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管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：71MPPT主要展示了管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以紅色和白色為主，將紅色的大面積色塊以及與商業(yè)有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以大方明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括什么是團(tuán)隊(duì)、中層管理、如何管理以及給管理者的建議這四個(gè)部分。旨在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，讓團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明白帶好團(tuán)隊(duì)的重要性。團(tuán)隊(duì)的力量是非常大的，一定要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。
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管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：35M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么，是團(tuán)隊(duì)，什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是什么，是中層管理的概念、特征、重要意義。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是對于管理者來說，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行管理，明確工作的意義。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是給管理者的相關(guān)建議。
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如何帶領(lǐng)管理好團(tuán)隊(duì)ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：65MPPT模板從什么是團(tuán)隊(duì)、中層管理、如何管理、給管理者的建議四個(gè)部分來進(jìn)行關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。PPT模板的第一部分介紹了團(tuán)隊(duì)的定義以及評判管理者稱職的標(biāo)準(zhǔn)。第二部分介紹了中層管理的職責(zé)以及其角色定位，強(qiáng)調(diào)了中層管理者需要“五多”以及應(yīng)做好的四件重點(diǎn)工作。第三部分闡述了管理的4R原則以及領(lǐng)導(dǎo)者需具備的是三個(gè)條件，明確了管理者需做到的四點(diǎn)要求以及其倫理原則。第四部分闡述了給管理者的三點(diǎn)建議。
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如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)PPT課件
頁數(shù)：52 | 大小：10M本套PPT在內(nèi)容上分為重視團(tuán)隊(duì)精神、激勵(lì)的方式、塑造完整的執(zhí)行體系、領(lǐng)導(dǎo)力共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的四個(gè)原則以及團(tuán)隊(duì)精神的好處等；第二部分闡明了搭建執(zhí)行體系的四個(gè)部分、保證執(zhí)行力的3個(gè)環(huán)節(jié)、如何實(shí)行執(zhí)行力、執(zhí)行力的SMART原則等；第三部分強(qiáng)調(diào)了激勵(lì)方式和員工需求的不可分割性，介紹了掌握激勵(lì)的六大基本原則等；第四部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力的定義和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法等;
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如何寫好護(hù)理科研課題標(biāo)書PPT
頁數(shù)：22 | 大小：7M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對護(hù)理科研標(biāo)書的撰寫進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是護(hù)理科研標(biāo)書概述的介紹，包括三個(gè)方面。第二部分是護(hù)理科研標(biāo)書的撰寫，包括標(biāo)書的主要內(nèi)容介紹、研究方法的介紹、技術(shù)路線的介紹、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。第三部分是護(hù)理科研標(biāo)書的評價(jià)介紹，這一部分主要介紹了評審的一般程序和評價(jià)的主要內(nèi)容。
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣職場能力培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：38M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了習(xí)慣的模型的內(nèi)容。第二部分介紹了積極主動(dòng)這一良好的習(xí)慣。第二部分介紹了以始為終這一良好的習(xí)慣。第三部分介紹了要事第一這一良好的習(xí)慣。第四部分介紹了雙贏思維這一良好的習(xí)慣。第五部分介紹了知己知彼這一良好的習(xí)慣。第六部分介紹了綜合綜效這一良好的習(xí)慣。第七部分介紹了不斷更新這一良好的習(xí)慣。
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企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：24 | 大小：11M企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板是一個(gè)套培訓(xùn)企業(yè)員工執(zhí)行力的專題商務(wù)培訓(xùn)，PPT分為：1、執(zhí)行力明確目標(biāo)；2、執(zhí)行力的考核標(biāo)準(zhǔn)；3、執(zhí)行力過程；4、執(zhí)行力掌控；
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過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)PPT下載課件
頁數(shù)：73 | 大小：10MPPT主要展示了過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以天藍(lán)色以及白色為主，將天藍(lán)色的大面積色塊、齒輪、人們正在工作的場景、大腦以及與過程能力分析有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)簡潔之感。PPT的主要內(nèi)容包括過程變異、過程能力、非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力、短期與長期過程能力以及附錄這五個(gè)部分。旨在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，提高員工能力，拓展員工的知識(shí)面。
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復(fù)盤把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成為能力企業(yè)PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：52 | 大小：24MPPT模板從七個(gè)部分來展開本次的教學(xué)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了復(fù)盤的定義以及其在企業(yè)管理中的運(yùn)用，同時(shí)指明了復(fù)盤在國內(nèi)外的由來。第二部分闡述了復(fù)盤的意義以及復(fù)盤的四個(gè)作用。第三部分介紹了復(fù)盤的操作手法以及AAR的總體流程。第四部分介紹了不同類型的復(fù)盤方法。第五部分詳細(xì)地介紹了AAR復(fù)盤方法。第六部分闡述了推廣復(fù)盤的具體方法。第七部分介紹了從復(fù)盤到學(xué)習(xí)型組織的跨越。
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提升組織能力企業(yè)培訓(xùn)ppt下載模板
頁數(shù)：24 | 大小：16M本套PPT課件在內(nèi)容上分為何為組織能力、如何打造組織能力、企業(yè)發(fā)展的啟示共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了企業(yè)持續(xù)成功的方程式，以及組織能力的定義和真正具備組織能力的四個(gè)特點(diǎn)、組織理論的理論模型等；第二部分闡明了打造組織能力的先決條件和核心問題，以及打造員工能力的方法、步驟和工具等；第三部分闡述了從經(jīng)營戰(zhàn)略、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)世界級跨越，以及企業(yè)發(fā)展的三個(gè)啟示；
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提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：27M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是何謂組織能力。組織能力指的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力，建立員工的治理方式。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是如何打造組織能力等等內(nèi)容。培養(yǎng)、保留、使用合適的人才，淘汰不合適的人才，樹立戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新思維。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是企業(yè)發(fā)展的啟示等等內(nèi)容。
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采購議價(jià)能力和談判技巧培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：37 | 大小：23MPPT模板從六個(gè)部分來展開介紹關(guān)于采購議價(jià)談判技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了議價(jià)談判的含義，并指明了開展議價(jià)談判的原因。第二部分介紹了談判的六大目的，并指明了談判的最終目的是獲取勝利。第三部分介紹了談判時(shí)需要考慮的相關(guān)因素，并介紹了如何選擇談判的時(shí)機(jī)。第四部分展示了采購角色的轉(zhuǎn)變。第五部分介紹了談判的程序結(jié)構(gòu)以及關(guān)鍵因素，并介紹了談判的相關(guān)技巧。第六部分分析了談判失敗的原因。
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厚培年輕干部七種能力PPT專題黨課
頁數(shù)：28 | 大小：53MPPT模板從八個(gè)部分來展開介紹關(guān)于本次以“厚培年輕干部七種能力”為主題的黨課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了政治能力的含義以及其對于年輕干部的重要性。第二部分指明了調(diào)查研究能力的重要地位。第三部分強(qiáng)調(diào)了科學(xué)決策能力的重要性，并闡述了相關(guān)培養(yǎng)方法。第四部分強(qiáng)調(diào)了改革攻堅(jiān)的重要意義，并闡述了提高改革攻堅(jiān)能力的三點(diǎn)措施。第五部分介紹了提高年輕干部的應(yīng)急處理能力的具體方法。第六部分介紹了群眾工作能力的重要性。第七部分介紹了促進(jìn)抓落實(shí)能力發(fā)展的有效方法。第八部分總結(jié)歸納了七個(gè)能力對年輕干部的重要影響。
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大學(xué)生學(xué)生干部能力與認(rèn)知培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：19 | 大小：2MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)學(xué)生干部的認(rèn)識(shí)和能力培養(yǎng)主題課件的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)20張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)戲說大學(xué)生活的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要帶領(lǐng)大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)大學(xué)生和大學(xué)生干部的區(qū)別。第三部分主要向我們詳細(xì)的闡述了有關(guān)規(guī)劃大學(xué)生活，充實(shí)大學(xué)時(shí)光的相關(guān)內(nèi)容。最后一部分主要是有關(guān)學(xué)生干部工作的相關(guān)內(nèi)容。
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大學(xué)生就業(yè)能力培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：30 | 大小：15MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)大學(xué)生就業(yè)能力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要教會(huì)我們?nèi)绾巫龊寐殬I(yè)生涯規(guī)劃。第二部分是有關(guān)素質(zhì)訓(xùn)練提高的相關(guān)內(nèi)容。第三部分教會(huì)同學(xué)們提高社會(huì)適應(yīng)能力。第四部分是有關(guān)就業(yè)期望的內(nèi)容。第五部分是有關(guān)法律知識(shí)的內(nèi)容。最后一部分主要強(qiáng)調(diào)大學(xué)生要學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)。
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含講稿
員工工作效率與能力提升培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：32 | 大小：37M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是工作效率的概念，該模板首先對高效工作效率的定義進(jìn)行闡述，其次介紹工作中的主要問題和高效工作的五大誤區(qū)，最后是輕松高效工作的含義。第二部分內(nèi)容是工作效率的重要性，這一部分包括對個(gè)人、班組和公司都有重要影響。第三部分內(nèi)容是影響工作效率的因素，這一部分主要包括能力不足、工作不熟練或知識(shí)技能不夠、缺乏時(shí)間管理。第四部分內(nèi)容是高效工作的方法，包括目標(biāo)管理、時(shí)間管理和精心計(jì)劃。
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基層干部的角色認(rèn)知和能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：4M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識(shí)，主要角色包括領(lǐng)導(dǎo)者所主管的內(nèi)容、基層主管的工作內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是基層管理的主要功能，這一部分首先展示企業(yè)中的許多管理者常見問題，其次是計(jì)劃的概念，最后對有效的控制方法進(jìn)行簡要介紹。第三部分內(nèi)容是基層的主要管理技能，這一部分主要包括主動(dòng)了解員工內(nèi)在的動(dòng)力來源、對目標(biāo)和任務(wù)有清楚的認(rèn)識(shí)、對所有工作負(fù)責(zé)。
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含講稿
即興演講能力培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁數(shù)：25 | 大小：3MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于有感而發(fā)的即興演講能力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講述了即興演講的定義以及即興演講的要求和聯(lián)想的作用等等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的講述了有關(guān)于生活中比較常見的演講方法。最后一部分主要是有關(guān)于練習(xí)演練的環(huán)節(jié)，主要通過一些實(shí)踐來提高同學(xué)們的演講能力。
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含講稿
能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：27 | 大小：10M在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，管理者與員工的能力提升及效率優(yōu)化至關(guān)重要，這套涵蓋 26 張幻燈片的企業(yè)培訓(xùn) PPT，圍繞能力與效率提升主題，從四大核心板塊深入剖析，為企業(yè)發(fā)展賦能。?第一部分聚焦管理的基本知識(shí)，全方位解讀管理者所需技能。技術(shù)技能讓管理者掌握專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，保障工作順利開展；人際技能助力管理者協(xié)調(diào)人際關(guān)系，營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍；概念技能則幫助管理者把握大局，制定戰(zhàn)略決策。同時(shí)，詳細(xì)闡述管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新五大職責(zé)，還介紹了如 PDCA 循環(huán)、SWOT 分析等實(shí)用管理工具，以及明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，為管理者提供系統(tǒng)化知識(shí)框架。?第二部分著重探討如何提升執(zhí)行力。精準(zhǔn)界定執(zhí)行力概念，將其分為基層、中層、高層三個(gè)層次，清晰展示不同層級在執(zhí)行中的角色與任務(wù)。深入剖析執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)，如工作拖延、目標(biāo)模糊等，從制度不完善、員工態(tài)度不佳等多維度挖掘背后原因，為提升執(zhí)行力指明方向。?第三部分圍繞工作效率提升技巧展開。引入時(shí)間管理基本理念，讓員工樹立正確的時(shí)間觀念；分享時(shí)間管理基本方法，如番茄工作法；深入講解 SMART 原則，確保目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)且有時(shí)限；運(yùn)用四象限原則幫助員工區(qū)分工作優(yōu)先級；對象原則則助力員工明確工作對象，提高工作針對性，多管齊下提升工作效率。?第四部分致力于高級溝通技巧的傳授。闡述有效溝通的尊重、清晰、傾聽、反饋四大原則，為溝通奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)不同溝通對象，如上級、同事、下屬等，提供差異化溝通技巧，幫助員工打破溝通壁壘，提升溝通效果，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。?這套 PPT 內(nèi)容豐富全面，從理論到實(shí)踐，為企業(yè)員工能力與效率提升提供了系統(tǒng)的指導(dǎo)方案。你對內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、側(cè)重點(diǎn)還有其他想法，歡迎隨時(shí)告訴我。?
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幸福是一種能力心理學(xué)專題講座PPT下載課件
頁數(shù)：41 | 大小：17M本套PPT在內(nèi)容上分為追尋生命的意義、幸福從心開始、用心愛自己共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先闡述了人感到不開心的原因，介紹了幸福力的概念、以及心理學(xué)研究內(nèi)容的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”的概念；第二部分強(qiáng)調(diào)了對情緒控制的重要性，要善于發(fā)現(xiàn)生活中的快樂，介紹了情緒壓力、認(rèn)知療法的相關(guān)內(nèi)容；第三部分說明了健康和心理的聯(lián)系、心理暗示、潛意識(shí)的相關(guān)內(nèi)容；