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含講稿
黨建責(zé)任制考核PPT
頁數(shù)：15 | 大小：7M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是實(shí)字當(dāng)頭，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是全面系統(tǒng)推進(jìn)等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是常字貫穿，加強(qiáng)日常的跟蹤，注重抓長抓細(xì)等等內(nèi)容。適時(shí)督促月度評(píng)估，季度跟蹤、年度考評(píng)。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是嚴(yán)字托底，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)工作動(dòng)力等等內(nèi)容。
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三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核管理制度ppt課件
頁數(shù)：19 | 大小：3M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是組織領(lǐng)導(dǎo)與管理。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是項(xiàng)目考核的目的及目標(biāo)等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是項(xiàng)目培訓(xùn)的具體內(nèi)容等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是考核相關(guān)具體內(nèi)容等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是認(rèn)定結(jié)果以及考核的管理要求。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是考核對(duì)象和考試內(nèi)容。
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干部考核工作條例PPT模板
頁數(shù)：60 | 大小：12M這套干部考核工作條例PPT模板用宏偉的天安門城樓作為背景，左邊是高聳的華表柱，右邊是一尊石獅，整體設(shè)計(jì)非常的莊嚴(yán)。PPT模板的內(nèi)容分為：1、《干部考核條例》的背景與意義；2、《干部考核條例》的主要內(nèi)容與細(xì)則；3、如何認(rèn)真落實(shí)《干部考核條例》；4、《干部考核條例》細(xì)則解讀。共四個(gè)部分組成。
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薪酬晉級(jí)管理考核PPT
頁數(shù)：23 | 大小：15MPPT以員工晉升薪資考核管理為主題，以橙色、黑色為主打色調(diào)，搭配電腦、高樓等元素，簡(jiǎn)潔、干練，凸顯職場(chǎng)主題。內(nèi)容上，分為6個(gè)部分。首先，介紹績效考核的總體方向，讓職工能有整體上的把握，緊接著，就考核的組織管理和程序進(jìn)行介紹，考核分為年度考核和季度考核兩大方面，最后，就考核處理辦法進(jìn)行解讀，保證每個(gè)職工能夠清晰考核制度，積極參與，努力工作。
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績效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板
頁數(shù)：24 | 大小：8M一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開有效的績效管理與考核，這是一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的最基本方法，這套績效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板分為：1、績效管理概述；2、績效管理分析；3、績效管理考核；4、考試制度實(shí)施與落實(shí)。
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幼兒園園長年度考核述職報(bào)告PPT
頁數(shù)：24 | 大小：5M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了幼兒園園長述職報(bào)告的內(nèi)容，方便各地區(qū)教育部的負(fù)責(zé)人在使用PowerPoint時(shí)更好的了解幼兒園園長在工作中存在的問題。PPT模板的第一部分是建設(shè)制度，積累文化，介紹了幼兒園建章立制、幼兒園文化積累的內(nèi)容。第二部分是凝聚團(tuán)隊(duì)，共同成長，介紹了培養(yǎng)幼兒教師職業(yè)道德、培養(yǎng)幼兒教師職業(yè)技能、讓合適的人做合適的事等內(nèi)容。第三部分是保教并重，家園共育，介紹了有效溝通、家園合力的內(nèi)容。第四部分是反思不足，明確方向，介紹了強(qiáng)化保育教師專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)幼兒園教師科研能力的內(nèi)容。
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含講稿
人力資源年終考核PPT含講稿
頁數(shù)：28 | 大小：39M這是一套精心制作的人力資源年終考核PPT，共27頁。在企業(yè)人力資源管理中，年度考核扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是對(duì)員工過去一年工作表現(xiàn)的全面評(píng)估，更是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。通過這一重要的反饋機(jī)制，表現(xiàn)優(yōu)異的員工能夠獲得晉升機(jī)會(huì)，這不僅為他們提供了職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，也極大地激發(fā)了他們的工作熱情和積極性，促使他們持續(xù)努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，對(duì)于其他員工而言，年度考核也是一次明確自身工作目標(biāo)、審視自身表現(xiàn)的契機(jī)，他們可以根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合自身實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，不斷提升自身能力，優(yōu)化工作績效，從而在新的一年里更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。該P(yáng)PT由五個(gè)核心部分構(gòu)成。第一部分聚焦于年度公司績效考核情況，全面梳理了月度績效考核的執(zhí)行情況，包括各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成率、員工的參與度以及考核結(jié)果的應(yīng)用等。同時(shí)，深入分析了總經(jīng)理對(duì)各部門及員工的滿意度評(píng)價(jià)，以及績效考核管理制度在實(shí)際運(yùn)行中的效果與存在的問題，為后續(xù)的改進(jìn)工作提供數(shù)據(jù)支持和理論依據(jù)。第二部分著重探討了現(xiàn)階段績效考核過程中存在的問題，從員工觀念層面剖析了部分員工對(duì)績效考核的誤解和抵觸情緒，從態(tài)度角度分析了少數(shù)員工敷衍了事、缺乏積極性的現(xiàn)象，以及從評(píng)價(jià)設(shè)置維度指出了考核指標(biāo)不夠科學(xué)合理、考核方法不夠靈活多樣等問題，為優(yōu)化績效考核體系指明了方向。第三部分則詳細(xì)闡述了在績效考核與評(píng)價(jià)過程中需要注意的關(guān)鍵問題，如確保考核的公平性、公正性和客觀性，避免主觀因素的干擾；注重考核指標(biāo)的量化與細(xì)化，提高考核的可操作性和準(zhǔn)確性；加強(qiáng)考核過程的溝通與反饋，及時(shí)解決員工的疑問和困惑，提升員工對(duì)考核工作的認(rèn)同感和參與度等，旨在提升績效考核的質(zhì)量和效果。第四部分揭示了績效考核與評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)中的兩個(gè)常見誤區(qū)，即“無用論”和“速成論”。“無用論”認(rèn)為績效考核只是形式主義，無法真正反映員工的工作表現(xiàn)和價(jià)值，這種觀點(diǎn)忽視了績效考核在激勵(lì)員工、優(yōu)化管理等方面的重要作用。“速成論”則期望通過一次考核就能迅速解決所有問題，實(shí)現(xiàn)績效的大幅提升，卻忽略了績效提升是一個(gè)循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的過程。通過剖析這兩個(gè)誤區(qū)，引導(dǎo)管理者和員工樹立正確的績效考核觀念，理性看待考核結(jié)果，合理運(yùn)用考核工具。第五部分展望了下一年度的工作計(jì)劃與安排，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和績效考核的目標(biāo)，從優(yōu)化考核指標(biāo)體系、完善考核流程、加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)、強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用等方面制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，明確了各階段的工作重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保績效考核工作能夠有序開展、穩(wěn)步推進(jìn)，為企業(yè)的人力資源管理和發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支撐。整體而言，這套PPT內(nèi)容全面、邏輯清晰、重點(diǎn)突出，為企業(yè)人力資源部門進(jìn)行年終考核提供了系統(tǒng)的指導(dǎo)和參考，有助于提升績效考核工作的科學(xué)性、有效性和針對(duì)性，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)整體績效的提升和員工個(gè)人成長的協(xié)同發(fā)展。復(fù)制再試一次分享
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醫(yī)務(wù)人員年度考核個(gè)人工作總結(jié)PPT
頁數(shù)：19 | 大小：4M進(jìn)入一年年末倒計(jì)時(shí)，各個(gè)企業(yè)、各個(gè)工作崗位都要對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)反思，對(duì)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享交流，對(duì)工作當(dāng)中的不足進(jìn)行反思改正。對(duì)新一年的工作定下目標(biāo)和規(guī)劃。這套卡通風(fēng)格的醫(yī)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告PPT模板素材，在總結(jié)中反思經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中收獲成長。PPT模板素材適合各類醫(yī)院工作者工作總結(jié)使用。
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人力資源年終考核工作總結(jié)匯報(bào)PPT下載模板
頁數(shù)：27 | 大小：31M本套PPT在內(nèi)容上首先介紹了年度公司考核情況，包括KPI績效考核和MBO的績效考核兩種方式；接著針對(duì)現(xiàn)階段績效考核存在的問題進(jìn)行闡述，包括評(píng)價(jià)體系不完善、績效考核周期長等四個(gè)問題；然后闡明了績效考核與評(píng)價(jià)中要注意的問題，包括執(zhí)行力的提升、思維模式要靈活等；再然后介紹了績效考核和評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)到兩個(gè)誤區(qū)，包括無用論、速成論兩個(gè)理論；最后介紹了下一年度的工作安排計(jì)劃；
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醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理員工培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：9M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是組織領(lǐng)導(dǎo)與管理。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是考核目標(biāo)以及考核的主要目的等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是培訓(xùn)的具體內(nèi)容等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是考核的具體內(nèi)容等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于結(jié)果認(rèn)定以及考核的管理方式。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是考核的對(duì)象以及考核的內(nèi)容。
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40頁創(chuàng)意圖形繪制信息可視化PPT圖表合集
頁數(shù)：40 | 大小：9M40頁創(chuàng)意圖形繪制信息可視化PPT圖表合集由麥克PPT網(wǎng)提供下載，在制作PPT的時(shí)候會(huì)經(jīng)常用到圖表，這款PPT圖表采用了創(chuàng)意的風(fēng)格，扁平動(dòng)漫元素，多彩配色，PPT圖表中的實(shí)物也更貼近于生活。
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含講稿
意識(shí)形態(tài)主題班會(huì)樹立正確的三觀社會(huì)主義核心價(jià)值觀PPT模板含講稿
頁數(shù)：30 | 大小：46M這套以 “意識(shí)形態(tài)主題班會(huì) —— 樹立正確的三觀” 為核心的演示文稿，包含 29 張幻燈片，為同學(xué)們搭建了一個(gè)深入學(xué)習(xí)、交流感悟的平臺(tái)，對(duì)于引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確三觀具有重要意義。通過主題班會(huì)這一活動(dòng)形式，同學(xué)們能夠在互動(dòng)與思考中深化對(duì)三觀的認(rèn)知，進(jìn)而樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，這不僅能促進(jìn)他們的全面發(fā)展，更能幫助他們培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，為未來的成長道路奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。?同時(shí)，借助本次班會(huì)，同學(xué)們可以系統(tǒng)了解正確三觀的含義和重要性，清晰認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤三觀對(duì)個(gè)人成長和社會(huì)發(fā)展可能帶來的負(fù)面影響，并且掌握樹立正確三觀的方法與技巧，從而在日常生活中主動(dòng)實(shí)踐正確的三觀，讓正確的價(jià)值理念融入言行舉止。?這份演示文稿由五個(gè)部分構(gòu)成，層層遞進(jìn)地展開相關(guān)內(nèi)容。第一部分圍繞 “核心價(jià)值觀的時(shí)代背景” 展開，該模板首先對(duì)國內(nèi)和國外的核心價(jià)值觀進(jìn)行分析。通過對(duì)比國內(nèi)外核心價(jià)值觀的形成與發(fā)展，讓同學(xué)們明白核心價(jià)值觀并非憑空產(chǎn)生，而是與特定的時(shí)代環(huán)境、社會(huì)背景緊密相連，從而理解其存在的必然性和現(xiàn)實(shí)意義。?第二部分聚焦 “核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容”，從多個(gè)維度進(jìn)行介紹。首先闡述了國家、社會(huì)和公民三個(gè)層面的核心價(jià)值要求，讓同學(xué)們清楚不同層面所承載的價(jià)值使命；其次介紹了與之對(duì)應(yīng)的價(jià)值準(zhǔn)則和行為規(guī)范，使抽象的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為具體可感的行為指引，讓同學(xué)們知道在日常中應(yīng)如何遵循和踐行。?第三部分闡述 “核心價(jià)值觀的鮮明特點(diǎn)”，主要包括民族性、普遍性和崇高性。民族性體現(xiàn)了核心價(jià)值觀與本民族歷史文化、傳統(tǒng)美德的深厚聯(lián)系；普遍性意味著其適用于社會(huì)中的每一個(gè)個(gè)體，是全體社會(huì)成員共同的價(jià)值追求；崇高性則表明核心價(jià)值觀具有引領(lǐng)人們向更高道德境界邁進(jìn)的作用，激勵(lì)著人們不斷提升自我。?第四部分探討 “核心價(jià)值觀的促進(jìn)意義”，深入分析核心價(jià)值觀對(duì)于個(gè)人成長、社會(huì)和諧、國家發(fā)展等方面的積極作用。它能夠?yàn)閭€(gè)人成長提供精神動(dòng)力，為社會(huì)穩(wěn)定凝聚共識(shí)，為國家進(jìn)步指明方向，讓同學(xué)們深刻體會(huì)到樹立和踐行核心價(jià)值觀的重要性。?第五部分強(qiáng)調(diào) “核心價(jià)值觀的積極踐行”，為同學(xué)們提供了具體的實(shí)踐路徑。通過介紹在學(xué)習(xí)、生活、人際交往等場(chǎng)景中踐行核心價(jià)值觀的方法，鼓勵(lì)同學(xué)們將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，讓核心價(jià)值觀真正成為指導(dǎo)自己言行的準(zhǔn)則，在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化對(duì)正確三觀的認(rèn)同與堅(jiān)守。?
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學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步完善公證服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的指導(dǎo)意見》PPT模板
頁數(shù)：24 | 大小：7MPPT模板展示了我國某黨支部舉辦的學(xué)習(xí)與解讀進(jìn)一步完善公證服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的指導(dǎo)意見，PPT背景以溫暖的紅色系為主，裝飾以黨徽、和平鴿、城市標(biāo)志建筑模型以及天安門廣場(chǎng)剪畫等元素，營造了簡(jiǎn)單大氣的氛圍。PPT內(nèi)容主要圍繞《意見》頒布的現(xiàn)實(shí)背景、總體思維路線、大致內(nèi)容方向以及相關(guān)問題的解答，幫助社會(huì)大眾解除居民房產(chǎn)、公證費(fèi)減免政策以及政策落實(shí)到位等方面所存在的疑惑。
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含講稿
2023年上半年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況自查報(bào)告PPT專題黨課
頁數(shù)：20 | 大小：11M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是2023年上半年意識(shí)形態(tài)工作開展情況。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是主要的做法等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是總結(jié)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)域存在的問題等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是存在這些問題的原因等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是下一步的工作打算。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是總結(jié)。
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含講稿
意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制履職情況自查報(bào)告黨課ppt課件
頁數(shù)：28 | 大小：17M這份PowerPoint主要由三個(gè)方面組成，以幻燈片的方式來呈現(xiàn)，方便我們觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是工作展開情況。PPT模板一方面介紹了主體責(zé)任落實(shí)和思想陣地建設(shè)，另一方面是宣傳和文化陣地的建設(shè)。第二部分內(nèi)容是存在的問題，這一部分首先介紹了黨委抓意識(shí)形態(tài)效應(yīng)發(fā)揮不明顯、思想引領(lǐng)不深入，其次是意識(shí)形態(tài)工作特點(diǎn)規(guī)律研究不夠、意識(shí)形態(tài)陣地管理不夠有力，最后是對(duì)運(yùn)動(dòng)員管理和意識(shí)形態(tài)干部隊(duì)伍有待加強(qiáng)。第三部分內(nèi)容是下一步工作思路，這一部分包括持續(xù)強(qiáng)化思想引領(lǐng)、堅(jiān)決守好輿論陣地、意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容。
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績效考核細(xì)則PPT動(dòng)態(tài)模板
頁數(shù)：21 | 大小：6M無規(guī)矩不成方圓，無六律不正五音。無論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都必須要有自己的一套考核細(xì)則，這樣不僅有利于員工的管理，更有利于激發(fā)員工的積極性。這套績效考核細(xì)則PPT動(dòng)態(tài)模板分為：考核總則、考核程序、以及考核制度。span style=color: rgb(51, 51, 51); font-family: quot;PingFang SCquot;, quot;Lantinghei SCquot;, quot;Microsoft YaHeiquot;, arial; font-size: 16px; white-space: pre-wrap;/span
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績效考核薪酬管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：26 | 大小：16MPPT模板從六個(gè)部分來展開介紹關(guān)于績效考核薪酬管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了該考核的適用范圍、考核對(duì)象以及考核目的。第二部分闡述了該考核的培訓(xùn)制度以及考核周期，并介紹了考核過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。第三部分詳細(xì)地介紹了績效考核的具體程序。第四部分闡述了年度績效考核的具體內(nèi)容。第五部分介紹了季度績效考核的相關(guān)制度以及標(biāo)準(zhǔn)。第六部分闡述了考核處理辦法的詳細(xì)內(nèi)容。
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員工績效考核管理PPT
頁數(shù)：26 | 大小：6MPPT模板從六個(gè)部分來展開介紹關(guān)于員工績效考核管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分為績效考核總則，講解了考核的適用范圍、目的以及對(duì)象。第二個(gè)部分介紹了考核的組織與管理，其內(nèi)容包括考核的周期、職責(zé)劃分、風(fēng)險(xiǎn)管理、結(jié)果評(píng)估等。第三個(gè)部分闡述了考績效考核的程序。包括考核的內(nèi)容、關(guān)系、指標(biāo)體系。第四個(gè)部分詳細(xì)講解了季度考核的流程。第五個(gè)部分介紹了年度考核的相關(guān)內(nèi)容。第六個(gè)部分闡明了考核結(jié)果和處理方法。
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手術(shù)安全核查制度ppt課件
頁數(shù)：46 | 大小：17M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是耕地保護(hù)。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是糧食安全等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是能源資源安全等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是端穩(wěn)能源飯碗等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是新安全格局，山河無恙，煙火尋常。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是助推鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
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手術(shù)安全核查制度培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：46 | 大小：12MPowerPoint從以下方面展開介紹關(guān)于手術(shù)安全核查制度培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了手術(shù)安全核查制度是什么以及手術(shù)部分識(shí)別標(biāo)識(shí)制度、服藥注射輸液、查對(duì)制度。接下來通過幻燈片展示了輸血查對(duì)制度、手術(shù)查對(duì)制度、護(hù)理文件管理制度、患者身份識(shí)別制度以及術(shù)前術(shù)后訪視制度。還通過演示文稿展示了護(hù)理不良事件的處理、城市查對(duì)制度等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于整體的手術(shù)環(huán)節(jié)的相關(guān)制度進(jìn)行了全面的敘述。