這份PowerPoint由兩個部分構成。第一部分內容是故事簡介。PPT模板首先介紹了《小阿力的大學?!返淖髡咭约跋嚓P內容,包括相關文字和畫面,以及主人公小阿力的心理變化。第二部分內容是故事正文,這一部分首先通過主人公和相關背景圖畫來介紹了小阿力的心理,從他去學校之前的行為、語言和思想方面來介紹,其次通過周邊的環境來展示,包括小鳥對小阿力的行為表現,最后介紹了小阿力的學校生活。
該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了為什么新時代黨員要提高政治能力的內容,方便黨員干部在使用PowerPoint時更好的了解新時代對黨員干部的要求。PPT模板的第一部分介紹了新時代黨員干部提升政治能力的重要性。第二部分介紹了新時代對黨員干部的政治能力的要求,如辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險等。第三部分介紹了黨員干部提升政治能力的方法,如堅守黨的政治紀律和政治規矩、深入學習馬克思主義及其中國化最新成果等。第四部分介紹了黨員干部強化政治引領、提高政治三力等內容。
這份演示文稿主要從六個部分對可復制的領導力培訓進行詳細展開。第一部分是什么是領導力的介紹。第二部分是如何處理員工關系的介紹,主要介紹了一些處理員工關系的方法。第三部分是溝通視窗的相關內容介紹,主要講解利用溝通視窗改善人際關系。第四部分是管理者角色的介紹。第五部分主要介紹了營造氣氛的方法。第六部分是目標設定。
PPT模板展示了我國譜寫冰雪夢想實現奧運奮斗目標,2022年北京冬奧會的專題學習課件,PPT背景以磚紅色為主,裝飾以人民大會堂、和平鴿、紅旗、紀念碑以及紫禁城等元素,塑造了冬奧會的激情與拼搏。PPT內容主要圍繞2022年北京冬奧會的準備工作進程,向我們闡述了冬奧會各個部分競賽場館的建設、賽道的測試、防疫工作的開展等,為冬奧會成功召開打下夯實牢固的基礎,我們全力奮戰,為夢想努力拼搏永不放棄。
PPT主要展示了西點領導力西點軍校管理模式企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以墨藍色以及灰色為主,將墨藍色的色塊、人們正在使用電子產品工作的圖片以及與西點領導力有關的圖片作為主要裝飾物,給人以專業簡潔之感。PPT的主要內容包括團隊管理、戰略管理、利潤管理、定位管理制度管理、結果管理、文化管理以及授權管理這八個部分。旨在通過此次企業培訓,讓員工能夠了解西點領導力的內容及內涵。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關習慣的力量心理主題班會的相關內容,共計19張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的闡述了有關小游戲環節的內容,通過游戲環節自然的導入今天班會的主題。第二部分主要向同學們講述了有關柏拉圖的故事。第三部分主要是邀請同學們分享自己對于柏拉圖故事的感想。最后一個部分主要向同學們詳細的講解了有關九個好習慣的相關內容。
該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了喚醒孩子內驅力的內容,方便家長在使用PowerPoint時更好的了解內驅力對孩子的重要性。PPT模板的第一部分是什么是內驅力,介紹了內驅力的概念。第二部分是內驅力對孩子的重要性,主要介紹了外驅力和內驅力對于孩子的重要性,如培養孩子的自我價值、增強孩子的自覺性等。第三部分是內驅力兩個重要的來源,主要介紹了積極情緒和興趣兩個方面的內容。第四部分是如何喚醒孩子的內驅力,主要介紹了喚醒孩子內驅力的方法,如培養孩子的積極情緒、傾聽孩子的心聲、發現孩子的興趣等。
此PPT模板把西點領導力培訓分為八個部分。第一部分介紹了戰略管理的相關知識,包括戰略的兩大要點。第二部分是定位管理相關內容,包括定位兩大功能和定位管理的舉例。第三部分是結果管理的介紹,包括結果執行力的三個觀念介紹。第四部分是授權管理的相關內容介紹。第五部分是團隊管理的介紹。第六部分是利潤管理的介紹。第七部分是制度管理的介紹。第八部分是文化管理的介紹。
這份PowerPoint由八個部分構成。第一部分內容是戰略管理,該模板首先對戰略的兩大要點進行展示。第二部分內容是定位管理,這一部分首先介紹了定位兩大功能,其次是占領思想的重要性,最后對戰略定位的三大訴求進行簡要說明。第三部分內容是結果管理,這一部分主要展示了結果執行力的三個觀念。第四部分內容是授權管理。第五部分內容是團隊管理。第六部分內容是利潤管理。第七部分內容是制度管理。第八部分內容是文化管理。
這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是何為三會,包括支部大會、支部委員會和團小組會,支部大會的主要任務等等內容。第二個部分向我們介紹的是何為兩制,包括團員教育評議制、團員年度團籍注冊制,團員教育評議的主要流程和內容。第三個部分向我們介紹的是何為一課,也就是團課,團員教育評議的主要流程和內容。
PPT主要展示了學習學校食堂安全衛生管理規定的主題內容。PPT的整體色調以深綠色、淺綠色和為主,將簡單的大面積色塊、吊燈以及食堂人員正在為學生打飯的場景作為主要裝飾物,給人以直接明了之感。PPT的主要內容包括學校食堂衛生管理的有關法律法規、學校食堂衛生監督與管理、學校的食品安全義務和責任、學校食堂和學生集體用餐衛生要求以及食物中毒的預防與處理這五個部分。旨在讓聽眾了解到學校食堂安全衛生管理的重要性。
這份PowerPoint由九個部分構成。第一部分內容是毆打他人、扒光衣服的罪行。PPT模板首先通過各種法律條例規定介紹了其罪行應付的責任。第二部分內容是打人拍視頻的罪行,這一部分主要是涉嫌侮辱罪。第三部分內容是毆打他人屬于民事糾紛還是刑事糾紛,這一部分主要為故意傷害罪。第四部分內容是被脅迫犯罪。第五部分內容是打架動手所造成的傷害是否需要拘留。第六部分的容是辱罵他人的罪行。第七部分內容是未成年人犯罪監護人所負的責任。第八部分內容是未成年人犯罪,其監護人所承擔民事賠償責任的情況。第九部分內容是傳播他人隱私視頻的罪行。
2019年底新冠狀病毒席卷武漢,帶來了二十一世紀傳染病的高峰影響,不只是阻礙了全球經濟的發展,更是加劇了各國之間的動亂。而作為人流量較高的學校而言,如何做好預防控制學校傳染病的工作,對每一位教職員工都是一次不小的挑戰。但不經一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香,在工作中主動把責任扛起,把預防控制方案落實到位,堅守教師初心,努力詮釋教師的責任與擔當。
這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是關于法律的基本知識。PPT的第二個部分向我們介紹的是校園案例的警示等等內容,為我們介紹羅列了在校園安全當中所出現的一些事故和多發的問題。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何遵法守法,做一個文明的好學生等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是知法懂法等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是在日常生活學習過程當中要學習自我保護。
PPT模板從新知導入、新知探究、拓展延伸、課堂總結、課堂練習、課后作業、板書設計七個部分來展開《抵抗彎曲》的教學內容。PPT模板的第一部分通過各式各樣的建筑來導入課堂,充分激發了學生的學習興趣。第二部分探究了房屋橫梁的抗彎曲能力。第三部分對本節課的內容進行拓展延伸。第四部分總結了本節課的重點知識。第五部分展示了兩道練習題。第六部分布置了課后作業。第七部分展示了本節課的板書內容。
PPT模板從什么樣的課堂可稱為“高效課堂”、構建“高效課堂”的三個必備、“新授課”的二個課型三個部分來展開本次教師教學方法培訓。PPT模板的第一部分闡述了教育改革的重心以及高效課堂的“三個標準”,強調了高效課堂要保證三個“量”和要達到三“動”。第二部分闡述了高效課堂的三個必備。第三部分介紹了探究型和自學型兩種類型的新授課。
PPT模版從三個方面介紹了有關構建高效課堂展現課堂魅力學校教師教學方法培訓的相關內容。第一部分內容是什么樣的課堂可稱為“高效課堂”,介紹了高效課堂的定義、“三個標準”、要保證的三個“量”、要達到的三“動”。第二部分內容是構建“高效課堂”的三個必備,包括課前充分的備課、教師準確的定位、學生充分的自主學習與交流。第三部分內容是新授課的兩個課行,包括探究型授課和自學,新授課如何制定教學計劃。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高質量發展目標下,努力建設高品質學校的內容,方便學校的老師在使用PowerPoint時更好的了解學校未來的發展規劃。PPT模板的第一部分介紹了學校發展現狀、政策環境分析、社會需求分析、明確學校發展戰略、完善學校治理體系等方面的內容。第二部分介紹了學校基本情況、教育教學工作回顧等方面的內容。第三部分介紹了教育教學方面問題剖析、師資力量不足及結構不合理、校園基礎設施建設制度等方面的內容。第四部分介紹了總體發展戰略規劃思路闡述、具體目標設定及實現路徑探討、重點領域優先發展策略部署等內容。第五部分介紹了教育教學改革方案制定及實施推進計劃、科研創新激勵機制完善舉措、師資隊伍建設方案制定及培訓計劃安排等內容。
新時代領導干部制度執行力提升策略課件PPT模板素材,是領導干部制度執行力提升學習培訓專項素材。中國共產黨領導下的社會主義制度,共產黨員發揮著先鋒模范帶頭作用,必須擁護共產黨,堅決執行共產黨的領導。黨員領導干部制度執行力是影響我國社會主義制度優勢充分發揮,國家治理體系和治理能力現代化的重要因素。各級領導干部是中國治國理政的中堅力量,各項社會制度要落地生根生產實效,關鍵在于領導干部凝心聚力狠抓落實。
PPT從三個方面介紹了可復制的領導力。第一部分是領導應具有的思維特質及能力。PPT中提到了五個思維,比如領導思維、非管理思維;有系統化,結構化的思維;打造正能量團隊,清理負能量的思維;法律思維及職業化思維。能力,又包括其時決策的能力;正確匯報工作的能力等等。第二個部分是領導應該教會下屬認識到的一些事情,比如要重視平臺的持續性和成長性;工作是為了自己工作,而不是為了公司而工作;公司是一個整體,我們不僅需要關注自己的部門,同時還要關注其他的部門等等。第三部分講述了管理大忌,對公司而言,不能制定一堆愚蠢的制度規則,不重視文化建設,對員工來說,沒有肯定區別對待以及包庇員工的不良表現,這些都是管理大忌。
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