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物流運輸管理課程PPT課件
頁數(shù)：41 | 大小：25M這份演示文稿主要從八個方面對展開介紹，運用PowerPoint中幻燈片放映的方式更加便于展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是運輸成本的概念與分類。PPT模板一方面介紹其概念;另一方面列舉了根據(jù)運量變化和資本構(gòu)成的不同分類。第二部分內(nèi)容是固定運輸設(shè)施的成本，這一部分主要介紹了公路、鐵路、航空運輸、水運設(shè)施和管道這五個方面的運輸成本。第三部分內(nèi)容是移動運載工具的擁有成本，這一部分包括小汽車、高速公路、鐵路與航空的不同移動運載工具及其展開介紹。第四部分內(nèi)容是運輸外部成本，包括介紹了概念和分類、運輸外部成本估計及政策分析。第五部分內(nèi)容是運價及其特點，講述了四大特點。第六部分內(nèi)容是運價的形成因素，有七個方面的影響因素。第七部分內(nèi)容是運價的結(jié)構(gòu)、種類與形式。第八部分內(nèi)容是制定運價的方法、策略和步驟。
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項目溝通管理PPT課件
頁數(shù)：35 | 大小：14M這份演示文稿主要從三個方面對展開介紹，運用PowerPoint中幻燈片放映的方式更加便于展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是溝通的基本原理。PPT模板首先介紹了溝通的概念、過程、要素及原則;其次是溝通的方法;最后是溝通技能測試。第二部分內(nèi)容是項目溝通計劃的編制，這一部分主要介紹了項目溝通管理的涵義、計劃依據(jù)、編制溝通的計劃方法和成果。第三部分內(nèi)容是信息發(fā)送與績效報告，包括信息的發(fā)送、績效報告和成果、行政總結(jié)和思考題。
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醫(yī)院6s管理成果匯報PPT
頁數(shù)：20 | 大小：54M這份演示文稿從四個方面對醫(yī)院6s管理培訓(xùn)成果進(jìn)行展開介紹，通過PowerPoint中幻燈片放映的方式呈現(xiàn)PPT模板內(nèi)容。前兩部分是藥劑科情況介紹和6s管理內(nèi)容，主要強(qiáng)調(diào)了6s管理的作用和內(nèi)容，提出6s管理是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的有效手段，是提升員工素質(zhì)的有效載體，是提高服務(wù)質(zhì)量的有效措舉等等。第三部分是6s管理具體實施，展示了在實行6s管理的過程中面臨的問題，包括部門多、工作繁重、風(fēng)險大、工作面廣等等。第四部分是應(yīng)用效果，用圖片和數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)了應(yīng)用所取得的成效，便于人們分析。
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手術(shù)室儀器設(shè)備管理PPT
頁數(shù)：31 | 大小：18M該PowerPoint以手術(shù)室儀器設(shè)備管理PPT模板為主題，內(nèi)容上，該幻燈片從兩個方面闡述主題。首先，在第一部分，該演示文稿介紹了手術(shù)室精密儀器的保管，詳細(xì)的介紹了針對手術(shù)室的一些器材的保管問題，如何在無菌的環(huán)境下保存這些器材，做到隨取隨用。然后，在第二部分，該PPT模板介紹了手術(shù)室精密儀器的使用以及維修，詳細(xì)介紹了手術(shù)器材的使用以及及時維修。
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采購管理流程培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：28 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分呈現(xiàn)了具體的內(nèi)容，方便企業(yè)人員在使用PowerPoint時更好的明確采購管理流程的注意事項。PPT模板的第一部分是采購一般流程。主要列舉了采購的一般流程，如獲取信息，分析信息。訂單審核，核對信息等。第二部分是詢價采購流程，首先介紹了詢價采購的定義，并對詢價準(zhǔn)備以及詢價采購知識點進(jìn)行了更加具體的解釋與說明。第三部分是常用物料漲價如何購買，列舉了常用物料降價及漲價時的購買方法。第四部分是成功采購人員需具備的七大要素即操守廉潔、掌握市場、精打細(xì)算、積極認(rèn)真、創(chuàng)新求進(jìn)、適應(yīng)性強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作。第五部分是新手采購需了解的三個主要流程，主要介紹了新手采購需了解的三個主要流程、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的流程、采購作業(yè)流程及個人崗位作業(yè)流程的具體內(nèi)容。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：44 | 大小：41M該PowerPoint以企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板為主題，內(nèi)容上，該幻燈片從三個方面闡述了主題。首先，在第一方面，該演示文稿介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理概述，大概的闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念，構(gòu)成要素以及企業(yè)戰(zhàn)略的層次。然后，在第二部分，該PPT模板介紹了企業(yè)核心競爭力的相關(guān)知識。講述了何為企業(yè)的核心競爭力及其評估。最后，第三部分介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)。
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項目風(fēng)險管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：41 | 大小：6MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分兩個部分來向我們展開介紹有關(guān)項目風(fēng)險管理主題培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，共計42張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細(xì)的闡述了有關(guān)項目風(fēng)險管理概述的相關(guān)內(nèi)容，包括項目風(fēng)險管理的主要工作和內(nèi)容等等。第二部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)項目風(fēng)險的管理規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，包括項目風(fēng)險管理規(guī)劃的依據(jù)、項目風(fēng)險管理規(guī)劃的方法和工具等等內(nèi)容。
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團(tuán)隊職場員工管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：43 | 大小：37M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是管理的周期與本質(zhì)。PPT模板首先展示了企業(yè)生命周期的管理，其次是理念與知識。第二部分內(nèi)容是管理的五項基本職能，這一部分包括計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制。第三部分內(nèi)容是管理團(tuán)隊，這一部分通過圖表等的方式主要介紹了目標(biāo)與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、平衡式目標(biāo)、團(tuán)隊寫作與學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊凝聚力。第四部分內(nèi)容是關(guān)于激勵，包括激烈的概念、形式和體系。第五部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)力。
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班級管理文化建設(shè)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：11M這份演示從五個部分對班級管理文化建設(shè)進(jìn)行展開分析。第一部分是打造班級的核心靈魂，主要講解了如何打造班級精神。第二部分是筑牢成長的文化保障，包括制度的建設(shè)、教師紀(jì)律、出操集會、考試作業(yè)、生活習(xí)慣和審美標(biāo)準(zhǔn)的建立。第三部分是夯實管理的文化基礎(chǔ)，包括自主選擇構(gòu)建良好氛圍。第四部分是創(chuàng)新班級的激勵機(jī)制，包括晉升文化等。第五部分是締造堅強(qiáng)的情感紐帶，包括創(chuàng)意生日，讓同學(xué)感受溫暖。
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7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：41 | 大小：3M這份演示文稿主要從三個部分對7S管理進(jìn)行具體展開。第一部分主要介紹了管理的意義，包括7S的內(nèi)容與由來、7S企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、7S的含義和7S的作用。第二部分是7S管理的內(nèi)容，具體介紹了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個部分的定義、目的以及作用。第三部分是7S管理系統(tǒng)，主要介紹了這一系統(tǒng)推進(jìn)的八大要訣和推進(jìn)要領(lǐng)，同時介紹了如何建立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、如何編制推進(jìn)計劃書，強(qiáng)調(diào)了審核的重要性等。
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車間7S管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：18 | 大小：8MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關(guān)車間7s管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，共計18張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)實施7s管理方法的優(yōu)點，包括改善環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)7s管理的主要作用，包括塑造企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化等等作用。第三部分主要向我們展示了有關(guān)7s的定義工具的內(nèi)容。
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美容院營銷管理系統(tǒng)PPT
頁數(shù)：45 | 大小：29M本套PPT模板在內(nèi)容上分為銷售是什么、美容院經(jīng)營項目體系建設(shè)、美容院銷售模式體系建設(shè)、美容院項目推廣體系建設(shè)、美容院促銷管理體系建設(shè)、美容院營運表單體系建設(shè)共計六個部分；第一部分首先介紹了營銷的定義，以及如何尋找和挖掘客戶的潛在需求，美容院的具體產(chǎn)品等；第二部分介紹了經(jīng)營項目設(shè)定、經(jīng)營項目整合、經(jīng)營項目開設(shè)等；第三、四部分介紹了美容院項目營銷設(shè)計的目的，推廣步驟、時效促銷等；第五、六部分闡述了建設(shè)表單的優(yōu)點，影響美容促銷的因素等；
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企業(yè)運營管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：31 | 大小：9M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是簡介，PPT模板首先介紹了運營工作的內(nèi)容，其次是內(nèi)容運營核心，最后介紹了要求的能力。第二部分內(nèi)容是內(nèi)容運營的初期事項，這一部分主要包括內(nèi)容運營的概述，內(nèi)容供應(yīng)鏈和內(nèi)容初始化。第三部分內(nèi)容是持續(xù)化的內(nèi)容運營，這一部分首先介紹了概述和內(nèi)容質(zhì)量的甄別，其次是呈現(xiàn)給用戶好的內(nèi)容以及內(nèi)容的推薦和整合，最后是對自運營的路徑與機(jī)制選擇的介紹。第四部分內(nèi)容是公共平臺的內(nèi)容運營，包括目的、門檻和做法。
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銀行風(fēng)險管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：33 | 大小：18M本套PPT模板在內(nèi)容上分為關(guān)于全面風(fēng)險及管理概述、商業(yè)銀行風(fēng)險分析及規(guī)范、面臨的問題及挑戰(zhàn)、改進(jìn)的方向及措施共計四個部分；第一部分首先介紹了商業(yè)銀行的風(fēng)險和不確定性，以及全面風(fēng)險管理策略、全面風(fēng)險管理原則、內(nèi)部環(huán)境等；第二部分介紹了商業(yè)銀行風(fēng)險類別和銀行風(fēng)險管理的四個發(fā)展階段，以及風(fēng)險特點，包括突發(fā)性、隱蔽性、傳染性等；第三部分介紹了面臨的風(fēng)險，包括金融創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、信貸資產(chǎn)等；第四部分介紹了改進(jìn)方向，包括商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、風(fēng)險管路改革等；
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手術(shù)標(biāo)本如何管理PPT
頁數(shù)：25 | 大小：16M本套PPT模板在內(nèi)容上分為手術(shù)標(biāo)本定義、手術(shù)標(biāo)本原則、手術(shù)標(biāo)本重要性、手術(shù)標(biāo)本分類、手術(shù)標(biāo)本保管、手術(shù)標(biāo)本處置、手術(shù)標(biāo)本送檢、管理注意事項共計八個部分；第一、二部分首先介紹了手術(shù)標(biāo)本的定義以及手術(shù)標(biāo)本的原則，包括即可核對原則、即刻記錄原則、及時處理原則等；第三、四部分強(qiáng)調(diào)了手術(shù)標(biāo)本的重要性，以及手術(shù)標(biāo)本的分類，包括組織器官樣本、細(xì)胞學(xué)樣本等；第五、六部分介紹了手術(shù)標(biāo)本的保管措施，包括組織器官標(biāo)本、快速冷凍標(biāo)本等，以及手術(shù)標(biāo)本的處置方法等；第七、八部分介紹了手術(shù)標(biāo)本送檢事項和管理注意事項等；
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園林工程項目管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：26 | 大小：24M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了園林工程項目管理的內(nèi)容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解施工過程管理的內(nèi)容。PPT模板的第一部分是項目管理概述，介紹了項目管理定義、綜合管理體系、項目管理流程等內(nèi)容。第二部分是前期工作準(zhǔn)備，介紹了項目立項管理、項目成本測算、項目圖紙內(nèi)審、項目策劃輔排、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的等內(nèi)容。第三部分是施工過程管理，介紹了過程管理關(guān)鍵、安全文明施工、材料回貨驗收、產(chǎn)值申報與付款、過程成本管控等內(nèi)容。第四部分是驗收移交結(jié)算，介紹了項目復(fù)盤分析的內(nèi)容。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：5M該演示文稿介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容，方便企業(yè)的工作人員在使用PowerPoint時更好的了解企業(yè)戰(zhàn)略的管理技術(shù)。PPT模板的第一部分介紹了企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、企業(yè)戰(zhàn)略的層次、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定順序、企業(yè)愿景、企業(yè)使命等內(nèi)容，這個部分一共包含了6張幻燈片。第二部分介紹了核心競爭力的特征、核心競爭力的評估等內(nèi)容。第三部分介紹了企業(yè)競爭分析方法、企業(yè)環(huán)境分析技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)、戰(zhàn)略匹配分析技術(shù)等內(nèi)容。
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企業(yè)運營管理培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：42 | 大小：10M這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是運營的概念與類型，此模板首先介紹了運營的內(nèi)涵，其次是對兩類運營的區(qū)別進(jìn)行闡述，最后是運營系統(tǒng)的構(gòu)成。第二部分內(nèi)容是運營管理，這一部分主要包括基本問題、提高質(zhì)量、降低成本和保證交貨的途徑、虛擬生產(chǎn)。第三部分內(nèi)容是流程方式及優(yōu)化，這一部分一方面介紹大量生產(chǎn)方式及面臨的挑戰(zhàn)、理論基礎(chǔ)，另一方面是對GTE公司原來的維修流程進(jìn)行展示。
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課堂管理技巧與策略PPT
頁數(shù)：31 | 大小：14M這份演示文稿主要從六個部分對課堂管理技巧與策略進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是課堂管理概述，這一部分主要介紹了課堂管理的界定以及有效課堂管理具有的教育意義。第二部分是課堂管理的原則的介紹，包括系統(tǒng)性原則、自組織性原則和目標(biāo)原則等。第三部分是課堂管理的類型，包括理智型和興趣型。第四部分是課堂管理的方法介紹。第五部分是課堂管理的技巧介紹。第六部分是課堂管理應(yīng)注意的問題介紹。
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職場培訓(xùn)對標(biāo)管理PPT課件
頁數(shù)：26 | 大小：9MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分八個部分來向我們展開介紹有關(guān)于對標(biāo)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于對標(biāo)管理的相關(guān)概念。第二部分是三對理念的內(nèi)容。第三部分是有關(guān)于對標(biāo)管理的理念。第四部分是有關(guān)于對照管理的相關(guān)理念。第五部分至第七部分是有關(guān)于對標(biāo)管理的分類以及相關(guān)步驟。最后一部分主要教會我們?nèi)绾卧趯?biāo)的過程中保持創(chuàng)新。