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職場(chǎng)培訓(xùn)人力資源管理六大模塊PPT課件
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：58M這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)人力資源管理六大模塊職場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分介紹了人力資源管理的定義以及管理的內(nèi)容。第二部分介紹了人力資源的六大模塊，包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利和員工關(guān)系管理。第三部分介紹了人力資源管理的核心目標(biāo)及特點(diǎn)。第四部分介紹了人力資源管理的職責(zé)與功能。第五部分主要介紹了人力資源管理的注意事項(xiàng)。
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十大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：54 | 大小：1M這份演示文稿主要從十個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分為項(xiàng)目整合管理。第二部分為項(xiàng)目范圍管理。第三部分為項(xiàng)目實(shí)踐管理。第四部分為項(xiàng)目成本管理。第五部分為項(xiàng)目質(zhì)量管理。第六部分為資源管理項(xiàng)目人力。第七部分為項(xiàng)目溝通管理。第八部分為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。第九部分為項(xiàng)目采購(gòu)管理。第十部分為管理項(xiàng)目干系人。
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合同管理企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理PPT課件
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：5MPPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)合同管理的重要性，并介紹了關(guān)于企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容、手段、流程等內(nèi)容，同時(shí)指明了合同管理流程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。第二部分介紹了形式審查和實(shí)質(zhì)審查兩種合同審查方式的具體內(nèi)容以及其實(shí)施技巧。第三部分闡述了合同執(zhí)行階段的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)。
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施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT課件
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：24M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工管理、項(xiàng)目部經(jīng)理、施工隊(duì)伍管理共計(jì)六個(gè)部分；第一部分首先介紹了安全以及安全管理的概念，包括安全生產(chǎn)管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全技術(shù)措施等；第二、三部分介紹了質(zhì)量管理的基本知識(shí)，以及進(jìn)度管理的相關(guān)內(nèi)容；第四、五部分介紹了勞動(dòng)防護(hù)品的穿戴與使用，以及行為舉止方面和持崗上證的要求、項(xiàng)目部日常管理等；第六部分介紹了施工人員形象管理、對(duì)施工隊(duì)伍的服務(wù)等；
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倉(cāng)庫(kù)物流管理物流中心管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：24MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)倉(cāng)庫(kù)物流管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)41張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)供需鏈管理的相關(guān)內(nèi)容，包括供需鏈管理目的等等內(nèi)容。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的闡述了有關(guān)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)庫(kù)房與計(jì)劃運(yùn)作安全庫(kù)存測(cè)算評(píng)價(jià)方法的相關(guān)內(nèi)容。
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企業(yè)員工管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理流程PPT課件
頁(yè)數(shù)：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分是項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介，主要介紹了什么是項(xiàng)目、什么是成功的項(xiàng)目以及什么是項(xiàng)目管理，同時(shí)展示出了實(shí)際項(xiàng)目管理中所面臨的挑戰(zhàn)。第二部分是項(xiàng)目管理技能，主要介紹了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與能力要求。第三部分是項(xiàng)目管理流程，主要介紹了項(xiàng)目管理基本流程，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT課件
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：8M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)小團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)方法進(jìn)行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、主動(dòng)問候、關(guān)懷下屬、識(shí)人本領(lǐng)、人盡其才和團(tuán)隊(duì)優(yōu)化等。第二部分是如何進(jìn)行工作安排，主要包括設(shè)定具體的可實(shí)現(xiàn)的、可度量的有效目標(biāo)和布置工作。第三部分是如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作，主要介紹了區(qū)分激勵(lì)因素和保健因素，包括表?yè)P(yáng)、批評(píng)和獎(jiǎng)懲。
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項(xiàng)目管理項(xiàng)目整體管理課程PPT課件
頁(yè)數(shù)：39 | 大小：2MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)于項(xiàng)目整體管理課程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于整合項(xiàng)目資源的相關(guān)概述。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了項(xiàng)目管理計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容，包括項(xiàng)目計(jì)劃的范圍以及項(xiàng)目管理的主要主體等等內(nèi)容。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了整體變更控制的相關(guān)內(nèi)容。
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8D管理精益求精管理培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：21 | 大小：15M本套PPT模板在內(nèi)容上分為8D步驟是什么、8D相關(guān)結(jié)構(gòu)問題、8D重點(diǎn)步驟講解、8D工具PDAC共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了8D步驟的內(nèi)容，包括解決問題、人員組成、角色責(zé)任、改善措施、主要差別、認(rèn)清問題等；第二部分介紹了8D相關(guān)結(jié)構(gòu)問題，包括產(chǎn)品暫時(shí)管制措施、加大樣本抽樣、問題描述的要求、措施落實(shí)等；第三部分講解了8D重要步驟，包括驗(yàn)證根本原因、改善行動(dòng)擬定、提高效率等；第四部分介紹了PDCA工具，包括計(jì)劃、運(yùn)作、檢查、處理等；
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管理培訓(xùn)高效會(huì)議管理員工PPT課件
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：5M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是會(huì)前，該模板首先對(duì)會(huì)議的類型和目的進(jìn)行展示，其次介紹會(huì)議的成本，最后對(duì)會(huì)議規(guī)范流程進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是會(huì)中，這一部分首先介紹了主持人、與會(huì)者的守則和責(zé)任，其次是職場(chǎng)溝通3A模型，最后對(duì)積極傾聽的技巧進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是會(huì)后，這一部分主要包括會(huì)議評(píng)估、會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧、會(huì)議管理小結(jié)。
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項(xiàng)目管理及管理流程PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理流程的啟動(dòng)與計(jì)劃、項(xiàng)目管理流程的實(shí)施與監(jiān)控、項(xiàng)目管理流程的收尾與總結(jié)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度共計(jì)五個(gè)部分；第一、二部分介紹了項(xiàng)目管理的定義概述，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與能力、項(xiàng)目基本流程、項(xiàng)目管理流程等；第三、四部分項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目監(jiān)控階段、項(xiàng)目監(jiān)控要點(diǎn)、項(xiàng)目監(jiān)控的方法和工具、項(xiàng)目收尾階段過程等；第五部分介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度等知識(shí)；
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團(tuán)結(jié)合作團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：44 | 大小：8MPowerPoint從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作與溝通的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了團(tuán)隊(duì)的概念，運(yùn)用幻燈片講解了什么是團(tuán)隊(duì)、形成團(tuán)隊(duì)的基本要素以及如何組成高效的團(tuán)隊(duì)。第二個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)：如何建立信任、良性的沖突、堅(jiān)定不移的行動(dòng)以及無(wú)怨無(wú)悔。第三個(gè)部分分享了團(tuán)隊(duì)合作的三重誤區(qū)。第四個(gè)部分通過演示文稿說(shuō)明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內(nèi)容。
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含講稿
公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：13MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)五維管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)自我管理的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)于向下管理的策略。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于向上管理的具體內(nèi)容。第四部分主要是有關(guān)于橫向管理的具體要求。最后一部分主要向我們介紹了對(duì)外管理的相關(guān)內(nèi)容。
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企業(yè)管理培訓(xùn)客戶關(guān)系管理PPT課件
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：35M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是客戶關(guān)系管理的核心，此模板首先介紹了客戶會(huì)關(guān)注的價(jià)值，其次是對(duì)價(jià)值的重要性進(jìn)行闡述。第二部分內(nèi)容是客戶價(jià)值取向及影響因素，這一部分首先展示客戶價(jià)值取向的決定因素模型，其次介紹影響因素間的相互作用。第三部分內(nèi)容是商業(yè)模式背后的邏輯，這一部分一方面是對(duì)商業(yè)模式的解讀，另一方面是對(duì)情感價(jià)值訴求的概念進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是客戶關(guān)系管理策略，包括客戶關(guān)系管理必須平衡的三個(gè)關(guān)系和四個(gè)步驟。
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戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系PPT課件下載
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：3MPPT主要展示了戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以黑色、金色和白色為主，將太陽(yáng)，地球以及與戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡(jiǎn)潔明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理過程、內(nèi)外部環(huán)境分析、一般宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)分解及目標(biāo)管理、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評(píng)估與選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。旨在清晰明了的介紹戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系。
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一切為了客戶關(guān)系管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：7M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分呈現(xiàn)了維持客戶關(guān)系的內(nèi)容，綜合市場(chǎng)部的工作人員可以在使用PowerPoint時(shí)更好的對(duì)員工提出具體的要求。PPT模板第一部分是客戶關(guān)系是什么關(guān)系，介紹了客戶關(guān)系的定義、維持客戶關(guān)系的目的等內(nèi)容。還介紹了客戶關(guān)系惡劣所帶來(lái)的影響。第二部分是如何管理客戶，介紹了管理不同類型的客戶的具體方法。第三部分是關(guān)于客戶管理QA，呈現(xiàn)了關(guān)于客戶管理的一些問題和解決方法。
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客戶關(guān)系管理客戶細(xì)分PPT培訓(xùn)模板
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：57M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了客戶細(xì)分的內(nèi)容，方便我我們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)更好的了解客戶細(xì)分的依據(jù)。PPT模板的第一部分是基本概念，介紹了客戶細(xì)分的概念、客戶細(xì)分的理論依據(jù)、客戶細(xì)分的必要性和客戶細(xì)分的目的。第二部分是客戶細(xì)分的內(nèi)容與步驟，介紹了客戶細(xì)分包含的主要內(nèi)容及客戶細(xì)分的五個(gè)步驟。此外，還介紹了客戶細(xì)分需注要的問題。第三部分是客戶細(xì)分的依據(jù)，介紹了按人口統(tǒng)計(jì)的客戶細(xì)分、按地理狀況的客戶細(xì)分、按生活方式心理的客戶細(xì)分的相關(guān)注意事項(xiàng)。第四部分是將客戶細(xì)分融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)，介紹了推動(dòng)核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、改進(jìn)戰(zhàn)略舉措、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)三個(gè)方面的內(nèi)容。
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倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)架構(gòu)介紹企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)架構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程、費(fèi)用結(jié)算流程共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)流程，包括收到采購(gòu)訂單、分運(yùn)單、收貨預(yù)約、出貨確認(rèn)等，以及倉(cāng)儲(chǔ)類型差異；第二部分介紹了產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容、系統(tǒng)總體架構(gòu)、系統(tǒng)主要模塊組成、系統(tǒng)關(guān)注點(diǎn)；第三部分介紹了倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)流程，包括入庫(kù)處理、預(yù)計(jì)劃、車輛到貨、收貨確認(rèn)等；第四部分介紹了費(fèi)率體系、費(fèi)用管理體系等；
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人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：49 | 大小：30M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行具體展開。第一部分是勞動(dòng)關(guān)系，主要介紹了勞動(dòng)關(guān)系的定義，勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)以及我國(guó)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀等。第二部分是勞動(dòng)合同，主要介紹了勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)合同的訂立、訂立勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和法律問題和勞動(dòng)合同的期限等。第三部分是新勞動(dòng)合同法，介紹了新勞動(dòng)合同的幾個(gè)重要掌握要點(diǎn)。
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客戶關(guān)系管理客戶畫像企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：5MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分五個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)于客戶畫像培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了客戶畫像的主要定義。第二部分主要向我們講解了整體數(shù)據(jù)梳理的主要過程。第三部分主要是有關(guān)于擬定客戶畫像的主要流程。第四部分主要向我們展示了客戶畫像的主要價(jià)值。最后一部分是有關(guān)于客戶畫像的預(yù)測(cè)趨勢(shì)和未來(lái)變化。