-
學思想強黨性重實踐建新功主題教育知識競賽PPT專題黨課
頁數：36 | 大小：11M本套PPT模板在內容上分為必答題、搶答題、風險題共計三個部分；第一部分首先介紹了必答題的答題規則，接著展示了必答題的答題內容和題目答案；第二部分介紹了搶答題的答題規則，以小組的方式進行，答錯或未作答、搶到答題資格后答錯都倒扣10分，并展示了搶答題的答題內容和題目答案；第三部分介紹了風險題的作答規則，并展示了風險題的題目內容和題目答案；
-
學思想強黨性重實踐建新功主題教育知識點PPT專題黨課
頁數：31 | 大小：58MPPT模板內容主要向我們展開介紹了有關2023年主題教育知識點黨課的相關內容。PPT模板內容首先向我們詳細的介紹了主題教育的重大意義。然后向我們詳細的闡述了有關主題教育的總要求。緊接著給我們展示了主題教育具體要達到的目標，包括踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風等等內容。最后給我們闡述了有關十四個堅持和十三個方面成就的相關內容。
-
凝心鑄魂強黨性錘煉品格建新功主題教育PPT專題黨課
頁數：18 | 大小：8M這份PowerPoint由兩個部分構成。PPT模板首先介紹了中國共產黨人的必修課。第一部分內容是開展主題教育的邏輯考量，首先介紹了開展主題教育的作用，其次介紹了時代背景以及實踐對中國的改變，最后展示了領導人所指出的重點再次表明主題教育的重要性。第二部分內容是開展主題教育的時代價值，這一部分主要介紹了主題教育的根本任務，其次要不斷的提高政治“三力”，最后要增長本領來擔當民族復興重任。
-
學思想強黨性重實踐建新功主題教育PPT專題黨課
頁數：30 | 大小：28M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是主題教育的總要求，PPT模板首先介紹了創新和理論武裝，其次是黨性修養的必然要求，最后是學思想的要求。第二部分內容是堅持融會貫通，這一部分主要介紹了總要求，其中包括學思想、重實踐、強黨性和建新功。第三部分內容是以人民為中心，這一部分首先介紹了人民對于中國特色社會主義事業發展的重要性，其次是黨性修養，最后是對問題導向的介紹。第四部分內容是開創事業發展新局面，包括黨員干部新坐標和落實具體工作任務。
-
含講稿
黨建從哪吒2的票房成功看大國工匠精神專題團課PPT模板含講稿
頁數：54 | 大小：59M這是一套以“從《哪吒2》的票房成功看大國工匠精神”為主題的黨建專題團課PPT課件動態模板，共53頁。該課件旨在通過分析電影《哪吒2》的成功案例，深入探討大國工匠精神的內涵、價值及其在當代社會的重要意義，激勵黨員和團員青年傳承和弘揚工匠精神，為實現高質量發展貢獻力量。《哪吒2》作為一部耗時五年精心打造的動畫電影，憑借其精湛的制作工藝、深刻的文化內涵和創新的藝術表達，斬獲中國電影史票房冠軍，成為全球動畫電影的標桿。這部作品的成功并非偶然，而是工匠精神在文化藝術領域的生動體現。它不僅展示了團隊成員對每一個細節的精心打磨，更彰顯了工匠精神在推動文化創新和傳承中的重要作用。課件內容分為三個部分。第一部分介紹了工匠精神的內涵及其在近年來受到政府高度重視的背景。工匠精神不僅是制作優質產品的關鍵，更是傳遞優秀文化精神內核的重要載體。通過《哪吒2》的成功案例，課件展示了工匠精神如何在技術細節、劇本打磨、文化使命等方面發揮作用，推動作品走向卓越。第二部分深入探討了工匠精神的意義。《哪吒2》的成功背后，是制作團隊對每一個鏡頭、每一幀畫面的精雕細琢，是他們對傳統文化的深度挖掘與創新表達。這種精益求精的態度，不僅為觀眾帶來了視覺和情感上的震撼，也為中國文化走向世界提供了有力支撐。第三部分強調了工匠精神的基本內涵和時代價值。勞動是人類社會生存和發展的基礎，工匠精神則是推動社會進步的重要力量。課件呼吁每一位黨員和團員青年傳承和弘揚工匠精神，以實際行動踐行“執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，為創造更美好的未來貢獻自己的力量。總之，這套PPT課件通過《哪吒2》的成功案例，生動詮釋了大國工匠精神的深刻內涵和時代價值，激勵觀眾在各自的工作崗位上追求卓越，為實現中華民族偉大復興的中國夢注入強大動力。
-
企業管理團隊建設狼性文化企業內部培訓PPT
頁數：24 | 大小：7M這份演示文稿主要從三個部分對如何打造狼性團隊這一主題進行詳細展開。第一部分介紹了我們為什么要學習，主要強調了我們的學習能力等于我們的競爭能力，也等于我們的生存能力。第二部分是企業關鍵要素與狼性團隊的特質介紹，企業關鍵要素包括團隊、項目和資金。狼性團隊的特質包括勇猛、強悍、結果導向、目標一致、以身作則和為使命而戰斗等。第三部分是如何打造狼性團隊的介紹。
-
企業團隊建設職場人才梯隊建設培訓PPT
頁數：44 | 大小：42MPPT模板從三個部分來展開介紹關于人才梯隊建設與人才培養的企業職場培訓的相關內容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、關鍵技術以及梯隊建設，并指出了勝任力的要素構成。第二部分闡述了人才梯隊建設的具體路徑，并分享了相關真實案例，同時介紹了梯隊人才的入選條件和選拔流程。第三部分介紹了梯隊人才的具體培養內容以及培養方法，并介紹了相關評估制度和職業發展路徑。
-
企業文化建設中的團隊建設培訓PPT模板
頁數：37 | 大小：44M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業文化團隊建設培訓的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹高效團隊的特征。PPT模板的第一部分是什么是團隊，介紹了構成團隊的五個要素。第二部分是團隊的力量，介紹了劉邦的故事。第三部分是高效團隊的基本特征，介紹了高效的溝通、良好的合作、高素質的員工、積極的工作態度等內容。第四部分是如何打造一支高效的團隊，介紹了管理六要素等內容。第五部分是我們應該為團隊做什么，介紹了做一名優秀的員工、不墨守成規、勇于創新等內容。第六部分是管理要點，介紹了管理各個團隊的注意事項。
-
含講稿
國企黨建引領企業文化建設的三個著力點PPT專題黨課
頁數：21 | 大小：6MPPT模板主要展示了以企業文化的三個著力點為主要內容，深度融合經營，讓黨建引領更有滲透力。PPT背景顏色以白色為主，搭配簡單的紅色背景框，裝飾以五星紅旗、長城、黨徽、城市建筑、天安門等的中國特色建筑所組成，營造出莊重、嚴謹的氛圍。PPT內容主要介紹了加強黨建文化、落實黨建引領、管理黨建經營，完善企業機制，全面推動國有企業的高質量發展，深入領會國有企業的文化靈魂和價值精神，促進企業科學的快速發展。
-
企業班組建設培訓企業文化班組建設班組培訓PPT
頁數：32 | 大小：17M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業管理匯報的內容，方便演講人在使用PowerPoint時更好的介紹自己的心得體會。PPT模板的第一部分介紹了班組管理七大任務、班組建設的四個層面等方面的內容。第二部分介紹了宣傳發動、組織化和制度化、培訓班組口號、落實八項管理等方面的內容。第三部分介紹了現場管理水平的提高、生產指標完成、質量指標完成等方面的內容。第四部分介紹了一些心得體會。
-
企業團隊建設管理培訓PPT模板
頁數：40 | 大小：7M企業團隊建設管理培訓PPT模板，從1、團隊意識；2、團隊激勵；3、團隊溝通；4、團隊沖突；5、提升團隊執行力；6、策劃執行這6個方面來概述一個團隊的管理培訓
-
企業團隊文化精神建設PPT模板
頁數：24 | 大小：6M企業團隊文化精神建設PPT模板由麥克PPT網提供下載，PPT分為：1、團隊基本概念；2、團隊建設前程；3、團隊成長過程；4、打造高效團隊。
-
對企業數字化轉型的認識和建議PPT
頁數：19 | 大小：19MPPT模板展示了我國某企業對信息化建設發展數字化轉型的探討商議策劃活動，PPT背景以冷色調藍色為主，裝飾以數字組成的世界地圖、閃閃發光的高樓建筑以及輻射周邊的圓光等元素，營造了理智沉穩的氛圍。PPT內容主要論述了企業對IT發展與數字化時代的調查研究，從客戶為中心，調整業務與推動企業轉型的探討，以及當中需要重點關注的客戶、生態與智能幾個方面的銜接。
-
企業銷售團隊建設與管理培訓PPT
頁數：35 | 大小：3M本套PPT在內容上分為規范銷售團隊管理者的思維和動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊以及組織內的人員控制、銷售團隊的激勵、輔導和激勵共計四個部分；第一部分從培訓、思維、問題、管理四個方面構建管理者的角色認知；第二部分介紹了招募員工要從領悟力、自信力、影響力、取悅力四個方面的能力為依據；第三部分闡明了銷售團隊的科學管理方法，要恩威并施，講究人文關懷，激勵員工工作；第四部分從管理者的角度介紹了與下屬的溝通準則；
-
企業管理培訓之五型班組建設PPT
頁數：33 | 大小：14M本套PPT模板在內容上分為五型班組的主要內容、創建五型班組的目標和標準、創建五型班組的步驟與方法、創建五型班組的檢查與考核共計四個部分；第一部分首先介紹了五型班組的主要內容，包括基礎、載體、要領、目標、精髓五個方面，以及五型班組管理的總體目標和各類型五型班組的主要內容；第二部分闡明了五型班組的創建目標和創建標準；第三部分介紹了創建五型班組的六個步驟和核心；第四部分介紹了考核流程與標準；
-
建筑施工企業安全培訓PPT課件
頁數：40 | 大小：92M這份PPT由六個部分組成。第一部分內容是安全管理，此模板首先介紹了安全管理的概念，其次是對安全管理的主要內容進行闡述，最后是安全管理的常用縮語。第二部分內容是質量管理，這一部分主要包括質量管理的基本知識和項目的質量管理。第三部分內容是進度管理，這一部分一方面介紹進度管理的概念和內容，另一方面是對進度管理的要點、問題及對策進行介紹。第四部分內容是文明施工管理，包括勞動防護、行為舉止、持證上崗和安全警示。第五部分內容是項目部管理。第六部分內容是施工隊伍管理。
-
含講稿
企業培訓體系建設PPT模板含講稿
頁數：24 | 大小：8M這是一套精心設計的關于企業培訓體系建設的PPT模板，采用PowerPoint精心制作而成，共包含23張幻燈片，全方位、多維度地為企業搭建完善的培訓體系提供清晰指引。借助這一模板，企業能夠清晰規劃每一次培訓工作，確保培訓目標明確、內容精準，從而有效加強部門間的橫向溝通與協作，打破部門壁壘，形成培訓工作的強大合力。同時，通過科學合理的培訓體系運作，大幅提高培訓工作的運行效率，使人才培養工作緊密契合公司人才成長的內在規律，為企業源源不斷地輸送符合要求的高素質人才，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。該演示文稿圍繞企業培訓體系建設這一核心主題，條理清晰地分為四個部分展開深入探討。第一部分著重闡述培訓體系建設的必要性，從企業戰略發展、員工個人成長以及市場競爭環境等多方面剖析，讓企業決策者與管理者深刻認識到建立完善培訓體系對于企業長遠發展的重要意義，從而在思想上高度重視培訓體系建設工作。第二部分聚焦于培訓體系的構成要素，全面介紹制度層面、資源層面和運作層面的關鍵內容。在制度層面，強調建立健全培訓管理制度、激勵機制等，為培訓工作提供堅實的制度保障；在資源層面，詳細梳理培訓師資、課程資源、場地設施等各類資源的整合與優化配置，確保培訓資源的充足與高效利用；在運作層面，清晰勾勒培訓工作的全流程運作模式，包括需求分析、計劃制定、組織實施、效果評估等環節，使培訓工作有條不紊地推進。此外，還貼心地列舉了培訓體系建設過程中常見的誤區，如培訓目標模糊、資源浪費、缺乏評估反饋等，為企業在建設過程中提前規避風險，少走彎路。第三部分深入講解培訓體系建設的具體實施步驟與方法。首先從培訓管理系統入手，介紹如何借助信息化手段實現培訓工作的高效管理與精準管控；緊接著闡述內部講師系統的搭建與培養，挖掘企業內部潛力，打造一支專業、穩定的內部培訓講師隊伍；隨后展開培訓資料庫的建設，強調資料的豐富性、實用性和更新維護的重要性，為培訓工作提供堅實的知識支撐；此外，還詳細介紹了員工培訓檔案的建立與管理，通過記錄員工培訓歷程，為員工個人發展與企業人才選拔提供重要參考依據。在培訓需求分析方面，分享科學有效的分析方法與工具，精準把握員工培訓需求，確保培訓內容的針對性與實效性；培訓計劃與預算的制定則從企業戰略目標出發，合理規劃培訓項目與資金投入，實現培訓效益最大化；培訓組織與實施環節，著重強調培訓過程的組織協調與現場管理，保障培訓活動的順利開展；最后，培訓評估部分詳細闡述評估指標體系的構建與評估方法的選擇，通過科學評估培訓效果，為培訓體系的持續改進提供有力依據。第四部分聚焦于培訓體系建設的重點與難點問題，深入剖析在實際建設過程中可能遇到的關鍵挑戰，如培訓內容與企業戰略的精準對接、培訓效果的長效轉化、跨部門培訓協作的高效協同等，為企業提供針對性的解決方案與策略建議，助力企業攻克難關，確保培訓體系建設工作穩步推進，取得實效。
-
少林功夫PPT
頁數：28 | 大小：52MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于少林寺武功學習和宣傳文化PPT課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了少林功夫在歷朝歷代的發展過程。第二部分主要向我們詳細的講述了三教合一對少林功夫的主要影響。第三部分主要向我們介紹了少林功夫的套路和十不傳的相關內容。最后一部分是有關于少林武僧精神以及文化傳承的具體內容。
-
學思想強黨性重實踐建新功把握好“五個要善于”開創 事業發展新局面PPT專題黨課
頁數：42 | 大小：12MPPT課件從五個方面介紹了學思想強黨性重實踐建新功把握好“五個要善于”開創事業發展新局面的相關內容。第一部分內容是要善于應用新時代中國特色社會主義思想觀察時代、把握時代、引領時代。第二部分內容是要善于運用新時代中國特色社會主義思想推進中國是現代化取得新進展、新突破。第三部分內容是要善于運用新時代中國特色社會主義思想解決經濟社會發展中的各種矛盾和問題。第四部分內容是要善于運用新時代中國特色社會主義思想防范化解重大風險。第五部分內容是要善于運用新時代中國特色社會主義思想深入推進全面從嚴治黨。
-
含講稿
5p團隊建設企業職場培訓課件PPT模板含講稿
頁數：27 | 大小：16M這套聚焦 “5P 團隊建設” 的企業職場培訓 PPT 課件，共包含 26 張幻燈片，圍繞團隊建設這一集體生活的重要組成部分，從五個維度系統展開課程內容，為企業員工提供了全面且實用的團隊建設指導。?第一部分以 “為什么是團隊？” 為核心，從團隊的定義切入，幫助學員初步建立對團隊的認知。該部分明確指出團隊應具備三個關鍵條件：一是需要一定數量的成員，這是團隊構成的基礎；二是擁有共同目標，這是團隊凝聚在一起的核心動力；三是成員具有互補技能，通過技能的相互配合與補充，實現 1+1＞2 的效果。通過對這三個條件的闡述，讓學員清晰了解團隊的本質特征。?第二部分深入講解 “團隊建設的 5P 要素”，揭示了團隊必須具備的五個基本要素，即目標、定位、計劃、人、職權。目標為團隊指明前進方向；定位明確團隊在組織中的角色以及成員在團隊中的位置；計劃是實現目標的具體步驟和安排；人是團隊的核心資源，決定著團隊的執行力；職權則為團隊成員履行職責提供必要的權力支撐，這五個要素相互關聯、缺一不可，共同構成了團隊有效運作的基礎。?第三部分聚焦 “如何踐行 5P 觀念”，重點引導學員明確團隊目標對成員的重要意義，強調目標能激發成員的積極性和歸屬感。同時，要求確保每個成員都清楚自己的職責，知曉在團隊中需要做什么、如何做，通過明確目標與職責，將 5P 觀念落到實處，提升團隊的整體效能。?第四部分剖析 “團隊建設四大誤區”，幫助學員識別團隊建設過程中容易走入的陷阱。這些誤區可能阻礙團隊的健康發展，比如過度強調個人英雄主義而忽視團隊協作、制定目標脫離實際導致成員失去動力等，通過對誤區的分析，讓學員在團隊建設中能夠規避風險，少走彎路。?第五部分闡述 “成功團隊四大特征”，指出成功的團隊需要具有強大的凝聚力，讓成員心往一處想、勁往一處使；要有高度的合作精神，成員之間相互支持、密切配合；要有組織無我意識，成員能以團隊利益為重，不計較個人得失；還要充滿高昂的士氣，保持積極向上的工作熱情和斗志。這些特征是衡量團隊是否成功的重要標志，也為團隊建設指明了努力方向。?通過這五個部分的系統講解，整套 PPT 課件為企業員工提供了從團隊認知到實踐方法、從規避誤區到明確成功特征的完整團隊建設知識體系，助力企業打造高效能的團隊。