-
人力資源管理培訓ppt
頁數：17 | 大小：1M人力資源管理培訓ppt，適合各類企業進行人事管理制度培訓使用。人才是公司最大的財富，公司的各項業務發展都必須靠人與人之間的協作、溝通、指導才能推動公司不斷的向前發展。企業的人力資源管理部門是一個非常重要的部門，他對公司所有的員工進行管理、整合、分配、協調、考核等。使得公司里所有的人做到人盡其才，物盡其用。
-
團隊管理培訓PPT課件
頁數：23 | 大小：14MPPT模板展示了團隊管理中對團隊協作五大障礙的培訓內容，PPT背景以純白色為主，裝飾以橙色、藍色兩種色彩，結合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體，再加以簡單的人體元素以及少量照片，營造了團隊中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內容主要從團原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個人上缺少投入、對事件責任的逃避或者無視事物發展的結果這五個方面障礙進行了主要概述，說明了團隊中需要大家相互扶持共同努力，只有通過不同力量的匯合才能使得團隊更加堅固強大。
-
倉庫的6S管理ppt課件
頁數：27 | 大小：15M6s倉庫管理PPT模板描述了6s這個管理模式對于人們來說有助于效率的提高，降低成品，提高生活品質等等作用。6s從日本傳入中國，進過不斷地深入了解，最終形成適合企業的模式，區分多次使用也就是6s的目的，最終推行6s這個模式，從人到事，一步一步落實，PPT模板采用橘黃的色調，使畫面充滿活力，并且整個PPT模板布局嚴謹，層次分明。
-
6s管理的實施方法培訓PPT
頁數：42 | 大小：14MPPT以6S現場管理知識為主題，以紅色和白色為主打色調，搭配電腦、辦公室等元素，簡潔明了，重點突出的職場風格營造出干練高效的氛圍。內容上，分為4個部分，首先介紹了何為6S以及其能帶來的突出效果，讓我們能有個整體感知，緊接著就如何進行管理和推進進行了詳細的介紹，在管理過程中不是生搬硬套，有許多的小技巧能幫助我們更好的提高管理效率，讓我們更好的將理論運用到實際當中去。
-
班組管理培訓課件ppt
頁數：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國某講師針對如何做好班組管理的講座知識，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問號、動漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營造了輕松愉悅的氛圍。PPT內容主要圍繞班組的管理問題進行探討論述，簡單地介紹了什么是班組，如何將班組隊伍管理好，怎樣去做一個優秀的班長以及抓好安全生產所需要關注重視的相關問題。
-
五項管理主題家長會PPT模板
頁數：21 | 大小：34M這篇PPT模板展示了中小學生五項管理主題班會的相關知識與教學交流。PPT模板以咖啡色作為主色調，PPT字體以黑色為主。PPT模板以黑板、粉筆、教室、講臺、課桌椅等校園文化元素作為裝飾，營造了學習者熟悉的環境，緩解了教學與學習的緊張感。PPT內容主要詳述了中小學生五項管理的具體內容和背景、學生和家長配合完善中小學生教育事業等相關知識，幫助我們更好的進行相關的研究與探討。
-
項目成本管理教學課件PPT
頁數：45 | 大小：21M該PPT以項目成本管理ppt簡單版為主題，內容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先是大概闡述了項目成本管理的概念。項目成本管理其實主要內容就是資源計劃，成本估算，成本預算，成本控制和成本決算。第二部分就是項目資源計劃，第三部分是項目成本的估算，詳細闡述了項目成本由哪些部分構成，每個部分占比多少。然后是項目成本的預算和項目成本的控制。最后是項目成本的決算。
-
如何管理情緒ppt課件
頁數：22 | 大小：20M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為什么要進行情緒管理的原因，包括行為失控、不可挽回、連鎖反映等等內容。第二個部分向我們介紹的是關于情緒的內涵以及情緒管理的基本內容，包括情緒的概述，理解情緒、情緒的分類及影響消極的情緒。第三個部分向我們介紹的是如何進行情緒管理，包括情緒管理的三個步驟。
-
幼兒園膳食管理ppt課件
頁數：20 | 大小：13M本PPT以幼兒園膳食為主題，以淺綠色為主打色調，搭配甜甜圈、小朋友漫畫等元素，既營造出活波可愛的氛圍，又突出主題。PPT在內容上，主要分為三個部分。首先，在食品源頭上進行把控，在食品購買方面健全體制機制，形成幼兒膳食管理的民主監督機制。其次，抓緊食品衛生關，保障飲食衛生安全。最后，食譜方面要飲食機構均衡搭配，保證營養。
-
如何管理好自己的健康PPT
頁數：26 | 大小：41M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是目前慢性病產生的基本情況，產生的原因，生活當中的一些主要誘因等等內容。第二個部分向我們介紹的是如何堅持進行體力勞動，從而保持良好的運動習慣等等內容。第三個部分向我們著重介紹了關于保證睡眠質量，合理規劃休息時間的重要性，以及對慢性病治療的重要作用等等內容。
-
企業家的健康管理PPT模板
頁數：44 | 大小：5M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是城市當中危及健康的重要高危人群，包括企業家。第二個部分向我們介紹的是如何進行健康管理，包括世界預防醫學會發布的健康危機管理的定義概念，健康管理的流程。第三個部分向我們介紹什么是健康的標準，以及亞健康的標準，亞健康的原因，危險因子，影響健康的四大兇手。第四個部分向我們介紹的是主要慢性病的預防和救治，包括糖尿病、高血脂等等內容。
-
公司員工管理培訓PPT
頁數：22 | 大小：37MPPT模板展示了我國某企業進行的公司內部員工管理培訓活動，PPT背景以白色為主，搭配了藍色、橙色兩種顏色，反映出公司所需要的熱情與沉著氣質，裝飾以咖啡杯、文件夾、電腦、白領工作人員照片等辦公室元素，PPT內容主要展示了此次員工培訓的事項說明情況，此次培訓的主要內容方向，培訓期間的管理工作，針對培訓后期員工效果評估標準以及培訓所帶來的收益。
-
會議組織與管理PPT課件
頁數：22 | 大小：5MPPT模板介紹了企業中常見的幾種會議類型，包括公司KPI月會，與之相對應各部門也會舉行KPI月會，周例會主要是營業部進行周檢討會以及如早夕會、周大早會、頭腦風暴會等其他類型的會議。講解了一場成功的會議必須做好數據收集工作，在收集數據時需要了解需求信息、做好整理分析、形成相關報告，并在會議中進行匯報聽取各部門的意見和建議。
-
企業戰略管理ppt課件
頁數：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企業的戰略管理為核心的課件主題，實現企業高效化的管理體系。PPT背景顏色以白色為主，搭配簡單的橙色線條背景框，裝飾以金算盤、工作人員、各類圖表等企業元素所組成，營造出嚴謹、負責的工作氛圍。PPT內容主要介紹了通過吸取各大企業成功和失敗的經驗目標，以及分析企業優劣勢等方面的管理，然后整合經營，控制各項企業指標，凝聚公司的文化力量，提高企業的核心競爭，深刻展現出企業的人文關懷。
-
企業全面預算管理PPT課件
頁數：67 | 大小：11M該PPT以企業全面預算與戰略成本管理PPT課件為主題，藍色為底色。內容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先第一方面介紹了預算在企業運營中的重新定位，介紹了預算的新定義。第二部分是全面預算管理。第三部分是戰略成本管理。第四部分是預算編制與考核的有效工具。第五部分介紹了零基預算。最后一部分介紹了企業內部控制應用指引。
-
執行力管理培訓ppt課件
頁數：35 | 大小：13M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為什么不行動？PPT的第二個部分向我們介紹的是個人行動管理的簡介，包括目標、措施、意義等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何進行企業行動管理，PPT的第四個部分向我們介紹的是理想與現實之間的差距是什么，答案是行動，復制成功的做法，馬上進行行動，才能成功。
-
時間管理培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：8M這個PPT從時間的三大特點展開，重點分為四大模塊：第一模塊時間管理的含義和本質，講解了時間管理即自我管理的人生啟示等內容；第二模塊有效時間管理的四大好處及主觀因障礙和客觀因素障礙等內容；第三大模塊時間管理的要訣與步驟，從時間管理發展史到每一步的執行步驟再到4D原則進行了詳細的描述；第四大模塊講述了時間管理的二十點金科玉律。
-
健康管理與慢性病PPT課件
頁數：44 | 大小：11MPPT模板第一部分講的是社區健康管理概念，第二部分主題是社區健康管理的重大意義，從全心全意為人民服務的宗旨、解決民眾“看病貴，看病難”的問題舉措、增強企業核心競爭力、發展社區健康管理是社區群眾越來越迫切的需要、發展有利于適應性疾病譜改的需要五個方面講述了。第三部分主題是社區健康管理可持續發展的戰略，基本內容有建立社區健康檔案、社區健康狀況評估預測、社區健康管理保護、社區健康管理可持續發展等。第四部分是發展設想，可以圍繞一批組織、構建一個平臺、創建一個健康管理模式、兒童婦女老年的健康關愛家園、建立遠程健康監管網絡等。
-
營養食堂院感管理要求PPT
頁數：25 | 大小：4M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是院內感染的定義與相關措施等等內容，向我們介紹了醫院傳染的三要素，包括傳染源、傳染途徑和易感人群。PPT的第二個部分向我們介紹的是食堂預防院感的相關要點等等內容，包括食品和餐具的衛生要求，對工作人員的要求，對營養食堂的配置、衛生和管理相關要求進行了詳細的介紹。
-
如何管理員工PPT培訓
頁數：41 | 大小：21MPPT圍繞著如何管理34種類型問題員工進行了相應的講解。對不得力型員工的管理方式可以通過寬容、關愛、真誠打動員工，給予員工公平的競爭和淘汰鞭策機制，以激發員工的積極性。對于刺頭型員工可以通過深入分析其個性特點，給予他們充分展示個人魅力的空間，來化被動為主動。對于自私自利的員工，通過以身作則熱心鼓勵來激發他們的集體意識。對于愛離職的員工要增強他們的企業認同感和文化感，形成自己與企業一體的意識。