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A1技術(shù)支持的學(xué)情分析方法和工具PPT
頁數(shù)：17 | 大小：45MPPT模板主要展示了以分析的應(yīng)用過程和方法結(jié)果為核心的課件主題，表達(dá)了學(xué)情分析方面的特點(diǎn)和性質(zhì)。PPT背景顏色以白色、綠色兩種顏色為主，裝飾以大樹、課桌椅、老師、學(xué)生、書籍、黑板、講臺等學(xué)習(xí)元素所組成，營造出認(rèn)真、專注的氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了學(xué)情對象的基礎(chǔ)分析、工具應(yīng)用的過程方法、以及結(jié)果呈現(xiàn)的導(dǎo)向分析這三個方面的主要內(nèi)容。
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A1技術(shù)支持的學(xué)情分析報(bào)告PPT課件
頁數(shù)：17 | 大?。?MPPT模板從五個部分詳細(xì)闡述了關(guān)于《問題解決》這一內(nèi)容的A1技術(shù)支持的學(xué)情分析。PPT的第一部分明確了學(xué)情分析的目的是了解學(xué)生已有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。第二部分指明了教學(xué)主題。第三部分指明了調(diào)查對象為二年級5班的全體學(xué)生。第四部分指明了《問題解決》這一內(nèi)容的教學(xué)重難點(diǎn)。第五部分介紹了A1技術(shù)支持的學(xué)情分析的工具和方法，通過分析問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)了5班同學(xué)目前存在的四點(diǎn)學(xué)習(xí)問題，并提出了解決措施。
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幼兒自主游戲中教師的支持策略PPT模板
頁數(shù)：26 | 大?。?2MPPT模板從三個方面介紹了幼兒自主游戲中教師的知識策略。第一部分內(nèi)容是認(rèn)識幼兒自主游戲，包括自主性中生物學(xué)、哲學(xué)以及人文意義。第二部分內(nèi)容是關(guān)于自主性游戲，包括傳統(tǒng)游戲和現(xiàn)今游戲的分類以及自主游戲的特征。第三部分內(nèi)容是發(fā)現(xiàn)幼兒自主游戲，包括理念內(nèi)化先行、環(huán)境隱忍支持、時間彈性組織、材料適宜投放和關(guān)注互動評價五個步驟。
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口語交際六年級上冊語文《請你支持我》PPT課件
頁數(shù)：24 | 大?。?MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)部編版六年級語文口語交際請你支持我課件的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)24張幻燈片。PPT模板第一部分主要是有關(guān)引入環(huán)節(jié)的內(nèi)容，這一部分主要運(yùn)用了《窮人》這篇小說來引入文章的主題。第二部分是有關(guān)本次口語交際的話題。第三部分主要向我們詳細(xì)的展示了相關(guān)的示例。最后一部分是有關(guān)口語交際的交流技巧。
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成人高級心血管生命支持(acls)ppt課件
頁數(shù)：24 | 大小：5MPPT模板的內(nèi)容主要從三個部分來展開介紹有關(guān)ACLS—高級生命支持主題課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的闡述了有關(guān)如何掌握ACLS急救方法的具體內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的講解了掌握團(tuán)隊(duì)的任務(wù)與要素的相關(guān)內(nèi)容，包括團(tuán)隊(duì)的力量、建設(shè)性干預(yù)等等內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)掌握核心病例處理流程的相關(guān)內(nèi)容。
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qc小組成果匯報(bào)團(tuán)隊(duì)成果PPT
頁數(shù)：41 | 大?。?4MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個部分來向我們展開介紹有關(guān)于小組活動成果匯報(bào)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分是有關(guān)于小組活動的背景和概況。第二部分是選題和現(xiàn)狀的相關(guān)調(diào)查。第三部分是目標(biāo)設(shè)計(jì)以及原因分析的具體內(nèi)容。第四部分是對策制定以及執(zhí)行的方法。第五部分是效果的檢查。最后一部分是未來規(guī)劃和發(fā)展的具體內(nèi)容。
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過程能力分析培訓(xùn)資料PPT課件
頁數(shù)：73 | 大?。?M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是過程變異。PPT模板首先介紹了過程變異的定義和模型，其次介紹了變異的類型和類別。第二部分內(nèi)容是過程能力，這一部分主要介紹了能力度量所闡述的內(nèi)容，其次是為何要測量過程能力以及過程能力與規(guī)格界限的對比，最后是三種界限類型和過程能力指數(shù)等。第三部分內(nèi)容是短期與長期過程能力，這一部分首先介紹了這兩者的對比并列舉了相關(guān)例題。第四部分內(nèi)容是非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力。第五部分內(nèi)容是附錄。
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中國風(fēng)課題教研成果匯報(bào)PPT模板
頁數(shù)：26 | 大?。?5M中國風(fēng)課題教研成果匯報(bào)PPT模板，采用傳統(tǒng)的中國風(fēng)古風(fēng)風(fēng)格。PPT中包含的中國風(fēng)風(fēng)格元素有：水墨梅花、水墨夕陽、水墨山水畫等。適用于中國古典、歷史、人文研究方面的課題教研成果匯報(bào)。
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含講稿
發(fā)揮數(shù)字金融在支持經(jīng)濟(jì)增長中的重要作用PPT專題黨課
頁數(shù)：19 | 大?。?MPPT模板從三個層面講解了數(shù)字金融在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用。第一部分介紹了數(shù)字金融在支持經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮的重要作用，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱。第二部分介紹了數(shù)字金融支持經(jīng)濟(jì)增長需要把握好的三個關(guān)系。即數(shù)字金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系、數(shù)字金融和金融監(jiān)管的關(guān)系、數(shù)字金融和宏觀調(diào)控的關(guān)系。最后講解了促進(jìn)數(shù)字金融蓬勃發(fā)展的重要著力點(diǎn)。
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含教案
統(tǒng)編六年級上冊四單元《請你口語交際：請你支持我》PPT課件含教案
頁數(shù)：25 | 大?。?13M本套PPT模板在內(nèi)容上首先介紹了本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)，包括能夠根據(jù)情境說服別人并講清楚想法和理由、設(shè)想對話中對方可能的反應(yīng)并恰當(dāng)應(yīng)對等；接著介紹了口語交際的情境任務(wù)，讓學(xué)生們模擬課文中面對困境的主角，并通過生活中的熟悉對話場景激發(fā)學(xué)生的靈感和學(xué)習(xí)興趣；然后闡明了在說服別人的場景中最重要的是態(tài)度、語言和打消顧慮；最后總結(jié)了課文內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了態(tài)度的重要性；
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組織能力怎么提升PPT課件
頁數(shù)：26 | 大?。?0MPPT模板從何為組織能力、如何打造組織能力、企業(yè)發(fā)展的啟示三個部分來闡述如何提升組織能力。PPT模板的第一部分介紹了組織能力的定義以及其具備的四個特點(diǎn)，同時介紹了組織能力的理論模型和相關(guān)典型案例。第二部分闡述了打造員工能力的方法、步驟和工具以及比亞迪留才法，介紹了塑造員工思維模式三個步驟和工具，同時闡述了如何建立員工治理模式。第三部分闡述了從企業(yè)發(fā)展過程中得到的三點(diǎn)啟示。
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企業(yè)管理能力提升培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：22 | 大?。?1M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是組織能力，包括具備組織能力的四個特點(diǎn)、典型案例等內(nèi)容。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何打造組織能力，包括提升員工的能力，通過運(yùn)用權(quán)責(zé)、信息、能力、激勵四個杠桿，打造員工的思維模式。PPT的第三個部分向我們介紹的是企業(yè)的發(fā)展啟示，包括如何實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
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提升組織能力ppt下載課件
頁數(shù)：24 | 大?。?6MPPT模板從三個部分來展開介紹關(guān)于提升組織能力的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了組織能力的定義以及其四大特點(diǎn)，并介紹了組織能力的理論模型以及其應(yīng)用的典型案例。第二部分介紹了打造員工能力的先決條件和核心能力，并詳細(xì)地闡述了打造員工能力的方法、步驟以及工具，同時介紹了如何塑造員工思維模式。第三部分總結(jié)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級跨越的啟示。
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班組長能力提升PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：30 | 大?。?M這份演示文稿主要從四個部分對班組長能力提升進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是班組長認(rèn)知介紹，這一部分主要介紹了班組長定義、班組長對三個階層人員的不同立場、班組長對不同階層人員扮演的角色、班組長的重要作用、班組長工作的基本守則和班組長的基本職能。第二部分是班組長的素質(zhì)介紹。第三部分是班組長溝通技巧，這一部分主要介紹了溝通的三個步驟和溝通的方法。第四部分是班組管理的介紹。
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把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力PPT專題黨課
頁數(shù)：33 | 大小：21M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。PPT的第二個部分向我們介紹的是以學(xué)鑄魂，堅(jiān)定理想信念等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是提升素質(zhì)能力等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是以學(xué)增效，更好履職盡責(zé)等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。PPT的第六個部分向我們介紹的是以學(xué)促改，弘揚(yáng)興風(fēng)正氣。
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把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力PPT專題黨課
頁數(shù)：33 | 大小：14MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力黨課的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)33張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要強(qiáng)調(diào)我們要明確我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)，以學(xué)鑄魂，堅(jiān)定理想信念。第二部分主要要求我們要提升自己的素質(zhì)能力，以學(xué)增效，更好的履職盡責(zé)。第三部分主要要求我們要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以學(xué)促改，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。最后一部分主要向我們介紹有關(guān)發(fā)揮職能作用，以學(xué)促干，服務(wù)發(fā)展大局的內(nèi)容。
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以“六定法”提升領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力PPT
頁數(shù)：21 | 大?。?4M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是找準(zhǔn)戰(zhàn)略方位。PPT的第二個部分向我們介紹的是找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是確定戰(zhàn)略重點(diǎn)等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是找到戰(zhàn)略方法，劃定戰(zhàn)略重點(diǎn)，找到正確的戰(zhàn)略方法。PPT的第六個部分向我們介紹的是保持戰(zhàn)略定力。
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基層干部的角色認(rèn)知和能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：4M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識，主要角色包括領(lǐng)導(dǎo)者所主管的內(nèi)容、基層主管的工作內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是基層管理的主要功能，這一部分首先展示企業(yè)中的許多管理者常見問題，其次是計(jì)劃的概念，最后對有效的控制方法進(jìn)行簡要介紹。第三部分內(nèi)容是基層的主要管理技能，這一部分主要包括主動了解員工內(nèi)在的動力來源、對目標(biāo)和任務(wù)有清楚的認(rèn)識、對所有工作負(fù)責(zé)。
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過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)PPT下載課件
頁數(shù)：73 | 大小：10MPPT主要展示了過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以天藍(lán)色以及白色為主，將天藍(lán)色的大面積色塊、齒輪、人們正在工作的場景、大腦以及與過程能力分析有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)簡潔之感。PPT的主要內(nèi)容包括過程變異、過程能力、非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力、短期與長期過程能力以及附錄這五個部分。旨在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的同時，提高員工能力，拓展員工的知識面。
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過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：72 | 大?。?MPPT模板從五個部分來展開介紹關(guān)于本次產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了過程變異的含義和模型，并介紹了過程變異的兩種類型。第二部分闡述了衡量過程能力的標(biāo)準(zhǔn)以及其檢測方法，并介紹了三種界限類型，同時闡述了過程能力指數(shù)、過程潛在能力等名詞的含義。第三部分闡述了短期過程能力和長期過程能力的含義和區(qū)別。第四部分通過舉例的方式介紹了非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力。第五部分是附錄部分，其中展示了各類表格數(shù)據(jù)。