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職場(chǎng)培訓(xùn)激活老員工提升團(tuán)隊(duì)活力PPT課件
頁數(shù)：17 | 大小：40M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)激活老員工提升團(tuán)隊(duì)活力進(jìn)行具體展開。第一部分是老員工的價(jià)值與挑戰(zhàn)。第二部分是激活老員工的激勵(lì)策略，主要包括提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、設(shè)立職業(yè)晉升通道、制定個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃、提供資源支持、建立公平的激勵(lì)機(jī)制、營造良好的工作氛圍等。第三部分是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，主要包括提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化、建立公平的激勵(lì)機(jī)制和關(guān)注員工福利等。
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情緒壓力管理情商提升培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：30 | 大小：10M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是情緒概述，此模板首先介紹了情緒的概念、類別和作用，其次是情商的概念以及情緒勞動(dòng)影響因素。第二部分內(nèi)容是壓力概述，這一部分主要包括壓力的定義、壓力及壓力管理、壓力的消極影響和影響因素。第三部分內(nèi)容是如何化解壓力，這一部分首先介紹了壓力的后果和解決途徑，其次是緩解身體壓力的方法。第四部分內(nèi)容是激勵(lì)及其重要性，包括激勵(lì)的概念和心理過程、需求層次理論和成就動(dòng)機(jī)理論。
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職場(chǎng)培訓(xùn)激活老員工提升團(tuán)隊(duì)活力PPT課件
頁數(shù)：17 | 大小：38MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于激活團(tuán)隊(duì)活力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了老員工的價(jià)值以及老員工需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。第二部分是有關(guān)于激活老員工的相關(guān)激勵(lì)策略。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的相關(guān)途徑和具體措施。最后一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于員工工作反饋的相關(guān)機(jī)制以及團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。
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中層干部管理能力提升PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：55 | 大小：20MPowerPoint從六個(gè)方面來展開介紹關(guān)于中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分為理解角色的轉(zhuǎn)變，從IC到管理者，運(yùn)用幻燈片分析了管理者的成長歷程和個(gè)人發(fā)展的不同階段核心任務(wù)。第二個(gè)部分說明了在用人方面要發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用。第三個(gè)部分介紹了應(yīng)該如何發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)友第四個(gè)部分講解了管理者溝通意識(shí)、方法和能力的重要性以及如何進(jìn)行溝通。第五個(gè)部分說明要從公司目標(biāo)出發(fā)，確定好部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。第六個(gè)部分通過演示文稿，講解了要從部門目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)，兼顧穩(wěn)定與發(fā)展。
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管理者的自我提升專題培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：34 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通視窗、領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別、管理者角色、領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力法則共計(jì)六個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了東西方對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知的差別、領(lǐng)導(dǎo)力是可以復(fù)制的等；第三、四部分闡明了領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，以及管理者的三種角色，包括管理者、執(zhí)行者、領(lǐng)導(dǎo)者等；第五、六部分介紹了領(lǐng)導(dǎo)力提升方法，包括學(xué)會(huì)傾聽和提問、懂得反饋等，以及領(lǐng)導(dǎo)力21法則等；
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提升企業(yè)管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業(yè)培訓(xùn)情商與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容，方便演講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹情商的內(nèi)涵。PPT模板的第一部分介紹了發(fā)現(xiàn)情商、3Q人生、理解情商、成功的秘訣等方面的內(nèi)容。第二部分介紹了情商成就領(lǐng)導(dǎo)、情商決定領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展、情商造就新型領(lǐng)導(dǎo)人等內(nèi)容。第三部分介紹了在自我情緒管理中提升自身情商領(lǐng)導(dǎo)力、在認(rèn)識(shí)他人中提升情商領(lǐng)導(dǎo)力、在人際關(guān)系管理中提升情商領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。
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含講稿
員工工作效率與能力提升培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：32 | 大小：37M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是工作效率的概念，該模板首先對(duì)高效工作效率的定義進(jìn)行闡述，其次介紹工作中的主要問題和高效工作的五大誤區(qū)，最后是輕松高效工作的含義。第二部分內(nèi)容是工作效率的重要性，這一部分包括對(duì)個(gè)人、班組和公司都有重要影響。第三部分內(nèi)容是影響工作效率的因素，這一部分主要包括能力不足、工作不熟練或知識(shí)技能不夠、缺乏時(shí)間管理。第四部分內(nèi)容是高效工作的方法，包括目標(biāo)管理、時(shí)間管理和精心計(jì)劃。
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基層干部的角色認(rèn)知和能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：4M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識(shí)，主要角色包括領(lǐng)導(dǎo)者所主管的內(nèi)容、基層主管的工作內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是基層管理的主要功能，這一部分首先展示企業(yè)中的許多管理者常見問題，其次是計(jì)劃的概念，最后對(duì)有效的控制方法進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。第三部分內(nèi)容是基層的主要管理技能，這一部分主要包括主動(dòng)了解員工內(nèi)在的動(dòng)力來源、對(duì)目標(biāo)和任務(wù)有清楚的認(rèn)識(shí)、對(duì)所有工作負(fù)責(zé)。
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含講稿
提升全民科學(xué)素質(zhì)科普日PPT動(dòng)態(tài)模板含講稿
頁數(shù)：29 | 大小：38M該課件以幻燈片的形式介紹了提升全民科學(xué)素質(zhì)，協(xié)力建設(shè)科技強(qiáng)國的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹科普日的主要活動(dòng)及工作要求。PPT課件的第一部分介紹了全國科普日的主題、時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容。第二部分介紹了科普陣地聯(lián)合行動(dòng)、高校科普聯(lián)合行動(dòng)、園區(qū)科普聯(lián)合行動(dòng)等方面的內(nèi)容，并且還介紹了詳細(xì)的工作要求。第三部分介紹了普及科學(xué)的重要性。第四部分呈現(xiàn)了一些生活中的科學(xué)知識(shí)。
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含講稿
工作效率與管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁數(shù)：29 | 大小：4MPowerPoint從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)工作效率與能力提升的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了管理的基本知識(shí)，講解了有效管理的標(biāo)準(zhǔn)、有效管理的工具。第二個(gè)部分介紹了提升執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí)，包括什么是執(zhí)行力以及執(zhí)行力的三個(gè)層次、執(zhí)行力的提升措施等，第三個(gè)部分分享了高級(jí)溝通的技巧。第四個(gè)部分通過演示文稿介紹了工作效率的提升技巧。
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含講稿
工作效率與能力提升課程PPT模板含講稿
頁數(shù)：27 | 大小：32M這是一套精心設(shè)計(jì)的職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件，旨在全方位助力員工提升工作效率與個(gè)人能力。整套課件包含26張幻燈片，內(nèi)容豐富且實(shí)用，涵蓋了從基礎(chǔ)管理知識(shí)到高級(jí)溝通技巧的多個(gè)方面。在培訓(xùn)中，員工將學(xué)習(xí)到更科學(xué)的工作方法、時(shí)間管理技巧以及高效工具的使用方法。這些知識(shí)和技能將幫助他們優(yōu)化工作流程，減少不必要的浪費(fèi)，從而顯著提升工作效率。同時(shí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，員工能夠掌握新的知識(shí)和技能，提升綜合素質(zhì)，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該P(yáng)PT課件從四個(gè)核心部分展開。第一部分聚焦于管理的基本知識(shí)，對(duì)管理進(jìn)行了全面的概論。內(nèi)容包括管理者需要具備的關(guān)鍵技能、管理的五大職責(zé)、有效的管理工具以及衡量有效管理的標(biāo)準(zhǔn)。通過這一部分的學(xué)習(xí)，員工能夠?qū)芾碛懈钊氲睦斫猓瑥亩玫卦趫F(tuán)隊(duì)中發(fā)揮管理作用。第二部分著重于提升執(zhí)行力。這里詳細(xì)介紹了執(zhí)行力的定義、三個(gè)層次，以及執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)和原因。通過深入剖析，員工能夠清晰地認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要性，并學(xué)會(huì)如何提升自身的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)的高效完成。第三部分則專注于高級(jí)溝通技巧。在職場(chǎng)中，溝通能力是至關(guān)重要的。這一部分將教授員工如何運(yùn)用高級(jí)溝通技巧，提升溝通效率，減少誤解，從而更好地與同事、上級(jí)和客戶進(jìn)行協(xié)作。第四部分是工作效率提升技巧。這里匯聚了多種實(shí)用的方法和策略，幫助員工在日常工作中更高效地完成任務(wù)，節(jié)省時(shí)間，提升工作質(zhì)量。通過這四個(gè)部分的學(xué)習(xí)，員工不僅能夠提升工作效率，還能在職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力上實(shí)現(xiàn)全面的提升。
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含講稿
能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：27 | 大小：10M在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，管理者與員工的能力提升及效率優(yōu)化至關(guān)重要，這套涵蓋 26 張幻燈片的企業(yè)培訓(xùn) PPT，圍繞能力與效率提升主題，從四大核心板塊深入剖析，為企業(yè)發(fā)展賦能。?第一部分聚焦管理的基本知識(shí)，全方位解讀管理者所需技能。技術(shù)技能讓管理者掌握專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，保障工作順利開展；人際技能助力管理者協(xié)調(diào)人際關(guān)系，營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍；概念技能則幫助管理者把握大局，制定戰(zhàn)略決策。同時(shí)，詳細(xì)闡述管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新五大職責(zé)，還介紹了如 PDCA 循環(huán)、SWOT 分析等實(shí)用管理工具，以及明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，為管理者提供系統(tǒng)化知識(shí)框架。?第二部分著重探討如何提升執(zhí)行力。精準(zhǔn)界定執(zhí)行力概念，將其分為基層、中層、高層三個(gè)層次，清晰展示不同層級(jí)在執(zhí)行中的角色與任務(wù)。深入剖析執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)，如工作拖延、目標(biāo)模糊等，從制度不完善、員工態(tài)度不佳等多維度挖掘背后原因，為提升執(zhí)行力指明方向。?第三部分圍繞工作效率提升技巧展開。引入時(shí)間管理基本理念，讓員工樹立正確的時(shí)間觀念；分享時(shí)間管理基本方法，如番茄工作法；深入講解 SMART 原則，確保目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)且有時(shí)限；運(yùn)用四象限原則幫助員工區(qū)分工作優(yōu)先級(jí)；對(duì)象原則則助力員工明確工作對(duì)象，提高工作針對(duì)性，多管齊下提升工作效率。?第四部分致力于高級(jí)溝通技巧的傳授。闡述有效溝通的尊重、清晰、傾聽、反饋四大原則，為溝通奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)不同溝通對(duì)象，如上級(jí)、同事、下屬等，提供差異化溝通技巧，幫助員工打破溝通壁壘，提升溝通效果，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。?這套 PPT 內(nèi)容豐富全面，從理論到實(shí)踐，為企業(yè)員工能力與效率提升提供了系統(tǒng)的指導(dǎo)方案。你對(duì)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、側(cè)重點(diǎn)還有其他想法，歡迎隨時(shí)告訴我。?
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含講稿
企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間管理與工作效率提升PPT含講稿
頁數(shù)：43 | 大小：31M本套聚焦企業(yè)培訓(xùn)中時(shí)間管理與工作效率提升的 PPT 共 42 頁，深入剖析了時(shí)間管理在企業(yè)運(yùn)營中的核心價(jià)值與實(shí)踐方法，為員工提升工作效能、推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L提供了全面指引。合理的時(shí)間管理是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石，它不僅對(duì)提高員工個(gè)人工作效率起著關(guān)鍵作用，更直接影響著企業(yè)的整體業(yè)績(jī)。通過系統(tǒng)的時(shí)間管理企業(yè)培訓(xùn)，員工能夠?qū)W會(huì)科學(xué)規(guī)劃工作內(nèi)容，精準(zhǔn)識(shí)別并規(guī)避無效勞動(dòng)，從而顯著提升工作效率。更為重要的是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能高效管理自身時(shí)間時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將更加順暢和諧，項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏也會(huì)大幅加快。這不僅關(guān)系到員工個(gè)人績(jī)效的達(dá)成，更是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破的重要保障。?這份 PPT 由五個(gè)邏輯緊密的部分構(gòu)成。第一部分圍繞時(shí)間管理的基本概念展開，為整個(gè)培訓(xùn)搭建理論框架。該部分首先清晰界定了時(shí)間管理的定義，明確其是對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理規(guī)劃、分配與控制的過程；其次深入分析了時(shí)間管理的目的，即通過優(yōu)化時(shí)間利用，實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。?第二部分專門闡述時(shí)間管理的重要意義，從個(gè)人與企業(yè)兩個(gè)維度進(jìn)行解讀。對(duì)個(gè)人而言，有效的時(shí)間管理能減少工作壓力，提升職業(yè)成就感；對(duì)企業(yè)來說，員工的高效時(shí)間管理能降低運(yùn)營成本，提高整體生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。?第三部分介紹時(shí)間管理的基本策略，提供了兩種實(shí)用方法。一方面指導(dǎo)員工通過擬定詳細(xì)時(shí)間表來管理時(shí)間，將每日、每周甚至每月的工作任務(wù)進(jìn)行量化安排；另一方面強(qiáng)調(diào)通過劃分事情的重要程度來分配時(shí)間，按照輕重緩急的原則合理排序，確保關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先完成。?第四部分聚焦時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧，內(nèi)容涵蓋如何在多項(xiàng)任務(wù)并行時(shí)進(jìn)行時(shí)間分配，如何利用碎片化時(shí)間，以及如何避免時(shí)間浪費(fèi)等實(shí)用技巧，幫助員工在復(fù)雜工作場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)時(shí)間的最優(yōu)利用。?第五部分則注重管理技巧的具體應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)常見的工作場(chǎng)景，如會(huì)議安排、項(xiàng)目執(zhí)行、日常事務(wù)處理等，提供了針對(duì)性的時(shí)間管理方案，讓員工能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力，真正實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。?整套 PPT 內(nèi)容詳實(shí)、案例豐富，既具備理論深度，又有很強(qiáng)的實(shí)操性，為企業(yè)開展時(shí)間管理培訓(xùn)、提升員工工作效率提供了極具價(jià)值的參考資料，對(duì)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。?
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企業(yè)質(zhì)量管理工作研討會(huì)如何做好質(zhì)量管理PPT
頁數(shù)：27 | 大小：10M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)如何做好質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是質(zhì)量工作的方向和目標(biāo)介紹。第二部分是質(zhì)量是如何走向?yàn)?zāi)難的介紹。第三部分是質(zhì)量人員基本素質(zhì)要求，這一部分主要介紹了質(zhì)量人員常犯的弊病。第四部分是如何做好質(zhì)量管理工作的介紹，這一部分主要介紹了三不放過原則、敢于面對(duì)問題的本質(zhì)、解決問題三種措施、明確責(zé)任、角色定位、行動(dòng)的目的以及管理工作的流程等內(nèi)容。
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如何講好講透思政課如何真正實(shí)現(xiàn)全員全過程全方位育人讓思政教育真正入腦入心PPT課件
頁數(shù)：30 | 大小：27M該演示文稿以幻燈片的形式分五個(gè)部分介紹了講好講透思政課的方法，方便教師在使用PowerPoint時(shí)更好的了解思政教育的重要性。PPT模板的第一部分介紹了思政課教師要練就不怕問、怕不問、見問則喜的本領(lǐng)等內(nèi)容。第二部分介紹了思政教師要對(duì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義取得的歷史性成就有深刻的認(rèn)識(shí)等內(nèi)容。第三部分介紹了思政教師要從專業(yè)課的學(xué)科發(fā)展史、大師成長道路、教師個(gè)人經(jīng)歷等方面融入思政元素的內(nèi)容。第四部分介紹了思政教師要做到具體問題具體分析的內(nèi)容。第五部分介紹了思政教師要在教學(xué)過程中傳達(dá)美的感覺的內(nèi)容。
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如何理解樹立正確的黨史觀PPT
頁數(shù)：27 | 大小：16M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。第一部分主要是指出樹立正確的黨史觀需要我們堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和觀念。正確的立場(chǎng)也就是堅(jiān)定中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，從認(rèn)知觀念中理解中國共產(chǎn)黨的含義。PPT第二部分主要是指出要樹立正確的黨史觀需要我們樹立正確的思想觀念。只有思想上統(tǒng)一，我們才能觀念一致。第三，對(duì)重大事件、講話等有正確認(rèn)知。第四，對(duì)世界歷史有正確認(rèn)知。
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開學(xué)第一課如何收心主題班會(huì)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：7M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分告訴了我們，好的開始是成功的一半，刻苦和堅(jiān)持能夠磨練我們的意志，擁有一個(gè)良好的開端。第二個(gè)部分告訴我們獲得成功的基礎(chǔ)在于形成良好的習(xí)慣。習(xí)慣是一個(gè)人的資本，向我們列舉了一些好的生活習(xí)慣，包括理想的聽課習(xí)慣、人格化好習(xí)慣的12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如何改掉壞習(xí)慣的相關(guān)辦法。第三個(gè)部分向我們介紹的是獲得成功的方式，要先制定目標(biāo)。第四個(gè)部分是對(duì)本次班會(huì)的總結(jié)。
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含講稿
讀書分享如何閱讀一本書PPT含講稿
頁數(shù)：39 | 大小：52MPPT模板主要分享了有效閱讀的技巧。我們?cè)谧x書時(shí)應(yīng)該遵循這樣幾個(gè)原則，首先要明確作者主要在說什么，作者想要解決什么問題，作者是如何表達(dá)的。更重要的是能夠辯證地看待作者的觀點(diǎn)是否都是正確的，作者講的觀點(diǎn)與自己的實(shí)際有沒有聯(lián)系，我們通過閱讀能夠在這本書中獲得什么樣的知識(shí)。PPT模板圍繞以上幾個(gè)原則進(jìn)行了講解，使讀者真正做到開卷有益。
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管理者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：35M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么，是團(tuán)隊(duì)，什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是什么，是中層管理的概念、特征、重要意義。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是對(duì)于管理者來說，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行管理，明確工作的意義。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是給管理者的相關(guān)建議。
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含講稿
如何正確的聽講PPT主題班會(huì)
頁數(shù)：20 | 大小：8MPPT主要展示了如何正確的聽講主題班會(huì)的內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)與深藍(lán)色以及白色為主，將云朵、書本、燈光、老師和學(xué)生的人物形象、月球、宇航員、尺子以及與如何用正確的聽講有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以青春積極之感。PPT的主要內(nèi)容包括聽講的層次、聽講的方法以及總結(jié)這三個(gè)部分。旨在通過此次主題班會(huì)，讓學(xué)生們能夠掌握正確聽講的方法，在往后的課堂中能夠更加認(rèn)真的聽講。