部分是制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃書。
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合同管理企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理PPT課件
頁數(shù)：45 | 大?。?MPPT模板從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)合同管理的重要性，并介紹了關(guān)于企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容、手段、流程等內(nèi)容，同時(shí)指明了合同管理流程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二部分介紹了形式審查和實(shí)質(zhì)審查兩種合同審查方式的具體內(nèi)容以及其實(shí)施技巧。第三部分闡述了合同執(zhí)行階段的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)。
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倉庫物流管理物流中心管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：40 | 大?。?4MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)倉庫物流管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)41張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)供需鏈管理的相關(guān)內(nèi)容，包括供需鏈管理目的等等內(nèi)容。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的闡述了有關(guān)庫房現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)庫房與計(jì)劃運(yùn)作安全庫存測(cè)算評(píng)價(jià)方法的相關(guān)內(nèi)容。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT課件
頁數(shù)：30 | 大?。?M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)小團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)方法進(jìn)行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、主動(dòng)問候、關(guān)懷下屬、識(shí)人本領(lǐng)、人盡其才和團(tuán)隊(duì)優(yōu)化等。第二部分是如何進(jìn)行工作安排，主要包括設(shè)定具體的可實(shí)現(xiàn)的、可度量的有效目標(biāo)和布置工作。第三部分是如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作，主要介紹了區(qū)分激勵(lì)因素和保健因素，包括表揚(yáng)、批評(píng)和獎(jiǎng)懲。
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項(xiàng)目管理項(xiàng)目整體管理課程PPT課件
頁數(shù)：39 | 大小：2MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于項(xiàng)目整體管理課程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于整合項(xiàng)目資源的相關(guān)概述。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了項(xiàng)目管理計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容，包括項(xiàng)目計(jì)劃的范圍以及項(xiàng)目管理的主要主體等等內(nèi)容。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了整體變更控制的相關(guān)內(nèi)容。
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管理培訓(xùn)高效會(huì)議管理員工PPT課件
頁數(shù)：45 | 大小：5M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是會(huì)前，該模板首先對(duì)會(huì)議的類型和目的進(jìn)行展示，其次介紹會(huì)議的成本，最后對(duì)會(huì)議規(guī)范流程進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是會(huì)中，這一部分首先介紹了主持人、與會(huì)者的守則和責(zé)任，其次是職場(chǎng)溝通3A模型，最后對(duì)積極傾聽的技巧進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。第三部分內(nèi)容是會(huì)后，這一部分主要包括會(huì)議評(píng)估、會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧、會(huì)議管理小結(jié)。
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項(xiàng)目管理及管理流程PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：40 | 大?。?M本套PPT模板在內(nèi)容上分為項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理流程的啟動(dòng)與計(jì)劃、項(xiàng)目管理流程的實(shí)施與監(jiān)控、項(xiàng)目管理流程的收尾與總結(jié)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度共計(jì)五個(gè)部分；第一、二部分介紹了項(xiàng)目管理的定義概述，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與能力、項(xiàng)目基本流程、項(xiàng)目管理流程等；第三、四部分項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目監(jiān)控階段、項(xiàng)目監(jiān)控要點(diǎn)、項(xiàng)目監(jiān)控的方法和工具、項(xiàng)目收尾階段過程等；第五部分介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度等知識(shí)；
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團(tuán)結(jié)合作團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：44 | 大?。?MPowerPoint從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作與溝通的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了團(tuán)隊(duì)的概念，運(yùn)用幻燈片講解了什么是團(tuán)隊(duì)、形成團(tuán)隊(duì)的基本要素以及如何組成高效的團(tuán)隊(duì)。第二個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)：如何建立信任、良性的沖突、堅(jiān)定不移的行動(dòng)以及無怨無悔。第三個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的三重誤區(qū)。第四個(gè)部分通過演示文稿說明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內(nèi)容。
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含講稿
公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿
頁數(shù)：34 | 大小：13MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)五維管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)自我管理的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)于向下管理的策略。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于向上管理的具體內(nèi)容。第四部分主要是有關(guān)于橫向管理的具體要求。最后一部分主要向我們介紹了對(duì)外管理的相關(guān)內(nèi)容。
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施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT課件
頁數(shù)：45 | 大?。?4M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工管理、項(xiàng)目部經(jīng)理、施工隊(duì)伍管理共計(jì)六個(gè)部分；第一部分首先介紹了安全以及安全管理的概念，包括安全生產(chǎn)管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全技術(shù)措施等；第二、三部分介紹了質(zhì)量管理的基本知識(shí)，以及進(jìn)度管理的相關(guān)內(nèi)容；第四、五部分介紹了勞動(dòng)防護(hù)品的穿戴與使用，以及行為舉止方面和持崗上證的要求、項(xiàng)目部日常管理等；第六部分介紹了施工人員形象管理、對(duì)施工隊(duì)伍的服務(wù)等；
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企業(yè)員工管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理流程PPT課件
頁數(shù)：39 | 大?。?5M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分是項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介，主要介紹了什么是項(xiàng)目、什么是成功的項(xiàng)目以及什么是項(xiàng)目管理，同時(shí)展示出了實(shí)際項(xiàng)目管理中所面臨的挑戰(zhàn)。第二部分是項(xiàng)目管理技能，主要介紹了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與能力要求。第三部分是項(xiàng)目管理流程，主要介紹了項(xiàng)目管理基本流程，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾。
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8D管理精益求精管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：21 | 大?。?5M本套PPT模板在內(nèi)容上分為8D步驟是什么、8D相關(guān)結(jié)構(gòu)問題、8D重點(diǎn)步驟講解、8D工具PDAC共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了8D步驟的內(nèi)容，包括解決問題、人員組成、角色責(zé)任、改善措施、主要差別、認(rèn)清問題等；第二部分介紹了8D相關(guān)結(jié)構(gòu)問題，包括產(chǎn)品暫時(shí)管制措施、加大樣本抽樣、問題描述的要求、措施落實(shí)等；第三部分講解了8D重要步驟，包括驗(yàn)證根本原因、改善行動(dòng)擬定、提高效率等；第四部分介紹了PDCA工具，包括計(jì)劃、運(yùn)作、檢查、處理等；
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市場(chǎng)部培訓(xùn)與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：27 | 大?。?3M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)市場(chǎng)部培訓(xùn)與客戶關(guān)系管理這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是客戶關(guān)系是什么，主要介紹了客戶關(guān)系的定義、目的、內(nèi)容以及客戶關(guān)系惡劣帶來的影響。第二部分是如何管理客戶，主要介紹了客戶關(guān)系的四個(gè)不同層級(jí)、管理客戶需要建立客戶信息數(shù)據(jù)庫、明確客戶管理工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)、定制屬于客戶的專屬服務(wù)和培養(yǎng)客戶的忠誠度等。第三部分是關(guān)于客戶管理QA的介紹。
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質(zhì)量管理項(xiàng)目管理PPT課件
頁數(shù)：29 | 大小：3MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)概述。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃的具體內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)于實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量保證的具體要求。最后一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了我們應(yīng)該如何去進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。
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護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：34 | 大?。?MPPT模板內(nèi)容主要從五個(gè)部分來展開介紹有關(guān)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板第一部分主要向我們介紹了什么是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。第二部分向我們闡述了護(hù)理糾紛以及它發(fā)生的原因。第三部分向我們闡述了有關(guān)護(hù)理糾紛的主要表現(xiàn),包括護(hù)士服務(wù)理念未轉(zhuǎn)變、護(hù)士綜合素質(zhì)低下等等原因。第四部分向我們介紹了有關(guān)護(hù)理糾紛的特點(diǎn)。第五部分向我們介紹了有關(guān)護(hù)理糾紛的相關(guān)防范措施。
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心理學(xué)情緒管理PPT課件
頁數(shù)：37 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容主要從四個(gè)部分來展開介紹有關(guān)情緒心理學(xué)與情緒管理心理學(xué)主題課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要告訴我們?nèi)绾握_認(rèn)識(shí)情緒，情緒是人對(duì)客觀事物的態(tài)度體驗(yàn)及相應(yīng)的行為反應(yīng)。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的闡述了我們?yōu)槭裁匆芯壳榫w，包括情緒是激發(fā)行為的動(dòng)機(jī)等等內(nèi)容。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)情緒理論的相關(guān)內(nèi)容。第四部分主要是有關(guān)情緒管理的相關(guān)內(nèi)容。
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護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理PPT
頁數(shù)：41 | 大小：38MPPT模版主要分為四個(gè)部分。第一個(gè)部分介紹質(zhì)量管理和護(hù)理質(zhì)量管理。主要介紹質(zhì)量管理概述，護(hù)理質(zhì)量管理的類型，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量的內(nèi)涵和遵循的原則。第二個(gè)部分介紹護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法。只要介紹PDCA循環(huán)的定義，基本方法，步驟，工作內(nèi)容表和特點(diǎn)。第三個(gè)部分介紹護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)。主要介紹護(hù)理人員的質(zhì)量評(píng)價(jià)，臨床護(hù)理活動(dòng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)，護(hù)理差錯(cuò)事故管理，差錯(cuò)事故的管理等。第四個(gè)部分介紹管理分級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn)類別。
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護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：38 | 大?。?9MPPT模版主要分為四個(gè)部分。第一個(gè)部分介紹質(zhì)量管理和護(hù)理質(zhì)量管理。主要介紹質(zhì)量的定義和特性，質(zhì)量管理的概念，類型，質(zhì)量管理發(fā)展史，還介紹了護(hù)理質(zhì)量管理的定義，類型，重要性。第二個(gè)部分介紹護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法。主要介紹PDCA循環(huán)的定義，步驟，工作程序內(nèi)容表和特點(diǎn)。第三個(gè)部分介紹護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)。主要介紹護(hù)理人員的質(zhì)量評(píng)價(jià)，臨床護(hù)理活動(dòng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)，護(hù)理差錯(cuò)事故管理，差錯(cuò)事故的管理等。第四個(gè)部分介紹管理分級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn)分類。