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開學(xué)第一課如何預(yù)防冠狀病毒主題班會PPT
頁數(shù)：21 | 大?。?3M這是一套扁平化風(fēng)格的開學(xué)第一課如何預(yù)防冠狀病毒主題班會PPT，共21張。封面采用紅色的背景，醫(yī)學(xué)人物為插圖，右邊是標(biāo)題：開學(xué)第一課如何預(yù)防新冠病毒。內(nèi)容包括：1、感染新型冠狀病毒的臨床癥狀；2、預(yù)防隔離新型冠狀病毒的方法；3、新型冠狀病毒的科學(xué)醫(yī)治方法；4、社會救助；共四個部分組成。
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含講稿
開學(xué)第一課如何收心主題班會PPT含講稿
頁數(shù)：30 | 大小：33M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分是要求學(xué)生以小組為單位，共同回顧在寒假當(dāng)中自己的所思、所想、所感以及所獲得的相關(guān)收獲。第二個部分是幫助同學(xué)們對新學(xué)期接下來的學(xué)習(xí)工作做出新的計劃。第三個部分是對同學(xué)們在新學(xué)期的贈言，希望同學(xué)們在新學(xué)期當(dāng)中，通過付出收獲更好的成績。第四個部分是向班級同學(xué)重新強(qiáng)調(diào)班級和班規(guī)。
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抖音如何從零運(yùn)營好一個百萬號PPT課件
頁數(shù)：23 | 大?。?2MPPT模板為某運(yùn)營商的。賬號經(jīng)營攻略首先介紹了該企業(yè)的基本信息，該企業(yè)當(dāng)前具有短視頻IP孵化、內(nèi)容電商、IP商業(yè)化增值、新媒體全案營銷策劃等多個業(yè)務(wù)板塊，影響力廣泛。未來仍將領(lǐng)跑行業(yè)。對網(wǎng)絡(luò)平臺的未來前景作了分析和定位。提出了共鳴、好奇、利益、思考幾個關(guān)鍵詞。圍繞這幾個關(guān)鍵詞做了相應(yīng)的戰(zhàn)略分析，如視頻的制作、視頻的運(yùn)營、團(tuán)隊的建設(shè)。
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如何管理好一個班級學(xué)校教師培訓(xùn)內(nèi)容PPT
頁數(shù)：23 | 大?。?6M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是班級管理的定義。PPT的第二個部分向我們介紹的是班級管理的基本任務(wù)等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是班級管理的作用等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是班級管理的方法等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是班級管理當(dāng)中班干部的做法和作用。PPT的第六個部分向我們介紹的是互動總結(jié)。
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企業(yè)培訓(xùn)之如何管理好一個團(tuán)隊PPT課件
頁數(shù)：44 | 大?。?7MPPT模板內(nèi)容從四個部分來展開介紹有關(guān)如何管理好團(tuán)隊的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要強(qiáng)調(diào)我們要重視團(tuán)隊精神，團(tuán)隊精神有目標(biāo)導(dǎo)向、激勵、控制和團(tuán)隊聚能的作用。第二部分向我們強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該塑造完整的執(zhí)行體系。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)團(tuán)隊的激勵方式，包括滿足員工的個人需求等等方式。第四部分主要向我們介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容。
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開學(xué)第一課如何收心PPT下載課件模板
頁數(shù)：30 | 大?。?6MPPT分四個部分介紹了開學(xué)第一課如何收心的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是回首寒假，邀請同學(xué)們分享了寒假的趣事及收獲。第二部分是新學(xué)期計劃，對同學(xué)們新學(xué)期提出了具體要求，也鼓勵同學(xué)們在新起點(diǎn)上奮力拼搏，同事提出了新期待。第三部分是有付出才有收獲，首先要求同學(xué)們反思自己的學(xué)習(xí)，其次提出了一系列的人良言忠告如別談戀愛、珍惜時間、拒絕懶散、制定計劃等內(nèi)容。第四部分是紀(jì)律重申，從紀(jì)律、衛(wèi)生、儀容儀表、禮貌問題、值日工作五個方面進(jìn)行了介紹，并補(bǔ)充說明了寒假作業(yè)的上交及學(xué)生手冊的上交等相關(guān)問題。
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開學(xué)第一課如何收心教育課件ppt模板
頁數(shù)：17 | 大?。?MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于開學(xué)收心小課堂的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分引導(dǎo)學(xué)生回顧了自己的假期生活，并組織學(xué)生進(jìn)行交流分享。第二部分詳細(xì)地介紹了開學(xué)時收心的具體方法，其中包括調(diào)整生物鐘、備齊學(xué)習(xí)用具、溫習(xí)舊知識等方法。第三部分從學(xué)習(xí)、鍛煉、習(xí)慣養(yǎng)成等多個層次來闡述了新學(xué)校新計劃的具體內(nèi)容。第四部分介紹了新學(xué)期應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
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如何成為一名籃球教練員培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：26 | 大?。?M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是籃球運(yùn)動員與教練員籃球教練員如何做好自己的工作。PPT的第二個部分向我們介紹的是籃球教練員應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)素質(zhì)等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是籃球教練員與運(yùn)動員之間應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行訓(xùn)練等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是籃球運(yùn)動員的工作等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是內(nèi)容總結(jié)。
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含講稿
開學(xué)第一課如何收心主題班會PPT課件
頁數(shù)：22 | 大?。?M該演示文稿介紹了開學(xué)收心的內(nèi)容，方便教師在使用PowerPoint時更好的幫助學(xué)生明確班級的紀(jì)律。PPT模板的第一部分介紹了回首寒假的內(nèi)容。第二部分介紹了制定長期學(xué)習(xí)目標(biāo)和短期學(xué)習(xí)目標(biāo)的內(nèi)容。此外，這一部分還介紹了制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的原則、學(xué)習(xí)計劃要定期檢查等內(nèi)容。第三部分介紹了學(xué)生要經(jīng)常反思自己在學(xué)習(xí)方面的不足等內(nèi)容。第四部分介紹了保護(hù)班級公共財產(chǎn)、按時完成每天的作業(yè)、保持上學(xué)期的自我管理班級秩序等內(nèi)容。
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黨在歷史上是如何過緊日子的黨課PPT模板
頁數(shù)：26 | 大小：11M中國共產(chǎn)黨從建黨初期的土地革命，從民族獨(dú)立到改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，經(jīng)歷了100多年艱苦卓絕的發(fā)展。共產(chǎn)黨在歷史上多次遭遇艱難的困境，全黨員干部和群眾同心同德過“勒緊褲腰帶”過的苦日子，全民族省吃儉用，大規(guī)模的開展節(jié)省運(yùn)動，有力支援革命建設(shè)，中國共產(chǎn)黨員這種克勤克儉、厲行節(jié)約的行為習(xí)慣成為黨的一項優(yōu)良傳統(tǒng)。這套黨政風(fēng)格的黨在歷史上是如何過“緊日子”的PPT模板素材，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)克勤克儉、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
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家庭教育如何培養(yǎng)孩子的責(zé)任心PPT
頁數(shù)：23 | 大?。?MPPT模板主要展示了在家庭教育中，培養(yǎng)孩子責(zé)任心的重要性。PPT背景顏色以藍(lán)色、白色兩種顏色為主，裝飾以卡通、動漫、課堂、等元素的人物形象構(gòu)成，營造出生動而又活潑的學(xué)習(xí)氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了通過對孩子責(zé)任感的培養(yǎng)，使他們能管理好自己，能對自己的一切事情負(fù)起責(zé)任來，不管是對家庭、團(tuán)體、還是社會的責(zé)任，只要勇于承擔(dān)，就有創(chuàng)造更大成就的可能。
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如何通過家庭教育培養(yǎng)孩子的講座ppt
頁數(shù)：42 | 大小：17M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是孩子的學(xué)習(xí)能力。第二個部分向我們介紹的是如何形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，要勤于思考，在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)習(xí)，形成一種時間習(xí)慣，戒掉拖延和磨蹭，不懂就問等等好習(xí)慣。第三個部分向我們介紹的是如何形成健康的人格，第四個部分向我們介紹的是如何為孩子創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。第五個部分向我們介紹的是家庭教育的傳承。
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如何樹立正確的職業(yè)心態(tài)PPT培訓(xùn)課件
頁數(shù)：58 | 大?。?2M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是忠誠心態(tài)。PPT的第二個部分向我們介紹的是敬業(yè)心態(tài)等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是責(zé)任心態(tài)等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是進(jìn)取心態(tài)等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是態(tài)度訓(xùn)練，形成積極的心態(tài)，面對工作當(dāng)中遇到的困難。PPT的第六個部分向我們介紹的是習(xí)慣訓(xùn)練，形成良好的生活習(xí)慣、工作習(xí)慣。
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含講稿
如何幫助缺乏學(xué)習(xí)動力的孩子PPT課件
頁數(shù)：20 | 大?。?3MPPT主要展示了兒童學(xué)習(xí)主題班會如何幫助缺乏學(xué)習(xí)動力的孩子的內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以翠綠色，淺綠色以及白色為主，將樹木、花朵、黑板、書本、鉛筆、學(xué)生正在閱讀的場景以及與學(xué)習(xí)動力有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以清新童趣之感。PPT的主要內(nèi)容包括孩子為什么喪失了動力、如何幫孩子找回學(xué)習(xí)動力以及用什么態(tài)度支持孩子愛上學(xué)習(xí)這三個部分。旨在讓聽眾能夠明白如何幫助缺乏學(xué)習(xí)動力的孩子擁有學(xué)習(xí)動力。
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家庭教育如何激發(fā)孩子的內(nèi)驅(qū)力PPT課件
頁數(shù)：26 | 大?。?0MPPT主要展示了如何喚醒孩子的內(nèi)驅(qū)力家庭教育的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以橙色以及白色為主，將白云、橙色色塊、一家人和諧相處的場景、樹木以及與孩子的內(nèi)驅(qū)力有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以歡樂積極之感。PPT的主要內(nèi)容包括什么是內(nèi)驅(qū)力、如何喚醒孩子的內(nèi)驅(qū)力、內(nèi)驅(qū)力對孩子的重要性以及內(nèi)驅(qū)力兩個重要的來源這四個部分。旨在通過此次課堂教育，讓家長認(rèn)識到內(nèi)驅(qū)力對于孩子的重要性。
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如何幫助缺乏學(xué)習(xí)動力的孩子培訓(xùn)講座PPT
頁數(shù)：21 | 大小：13MPPT模板從三個部分來展開本次主題教育培訓(xùn)講座。PPT模板的第一部分詳細(xì)地介紹了沒有控制感、缺乏成功體驗(yàn)、完美主義傾向等五個使孩子喪失學(xué)習(xí)動力的緣由。第二部分針對所發(fā)現(xiàn)的問題，對家長提出了三條幫助孩子找回學(xué)習(xí)動力的有效建議，同時通過舉例子等說明方法解釋了三條建議的具體實(shí)施方法。第三部分強(qiáng)調(diào)了要讓孩子愛上學(xué)習(xí)，并對家長提出了兩點(diǎn)要求。
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如何有效的預(yù)防與處理醫(yī)療糾紛PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：69MPPT模板從六個部分來展開介紹關(guān)于如何有效的預(yù)防與處理醫(yī)療糾紛的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了醫(yī)患關(guān)系的含義，并介紹了患者就醫(yī)的三大心理以及醫(yī)患溝通的技巧。第二部分闡述了知情同意的定義，并分享了相關(guān)案例。第三部分介紹了臨床并發(fā)癥的免責(zé)條件。第四部分介紹了護(hù)理和護(hù)士的定義，并闡述了醫(yī)學(xué)護(hù)理和生活護(hù)護(hù)理的范圍。第五部分介紹了護(hù)理相關(guān)糾紛的防范方式。第六部分介紹了處理患者的非理性維權(quán)的正確方式。
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如何完美的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊合作企業(yè)培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：26 | 大小：27M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是如何理解團(tuán)隊精神。擁有良好的團(tuán)隊精神，能夠尊重個人的興趣和成就，全體成員同心協(xié)力，具有高度的凝聚力，反映個體利益和整體利益之間的相統(tǒng)一。PPT的第二個部分向我們介紹的是怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神等等內(nèi)容。保障組織高效率地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，平等友善進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)高效率的合作。
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含講稿
如何積極的處理沖突主題班會PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：8MPPT主要展示了中小學(xué)生如何積極處理沖突主題班會的內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以翠綠色以及白色為主，將樹葉、向日葵、小雛菊、蝴蝶、草地、青少年的人物形象以及與主題班會有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以清新自然之感。PPT的主要內(nèi)容包括羚羊的啟事、集體討論交流以及如何積極化解沖突這三個部分。旨在通過此次主題班會，讓學(xué)生們能夠掌握正確處理沖突的方法。
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如何抓住客戶的痛點(diǎn)和需求PPT下載課件
頁數(shù)：19 | 大?。?3M本套PPT模板在內(nèi)容上首先通過表格展示了CEO、CHO、直線經(jīng)理、人事主管等管理層人員存在的問題；接著站在CEO的角度從目標(biāo)執(zhí)行、執(zhí)行過程、供給原因三個方面分析了企業(yè)無法實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)的原因；然后針對CHO、績效主管、招聘主管、培訓(xùn)主管、人事主管等關(guān)鍵人物進(jìn)行痛點(diǎn)分析和原因分析，并提供了對應(yīng)的解決方法；最后介紹了行動計劃，感謝了員工對企業(yè)的信任，并探討了未來的建設(shè)目標(biāo)；