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如何洗手ppt課件
頁數：36 | 大小：13M在新冠疫情期間，專家建議大家戴口罩，勤洗手，不要用手隨便亂摸口鼻。這是因為在手上有很多的細菌，甚至病毒。細菌和病毒進入人體就會侵犯人體的健康，甚至威脅生命。人們肉眼是看不到的，只能用肥皂、洗手液等將他們祛除，消滅。如何洗手ppt課件用生動的動畫及實物圖片，全面講解了手衛生的概念、保持手衛生的方法。
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如何有效溝通ppt
頁數：33 | 大小：16M動物生來就長有一張嘴，人與動物最大的區別是人會思考，會與人溝通和交往，人和人相處最重要就是溝通，表達自己的想法和感受。人際交往就是以溝通為橋梁，在社會中人與人之間傳遞信息、溝通思想、交流感情。這套商務風格如何有效溝通ppt，了解溝通與交往的重要性。
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如何打造團隊PPT
頁數：25 | 大小：5M常言說：一群人在一起叫聚會，一群人心在一起叫團隊。團隊就是有一個共同的目標，所有人朝著這個共同的目標去奮斗追求，目標是團隊成員的導航，知道所有人要向何處去，而人又是構成團隊的最核心的力量。這套如何打造團隊PPT素材，因團隊而獲得力量，因共同的目標而找到前進的方向。
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如何打造自動自發的團隊PPT
頁數：25 | 大小：21M本套PPT模板在內容上分為提供寶貴的職場平臺、創造快樂的工作生活、打造卓越的明星團隊、建立嚴格的團隊制度、學會在感恩中成長共計五個部分；第一部分首先介紹了職場能夠帶給我們什么、店長的職業生涯規劃、管理者的心態、正確的工作心態等；第二部分通過《魚》的故事介紹了快樂工作環境的重要性；第三部分通過分析劉邦團隊、唐僧團隊和劉備團隊的特點闡述了如何培養優秀的團隊；第四、五部分介紹了團隊制度的建立，以及常懷感恩心的重要意義；
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如何幫助缺乏學習動力的孩子PPT
頁數：20 | 大小：16MPPT模版從三個方面介紹了有關如何幫助缺乏學習動力的孩子的相關內容。第一部分內容是孩子為什么喪失了動力，包括缺乏成功體驗、沒有控制感、缺乏愉悅感和完美主義傾向。第二部分內容是如何幫孩子找回學習動力，包括家長對孩子的期望值要恰當、別把孩子當成裝知識的“米袋子”、在對的時間做對的事和要為孩子具體解決問題。第三部分內容是用什么態度支持孩子愛上學習，需要放大對“學習”的理解、生活即學習和觀察孩子、接納孩子與他人的不同。
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如何培訓員工銷售技巧培訓PPT
頁數：41 | 大小：3MPPT模板從六個方面介紹了如何培訓員工銷售技巧培訓的相關內容。第一部分內容是營銷必備的素質及銷售前的準備工作。第二部分內容是客戶類型的分析，包括見多識廣型、慕名型、猶豫不決型、靦腆型、爽朗型和好講道理型客戶。第三部分內容是營造愉快的銷售環境，要巧用開場白，贊美顧客以及介紹了接近顧客的五種技巧。第四部分內容是如何發掘客戶需求及如何展示商品，主要從一些細節處進行了展開說明。第五部分內容是巧妙處理客戶異議及快速達成交易。第六部分內容是完善的售后服務。
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科室如何做好護理質量管理PPT
頁數：30 | 大小：8MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關科室如何做好護理質量管理主題課件的相關內容，共計31張幻燈片。此演示文稿第一部分主要是有關科室日常管理的相關內容，包括基礎護理質量和專科護理質量等等內容。第二部分主要向我們介紹了有關質量管理工具的相關內容。第三部分主要向我們闡述了有關專項研討的相關內容。
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如何做好員工離職面談PPT培訓
頁數：23 | 大小：9M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是離職面談的概念和意義。PPT的第二個部分向我們介紹的是離職面談的主要分類和內容等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是離職面談的三個主要步驟等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是離職面談的障礙與存在的問題等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是離職面談的方法和注意事項。
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如何通過培訓提高客戶服務ppt
頁數：21 | 大小：44M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是一米定律。PPT的第二個部分向我們介紹的是索取轉介紹等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是人到哪里，名片跟到哪里等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是讓顧客記住你的方式等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是多參與處理好鄰里關系。PPT的第六個部分向我們介紹的是和你孩子朋友的每一位家長見面。
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如何進行有效的課前預習PPT培訓
頁數：36 | 大小：6MPPT模板從七部分講述了了如何進行有效的課前預習。第一部分講預習的重要性。第二部分將預習劃為學期預習單元預習和課前預習。第三部分講學生對預習的三個認識。第四部分指出有效預習的方法是“劃、讀、練、思、議、查”這七種方法。第五部分講對不同年級的預習方法側重點要不同。第六部分有效預習的多元評價指出教師可以通過對學生預習學案的檢查進行等級評價以此對學生進行鼓勵。第七部分講要從學校教師學生家長四個方面建立有效預習的保障措施。
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如何應對幼兒入園焦慮PPT培訓
頁數：30 | 大小：20M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是幼兒入園焦慮的現象及相關表現。PPT的第二個部分向我們介紹的是教師的解決策略等等內容。老師可以通過了解幼兒的生活習慣，興趣愛好，個性特點和家庭環境，向父母詢問信息，逐步建立感情。PPT的第三個部分向我們介紹的是對新入園的兒童應當實施關鍵照顧法等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是焦慮期幼兒的主要類型等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是針對焦慮期孩子的主要措施。
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簡約風如何掌控習慣培訓課件PPT
頁數：28 | 大小：4MPPT模板從六個部分來展開關于本次如何掌控習慣培訓的相關內容。PPT模板的第一部分通過舉例子的方式強調了點滴變化的重要意義，并闡述了四步法的關聯以及四大定律。第二部分闡述了記分卡的創建方法，并強調了相關注意事項。第三部分指明了要讓習慣與喜好相結合。第四部分介紹了養成習慣的“三分鐘法則”。第五部分闡述了習慣追蹤法的定義以及其三大益處。第六部分闡述了習慣長久堅持的秘訣。
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如何打造狼性文化團隊PPT培訓
頁數：44 | 大小：21MPPT模板內容從四個部分來展開介紹有關如何打造狼性團隊主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關什么是狼性的相關內容，狼性指的是擇強汰弱、不戰則亡等等內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關建設狼性團隊的相關內容，還給我們分享了有關拿破侖的故事。第三部分主要是有關如何培養人才的相關內容。第四部分主要向我們闡述了我們需要向狼學習的內容。
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如何培養孩子的情商PPT課件
頁數：14 | 大小：5MPPT以三個問題為出發點介紹了相關內容。第一個問題是情商是什么?這一部分主要介紹了情商的概念與組成特征，并對情商的五種組成特征作了進一步的說明。第二個問題是是孩子的情緒發展是怎么樣的?這一部分從三至四歲、四至五歲、五至六歲三個不同年齡段孩子的不同情緒發展特征展開介紹了相關內容。第三個問題是如何培養孩子的情商?在這一部分主要從四個大方面介紹了培養孩子情商的方法。
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幼兒教師該如何備課培訓PPT課件
頁數：25 | 大小：9M這份PPT主要由四個部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關內容。第一部分內容是為何教師要寫教案，該模板首先介紹了備課和寫教案的關系和教案的影響。第二部分內容是什么是教案，這一部分主要介紹了教案的類別。第三部分內容是教案的基本結構，這一部分首先對設計意圖、活動準備、進程和延伸進行了介紹。第四部分內容是如何寫要教案，首先是設計意圖的概念，其次什么是活動準備和流程，最后是知識聯系和問題導入策略。
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講師培訓如何做一名優秀PPT課件
頁數：32 | 大小：8MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開講解我們應該如何去做一名優秀的培訓講師。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了成功講師的六個方面，包括技能、心態、身體語言、上課流程等等內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了培訓講師的授課目的等等內容。第三部分主要向我們詳細的講述了成人學員的學習特點，包括積極性高等等。
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如何理解樹立正確的黨史觀PPT
頁數：27 | 大小：16M這個PPT主要分為四個部分。第一部分主要是指出樹立正確的黨史觀需要我們堅持正確的立場和觀念。正確的立場也就是堅定中國共產黨的領導，從認知觀念中理解中國共產黨的含義。PPT第二部分主要是指出要樹立正確的黨史觀需要我們樹立正確的思想觀念。只有思想上統一，我們才能觀念一致。第三，對重大事件、講話等有正確認知。第四，對世界歷史有正確認知。
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如何有效地預防心理疾病PPT
頁數：22 | 大小：30M這個PPT主要分為三個部分。第一個部分向我們介紹的是心理障礙的體現，回想自己在過去一個月是否出現如下的情況，包括目前心理障礙在全國的范圍和比例，心理疾病類似發燒感冒一樣常見，如果獲得了心理疾病之后會出現的一些表現。第二部分是抑郁癥，包括抑郁發作主要癥狀，高危感染易染人群。第三個部分是其他常見的心理疾病，抑郁情緒和抑郁癥的區別，亞健康的狀態，神經性頭痛，失眠癥，強迫癥，心理障礙的層次等等內容。
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如何帶領管理好團隊ppt課件
頁數：35 | 大小：65MPPT模板從什么是團隊、中層管理、如何管理、給管理者的建議四個部分來進行關于管理者如何帶好團隊的培訓。PPT模板的第一部分介紹了團隊的定義以及評判管理者稱職的標準。第二部分介紹了中層管理的職責以及其角色定位，強調了中層管理者需要“五多”以及應做好的四件重點工作。第三部分闡述了管理的4R原則以及領導者需具備的是三個條件，明確了管理者需做到的四點要求以及其倫理原則。第四部分闡述了給管理者的三點建議。
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如何管理好一個團隊PPT課件
頁數：52 | 大小：10M本套PPT在內容上分為重視團隊精神、激勵的方式、塑造完整的執行體系、領導力共計四個部分；第一部分首先介紹了團隊內部的四個原則以及團隊精神的好處等；第二部分闡明了搭建執行體系的四個部分、保證執行力的3個環節、如何實行執行力、執行力的SMART原則等；第三部分強調了激勵方式和員工需求的不可分割性，介紹了掌握激勵的六大基本原則等；第四部分介紹了領導力的定義和培養領導力的方法等;