本PPT以講解如何上好語(yǔ)文二年級(jí)下冊(cè)多彩的夏天這一節(jié)課作為主題,以藍(lán)色為主打色調(diào),搭配熱氣球、西瓜等元素,突出課文主題,營(yíng)造清新活波的氛圍。PPT在內(nèi)容上,首先,從教材分析、目標(biāo)分析等方面進(jìn)行介紹,教師對(duì)整堂課要有整體把握。緊接著,進(jìn)入正式的上課流程。首先,從生活入手,導(dǎo)入本節(jié)新課,過(guò)渡自然。回顧所學(xué)生字,鞏固練習(xí)。通過(guò)圖文結(jié)合的方式理解課文內(nèi)容。最后,齊讀課文,進(jìn)行整體回顧。
PPT模板從五個(gè)部分來(lái)介紹幼小數(shù)學(xué)的銜接的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了幼小銜接的定義。第二部分介紹了幼小數(shù)學(xué)的銜接課程的課時(shí)安排,第三部分明確了幼兒園和一年級(jí)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境以及教師和家長(zhǎng)的期望值方面的巨大變化。第四部分介紹了幼小銜接的作用,它可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、良好的生活習(xí)慣等。第五部分展示了幼小銜接的教學(xué)內(nèi)容。
PPT主要展示了幼兒園教師情緒管理培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以藍(lán)紫色以及白色為主,將星星、藍(lán)紫色格紋、幼兒園教師的人物形象以及小朋友正在閱讀的場(chǎng)景作為主要裝飾物,給人以安逸舒適之感。PPT的主要內(nèi)容包括幼兒教師工作現(xiàn)狀、幼兒教師的心理健康狀況、什么是情緒、情緒的功過(guò)以及如何管理自己的情緒這五個(gè)部分。旨在讓幼兒教師通過(guò)這一培訓(xùn)能夠?qū)η榫w進(jìn)行更好的管理。
PPT課件從兩個(gè)方面介紹了有關(guān)幼兒園的一天的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是活動(dòng)目標(biāo),需要讓孩子熟悉幼兒園的活動(dòng),并且了解活動(dòng)安排、理解活動(dòng)的意義,幫助孩子更自主、更自由地開(kāi)展活動(dòng),從中積累感性經(jīng)驗(yàn),更喜歡幼兒園的活動(dòng)。第二部分內(nèi)容是幼兒園一天的活動(dòng),包括去幼兒園、和幼兒園的同學(xué)打招呼、聽(tīng)老師講故事、一起做手工、吃午餐、午睡、體育活動(dòng)和父母來(lái)接員離校。
PPT模板幻燈片中,首先插入兩個(gè)草莓一個(gè)桃子的組合序列,讓小朋友思考兩個(gè)草莓之后應(yīng)該有幾個(gè)桃子。然后是一顆白菜,兩個(gè)西紅柿的組合排列,兩個(gè)西紅柿后應(yīng)該有幾顆白菜。接著又是兩顆胡蘿卜,兩顆胡蘿卜,一個(gè)南瓜的排列組合形式,讓小朋友思考四課胡蘿卜后應(yīng)該有幾個(gè)南瓜等等這些游戲。這樣讓小朋友在游戲中學(xué)習(xí)與思考,增加課堂趣味性,提高小朋友的思考能力。
PPT模版主要分為三個(gè)部分。第一個(gè)部分介紹月球。首先用猜謎語(yǔ)的方式導(dǎo)入今天的課堂,形容月亮有時(shí)像圓鏡有時(shí)像鐮刀。其次幻燈片展示月球始終圍繞地球轉(zhuǎn)。第二個(gè)部分介紹月亮為什么發(fā)光。月亮反射太陽(yáng)的光,所以才會(huì)發(fā)亮。第三個(gè)部分介紹月相的變化。幻燈片插入月亮發(fā)生的變化,讓小朋友進(jìn)行觀察,另外幻燈片還播放了月相的變化。
PowerPoint從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于《“3”的奧秘》這一幼兒園小班科學(xué)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分為活動(dòng)目標(biāo),介紹了本節(jié)課所要認(rèn)識(shí)的數(shù)字“3”。第二個(gè)部分運(yùn)用幻燈片對(duì)1、2、3這幾個(gè)數(shù)字進(jìn)行了具象化的描述。第三個(gè)部分為數(shù)一數(shù)的小游戲,讓孩子能夠更加熟練的運(yùn)用數(shù)數(shù)字的技巧。第四個(gè)部分為“3”的在生活中的運(yùn)用,通過(guò)手指擺數(shù)字3的動(dòng)作來(lái)加深學(xué)習(xí)。
該演示文稿以幻燈片的形式分六個(gè)部分介紹了《幼兒園的一天》的內(nèi)容,方便教師更好的用PowerPoint的相關(guān)功能進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。PPT模板的第一部分是通過(guò)聽(tīng)音樂(lè)《謝謝你小鬧鐘》引出課題,介紹了《謝謝你小鬧鐘》的內(nèi)容。第二部分是引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)鐘面,能區(qū)分時(shí)針、分針,呈現(xiàn)了一個(gè)話題并且進(jìn)行了小結(jié)和評(píng)析。第三部分是通過(guò)演示課件時(shí)針、分針賽跑,引導(dǎo)幼兒感知時(shí)針、分針的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,對(duì)時(shí)針和分針的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律進(jìn)行了小結(jié)與評(píng)析,并引導(dǎo)孩子認(rèn)識(shí)整點(diǎn)和半點(diǎn)。第四部分是幼兒制作“我的一天”(休息日或幼兒園的一天)作息時(shí)間表,邀請(qǐng)幼兒用文字或圖畫(huà)的形式進(jìn)行表征活動(dòng),用鐘表來(lái)表示具體的時(shí)間點(diǎn)制作一份作息表。第五部分是幼兒制作欣賞與介紹,邀請(qǐng)小朋友分享自己制作的作息表。第六部分是活動(dòng)反思,反思了活動(dòng)的整個(gè)流程,并進(jìn)行了總結(jié)。
該演示文稿以幻燈片的形式分五個(gè)部分介紹了幼兒情緒情感發(fā)展的內(nèi)容,方便我們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)更好的了解情緒情感的基礎(chǔ)知識(shí)。PPT模板的第一部分是情緒情感基礎(chǔ)知識(shí),介紹了情緒和情感的概念、情緒和情感的區(qū)別、情緒和情感在幼兒心理發(fā)展中所發(fā)揮的作用三個(gè)方面的內(nèi)容。第二部分是學(xué)前兒童情緒情感的發(fā)生與發(fā)展,介紹了兩個(gè)方面的內(nèi)容。第三部分是學(xué)前兒童幾種基本情緒的發(fā)展,主要介紹了哭、笑、恐懼、依戀等方面的內(nèi)容。第四部分是學(xué)前兒童高級(jí)情感的發(fā)展,主要介紹了道德感、美感和理智感的發(fā)展過(guò)程。第五部分是學(xué)前兒童情緒的培養(yǎng),介紹了營(yíng)造良好的情緒環(huán)境、采取積極的教育態(tài)度等方面的內(nèi)容。
PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分四個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于幼兒園《春天的秘密》教學(xué)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了小燕子飛回來(lái)了章節(jié)的內(nèi)容,讓小朋友們對(duì)小燕子的形象有了進(jìn)一步的了解。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于小樹(shù)發(fā)芽了的自然現(xiàn)象。第三部分主要向同學(xué)們?cè)敿?xì)的展示了種子從地里鉆出來(lái)了的內(nèi)容。最后一部分是有關(guān)于小青蛙的內(nèi)容。
這是一套某公司對(duì)如何抓住客戶痛點(diǎn)的分析。PPT背景上十分簡(jiǎn)單,顏色使用了白色,整體內(nèi)容使用了很多的表格,將不同客戶面對(duì)的不同問(wèn)題,所主要擁有的痛點(diǎn)的情況通過(guò)表格的形式簡(jiǎn)潔明了的呈現(xiàn)了出來(lái),一目了然。PPT內(nèi)容上把職責(zé)不同的客戶會(huì)面臨的痛點(diǎn)以及其形成的原因?yàn)楹味加兄敿?xì)的分析。當(dāng)然,知道痛點(diǎn)是什么還是不足夠的,因此,PPT把面對(duì)有著不同痛點(diǎn)的客戶時(shí)應(yīng)該如何與他們溝通、交流以及進(jìn)行有針對(duì)性地解決,也有著一個(gè)詳細(xì)的呈現(xiàn)。通過(guò)對(duì)此的分析,每一個(gè)人都可以在面對(duì)自己客戶時(shí)更加的游刃有余。
PPT以6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)為主題,以紅色和白色為主打色調(diào),搭配電腦、辦公室等元素,簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出的職場(chǎng)風(fēng)格營(yíng)造出干練高效的氛圍。內(nèi)容上,分為4個(gè)部分,首先介紹了何為6S以及其能帶來(lái)的突出效果,讓我們能有個(gè)整體感知,緊接著就如何進(jìn)行管理和推進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,在管理過(guò)程中不是生搬硬套,有許多的小技巧能幫助我們更好的提高管理效率,讓我們更好的將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去。
這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT第一個(gè)部分主要是關(guān)于控制成本的原因。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,成本控制到位,我們才可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利。第二,主要是關(guān)于成本控制的方式。比如,原料成本、或者一些工藝過(guò)程優(yōu)化,都是一種很好的控制成本的方式。第三,關(guān)于精益成本控制管理的方式。最后,則是關(guān)于成本控制管理制度的制定。條列越完善、管控越到位。
該P(yáng)PT以責(zé)任心培訓(xùn)ppt課件為主題,內(nèi)容上,該P(yáng)PT模板從四個(gè)方面闡述了主題,第一方面是介紹了什么叫責(zé)任心,詳細(xì)的闡述了什么是責(zé)任心。第二部分是解釋為什么要有責(zé)任心,闡述了責(zé)任心在各行各業(yè)各個(gè)地方的重要性。第三部分是為成功堅(jiān)定幾個(gè)信念。列出了五個(gè)需要堅(jiān)定的信念。最后一部分是詳細(xì)闡述如何提升責(zé)任心。詳細(xì)的說(shuō)明了如何提升我們的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)。
這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是員工的安全責(zé)任,包括安全生產(chǎn)當(dāng)中的注意事項(xiàng)。第二個(gè)部分向我們介紹的是如何安全操作機(jī)械。第三個(gè)部分向我們介紹的是消防的安全知識(shí)。第四個(gè)部分向我們介紹的是電器的安全操作注意事項(xiàng)。第五個(gè)部分向我們介紹的是登高時(shí)需要注意的安全問(wèn)題。第六個(gè)部分向我們介紹的是危險(xiǎn)品的注意事項(xiàng)。
PPT模板主要展示了以各種醫(yī)學(xué)的管道護(hù)理為課件的主題,表達(dá)出醫(yī)院在專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)創(chuàng)新。PPT背景顏色以白色、綠色兩種顏色為主,裝飾以醫(yī)護(hù)工作者、病歷檔案、病床、聽(tīng)診器 、電腦、綠植、病患、紅十字等醫(yī)院元素所組成,營(yíng)造出嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了管道方面的基本知識(shí)、導(dǎo)管的分類、胃管和氣管的插管、以及深靜脈置管等各種護(hù)理原則。
該P(yáng)PT以商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件為主題,用一些談判雙方的談判圖片作為點(diǎn)綴呼應(yīng)主題。內(nèi)容上,該P(yáng)PT模板首先詳細(xì)介紹了談判僵局的概念。然后從三個(gè)方面詳細(xì)闡述談判僵局。第一方面闡述了產(chǎn)生僵局的原因,列舉了不同的可能導(dǎo)致談判僵局的原因。第二方面闡述了如何避免談判僵局的發(fā)生。最后一方面詳細(xì)介紹了一些處理僵局的技巧。
這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是人為什么需要激勵(lì)等等內(nèi)容,PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是什么是有效的、好的激勵(lì)方式等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是應(yīng)該通過(guò)哪些方式進(jìn)行激勵(lì)等等內(nèi)容,PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是如何進(jìn)行激勵(lì),可以通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、情感激勵(lì)、晉升激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等方式。
PPT模板展示了店長(zhǎng)培訓(xùn)中的財(cái)務(wù)管理知識(shí)部分,店長(zhǎng)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的堅(jiān)決擁護(hù)者與有力推動(dòng)者,是費(fèi)用控制指標(biāo)的宏觀把控著與有力執(zhí)行者,因此對(duì)于店長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是必不可少的。PPT模板對(duì)于財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,有利于店長(zhǎng)深入了解并運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí),將店長(zhǎng)培訓(xùn)好了,店也會(huì)在店長(zhǎng)的引領(lǐng)下節(jié)節(jié)攀升。
PPT模板從原理篇、策略篇、方法篇三個(gè)部分來(lái)開(kāi)展優(yōu)秀管理者的有效溝通的培訓(xùn)。PPT模板的第一部分闡述了溝通的概念以及其對(duì)于管理者的重要性,展示了溝通的原理圖,強(qiáng)調(diào)了有效溝通的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)雙向信息交流的閉環(huán),分享了傾聽(tīng)的六大技巧以及三大訣竅。第二部分闡述了上下級(jí)的溝通差異以及他們之間有效溝通的原則,介紹了與上級(jí)有效溝通的“125”法則。第三部分介紹了與下級(jí)有效溝通的原則,指出管理者要用90后員工可接受的方式進(jìn)行有效溝通。
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