安全是一個企業永恒的主題,也是一個企業最大利益的保障,沒有了安全,一切都是空談,沒有了安全,再多的保障都無濟于事,這套安全生產管理培訓PPT模板講述了安全基礎知識以及安全的法律法規。
事故是最大的成本,安全是最大的效益。2020年6月是全國第19個“安全生產月”,深入貫徹學習習近平總書記關于安全生產的重要論述精神,著眼加強疫情防控常態化條件下的安全生產工作、安全生產五項攻堅和專項治理三年行動排查治理工作,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題。企業是社會大家庭中的一個細胞,安全生產是企業發展的重要保障,只有抓好企業自身安全生產,才能促進社會大環境的穩定。這套簡約風格的2020安全生產月PPT模板素材,帶您一起了解更多的企業安全知識。
本套PPT在內容上分為網絡安全管理體系、網絡安全的法律法規、網絡安全評估準則和測評、網絡安全策劃和規劃共計四個部分;第一部分介紹了osi網絡安全體系、網絡安全機制和網絡安全服務等;第二部分闡述了國際合作立法、禁止破解數字化技術、“入世”等相關規定;第三部分介紹了美國TCSEC、歐洲TSEC、美國聯邦準則、通用國際準則等網絡評估標準;第四部分介紹了網絡安全總則、安全策略等相關知識;
PPT模板從四個部分來展開介紹關于企業安全用電管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了觸電、電擊、電傷的含義以及其危害。第二部分介紹了單相觸電、雙相觸電、高壓跨步觸電等概念的具體含義。第三部分介紹了企業用電管理中的六類安全技術。第四部分介紹了觸電后的有效急救措施以及相關處理步驟,其中包括心肺復蘇、不間斷搶救等內容。
本套PPT模板在內容上分為安全是什么、安全為了誰、為什么要進行安全培訓、安全管理的基本概念、事故發生的主要原因、以人為本做好安全工作共計六個部分;第一、二部分首先介紹了安全的定義和目的,是為了維持社會的穩定、企業的發展、提高職工群眾的生活質量等;第三、四部分闡述了進行安全生產培訓的原因,包括法律法規的要求、企業生存發展的需求、員工自我保護的需要等;第五、六部分總結了事故發生的原因,以及以人為本的核心思想的含義;
本套PPT模板在內容上分為風鉆傷小臂事故、滑脫傷膝蓋事故、冒頂跨落傷人事故、機組調轉傷人事故、片幫傷人事故、警示小結共計六個部分;第一、二部分首先介紹了風鉆傷小臂和滑脫傷膝蓋的事故經過,并強調了必需人人重視安全、個個關注安全等,以及員工安全生產的主要防范措施等;第三、四部分分析了冒頂跨落傷人事故的原因,以及之后應該如何預防這類事故發生;第五、六部分介紹了片幫傷人事故的根本原因,以及對課件內容的總結;
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了生產車間安全管理培訓的內容,方便講師在使用PowerPoint時更好的介紹使用危險化學用品的注意事項。PPT模板的第一部分介紹了員工義務、員工安全生產責任等方面的內容。第二部分介紹了機械安全操作的注意事項。第三部分介紹了防火安全常識滅火的基本方法、幾種逃生方法、干粉滅火器的使用方法等內容。第四部分介紹了電氣安全操作的注意事項。第五部分介紹了登高作業的注意事項。第六部分介紹了使用危險化學用品的注意事項。
這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是向上管理,包括向上管理的概念、特征、性質、作用等等內容。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行向上管理的相關技巧,學習如何解決與上司的沖突,服從上司的六大守則,如何注意上司的不安全感。PPT的第三個部分向我們介紹的是關于向上管理技巧的相關案例分析。
PPT圍繞著如何管理34種類型問題員工進行了相應的講解。對不得力型員工的管理方式可以通過寬容、關愛、真誠打動員工,給予員工公平的競爭和淘汰鞭策機制,以激發員工的積極性。對于刺頭型員工可以通過深入分析其個性特點,給予他們充分展示個人魅力的空間,來化被動為主動。對于自私自利的員工,通過以身作則熱心鼓勵來激發他們的集體意識。對于愛離職的員工要增強他們的企業認同感和文化感,形成自己與企業一體的意識。
PPT模板從兩個部分來展開介紹關于本次職場管理培訓的具體內容。PPT模板的第一部分以員工特點為分類依據詳細地羅列了在職場中可能遇見的三十四個類型的員工。第二部分通過提出問題的方式來引出員工管理問題,并通過圖文結合的形式闡述了三十四個類型的員工的具體行為表現以及管理方法,其中包括刺頭型、事兒媽型、不得力型、官迷型、無需求型等。
PPT模板從六個部分來展開介紹關于員工績效考核管理的相關內容。PPT模板的第一個部分為績效考核總則,講解了考核的適用范圍、目的以及對象。第二個部分介紹了考核的組織與管理,其內容包括考核的周期、職責劃分、風險管理、結果評估等。第三個部分闡述了考績效考核的程序。包括考核的內容、關系、指標體系。第四個部分詳細講解了季度考核的流程。第五個部分介紹了年度考核的相關內容。第六個部分闡明了考核結果和處理方法。
這份PowerPoint主要由五個方面組成,以幻燈片的形式放映,更加便于演示文稿來展示相關內容。第一部分內容是管理的周期與本質。PPT模板首先展示了企業生命周期的管理,其次是理念與知識。第二部分內容是管理的五項基本職能,這一部分包括計劃、組織、人事、領導和控制。第三部分內容是管理團隊,這一部分通過圖表等的方式主要介紹了目標與業務單元戰略、平衡式目標、團隊寫作與學習型組織、團隊凝聚力。第四部分內容是關于激勵,包括激烈的概念、形式和體系。第五部分內容是領導力。
PPT以建筑工程項目策劃為主題,以藍色為主打色調,搭配工人、安全帽等元素,主題鮮明。內容上,分為六大部分。首先,就整個工程的基本情況進行大致的介紹,讓大家有一個整體認知。緊接著,將項目的目標和組織安排進行公布,將大方向定位準確。在具體的施工過程中,把可能出現的情況進行預設,規劃出整個工程的進度節奏,最后,施工人員的安全文明管理和質量檢測也必須考慮,保證每一個環節都在預設之中,嚴格執行,保證建筑質量。
PPT模板展示了我國某企業進行的公司內部員工管理培訓活動,PPT背景以白色為主,搭配了藍色、橙色兩種顏色,反映出公司所需要的熱情與沉著氣質,裝飾以咖啡杯、文件夾、電腦、白領工作人員照片等辦公室元素,PPT內容主要展示了此次員工培訓的事項說明情況,此次培訓的主要內容方向,培訓期間的管理工作,針對培訓后期員工效果評估標準以及培訓所帶來的收益。
這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是你是否為以下員工問題發愁。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何管理刺頭型員工等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是管理分析狂型員工等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是管理事媽型員工等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是管理官迷型員工。PPT的第六個部分向我們介紹的是管理缺陷型員工。
該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了園林工程項目管理的內容,方便我們在使用PowerPoint時更好的了解施工過程管理的內容。PPT模板的第一部分是項目管理概述,介紹了項目管理定義、綜合管理體系、項目管理流程等內容。第二部分是前期工作準備,介紹了項目立項管理、項目成本測算、項目圖紙內審、項目策劃輔排、施工現場準備的等內容。第三部分是施工過程管理,介紹了過程管理關鍵、安全文明施工、材料回貨驗收、產值申報與付款、過程成本管控等內容。第四部分是驗收移交結算,介紹了項目復盤分析的內容。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了應急管理基本概述的內容,方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹應急管理的概念和作用。PPT模板的第一部分介紹了應急管理的概念與定義、應急管理的特點、應急管理的主要環節等內容。第二部分介紹了應急預案的概念、應急預案應具備的六個要素、應急預案的作用、應急預案的基本內容、應急預案的基本要求等內容。第三部分介紹了應急處置的定義與特點、應急處置的原則與流程等內容。第四部分介紹了企業開展應急管理的原因、企業開展應急管理的方法等內容。
PPT模版從四個方面介紹了有關施工精細化管理促進高質量發展的相關內容。第一部分內容是什么是精細化管理,主要介紹了精細化管理的特征、起源、管理方法及精細化服務的定義。第二部分內容是精細化管理的意義,包括精細化管理的意義和解讀介紹。第三部分內容是精細化管理的內容,包括精細化的操作、控制、核算、分析及規劃。第四部分內容是如何實施精細化管理。
該演示文稿介紹了海洋傳播管理基礎知識的內容,方便我們在使用PowerPoint時更好的了解船舶安全管理的規章制度。PPT模板的第一部分是船舶安全管理規章,介紹了駕駛、輪機部門聯系制度、駕駛臺規則、自動舵使用規定等內容。第二部分是法定記錄的記載與管理,介紹了航海日志的記載與管理的注意事項,這個部分一共有6張幻燈片。第三部分是船舶升掛國旗管理辦法,介紹了升掛國旗的相關規定。
這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是組織領導與管理。PPT的第二個部分向我們介紹的是考核目標以及考核的主要目的等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是培訓的具體內容等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是考核的具體內容等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是關于結果認定以及考核的管理方式。PPT的第六個部分向我們介紹的是考核的對象以及考核的內容。
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