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4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為4D領(lǐng)導(dǎo)力簡介、四類性格在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)文化診斷共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了4D領(lǐng)導(dǎo)力的定義概述，以及其四個(gè)主要維度，包括培養(yǎng)、展望、包容、指導(dǎo)等；第二部分通過表格展示了四類性格在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)，包括設(shè)立目標(biāo)、決策目標(biāo)、安排任務(wù)、溝通方式、運(yùn)用影響力五個(gè)方面，以及四個(gè)個(gè)性的本質(zhì)；第三部分介紹了團(tuán)隊(duì)中四種類型的價(jià)值、包容、展望、組織架構(gòu)等；
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：87 | 大小：10M本套PPT模板在內(nèi)容上分為認(rèn)識(shí)九型人格、每一類型解析、完善自己、如何與各類型相處共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了九型人格的定義概述，包括觀察者、調(diào)停者、給予者等，以及各個(gè)人格的價(jià)值；第二部分分別解讀了九種人格類型的；第三部分闡明了如何完善自己，包括進(jìn)化的方向、提升自己的方法等；第四部分闡述了與各種人格類型相處的注意事項(xiàng)，以及九型性格的具體運(yùn)用等；
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4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：3M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是4D領(lǐng)導(dǎo)力的介紹。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是什么是4D領(lǐng)導(dǎo)力等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是四類性格在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是團(tuán)隊(duì)文化的診斷等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是如何塑造、提升團(tuán)隊(duì)文化。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是提高工作效率。
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團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：36 | 大小：54M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了有關(guān)凝聚力量的內(nèi)容，方便我們在使用PowerPoint時(shí)更好的了解團(tuán)隊(duì)精神的深刻內(nèi)涵。PPT模板的第一部分是什么是團(tuán)隊(duì)精神呢，主要介紹了團(tuán)隊(duì)精神的定義。第二部分是團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)在含義及表現(xiàn)，介紹了團(tuán)隊(duì)精神的基本要素、特點(diǎn)和基本特質(zhì)。第三部分是如何去營造團(tuán)隊(duì)精神呢，主要介紹了營造團(tuán)隊(duì)精神的方法，并且這一部分引用了拿破侖的一句話。第四部分是團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成中的注意事項(xiàng)，主要介紹了團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中應(yīng)注意的問題，如缺乏溝通、拉幫結(jié)派、隱瞞關(guān)鍵信息等。此外，這一部分還介紹了提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的方法。
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項(xiàng)目經(jīng)理能力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：49 | 大小：9M這份PPT由五個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理能力體系模型簡介，此模板首先展示模型，其次是對相關(guān)概念進(jìn)行解釋。第二部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理本質(zhì)能力的內(nèi)容解析，這一部分主要包括本質(zhì)能力要素解釋、本質(zhì)能力要素與不同層次項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系。第三部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理管理能力的內(nèi)容解析，這一部分一方面介紹管理能力的內(nèi)容以及其與管理層次的關(guān)系，另一方面是對項(xiàng)目經(jīng)理能力與項(xiàng)目管理的關(guān)系進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理體現(xiàn)能力的內(nèi)容解析，包括項(xiàng)目管理類型、對能力的要求、各層次能力的關(guān)系。第五部分內(nèi)容是成功項(xiàng)目經(jīng)理能力的培養(yǎng)。
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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：16 | 大小：2M這份演示文稿主要從六個(gè)部分對可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是什么是領(lǐng)導(dǎo)力的介紹。第二部分是如何處理員工關(guān)系的介紹，主要介紹了一些處理員工關(guān)系的方法。第三部分是溝通視窗的相關(guān)內(nèi)容介紹，主要講解利用溝通視窗改善人際關(guān)系。第四部分是管理者角色的介紹。第五部分主要介紹了營造氣氛的方法。第六部分是目標(biāo)設(shè)定。
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班組長能力提升PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：30 | 大小：9M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對班組長能力提升進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是班組長認(rèn)知介紹，這一部分主要介紹了班組長定義、班組長對三個(gè)階層人員的不同立場、班組長對不同階層人員扮演的角色、班組長的重要作用、班組長工作的基本守則和班組長的基本職能。第二部分是班組長的素質(zhì)介紹。第三部分是班組長溝通技巧，這一部分主要介紹了溝通的三個(gè)步驟和溝通的方法。第四部分是班組管理的介紹。
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應(yīng)急能力培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容，方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹應(yīng)急培訓(xùn)的背景與意義。PPT模板的第一部分介紹了當(dāng)前社會(huì)應(yīng)急管理的挑戰(zhàn)、應(yīng)急培訓(xùn)的目的、應(yīng)急培訓(xùn)的目標(biāo)等內(nèi)容。第二部分介紹了突發(fā)事件的分類與特點(diǎn)、應(yīng)急管理的基本原則與策略等內(nèi)容。第三部分介紹了應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的條件與程序、快速準(zhǔn)確的信息收集與報(bào)告、初步評估與決策制定等內(nèi)容。第四部分介紹了常見自然災(zāi)害的應(yīng)對措施、人為事故中的自救與互救方法、避難場所的選擇與使用等內(nèi)容。第五部分介紹了應(yīng)急裝備的分類與功能、救援工具的選擇與使用技巧、個(gè)人防護(hù)裝備的重要性與使用指南等內(nèi)容。第六部分介紹了應(yīng)急演練的目的與類型、演練方案的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施等內(nèi)容。第七部分介紹了國內(nèi)外成功應(yīng)對突發(fā)事件的案例分析、應(yīng)對過程中的亮點(diǎn)與成功經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。第八部分介紹了應(yīng)急培訓(xùn)的長遠(yuǎn)意義與價(jià)值、鼓勵(lì)個(gè)人和組織持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升等內(nèi)容。
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企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：44M本套PPT模板在內(nèi)容上分為什么是執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)共計(jì)兩個(gè)部分；第一部分首先介紹了執(zhí)行力的定義，即服從、高效、執(zhí)行、亮劍等，執(zhí)行力本質(zhì)上是把一件事情干好或者按時(shí)按質(zhì)按量完成的能力，執(zhí)行力決定了一個(gè)人的工作能力；第二部分介紹了團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)執(zhí)行力的目標(biāo)，是為了保證營業(yè)額、成本、質(zhì)量等，以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培養(yǎng)方法，包括解決管理者沒有常抓不懈的問題、解決政策朝令夕改的問題等；
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企業(yè)培訓(xùn)突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：59 | 大小：23Mppt模板展示了企業(yè)培訓(xùn)突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件，突破性領(lǐng)導(dǎo)力”被譽(yù)為本世界最具革命性好效能的管理技術(shù)，已成為很多企業(yè)提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。對企業(yè)而言，它是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”和落實(shí)調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力的有效工具；對個(gè)人而言，它可以激發(fā)個(gè)人潛能，創(chuàng)造更佳績效。模板詳細(xì)講述了突破性領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容，對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，挖掘其中對優(yōu)勢。
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含講稿
非人力資源管理的人力資源管理培訓(xùn)ppt含講稿
頁數(shù)：21 | 大小：6M本PPT以介紹非人力資源部門的資源管理培訓(xùn)為主題，為管理層能進(jìn)行科學(xué)有效的管理給予新思路，為公司留住人才，刺激工作熱情給與新方法。本PPT以藍(lán)色和白色為主打色調(diào)，盡顯嚴(yán)謹(jǐn)干練的商業(yè)風(fēng)格。內(nèi)容上，主要分為六個(gè)部分。首先，強(qiáng)調(diào)對公司而言，非人力資源部門管理的重要性，引起大家的重視。緊接著，就如何安排工作、選擇、培育和管理優(yōu)秀人才進(jìn)行詳細(xì)的介紹。最后，和諧的員工關(guān)系也是提高工作效率的重要一環(huán)。
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中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：49 | 大小：3M該演示文稿以幻燈片的形式分兩個(gè)部分呈現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的相關(guān)內(nèi)容，方便企業(yè)在使用PowerPoint展開相關(guān)培訓(xùn)時(shí)更好的呈現(xiàn)培訓(xùn)的內(nèi)容。第一部分是左手執(zhí)行力，主要介紹了提升素質(zhì)、干練果斷、準(zhǔn)確理解、統(tǒng)御有方、自信者強(qiáng)、有規(guī)有矩、縝密不疏等七個(gè)方面的內(nèi)容。PPT模板的第二部分是右手領(lǐng)導(dǎo)力，主要介紹了創(chuàng)造和諧、剛?cè)嵯酀?jì)、兼“情”顧“理”、用人有道、勇于突破、善于授權(quán)等六個(gè)方面的內(nèi)容。
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員工培訓(xùn)如何提高執(zhí)行力高效執(zhí)行力PPT課件
頁數(shù)：26 | 大小：35MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)高效執(zhí)行，贏得先機(jī)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講述了什么是執(zhí)行力。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)執(zhí)行力的結(jié)果的內(nèi)容。第三部分主要向我們詳細(xì)的講解了什么是有效的執(zhí)行力。最后一部分主要向我們詳細(xì)的闡述了有關(guān)提升執(zhí)行力的相關(guān)措施。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力之五力模型企業(yè)管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：32 | 大小：24M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)力的定位，該模板首先對領(lǐng)導(dǎo)力的定義進(jìn)行闡述，其次對領(lǐng)導(dǎo)力的概念進(jìn)行解析。第二部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)力概念鏈及構(gòu)成要素，這一部分首先介紹了領(lǐng)導(dǎo)力概念鏈，其次是領(lǐng)導(dǎo)力的影響，最后對領(lǐng)導(dǎo)力研究機(jī)構(gòu)的三類進(jìn)行簡要說明。第三部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)力五力模型，這一部分主要包括號(hào)召力、影響力、前瞻力、控制力和決斷力。
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件共贏領(lǐng)導(dǎo)力PPT模板
頁數(shù)：35 | 大小：10MPowerpoint從五個(gè)部分來展開介紹關(guān)于共贏領(lǐng)導(dǎo)力為主題的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了應(yīng)該如何診斷下手的發(fā)展層次。第二個(gè)部分分析了怎樣彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法。第三個(gè)部分講解了培育下屬、訓(xùn)練下屬的方式方法以及流程。第四個(gè)部分通過演示文稿展示了應(yīng)該如何激勵(lì)下屬，展示了各種激勵(lì)以及批評措施。第五個(gè)部分說明了要怎如何授權(quán)下屬。
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企業(yè)賦能式領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和動(dòng)力PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：23 | 大小：25M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是打造賦能型團(tuán)隊(duì)，此模板首先介紹了未來社會(huì)的團(tuán)隊(duì)，其次是對管理型團(tuán)隊(duì)的常見問題進(jìn)行展示，最后是現(xiàn)代企業(yè)的需求。第二部分內(nèi)容是賦能型團(tuán)隊(duì)的要素，這一部分主要包括賦能型團(tuán)隊(duì)的概念和三個(gè)要素。第三部分內(nèi)容是如何打造賦能型團(tuán)隊(duì)，這一部分一方面要關(guān)注團(tuán)隊(duì)精英成員的成長，另一方面要鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力。第四部分內(nèi)容是成為賦能式領(lǐng)導(dǎo)的方法。
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干部工作能力提升培訓(xùn)工作效率提升執(zhí)行力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：42 | 大小：54M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是執(zhí)行力的概念，該模板首先對執(zhí)行力的定義進(jìn)行闡述，其次展示了執(zhí)行力的本質(zhì)，最后是執(zhí)行力的意義。第二部分內(nèi)容是要有執(zhí)行力的原因，這一部分首先是因?yàn)閳?zhí)行力反映了公職人員對方針政策的理解，其次反映了宗旨意識(shí)和職業(yè)精神，最后反映了公共政策本身質(zhì)量問題。第三部分內(nèi)容是擁有執(zhí)行力的方法。第四部分內(nèi)容是提高工作效率的措施。
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企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：15M企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT模板分為：1、什么是執(zhí)行力；2、執(zhí)行力的重要性；3、執(zhí)行力的原則；4、執(zhí)行力的提升。
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人力資源客服人員培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：5M人力資源客服人員培訓(xùn)PPT模板是一套商務(wù)培訓(xùn)PPT模板，PPT分為：1、客服服務(wù)的重要性；2、客服服務(wù)的本質(zhì)；3、客服溝通電話技巧；4、如何處理投訴技巧；
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學(xué)習(xí)方法與能力培養(yǎng)PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：14M這個(gè)PPT主要分為兩個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是學(xué)習(xí)態(tài)度以及目標(biāo)，學(xué)習(xí)態(tài)度決定著學(xué)習(xí)的最終成效，成功的道路是通過目標(biāo)所鋪設(shè)出來的，同時(shí)要求學(xué)生合理安排好各科的學(xué)習(xí)時(shí)間，尤其是做好文理科學(xué)習(xí)時(shí)間的分配。找出自己一天當(dāng)中的時(shí)間忙點(diǎn)，利用這些時(shí)間給自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。第二個(gè)部分向我們介紹的是學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力，其中包括如何提高學(xué)習(xí)的心理素質(zhì)，樹立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)的情緒、意志和態(tài)度，做好預(yù)習(xí)和聽課。